人力全真模擬試卷(五)練習(xí)試卷附答案

第頁(yè)人力全真模擬試卷(五)練習(xí)試卷附答案1.人力資源的特點(diǎn)之一是()。A、可準(zhǔn)確量化B、需要采用機(jī)械式管理C、不斷貶值和折舊D、其他組織難以模仿【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析2.下列關(guān)于職工福利費(fèi)支付范圍的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、用人單位發(fā)放給勞動(dòng)者的津貼不屬于職工福利費(fèi)支付范圍B、用人單位為勞動(dòng)者繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)不屬于職工福利費(fèi)支付范圍C、用人單位自辦職工食堂的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼屬于職工福利費(fèi)支付范圍D、用人單位給勞動(dòng)者發(fā)放的獎(jiǎng)金屬于職工福利費(fèi)支付范圍【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析3.我國(guó)目前實(shí)行的月計(jì)薪天數(shù)是()。A、21.75天B、20.83天C、20天D、23天【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析4.在員工對(duì)工作不滿的表達(dá)方式中,既積極又具有建設(shè)性的是()。A、提建議,討論面臨的問(wèn)題B、辭職C、忽視錯(cuò)誤率D、極力維護(hù)組織利益,表示衷心【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析5.參加實(shí)驗(yàn)的學(xué)生最可能形成的團(tuán)隊(duì)類型是()。A、指揮團(tuán)體B、利益團(tuán)體C、任務(wù)團(tuán)體D、聯(lián)誼團(tuán)體【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析6.“在關(guān)鍵事件法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái),與行為錨定法大體相近,只是在量表的結(jié)構(gòu)上有所同,是由工作績(jī)效所要求的一系列合乎組織期望的行為組成的表單?！边@是績(jī)效考核方中的()。A、排序法B、強(qiáng)制分布法C、圖尺度評(píng)價(jià)法D、行為觀察量表法【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析7.根據(jù)《關(guān)于企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)稅前扣除政策的通知》,自2018年1月1日起,企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費(fèi)支出不超過(guò)工資薪金總額()的部分,準(zhǔn)予在計(jì)算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅!得額時(shí)扣除。A、2%B、2.5%C、8%D、8.5%【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析8.下列關(guān)于職位說(shuō)明書(shū)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、職位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容并非簡(jiǎn)單的羅列,是通過(guò)客觀的內(nèi)在邏輯形成的一個(gè)完整系統(tǒng)B、職位說(shuō)明書(shū)是以標(biāo)準(zhǔn)的格式對(duì)職位的工作及任職者的資格條件進(jìn)行規(guī)范化描述的文件C、職位說(shuō)明書(shū)在編制完成后就不能再做調(diào)整和修改D、職位說(shuō)明書(shū)又稱為崗位說(shuō)明書(shū)或者工作說(shuō)明書(shū)【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析9.下列關(guān)于各類工作分析方法優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、文獻(xiàn)分析法的分析成本低,工作效率高B、對(duì)于較為復(fù)雜工作的分析,工作日志法更為經(jīng)濟(jì)有效C、主題專家會(huì)議法操作簡(jiǎn)單,成本低,可以運(yùn)用于工作分析的各個(gè)環(huán)節(jié)D、問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)于問(wèn)卷編制的技術(shù)要求不高,可以適用于所有的人群【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析10.用人單位招用人員后,應(yīng)當(dāng)自錄用之日起()到當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)辦理就業(yè)登記手續(xù)。A、7日內(nèi)B、15日內(nèi)C、30日內(nèi)D、60日內(nèi)【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析11.工作研究的目的在于()。A、提高工作效率B、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)C、明確任職要求D、確定職位價(jià)值【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析12.下列選項(xiàng)中,屬于非正式團(tuán)體的是()。A、公司業(yè)務(wù)部門(mén)B、大學(xué)同學(xué)會(huì)C、企業(yè)科室D、生產(chǎn)班組【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析13.下列關(guān)于應(yīng)屆畢業(yè)生與一般員工在錄用工作中表現(xiàn)出來(lái)的差別的說(shuō)法,正確的是()。A、應(yīng)屆畢業(yè)生的職業(yè)發(fā)展困惑程度不同于一般員工B、一般員工對(duì)公司期望和要求過(guò)高C、應(yīng)屆畢業(yè)生善于處理人際關(guān)系D、一般員工職業(yè)技能不夠熟練【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析14.