《存貨核算》課件2

存貨核算存貨核算是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涉及存貨的采購、生產(chǎn)、銷售等多個環(huán)節(jié)。通過有效的存貨核算,企業(yè)可以更好地控制成本,提高經(jīng)營效率。存貨核算概述核心任務(wù)存貨核算的核心任務(wù)是準確地記錄存貨的數(shù)量和價值,以確保財務(wù)報表的真實性?；灸繕舜尕浐怂阒荚趯崿F(xiàn)存貨管理的有效性,提高生產(chǎn)和經(jīng)營效率,并為企業(yè)決策提供依據(jù)。關(guān)鍵功能存貨核算包括存貨的計價、記錄、盤點和跌價準備等關(guān)鍵功能,對企業(yè)經(jīng)營管理至關(guān)重要。存貨的定義和特點存貨的定義存貨是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中持有的,等待在生產(chǎn)或銷售過程中消耗的各種原材料、在產(chǎn)品、庫存商品等資產(chǎn)。存貨的特點可轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的商品形態(tài)具有一定的保存期限和使用期限隨時可投入生產(chǎn)或銷售的流動性強價值隨市場行情波動的不確定性存貨管理的意義合理管理存貨,既可以避免資金的過度占用,又可以確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,是企業(yè)提高運營效率和盈利能力的關(guān)鍵。存貨核算的目的和意義財務(wù)報告準備準確核算存貨有助于編制準確的資產(chǎn)負債表和利潤表。庫存管理合理核算存貨水平有助于提高存貨管理效率，減少資金占用。成本管理精準的存貨核算為成本控制和分析提供依據(jù)，促進成本管理。存貨的分類原材料企業(yè)用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的基礎(chǔ)物資，如原料、零件、燃料等。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中尚未完工的產(chǎn)品，需要進一步加工才能成為成品。庫存商品已經(jīng)完工并等待銷售的成品，能直接出售給客戶的商品。低值易耗品企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要使用的小型物品,如工具、辦公用品等。存貨的計價方法個別計價法按照每件存貨的實際成本記錄和結(jié)轉(zhuǎn),適用于存貨種類較少且易于識別的情況。先進先出法先進先出的存貨銷售順序,按照最早進入的存貨單位成本作為銷售成本。后進先出法后進先出的存貨銷售順序,按照最近進入的存貨單位成本作為銷售成本。加權(quán)平均法計算期初存貨和本期購進存貨的加權(quán)平均單位成本,作為銷售成本。先進先出法順序性強先進先出法按照存貨進出的時間順序，將最早進入的存貨首先領(lǐng)出，確保先進的存貨先出。成本計算準確該方法能夠精確反映最新銷售成本，有利于存貨管理和成本核算。易于操作先進先出法的計算相對簡單，適用于大多數(shù)企業(yè)的存貨管理。后進先出法1后順序出庫后進先出法要求先進入的存貨后出庫,最新進入的存貨先結(jié)轉(zhuǎn)成本。2成本波動影響小采用后進先出法時,最新進入的存貨先行結(jié)轉(zhuǎn)成本,能夠很好地反映當期的成本變動。3存貨價值偏低后進先出法計算的存貨期末余額往往較低,財務(wù)報表反映的存貨價值也相對偏低。4增加稅務(wù)負擔采用后進先出法計算的應(yīng)納稅所得額較高,增加了企業(yè)的稅務(wù)負擔。加權(quán)平均法計算簡單加權(quán)平均法根據(jù)每次進貨的數(shù)量和單價計算出平均單價，計算方法簡單易行。保持成本穩(wěn)定該方法可以保持存貨的平均成本相對穩(wěn)定，避免價格波動對成本的影響。適用范圍廣加權(quán)平均法適用于各種類型的存貨，可以在存貨成本核算中廣泛應(yīng)用。個別計價法定義個別計價法是指對每一件存貨單獨確定其成本的方法。適用于價值較高且數(shù)量較少的存貨。特點能準確反映每件存貨的實際成本,適合于價值高且數(shù)量少的存貨。