分包單位的安全生產(chǎn)管理制度模版（2篇）

分包單位的安全生產(chǎn)管理制度模版分包單位安全生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為切實加強分包單位的安全生產(chǎn)管理工作，明確主體責(zé)任，保障員工的人身安全與健康，確保工程項目的安全、順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條本制度適用于分包單位全體員工，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員及一線施工人員等各個層級。第三條分包單位需建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確各級管理人員的職責(zé)，推動全員參與安全生產(chǎn)工作，形成齊抓共管的良好局面。第四條分包單位應(yīng)嚴(yán)格遵循國家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定并完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理措施和制度，確保制度的有效執(zhí)行。第五條分包單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的及時采集、處理與分析，以便及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，提升安全管理效率。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任第六條分包單位的領(lǐng)導(dǎo)干部作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)充分發(fā)揮模范帶頭作用，確保安全生產(chǎn)工作的全面、深入實施。第七條分包單位應(yīng)設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理部門或崗位，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、檢查與監(jiān)督工作，確保各項安全生產(chǎn)措施的有效落實。第八條分包單位應(yīng)根據(jù)工程項目的特點，明確各級管理人員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)與權(quán)限，并建立完善的考核機制，以督促各級管理人員切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)。第九條分包單位應(yīng)加強對員工的培訓(xùn)教育，提升員工的安全意識和技能水平，確保員工能夠正確使用勞動防護(hù)設(shè)施和操作工具，減少安全事故的發(fā)生。第三章安全生產(chǎn)措施第十條分包單位應(yīng)制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確施工人員在工作過程中的操作流程和安全注意事項，確保施工活動的安全進(jìn)行。第十一條分包單位應(yīng)做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，建立合理的安全通道和隔離設(shè)施，維護(hù)施工現(xiàn)場的安全與秩序。第十二條分包單位應(yīng)定期組織開展安全檢查和隱患排查活動，及時發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患，確保施工現(xiàn)場的安全環(huán)境。第十三條分包單位應(yīng)建立緊急救援預(yù)案和演練機制，配備必要的急救設(shè)備和人員，提高應(yīng)急救援能力，以應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件。第四章事故應(yīng)急處理第十四條分包單位應(yīng)建立健全事故應(yīng)急處理機制，明確事故報告、調(diào)查、處理和追責(zé)的程序與責(zé)任分工，確保事故得到及時、妥善處理。第十五條分包單位應(yīng)成立事故應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)事故應(yīng)急處置工作，迅速搶救傷員，控制事故擴大范圍，減少事故損失。第十六條分包單位應(yīng)與相關(guān)單位建立緊密的合作關(guān)系，共同參與事故應(yīng)急處置工作，互相提供支持和幫助，形成合力應(yīng)對事故。第五章安全教育和培訓(xùn)第十七條分包單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力，確保員工具備必要的安全知識和技能。第十八條分包單位應(yīng)邀請專業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機構(gòu)提供培訓(xùn)服務(wù)，確保培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性、專業(yè)性和針對性。第十九條分包單位應(yīng)建立健全員工安全教育和培訓(xùn)的檔案管理制度，記錄培訓(xùn)情況和效果，并根據(jù)實際情況及時更新培訓(xùn)計劃。第六章安全獎懲制度第二十條分包單位應(yīng)建立完善的安全獎懲制度，通過獎勵和懲罰機制激勵員工主動參與安全工作，強化安全生產(chǎn)的意識和責(zé)任。第二十一條分包單位應(yīng)對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人或集體給予表彰和獎勵，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。第二十二條分包單位應(yīng)對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的個人或集體進(jìn)行嚴(yán)肅處理并追究責(zé)任，以強化安全生產(chǎn)的紀(jì)律和規(guī)范。第七章安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查第二十三條分包單位應(yīng)主動接受主管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，并積極配合做好各項安全生產(chǎn)工作的查驗和調(diào)查。