根據(jù)壓力管理的一般流程,判斷壓力強(qiáng)度的步驟應(yīng)該在()。A、處理階段B、預(yù)警階段C、反應(yīng)階段D、善后階段【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析15.根據(jù)霍蘭德提出的6種基本職業(yè)興趣類型,()的人往往適合從事技能性和技術(shù)性的職業(yè)。A、研究型B、企業(yè)型C、現(xiàn)實(shí)型D、常規(guī)型【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析16.工作滿意度理論中的()認(rèn)為,公司要重視員工對(duì)工作的合理期望,并設(shè)法滿足這些期望。A、因素模型B、多維模型C、差異模型D、均衡水平模型【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析17.傳統(tǒng)的薪酬體系設(shè)計(jì)原則不包括()。A、團(tuán)隊(duì)性原則B、競(jìng)爭(zhēng)性原則C、激勵(lì)性原則D、合法性原則【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析18.下列關(guān)于作業(yè)疲勞的說(shuō)法,正確的是()。A、心理疲勞是指由于人的生理機(jī)制局限性而引起的疲勞B、生理疲勞與心理疲勞之間并無(wú)必然聯(lián)系C、作業(yè)疲勞不受個(gè)體的情緒和態(tài)度的影響D、工作環(huán)境因素是引發(fā)疲勞最客觀、最直接的原因【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析19.下列關(guān)于工作相關(guān)背景信息的說(shuō)法,正確的是()。A、ISO質(zhì)量文件屬于企業(yè)外部信息B、組織機(jī)構(gòu)圖屬于企業(yè)內(nèi)部信息C、國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)屬于企業(yè)內(nèi)部信息D、企業(yè)文化屬于企業(yè)外部信息【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析20.下列關(guān)于薪酬水平定位策略的說(shuō)法,正確的是()。A、在年初將薪酬水平調(diào)整到年底市場(chǎng)預(yù)期水平的屬于市場(chǎng)滯后策略B、根據(jù)市場(chǎng)平均水平確定企業(yè)薪酬定位的屬于市場(chǎng)匹配策略C、根據(jù)職位類型分別制定不同薪酬水平的屬于市場(chǎng)領(lǐng)先策略D、在年底將薪酬水平確定在年初競(jìng)爭(zhēng)性水平上屬于混合策略【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析21.團(tuán)隊(duì)成員一開(kāi)始處于沉默狀態(tài),而后又一致接受了主導(dǎo)成員小純的想法,這種現(xiàn)象叫作()。A、團(tuán)體極化B、團(tuán)體思維C、團(tuán)體壓力D、團(tuán)體懈息(三)心理學(xué)家們用三個(gè)經(jīng)典實(shí)驗(yàn)研究了人類的從眾和服從行為。謝里夫在實(shí)驗(yàn)中利用知覺(jué)錯(cuò)覺(jué)中的“游動(dòng)現(xiàn)象”,發(fā)現(xiàn)在模糊情境下他人的判斷會(huì)影響人們對(duì)光點(diǎn)移動(dòng)距離的估計(jì),就此形成了一種團(tuán)體規(guī)范,并且該規(guī)范會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。阿希研究中的實(shí)驗(yàn)任務(wù)非常清晰,不再采用謝里夫所采用的模糊情境。阿希先讓被試者知道其他人作出的對(duì)于某一問(wèn)題的判斷,然后讓被試者作出自己的判斷。結(jié)果發(fā)現(xiàn),當(dāng)其他人一致地給出一個(gè)錯(cuò)誤的答案后,有37%的被試者會(huì)從眾。米爾格拉姆通過(guò)實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),在權(quán)威合法、命令者距離近、受害者距離遠(yuǎn)以及沒(méi)有一個(gè)不服從的榜樣時(shí),65%的成年男性完全服從命令,會(huì)對(duì)無(wú)辜受害者實(shí)施具有傷害性的電擊。這三個(gè)經(jīng)典的實(shí)驗(yàn)揭示出了情境的力量。行為和態(tài)度是相互強(qiáng)化的，一個(gè)小的惡劣行為可以改變一種態(tài)度,進(jìn)而導(dǎo)致大的惡劣行為的發(fā)生。當(dāng)面對(duì)惡劣的環(huán)境時(shí),好人也會(huì)做出令人斥責(zé)的行為。【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析22.下列關(guān)于企業(yè)在處理培訓(xùn)賠償時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、若企業(yè)方面沒(méi)有對(duì)職工培訓(xùn)出資,則無(wú)權(quán)要求職工賠償培訓(xùn)費(fèi)B、當(dāng)企業(yè)向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同關(guān)系時(shí),企業(yè)有權(quán)讓勞動(dòng)者賠償培訓(xùn)費(fèi)C、勞動(dòng)者在符合有關(guān)規(guī)定的情況下解除勞動(dòng)關(guān)系,企業(yè)不能要求其賠償培訓(xùn)費(fèi)D、具體賠償問(wèn)題,可按培訓(xùn)合同執(zhí)行;未簽訂培訓(xùn)合同的,按勞動(dòng)合同執(zhí)行【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析23.下列選項(xiàng)中,不屬于績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方法的是()。A、經(jīng)驗(yàn)判斷法B、個(gè)案研究法C、業(yè)務(wù)流程分析法D、專題訪談法二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析24.如果企業(yè)在招募員工時(shí)既希望候選人能夠勝任職位,同時(shí)又不想支付較高的薪酬,適用的招募戰(zhàn)略是()。A、快速招募戰(zhàn)略B、培訓(xùn)戰(zhàn)略C、廣泛搜尋戰(zhàn)略D、成長(zhǎng)戰(zhàn)略【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析25.