但管理成本較高。應(yīng)用常用于珠寶、藝術(shù)品、稀有藏品等獨特且價值較高的存貨。優(yōu)勢能更好地反映存貨的實際成本,適合不可替代的存貨。存貨的實際成本和標準成本實際成本實際成本是指企業(yè)在生產(chǎn)或采購存貨時實際發(fā)生的全部成本,包括材料成本、人工成本和制造費用。這種方法更能反映存貨的真實價值。標準成本標準成本是指在正常經(jīng)營條件下,生產(chǎn)或采購存貨的預計成本。標準成本有利于成本控制和管理,但可能與實際情況存在差異。比較與應(yīng)用實際成本和標準成本各有優(yōu)缺點。實際成本更加準確,而標準成本有利于成本控制。需要根據(jù)具體情況選擇合適的核算方法。標準成本核算的特點事先確定標準成本是預先設(shè)定的目標成本，為企業(yè)的生產(chǎn)和成本控制提供依據(jù)。動態(tài)調(diào)整標準成本需要根據(jù)生產(chǎn)條件的變化及時進行調(diào)整，以保持準確性。偏差分析標準成本與實際成本的偏差分析有利于確定問題所在并采取改正措施。標準成本核算的優(yōu)缺點優(yōu)點有利于預算控制和偏差分析,提高管理效率。缺點需要大量歷史數(shù)據(jù)和復雜的計算,會增加管理成本。適用范圍適用于批量生產(chǎn)的行業(yè),不適合小批量或定制生產(chǎn)。存貨的實際成本核算生產(chǎn)成本追蹤實際成本核算從追蹤生產(chǎn)投入開始,通過歸集和分配各項生產(chǎn)成本,最終確定產(chǎn)品實際成本。這個過程需要嚴格的成本管理和完善的會計制度。存貨成本確認對于購入的原材料和產(chǎn)成品,存貨成本包括采購價款、運輸費用等;對于自制的半成品和產(chǎn)成品,則需要歸集直接材料、直接人工和制造費用。成本計算方法常見的實際成本核算方法包括分步法、工序法和批次法等,企業(yè)需要根據(jù)自身情況選擇合適的方式,確保存貨成本的準確性。實際成本核算的方法1分批成本核算法將同種商品或產(chǎn)品劃分為若干批次進行成本核算，每批次單獨計算成本。2階段成本法將生產(chǎn)過程劃分為若干個階段，分別計算每個階段的成本。3工序成本法將生產(chǎn)過程劃分為若干個工序，分別計算每個工序的成本。實際成本核算的步驟1匯總成本收集與生產(chǎn)相關(guān)的各項實際發(fā)生成本2分配成本將成本合理分配到不同產(chǎn)品或服務(wù)3計算單位成本根據(jù)產(chǎn)出量計算每單位產(chǎn)品的實際成本實際成本核算的步驟包括匯總成本、分配成本和計算單位成本。首先需要收集與生產(chǎn)相關(guān)的各項實際發(fā)生成本,包括直接材料、直接人工和制造費用等。然后根據(jù)既定的分攤標準,將這些成本合理分配到不同的產(chǎn)品或服務(wù)上。最后計算每單位產(chǎn)品的實際成本。這一過程確保了成本核算的準確性和合理性。存貨跌價準備的確認存貨減值當存貨成本高于其可變現(xiàn)凈值時,應(yīng)當計提存貨跌價準備。凈變現(xiàn)價值存貨可變現(xiàn)凈值是指在日常活動中,以估計售價減去估計的完工成本以及銷售所需的估計成本后的金額。比較與確認需要將存貨成本與可變現(xiàn)凈值進行比較,確認存貨跌價準備的計提金額。存貨跌價準備的計算單位成本可變現(xiàn)凈值根據(jù)可變現(xiàn)凈值低于成本的原則,企業(yè)需要計提存貨跌價準備。準備金額為成本與可變現(xiàn)凈值的差額。存貨跌價準備的會計處理計提存貨跌價準備當存貨的可變現(xiàn)凈值低于賬面價值時,需要計提存貨跌價準備。這是為了反映存貨價值的真實性,避免資產(chǎn)高估。會計處理借:資產(chǎn)減值損失-存貨跌價貸:存貨跌價準備存貨的盤點與核對盤點的目的定期對企業(yè)存貨進行實際盤點,可以掌握實際存貨數(shù)量和狀況,核對賬面記錄是否與實際相符,及時發(fā)現(xiàn)并糾正存貨管理中的問題。盤點的原則全面性、真實性、及時性和安全性是存貨盤點的基本原則,確保盤點結(jié)果準確無誤。存貨盤點的目的和原則核實賬實相符準確統(tǒng)計和核對實際庫存數(shù)量,確保賬目與實物匹配。發(fā)現(xiàn)和處理差異及時發(fā)現(xiàn)和處理盤點過程中產(chǎn)生的盤盈或盤虧,保證賬實一致。