設(shè)備管理部工作制度(3篇)_第1頁
設(shè)備管理部工作制度(3篇)_第2頁
設(shè)備管理部工作制度(3篇)_第3頁
設(shè)備管理部工作制度(3篇)_第4頁
設(shè)備管理部工作制度(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

設(shè)備管理部工作制度(3篇)

設(shè)備管理部工作制度(通用3篇)

設(shè)備管理部工作制度篇1

1、工程部?jī)?nèi)按設(shè)備系統(tǒng)類別劃分區(qū)域,對(duì)整場(chǎng)進(jìn)行物質(zhì)備案。并將工作相應(yīng)崗位合并為兩個(gè)班組。班組內(nèi)人員由領(lǐng)班按任務(wù)所需和個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng)分配不同崗位,但可以根據(jù)排班和實(shí)際任務(wù)的需要,調(diào)整到本班組的其他崗位,滿足以精簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)的人力保持設(shè)備良好運(yùn)行和維護(hù)的需要。

2、各崗位當(dāng)班人員按職責(zé)范圍和崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的運(yùn)行和維修保養(yǎng),嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,按制訂的運(yùn)作程序規(guī)范的完成工作任務(wù)。

3、設(shè)備維修作為工程部設(shè)備管理的主要內(nèi)容,將按日常報(bào)修、日常巡查檢修、預(yù)防性維修和翻新改造四個(gè)功能塊來進(jìn)行,具體說明如下:

一維修功能

所有設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)和檢修以四個(gè)功能塊來完成:

(1)預(yù)防性維修:所有設(shè)備設(shè)施均制訂維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按既定時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性的檢修。

(2)日常報(bào)修處理:設(shè)備設(shè)施的使用部門在日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式通知工程部采取維修措施。

(3)巡查檢修:工程部各班組值班人員在當(dāng)班時(shí)段至少對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

(4)增改翻新:根據(jù)設(shè)備設(shè)施的具體情況和實(shí)際需要,對(duì)已有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行增加、改進(jìn)性能和翻新處理,使設(shè)備設(shè)施重新恢復(fù)使用價(jià)值,得到良好的利用。

二維修結(jié)構(gòu)

(1)經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)園區(qū)設(shè)施規(guī)模制訂維修程序和維修計(jì)劃。

(2)以各專業(yè)班組為單位,按既定的責(zé)任范圍,分別負(fù)責(zé)所屬區(qū)域或設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。

(3)重要設(shè)備設(shè)施和綜合專業(yè)性設(shè)備設(shè)施由經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)班組共同進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。

三維修控制

(1)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組按既定的程序和計(jì)劃實(shí)施,控制維修成本、效率和質(zhì)量。各班組按程序和計(jì)劃在領(lǐng)班的組織和帶領(lǐng)下,實(shí)施并完成設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。

(2)日常報(bào)修處理由報(bào)修部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收設(shè)備修復(fù)質(zhì)量并簽收《工程報(bào)修單》。

《工程報(bào)修單》共三聯(lián)由報(bào)修部門驗(yàn)收簽字后一份報(bào)修部門留存、一份工程部備查、一份由工程部每月匯總轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)核算材料成本。

(3)預(yù)防性維修項(xiàng)目由維修人填寫《維修記錄》,使用或保管部門進(jìn)行驗(yàn)收簽字;如有更換配件或耗用材料以《工程報(bào)修單》方式處理。

(4)工程部日常巡查中的檢修由檢修人填寫《巡查檢修記錄》,并由使用或保管部門驗(yàn)收簽字;如有更換配件或耗用材料以《工程報(bào)修單》方式處理。

四技術(shù)與安全運(yùn)行保障模式

(1)成立以主管為組長(zhǎng)、各班領(lǐng)班為副組長(zhǎng)、各崗位骨干為成員的工程部技術(shù)與安全運(yùn)行保障小組,集中工程部?jī)?yōu)勢(shì)力量及時(shí)迅速的解決工程部運(yùn)作中的各種技術(shù)難題、加強(qiáng)和保證安全運(yùn)行。