組織獲得初級(jí)專業(yè)員工以及管理類員工的一個(gè)最重要的來(lái)源是()。A、招募廣告B、內(nèi)部員工推薦C、校園招募D、各種就業(yè)服務(wù)或職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析26.面試時(shí)對(duì)面試內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一要求,確定了標(biāo)準(zhǔn)化的面試程序、評(píng)分結(jié)構(gòu)等。這種面試方式屬于()。A、結(jié)構(gòu)化面試B、半結(jié)構(gòu)化面試C、非結(jié)構(gòu)化面試D、順序面試【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析27.在群體培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中,案例研討法與討論法的主要區(qū)別在于,案例研討法()。A、比較適宜于管理人員的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)B、需要一名或數(shù)名指導(dǎo)訓(xùn)練的人員擔(dān)任主持人C、采用集體討論方式進(jìn)行D、不僅是為了解決問(wèn)題,而且側(cè)重于提高受訓(xùn)人員分析判斷及解決問(wèn)題的能力【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析28.下列選項(xiàng)中,不可被定義為“團(tuán)體”的是()。A、兩個(gè)互相依賴的人為了完成特定目標(biāo)而結(jié)合在一起B(yǎng)、一場(chǎng)足球賽場(chǎng)中的觀眾C、一起跳廣場(chǎng)舞的大媽們D、在一場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)中的學(xué)生們【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析29.下列關(guān)于績(jī)效考核在人力資源管理中的作用的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、績(jī)效考核可以為員工的薪酬發(fā)放提供依據(jù)B、績(jī)效考核可以為企業(yè)的人員配置提供依據(jù)C、績(jī)效考核是企業(yè)制定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)D、績(jī)效考核可以幫助企業(yè)更有效地進(jìn)行員工開(kāi)發(fā)【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析30.該公司將員工的培訓(xùn)態(tài)度和培訓(xùn)成績(jī)與員工的月度業(yè)績(jī)考核直接掛鉤,屬于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程中的()環(huán)節(jié)。A、計(jì)劃制訂B、控制C、效果評(píng)估D、監(jiān)督和改進(jìn)【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析31.下列關(guān)于團(tuán)體規(guī)范的說(shuō)法,正確的有()。A、團(tuán)體的非正式規(guī)范常常需要通過(guò)正式文件進(jìn)行明文規(guī)定B、非正式規(guī)范的影響范圍小于正式規(guī)范C、團(tuán)體成員違反了非正式規(guī)范也會(huì)受到組織的懲罰D、“槍打出頭鳥(niǎo)”的說(shuō)法反映了規(guī)范的惰性作用(四)心理學(xué)家彼得羅夫斯基以中學(xué)生為研究對(duì)象設(shè)計(jì)了一個(gè)實(shí)驗(yàn):給學(xué)生一份問(wèn)卷,問(wèn)卷中有幾個(gè)關(guān)于道德問(wèn)題的判斷,要求學(xué)生對(duì)這些判斷表示贊成或反對(duì)。問(wèn)題很簡(jiǎn)單,每個(gè)學(xué)生都能根據(jù)公認(rèn)的準(zhǔn)則做出回答。過(guò)一段時(shí)間之后,把這些關(guān)于道德的判斷列入一張更長(zhǎng)的項(xiàng)目單之中,而在學(xué)生回答之前給予暗示,說(shuō)明其他人都贊成錯(cuò)誤的判斷。在這種情況下,只有極少數(shù)人接受暗示、屈從壓力而改變其原來(lái)的主意,絕大多數(shù)人并沒(méi)有改變主意?！菊_答案】：D解析：暫無(wú)解析32.下列關(guān)于職權(quán)的說(shuō)法,正確的是()。A、職權(quán)也稱為職務(wù)B、職權(quán)范圍大小應(yīng)與職位的職責(zé)大小成比例C、職權(quán)是企業(yè)中相似工作的集合D、職權(quán)一般由一些具有相關(guān)性的任務(wù)構(gòu)成【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析33.不屬于瑟斯頓提出的智力的七種原始能力的是()。A、詞的理解B、計(jì)數(shù)C、推理D、身體運(yùn)動(dòng)【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析34.下列選項(xiàng)中,不屬于我國(guó)勞動(dòng)法確立的主要制度的是()。A、促進(jìn)就業(yè)制度B、產(chǎn)權(quán)交易制度C、勞動(dòng)合同制度D、集體合同制度【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析35.心理學(xué)所說(shuō)的人格是指?jìng)€(gè)體所具有的、區(qū)別于他人的獨(dú)特而穩(wěn)定的思維方式和()。A、態(tài)度B、行為風(fēng)格C、智力特點(diǎn)D、個(gè)人潛能【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析36.受到產(chǎn)品訂單減少的影響,某公司預(yù)計(jì)今年將虧損上千萬(wàn)元,于是決定裁員近百人。該公司的裁員屬于()。A、經(jīng)濟(jì)性裁員B、結(jié)構(gòu)性裁員C、保護(hù)性裁員D、發(fā)展性裁員【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析37.下列關(guān)于員工出現(xiàn)偷竊行為的原因的陳述,錯(cuò)誤的是()。A、可能是對(duì)受到不公正的待遇的報(bào)復(fù)B、可能因?yàn)楦械奖粍兿鰿、必然涉及嚴(yán)重不滿等深層次的原因D、將偷竊行為作為重建公平的自我知覺(jué)手段【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析38.