完善管理制度通過盤點發(fā)現(xiàn)存儲、保管等管理環(huán)節(jié)的問題,完善存貨管理制度。提高管理水平對照實際盤點結(jié)果,評估現(xiàn)有存貨管理措施的有效性,持續(xù)改進。存貨盤點的方法和步驟1全面盤點對所有庫存商品進行全面清查2實地核實實際查看并點算每一件存貨3記錄統(tǒng)計逐項填寫記錄實際存貨數(shù)量存貨盤點的具體步驟包括：1）提前制定詳細的盤點計劃和流程；2）組織專業(yè)盤點小組，分工明確；3）對庫房進行全面清查，實地核實每一件商品數(shù)量；4）將實際盤點數(shù)量與賬面數(shù)量進行逐一對比，填寫盤點記錄表。存貨盤盈和盤虧的會計處理1存貨盤盈在存貨盤點過程中發(fā)現(xiàn)的多余或遺漏之前未記錄的存貨,屬于存貨盤盈。2存貨盤虧在存貨盤點過程中發(fā)現(xiàn)的短少或損壞的存貨,屬于存貨盤虧。3會計處理存貨盤盈記入營業(yè)外收入,存貨盤虧記入營業(yè)外支出。并對損壞或短少的存貨計提減值準備。存貨管理的意義降低成本有效管理存貨可以減少資金占用、減少倉儲費用和減少損耗,從而降低整體運營成本。提高客戶滿意度合理管控存貨水平,確保及時供應(yīng)并滿足客戶需求,可以增強客戶信賴度和忠誠度。提升運營效率優(yōu)化存貨管理流程能夠減少庫存積壓和缺貨,提高交貨速度和生產(chǎn)計劃的靈活性。存貨管理的目標降低庫存成本通過合理管理存貨水平,減少倉儲、管理等相關(guān)費用,從而降低整體庫存成本。提高存貨周轉(zhuǎn)率加快存貨的流轉(zhuǎn)速度,提高存貨的周轉(zhuǎn)率,提高資金的使用效率。保證供給充足根據(jù)市場需求合理調(diào)控存貨,確保在需求旺季有足夠的存貨供應(yīng)。減少存貨損耗采取有效措施,防止產(chǎn)品變質(zhì)、損壞,從而減少存貨的自然損失。存貨管理的措施加強存貨計劃管理科學制定生產(chǎn)計劃和采購計劃,合理控制存貨規(guī)模。優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)根據(jù)市場需求調(diào)整存貨品種,提高存貨周轉(zhuǎn)率。嚴格存貨控制建立健全的存貨管理制度,加強存貨監(jiān)督檢查。提高存貨管理水平采用先進倉儲技術(shù)和信息化手段優(yōu)化存貨管理。存貨管理案例分析某制造企業(yè)為提高存貨管理效率,采取了以下措施:實施ABC分類管理,對不同價值的存貨采取差異化管理。設(shè)立存貨預警制度,定期監(jiān)測存貨水平和變化趨勢。優(yōu)化倉儲布局,提高倉儲效率和存貨周轉(zhuǎn)速度。建立供應(yīng)鏈協(xié)同機制,與供應(yīng)商和客戶共享信息,提高供需匹配度。存貨核算存在的問題信息不及時存貨記錄經(jīng)常滯后于實際情況,無法及時反映庫存變化,影響管理決策。人工成本高昂存貨管理涉及繁瑣的人工盤點和記錄工作,人力成本較高?？刂撇粐乐斎狈τ行У膬?nèi)部控制制度,容易導致存貨盤虧、遺失和被盜。決策依據(jù)不足現(xiàn)有存貨核算方法無法全面反映實際庫存成本,影響經(jīng)營決策。存貨核算的完善措施健全存貨管理制度制定詳細的采購、生產(chǎn)、銷售和倉儲管理流程,并嚴格執(zhí)行,確保存貨管理規(guī)范化。應(yīng)用信息技術(shù)利用RFID、條碼識別等技術(shù)實現(xiàn)存貨信息的自動采集和管理,提高存貨管理效率。加強員工培訓定期對倉庫管理、庫存核算等工作人員進行專業(yè)培訓,提高他們的業(yè)務(wù)水平。本章小結(jié)存貨核算概要本章介紹了存貨的定義、分類、計價方法、成本核算等基本知識。重點闡述了存貨核算的目的和意義，并解析了標準成本和實際成本核算的特點。存貨盤點與管理我們還探討了存貨盤點的目的和原則、存貨跌價準備的計算方法,以及存貨管理的意義、目標和具體措施。存貨核算優(yōu)化最后,我們分析了存貨核算中的常見問題,并提出了完善存貨核算的建議。通過全面理解存貨核算,我們能夠更好地管控企業(yè)存貨,提高運營效率。復習和思考題本章內(nèi)容涵蓋了存貨核算的各個重要方面,包括存貨的定義和特點、核算目的和意義、存貨分類、計價方法、實際成本核算、存貨跌價準備、存貨盤點和