煤礦交接班制度模版（2篇）

煤礦交接班制度模版為了確保煤礦交接班工作的順暢進行并維護礦井的安全穩(wěn)定運行，特制定本交接管理制度。本制度適用于煤礦所有工種的交接班工作，旨在通過明確的規(guī)定和有序的流程，保障交接工作的質量和安全。一、基本原則1.將安全放在首位，確保在交接班過程中安全生產的連續(xù)性。2.交接班工作應有序進行，需制定詳細的計劃和流程，并做好記錄。3.確保信息的準確傳遞，接班人員得到清晰明確的工作指示。二、交接班時間與地點1.交接班時間應安排在每班次的開始和結束時，避免影響正常生產。2.交接班地點應為指定的會議室或區(qū)域，保障交接班的隱私和安全。三、交接人員1.交接人員包括上一班次的負責人和下一班次的接班人員。2.交接人員需具備必要的工作技能和知識，熟悉煤礦的工作流程和安全規(guī)定。四、交接內容1.交接內容應包括但不限于：（1）當前班次的工作進展，包括生產數(shù)據、設備狀況和現(xiàn)場安全等；（2）匯報上一班次發(fā)生的事件、存在的問題及緊急事態(tài)的處理情況；（3）對接班人員進行工作安排和指示；（4）提醒接班人員注意的工作事項和潛在風險；（5）其他需交接的事項。五、交接方式交接班可以通過以下方式進行：1.面對面交接：通過直接交流確保信息準確傳遞。2.書面交接：在指定的記錄簿上詳細填寫相關信息，便于查證。3.現(xiàn)場巡視：接班人員在上一班次的負責人帶領下巡視現(xiàn)場，了解工作狀況。六、交接班記錄1.交接人員需在指定的記錄簿上詳盡填寫相關信息，包括但不限于：（1）交接時間；（2）工作進展說明；（3）事件和問題匯報；（4）工作安排和指示；（5）注意事項和風險提示；（6）其他需交接的內容。2.記錄需由交接人員在班次結束后簽字確認，以保證記錄的真實性和有效性。七、責任與監(jiān)督1.負責人：負責監(jiān)督上一班次的交接班工作，并對接班人員進行指導和培訓。2.主管人員：負責對交接班工作的執(zhí)行進行監(jiān)督，確保規(guī)范進行。八、違規(guī)處理違反本制度的行為將受到相應的處理，包括但不限于通報批評、警告、罰款等。九、附則本制度的解釋權歸煤礦管理部門所有，對于制度的任何疑問或建議，應及時向主管人員反饋。本制度作為煤礦交接班工作的指導模板，應根據實際情況進行相應的調整和完善，確保其適用于具體的煤礦交接班工作場景。煤礦交接班制度模版（二）煤礦交接班管理制度第一章總則第一條為了確保煤礦工作的連續(xù)性和安全性，提高生產效率，特此制定煤礦交接班管理制度。第二條該制度適用于煤礦所有班組的交接班工作。第三條煤礦公司負責制定并嚴格執(zhí)行本制度，班組成員有義務遵守。第四條本制度的修訂和解釋權屬于煤礦公司。第二章交接班的對象和內容第五條交接班的對象為下一班組或班次的成員。第六條交接班內容包含但不限于：1.工作情況交接，如崗位職責、工作進度、問題及注意事項；2.安全工作交接，包括安全隱患、安全設施狀態(tài)、操作規(guī)程；3.設備設施交接，涵蓋設備運行狀況及維護情況；4.工作票交接，涉及工作票填寫與簽發(fā)；5.現(xiàn)場環(huán)境交接，如環(huán)境變化、氣候條件；6.其他交接班相關事項。第三章交接班時間第七條交接班應在班次結束時進行，即上一班次結束&&下一班次開始之際。第八條交接班時間上限為____分鐘，特殊情況下可適當延長。第四章交接班的程序第九條交接班程序如下：1.交班人員應提前了解下一班組工作狀況及需求；2.交班人員按時下班，整理交接班資料；3.接班人員按時上班，準備接班所需工具和資料；4.交班人員向接班人員詳細說明工作情況和安全注意事項；5.接班人員記錄交待內容，對未明確事項進行提問；6.雙方核實現(xiàn)狀后簽字確認；7.接班人員保存交接班記錄，必要時上報上級領導。第五章交接班的責任第十條交接班責任應由班組成員個人承擔，需認真履行職責，確保工作準確無誤。第十一條如交接班過程中發(fā)生違規(guī)操作或疏忽導致事故、事故隱患或任務未完成，相關人員應承擔相應責任。第十二條上級領導有權監(jiān)督和檢查交接班工作，及時解決問題。第六章附則第十三條本制度自發(fā)布之日起生效。第十四條解