企業(yè)自成立之日起()日內(nèi)應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記。A、7B、10C、15D、30【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析39.勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)包括()。A、接受職業(yè)技能培訓(xùn)B、提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理C、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)D、執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析40.下列關(guān)于高溫津貼的說(shuō)法,正確的是()。A、防暑降溫飲料可以充抵高溫津貼B、用人單位向勞動(dòng)者發(fā)放的高溫津貼應(yīng)納入工資總額C、高溫津貼標(biāo)準(zhǔn)由法律規(guī)定D、勞動(dòng)者在30℃以上高溫天氣從事室外作業(yè),用人單位應(yīng)當(dāng)發(fā)放高溫津貼【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析41.下列關(guān)于企業(yè)年金計(jì)劃特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。A、企業(yè)自愿,并自主選擇年金管理運(yùn)作方式B、政府對(duì)企業(yè)年金承擔(dān)直接責(zé)任C、企業(yè)年金不具有激勵(lì)作用D、企業(yè)年金的投資手段較為單一【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析42.下列關(guān)于從眾的說(shuō)法,正確的是()。A、從眾的人一定是感受到了真實(shí)的壓力B、凝聚力大的團(tuán)體中,成員從眾的壓力并不一定大C、團(tuán)體規(guī)模越大,從眾的壓力越大D、人們?yōu)榱说玫剿说闹С侄鴱谋娛且?guī)范性壓力起作用的例證【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析43.基本薪酬的支付依據(jù)不包括()。A、員工承擔(dān)的工作B、員工的技能C、員工的績(jī)效D、員工的能力【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析44.在進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析時(shí),工作任務(wù)分析的目的在于()。A、考查員工的技能是否達(dá)到工作的要求B、確定培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容C、確定誰(shuí)需要或應(yīng)該接受培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)D、確定員工應(yīng)該接受何種形式的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析45.小希跟朋友們組建的小品劇團(tuán)屬于()。A、臨時(shí)團(tuán)體B、任務(wù)團(tuán)體C、利益團(tuán)體D、聯(lián)誼團(tuán)體【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析46.心理學(xué)家常把人類的表情分為三種,不屬于這三種表情的是()。A、面部表情B、身體表情C、內(nèi)部表情D、言語(yǔ)表情【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析47.某醫(yī)生從三甲醫(yī)院跳槽去了一家診所,帶走了病人的聯(lián)系方式并給這些病人打電話告知這家診所的地址。在這種情形中,屬于商業(yè)秘密的是()。A、病人的聯(lián)系方式B、醫(yī)生的跳槽行為C、醫(yī)生的新單位地址D、醫(yī)生的原單位名稱【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析48.下列關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方法中案例研討法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、它是一種用集體討論方式進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法B、它的實(shí)施需要遵循基本的步驟,以提高效果C、它與討論法的相同點(diǎn)是都通過(guò)集思廣益解決問(wèn)題D、它在提高受訓(xùn)者的分析判斷能力方面比討論法的效果要差【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析49.績(jī)效考核的目的不包括()。A、提高企業(yè)的核心竟?fàn)幜、幫助員工了解自身目前的工作績(jī)效,并找到提升績(jī)效水平的方法C、為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)D、對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行排名【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析50.在研究中國(guó)人的人際關(guān)系時(shí),提出“差序格局”這一概念的是()。A、費(fèi)孝通B、楊國(guó)樞C、楊中芳D、黃光國(guó)【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析51.招募和甄選工作通常需要以人力資源管理的兩種基礎(chǔ)性工具,即()為重要依據(jù)。A、職位描述和任職資格B、任職資格和勝任素質(zhì)模型C、職位描述和勝任素質(zhì)模型D、職位說(shuō)明書(shū)和勝任素質(zhì)模型【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析52.通過(guò)分析被考評(píng)人員在業(yè)務(wù)流程中承擔(dān)的角色、責(zé)任及同上下級(jí)之間的關(guān)系來(lái)確定其績(jī)效考核指標(biāo)的方法,稱為()。A、工作分析法B、業(yè)務(wù)流程分析法C、個(gè)案研究法D、專題訪談法【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析53.