第二十四條分包單位應(yīng)定期開展自查和自評工作，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題和不足之處，不斷提升自身的安全生產(chǎn)管理水平。第八章附則第二十五條本制度由分包單位的領(lǐng)導(dǎo)人員負(fù)責(zé)組織實施并上報主管部門備案以確保其有效執(zhí)行。第二十六條本制度的解釋權(quán)歸分包單位所有并可根據(jù)實際情況進(jìn)行修訂和補充以適應(yīng)不斷變化的安全生產(chǎn)需求。第二十七條本制度自發(fā)布之日起正式生效并適用于分包單位的所有員工以確保全員遵守并共同維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。分包單位的安全生產(chǎn)管理制度模版（二）一、總則1.1目的與依據(jù)本安全生產(chǎn)管理制度旨在保障分包單位員工的人身安全與健康，有效預(yù)防并減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，降低財產(chǎn)損失，同時確保我們嚴(yán)格遵守國家及行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)與規(guī)章制度。1.2適用范圍本制度全面適用于所有在分包單位從事各項工作的員工，包括但不限于各級管理人員及一線從業(yè)人員，旨在實現(xiàn)全員覆蓋，確保安全生產(chǎn)管理的無死角。二、組織與責(zé)任2.1安全生產(chǎn)管理機構(gòu)分包單位特設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，該機構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)及指導(dǎo)全單位的安全生產(chǎn)工作，并承擔(dān)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與檢查職責(zé)，確保各項安全管理制度的有效執(zhí)行。2.2安全責(zé)任制度分包單位已明確界定各級管理人員與員工在安全生產(chǎn)方面的具體職責(zé)，通過責(zé)任細(xì)化，構(gòu)建起一套權(quán)責(zé)清晰、管理有序的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。三、安全生產(chǎn)管理措施3.1安全生產(chǎn)計劃分包單位制定了詳盡的年度、月度、周度及日常安全生產(chǎn)計劃，明確設(shè)定各項安全任務(wù)與目標(biāo)，并通過會議制度對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤與評估，確保安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。3.2安全教育與培訓(xùn)分包單位高度重視員工的安全教育工作，定期組織安全教育培訓(xùn)活動，旨在提升員工的安全意識與應(yīng)急處理能力，確保每位員工都能熟練掌握相關(guān)安全管理制度與操作規(guī)程。3.3安全防護(hù)設(shè)施分包單位已建立完善的安全防護(hù)設(shè)施體系，涵蓋辦公區(qū)、車間、倉庫等所有工作場所的安全設(shè)施與個人防護(hù)用品。實施定期檢查與維護(hù)制度，確保所有設(shè)施始終處于良好狀態(tài)。3.4安全生產(chǎn)檢查分包單位建立了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度，對工作場所、設(shè)備設(shè)施及操作過程等進(jìn)行全面、細(xì)致的定期檢查。對于發(fā)現(xiàn)的問題與隱患，立即進(jìn)行整改并記錄存檔，確保問題得到及時解決。3.5事故應(yīng)急預(yù)案分包單位制定了詳盡的事故應(yīng)急預(yù)案，對各類可能發(fā)生的安全事故制定了明確的應(yīng)急措施與處理程序。明確各相關(guān)人員的職責(zé)與聯(lián)系方式，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。四、安全生產(chǎn)紀(jì)律4.1禁止違章指揮與操作分包單位嚴(yán)禁任何形式的違章指揮與危險操作行為。對于違反規(guī)章制度與操作規(guī)程的操作人員，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.2禁止酗酒與吸煙分包單位嚴(yán)禁員工在工作時間內(nèi)飲酒與吸煙。對于酒后上崗及在作業(yè)現(xiàn)場吸煙的行為，將予以嚴(yán)厲禁止并追究相關(guān)責(zé)任。4.3禁止擅自改變設(shè)備與工藝分包單位要求員工嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程與工藝流程，嚴(yán)禁擅自改變設(shè)備參數(shù)與工藝流程。任何變更均需經(jīng)過專業(yè)人員審核與批準(zhǔn)后方可實施。五、安全事故處理與報告5.1安全事故報告制度分包單位建立了完善的安全事故報告制度。對于發(fā)生的安全事故，要求立即進(jìn)行上報，并詳細(xì)記錄事故的時間、地點、傷亡情況及事故原因等信息。迅速采取控制措施以防止事態(tài)擴大。5.2安全事故調(diào)查分包單位將對發(fā)生的安全事故進(jìn)行全面調(diào)查，查明事故原因、責(zé)任及教訓(xùn)，并據(jù)此制定有效措施以防止類似事故再次發(fā)生。5.3安全事故記錄與檔案管理分包單位將做好安全事故的記錄與檔案管理工作，確保所有事故的調(diào)查報告、處理意見及處理結(jié)果等資料均得到妥善保存以備后續(xù)審查與改進(jìn)使用。六、安全獎懲制度6.1安全生產(chǎn)表彰獎勵分包單位設(shè)立了安全生產(chǎn)表彰獎勵制度，對于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工將給予適當(dāng)獎勵以資鼓勵并激勵全體員工更加重視安全生產(chǎn)工作。6.2安全生產(chǎn)責(zé)任追究分包單位將嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度對于在安全事故中負(fù)有責(zé)任的人員將依法追究其相關(guān)責(zé)任以確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實。七、附則7.1解釋權(quán)歸屬本制度的解釋權(quán)歸分包單位所