下列關(guān)于就業(yè)服務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。A、公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供職業(yè)介紹服務(wù)時(shí)可以收取費(fèi)用B、設(shè)立職業(yè)中介機(jī)構(gòu)無(wú)須向勞動(dòng)行政部門(mén)申請(qǐng)行政許可C、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)提供職業(yè)中介服務(wù)不成功的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者退還中介服務(wù)費(fèi)D、各級(jí)地方人民政府和有關(guān)部門(mén)舉辦的招聘會(huì)可以向勞動(dòng)者收取費(fèi)用【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析54.職工新進(jìn)用人單位且符合享受年休假條件的,當(dāng)年年度年休假天數(shù)折算方法為()。A、(當(dāng)年年度在本單位剩余工作日天數(shù)÷250天)x職工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)B、(當(dāng)年年度在本單位剩余工作日天數(shù)÷250天)x職工本人當(dāng)年剩余的年休假天數(shù)C、(當(dāng)年年度在本單位剩余日歷天數(shù)÷365天)x職工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)D、(當(dāng)年年度在本單位剩余日歷天數(shù)+365天)x職工本人全年剩余的年休假天數(shù)【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析55.我國(guó)勞動(dòng)法的適用范圍不包括()。A、中華人民共和國(guó)境內(nèi)的國(guó)有企業(yè)B、國(guó)家公務(wù)員C、中華人民共和國(guó)境內(nèi)的外商投資企業(yè)D、與國(guó)家機(jī)關(guān)建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析56.下列關(guān)于工作豐富化的說(shuō)法,正確的是()。A、工作豐富化可以提高工作的挑戰(zhàn)性和完整性B、工作豐富化關(guān)注工作任務(wù)的專門(mén)化和員工技能的簡(jiǎn)單化C、工作豐富化可以改善工作的可靠性和安全性D、工作豐富化可以降低工作的復(fù)雜程度,使得工作更加簡(jiǎn)單【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析57.下列關(guān)于企業(yè)中層管理人員需要承擔(dān)的人力資源管理責(zé)任的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、中層管理人員應(yīng)努力提高本部門(mén)員工的工作滿意度和積極性B、中層管理人員應(yīng)幫助本部門(mén)員工設(shè)計(jì)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃C、層管理人員應(yīng)激勵(lì)、監(jiān)督和輔導(dǎo)員工以實(shí)現(xiàn)高績(jī)效D、中層管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)從招募到錄用決策完整流程的員工招募甄選工作【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析58.勞動(dòng)合同對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)約定不明確,引發(fā)爭(zhēng)議且協(xié)商不成,又沒(méi)有集體合同或者集體合同未規(guī)定勞動(dòng)報(bào)酬的()。A、適用國(guó)家有關(guān)規(guī)定B、適用市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)C、實(shí)行同工同酬D、適用企業(yè)規(guī)章制度【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析59.通常情況下,在面臨團(tuán)體壓力時(shí),團(tuán)體成員表現(xiàn)出的行為不包括()。A、從眾B、順從C、服從D、獨(dú)立【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析60.下列關(guān)于各種職業(yè)損傷的預(yù)防措施的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、電腦辦公時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)危害視力,可以多吃胡蘿卜等富含維生素A的食物來(lái)緩解B、大運(yùn)動(dòng)量的運(yùn)動(dòng)和流汗可以預(yù)防因長(zhǎng)時(shí)間使用電腦帶來(lái)的組織傷害C、長(zhǎng)期在空調(diào)密閉環(huán)境中工作的人,應(yīng)該安排適當(dāng)?shù)膽敉膺\(yùn)動(dòng)D、激光打印機(jī)會(huì)對(duì)呼吸系統(tǒng)造成危害,需要經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析61.迫于團(tuán)體壓力,小希沒(méi)有提出反對(duì)意見(jiàn),這種行為屬于()。A、從眾B、順從C、服從D、遵從【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析62.組織成員經(jīng)過(guò)團(tuán)體討論后,往往做出更加極端的行為,這種現(xiàn)象是()。A、團(tuán)體思維B、頭腦風(fēng)暴C、團(tuán)體服從D、團(tuán)體極化【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析63.下列關(guān)于人力資源規(guī)劃的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、人力資源規(guī)劃是根據(jù)組織的戰(zhàn)略和內(nèi)部人力資源狀況而制訂的人員吸引或淘汰計(jì)劃B、人力資源規(guī)劃是指企業(yè)在未來(lái)經(jīng)營(yíng)中所需人員數(shù)量的規(guī)劃C、人力資源規(guī)劃必須協(xié)調(diào)好與組織的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之間的關(guān)系D、有效的人力資源規(guī)劃有助于組織避免在用人的時(shí)候找不到人,在不需要人的時(shí)候組織里卻充斥大量冗員的情況【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析64.下列選項(xiàng)中,不屬于克服溝通障礙的途徑的是()。A、含蓄表達(dá)B、利用反饋C、情緒控制D、主動(dòng)傾聽(tīng)【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析65.在態(tài)度的形成過(guò)程中,人們會(huì)對(duì)利益或者損失加以權(quán)衡,能夠解釋這種現(xiàn)象的理論是()。A、強(qiáng)化理論B、學(xué)習(xí)理論C、誘因理論D、認(rèn)知一致性理論【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析66.在招募新員工時(shí),有些企業(yè)為了較容易地獲得合格的求職者和完成招募工作,對(duì)求職者的工作經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有太高的要求,只要求求職者的基本素質(zhì)較好,這種招募戰(zhàn)略稱為()。A、廣泛搜尋戰(zhàn)略B、高工資戰(zhàn)略C、等待戰(zhàn)略D、培訓(xùn)戰(zhàn)略【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析67.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)成為現(xiàn)代人力資源管理中一個(gè)越來(lái)越重要的模塊,這是由人力資源特性中的()決定的。A、時(shí)效性B、可開(kāi)發(fā)性C、社會(huì)性D、能動(dòng)性【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析68.下列關(guān)于不同類型的短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()。A、特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有利于企業(yè)向員工提供全面的綜合性獎(jiǎng)勵(lì)B、一次性獎(jiǎng)金容易導(dǎo)致超過(guò)薪酬范圍的員工數(shù)量增加C、績(jī)效加薪會(huì)對(duì)基本薪酬產(chǎn)生累積作用D、月度季度獎(jiǎng)金會(huì)對(duì)企業(yè)形成較大的成本壓力【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析1.下列關(guān)于工作設(shè)計(jì)的說(shuō)法,正確的有()。A、工作設(shè)計(jì)是將任務(wù)組合成一套完整的工作方案,重新確定工作的內(nèi)容和流程安排B、有效的工作設(shè)計(jì)能夠?yàn)閱T工自身能力的發(fā)揮和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件C、工作設(shè)計(jì)的目的之一是使工作更加人性化,進(jìn)而達(dá)到激勵(lì)的效果D、在工作設(shè)計(jì)發(fā)展早期,研究者主要關(guān)注的是工作專門(mén)化或工作簡(jiǎn)單化E、一般情況下,工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容是不包括工作關(guān)系的三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)(一)心理學(xué)家謝利夫利用自主運(yùn)動(dòng)現(xiàn)象研究了大學(xué)生的判斷情況。自主運(yùn)動(dòng)現(xiàn)象是指在一個(gè)黑暗的、沒(méi)有參考系的屋子里,當(dāng)人們盯著一個(gè)靜止不動(dòng)的光點(diǎn)時(shí),會(huì)感到該光點(diǎn)向各個(gè)方向運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)象。在研究中,謝利夫把大學(xué)生分成若干組,每組3人,讓他們判斷光點(diǎn)移動(dòng)的距離,每一組在判斷之后將自己的結(jié)果告訴其他組。結(jié)果表明,最初階段各組之間的判斷差異很大，但隨著時(shí)間的推移,人們的判斷趨向一致,到第三個(gè)階段時(shí),所有被試組的判斷基本達(dá)到了一致【正確答案】：ABCD解析：暫無(wú)解析2.實(shí)驗(yàn)中影響從眾現(xiàn)象的因素主要有().A、團(tuán)體規(guī)模B、團(tuán)體凝聚力C、成員的家庭背景D、團(tuán)體一致性【正確答案】：ABD解析：暫無(wú)解析3.下列關(guān)于勞動(dòng)法律關(guān)系主體和客體的說(shuō)法,正確的有()。A、勞動(dòng)法律關(guān)系的主體包括勞動(dòng)者和用人單位B、與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系的國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體也是用人單位C、勞動(dòng)法律關(guān)系的客體一般包括物、精神財(cái)富和行為D、勞動(dòng)法律關(guān)系客體中的行為包括勞動(dòng)行為和其他行為E、勞動(dòng)法律關(guān)系主體的權(quán)利和義務(wù)要通過(guò)一定的財(cái)物來(lái)體現(xiàn)【正確答案】：ABDE解析：暫無(wú)解析4.下列選項(xiàng)中,不屬于績(jī)效考核指標(biāo)體系內(nèi)容的有()。A、績(jī)效考核指標(biāo)B、績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重C、績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D、績(jī)效考核技術(shù)E、績(jī)效考核注意事項(xiàng)【正確答案】：DE解析：暫無(wú)解析5.下列關(guān)于企業(yè)設(shè)計(jì)保密協(xié)議的說(shuō)法,錯(cuò)誤的有()。A、要明確界定商業(yè)秘密的范圍B、要規(guī)范保密行為和泄密行為C、要盡可能地?cái)U(kuò)大商業(yè)秘密的范圍D、保密協(xié)議可以預(yù)防和控制員工的泄密風(fēng)險(xiǎn)E、可設(shè)計(jì)高額的違約金,對(duì)員工的泄密行為產(chǎn)生威懾力【正確答案】：CE解析：暫無(wú)解析6.下列關(guān)于人力資源管理體系的說(shuō)法,正確的有()。A、企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)圍繞使命、愿景、價(jià)值觀、戰(zhàn)略而展開(kāi)B、戰(zhàn)略明晰后,企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu),并進(jìn)行職位分析C、人力資源規(guī)劃應(yīng)引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃D、招募與甄選工作解決的是把好企業(yè)人員的“人口關(guān)”問(wèn)題E、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作既有助于改善員工的能力和態(tài)度,也是企業(yè)對(duì)員工承擔(dān)的一種責(zé)任【正確答案】：ABDE解析：暫無(wú)解析7.主要用于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析的基本方法有()。A、申報(bào)法B、管理游戲法C、面談法D、角色扮演法E、任務(wù)分析法【正確答案】：ACE解析：暫無(wú)解析8.影響個(gè)體從眾的因素主要有()。A、團(tuán)體人數(shù)B、團(tuán)體凝聚力C、成員在團(tuán)體中的地位D、成員的家庭背景【正確答案】：AB解析：暫無(wú)解析9.任務(wù)分配討論的過(guò)程,體現(xiàn)出的團(tuán)體決策的缺點(diǎn)有()。A、耗費(fèi)時(shí)間B、團(tuán)體壓力不易克服C、責(zé)任明確D、產(chǎn)生由少數(shù)人掌握決策權(quán)的情況【正確答案】：ABD解析：暫無(wú)解析10.我國(guó)各省級(jí)政府在確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)考慮的因素有()。A、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況B、勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)C、社會(huì)平均工資水平D、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率E、當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)狀況【正確答案】：BCDE解析：暫無(wú)解析11.該公司人力資源部所進(jìn)行的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析內(nèi)容包括()。A、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)調(diào)查B、組織分析C、工作績(jī)效評(píng)估分析D、工作任務(wù)分析【正確答案】：AC解析：暫無(wú)解析12.下列關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方法中講授法的說(shuō)法,正確的有()。A、它適用于向全體學(xué)員傳授一個(gè)專門(mén)領(lǐng)域的內(nèi)容B、它包括專題講座這種形式C、它具有同時(shí)培訓(xùn)眾多受訓(xùn)人員的優(yōu)點(diǎn)D、它具有讓受訓(xùn)人員主動(dòng)參與的優(yōu)點(diǎn)E、它具有花費(fèi)時(shí)間少和節(jié)約經(jīng)費(fèi)的優(yōu)點(diǎn)【正確答案】：ABCE解析：暫無(wú)解析13.根據(jù)員工關(guān)系管理理論,企業(yè)幫助員工解決職業(yè)心理健康問(wèn)題的員工援助計(jì)劃的作用包括()。A、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力B、促進(jìn)員工身心健康C、幫助員工深入學(xué)習(xí)心理學(xué)知識(shí)D、提高生產(chǎn)效率E、改善員工工作情緒【正確答案】：ABDE解析：暫無(wú)解析14.米爾格拉姆關(guān)于服從的研究說(shuō)明了()。A、多數(shù)被試者能夠頂住壓力而不服從B、人們只有在模糊的情境中才會(huì)服從C、服從現(xiàn)象具有普遍性D、服從是人的基本傾向【正確答案】：CD解析：暫無(wú)解析15.該公司對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果的評(píng)估包括()。A、投資收益評(píng)估B、反應(yīng)評(píng)估C、學(xué)習(xí)評(píng)估D、工作行為評(píng)估【正確答案】：BCD解析：暫無(wú)解析16.下列關(guān)于該實(shí)驗(yàn)結(jié)果的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、團(tuán)體壓力會(huì)對(duì)個(gè)體的判斷產(chǎn)生影響B(tài)、被試組內(nèi)部建立起了團(tuán)隊(duì)規(guī)范參C、幾種情況下被試組都是被迫與他人保持一致D、隨著時(shí)間的推移,被試組的判斷會(huì)開(kāi)始變得不同【正確答案】：CD解析：暫無(wú)解析17.下列關(guān)于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的說(shuō)法,正確的有()。A、它把一群彼此不熟悉的人放在一起,讓他們通過(guò)討論選出一位領(lǐng)導(dǎo)者B、作為評(píng)價(jià)者的專家并不參與討論,只是在不干擾討論的地方進(jìn)行觀察C、它可以考查參加討論者的組織協(xié)調(diào)、口頭表達(dá)以及人際交往等方面的能力D、它是評(píng)價(jià)中心技術(shù)所包含的一種測(cè)試手段E、它主要運(yùn)用于對(duì)管理類候選人的甄選【正確答案】：BCDE解析：暫無(wú)解析18.下列獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中,屬于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的有()。A、計(jì)件制B、計(jì)時(shí)制C、傭金制D、收益分享計(jì)劃E、行為鼓勵(lì)計(jì)劃【正確答案】：ACE解析：暫無(wú)解析19.下列關(guān)于組織公民行為的說(shuō)法,正確的有()。A、它是一種積極的工作行為B、它對(duì)組織的生存和高效運(yùn)作起到非常積極的作用C、它屬于員工職責(zé)范圍之外的行為D、它能夠得到組織給予的薪酬回報(bào)E、它受到工作滿意度的影響【正確答案】：ABCE解析：暫無(wú)解析20.下列關(guān)于組織承諾的說(shuō)法,正確的有()。A、組織承諾是組織對(duì)員工的一種許諾B、組織承諾是員工對(duì)組織的一種態(tài)度C、員工的組織承諾越高,離職率越低D、情感承諾與上司對(duì)員工的評(píng)價(jià)成正相關(guān)E、繼續(xù)承諾與上司對(duì)員工的評(píng)價(jià)成負(fù)相關(guān)【正確答案】：BCDE解析：暫無(wú)解析21.人力資源部若要對(duì)以后的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)進(jìn)行監(jiān)督,正確的做法有()。A、由具備相應(yīng)能力的員工依據(jù)組織所規(guī)定的程序進(jìn)行監(jiān)督B、采用訪談、觀察和數(shù)據(jù)收集等方法進(jìn)行監(jiān)督C、采用何種監(jiān)督方法不應(yīng)提前確定,應(yīng)視情況而定D、監(jiān)督的基本內(nèi)容包括培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)過(guò)程中各階段的記錄以及相關(guān)分析和總結(jié)V【正確答案】：ABD解析：暫無(wú)解析22.為了增加他人順從的可能性,可以采用的方法包括()。A、先向他人提出一個(gè)較小的要求,在對(duì)方接受后,再提出一個(gè)較大的要求,則新的要求被接受的可能性會(huì)增加被接受的可能性增加B、先向他人提出一個(gè)很大的要求,在對(duì)方拒絕之后,再提出一個(gè)較小的要求，則較小的要求被接受的可能性增加C、向他人提出一個(gè)大的要求,在他人回應(yīng)之前降低要求,對(duì)方接受的可能性增加D、在他人接受要求之前,增加新的要求,則對(duì)方更有可能接受新的要求E、在他人接受了最初的要求后,增加一個(gè)新的要求,對(duì)方很有可能接受新的要求【正確答案】：ABCE解析：暫無(wú)解析23.外部招募相對(duì)于內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)在于()。A、擴(kuò)大了候選人的選擇范圍,有助于組織招募到最為合適的潛在任職者B、不需要過(guò)多的崗前引導(dǎo)和培訓(xùn),從而能夠?yàn)榻M織節(jié)約一些成本C、有利于優(yōu)化員工與職位之間的匹配D、可以為組織帶來(lái)一些新的思想方式或者新的經(jīng)營(yíng)理念,有利于組織的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理E、有助于削弱組織內(nèi)部人員由于相互之間進(jìn)行職位競(jìng)爭(zhēng)而造成的緊張氣氛創(chuàng)新【正確答案】：ADE解析：暫無(wú)解析24.下列關(guān)于薪酬公平性的說(shuō)法,正確的有()。A、同一地區(qū)的不同企業(yè)中類似職位的薪酬應(yīng)基本相同B、同一企業(yè)中不同職位的職工所獲薪酬應(yīng)與各自的貢獻(xiàn)成正比C、不同企業(yè)內(nèi)相同資歷、職位、技能的人所獲薪酬應(yīng)基本相同D、同一企業(yè)內(nèi)相同資歷、職位、技能的人所獲薪酬應(yīng)基本相同E、不同行業(yè)、地區(qū)或規(guī)模的企業(yè)中類似職位的薪酬應(yīng)基本相同【正確答案】：ABD解析：暫無(wú)解析25.若讓參與實(shí)驗(yàn)的學(xué)生進(jìn)行團(tuán)體決策,則下列選項(xiàng)中,正確的有()。A、團(tuán)體決策可能會(huì)壓制個(gè)人獨(dú)立思考的能力B、團(tuán)體決策耗費(fèi)時(shí)間少C、如果控制整個(gè)團(tuán)體決策大趨勢(shì)的少部分人能力平庸,則無(wú)法產(chǎn)生高質(zhì)量的決策D、如果以決策的創(chuàng)造性為評(píng)價(jià)指標(biāo),相對(duì)于個(gè)人決策,團(tuán)體決策效果更好(五)某高科技生產(chǎn)企業(yè)在公司規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)拓展的壓力下,公司高層認(rèn)識(shí)到需要加大公司的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作的力度。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展需求,在所有部門(mén)和員工中進(jìn)行了培訓(xùn)需求問(wèn)卷調(diào)查,在分析了調(diào)查和近期業(yè)績(jī)考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,提出了培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并開(kāi)展了一系列培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)。由于各部門(mén)業(yè)務(wù)非常繁忙,為保證培訓(xùn)的全面到位,公司作出硬性規(guī)定,除特殊原因外,所有相關(guān)員工必須全部參加培訓(xùn),并配以嚴(yán)格的考勤和培訓(xùn)效果評(píng)估手段,將員工的培訓(xùn)態(tài)度和培訓(xùn)成績(jī)與員工的月度業(yè)績(jī)考核直接掛鉤。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn),從培訓(xùn)效果看,員工素質(zhì)和技能都有一定程度的提高,但人力資源部總感覺(jué)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,而且越往后問(wèn)題越多,主要表現(xiàn)為:①課堂氣氛不佳,員工不主動(dòng)參與互動(dòng),請(qǐng)假、中途退場(chǎng)現(xiàn)象較為嚴(yán)重;②進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估時(shí),受訓(xùn)員工普遍反映培訓(xùn)比較單調(diào);③受訓(xùn)員工的成績(jī)基本令人滿意,但在培訓(xùn)后的工作中,行為變化不大,員工對(duì)所學(xué)知識(shí)不能融會(huì)貫通,或者根本不按新學(xué)到的知識(shí)或技能去做,參加培訓(xùn)僅僅是為了應(yīng)付培訓(xùn)后的考試。為此,人力資源部又進(jìn)行了原因分析,最終找到了解決問(wèn)題的有效方法?！菊_答案】：ACD解析：暫無(wú)解析26.若讓參與實(shí)驗(yàn)的學(xué)生進(jìn)行團(tuán)體工作,則下列說(shuō)法正確的是().