(2)技術(shù)與安全小組各成員在日常工作中同步負(fù)責(zé)所在班組或崗位的技術(shù)與安全保障。密切注意所屬責(zé)任范圍的設(shè)備設(shè)施及人身財(cái)產(chǎn)運(yùn)行安全。

(3)領(lǐng)班負(fù)責(zé)制定本班技術(shù)與安全運(yùn)行保障計(jì)劃,組織本班技術(shù)培訓(xùn)和安全檢查;主管負(fù)責(zé)制定本部門技術(shù)與安全運(yùn)行保障計(jì)劃,組織全部門的技術(shù)和安全檢查。班組和全部門按計(jì)劃時(shí)間和項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和定期的安全檢查、評(píng)估,對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的隱患及時(shí)處理,確保工程部安全運(yùn)行。

(4)工程部日常運(yùn)作中各崗位出現(xiàn)的技術(shù)疑難問題當(dāng)班人員不能解決時(shí),主管及時(shí)組織技安小組成員共同想辦法處理。確認(rèn)部?jī)?nèi)無力解決的,由主管及時(shí)向上反映,并盡快聯(lián)系專業(yè)公司或廠家支持,確保公司正常經(jīng)營(yíng)。

(5)實(shí)行安全操作一票否決制。各崗位人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全制度,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),杜絕事故發(fā)生。在部門或公司組織的.安全檢查中不能達(dá)標(biāo)的班組和崗位,本月各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)一律取消。凡發(fā)生安全責(zé)任事故的,情節(jié)嚴(yán)重的直接責(zé)任人立即調(diào)離工程部。

五、程部財(cái)務(wù)管理模式

1、主管對(duì)本部門的財(cái)務(wù)管理負(fù)有直接責(zé)任。

2、工程部所有物品申購(gòu)領(lǐng)用均需主管審核簽字,嚴(yán)格控制備件庫(kù)存成本和非營(yíng)業(yè)所需物品領(lǐng)用。

3、工程部工具和常用備件由各班組直接從公司倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用,并負(fù)責(zé)保管。不另設(shè)保管員。

4、每月財(cái)務(wù)盤存日,先以班組為單位由領(lǐng)班負(fù)責(zé)進(jìn)行物品清點(diǎn),并與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)后,報(bào)表交主管匯總。主管5、負(fù)責(zé)將本月所有財(cái)務(wù)報(bào)表匯總交財(cái)務(wù)部。不另設(shè)財(cái)務(wù)或統(tǒng)計(jì)員。

6、其他嚴(yán)格按園區(qū)財(cái)務(wù)制度和程序處理。

設(shè)備管理部工作制度篇2

1、強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,采取適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施,各區(qū)按要求著裝,防止消毒滅菌事故和消毒滅菌操作不當(dāng)對(duì)人體的傷害。

2、設(shè)備設(shè)施嚴(yán)格按《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求和廠家的說明書進(jìn)行安裝。

3、熱力滅菌:干熱滅菌時(shí)要防止燃燒,壓力蒸汽滅菌防止爆炸事故及操作人員的灼傷。

4、紫外線、微波消毒:防止對(duì)人的直接照射,以免引起損傷。

5、氣體化學(xué)消毒、滅菌劑:防止有毒氣體泄露,經(jīng)常監(jiān)測(cè)消毒環(huán)境中氣體的濃度。環(huán)氧乙烷滅菌嚴(yán)防燃燒和爆炸事故,工作人員在滅菌后出鍋時(shí),應(yīng)戴口罩、手套,以防殘留氣體未排凈致中毒。

6、液體化學(xué)消毒劑:應(yīng)防止過敏和皮膚、黏膜的損傷。

7、暴露源沾染了損傷皮膚和黏膜的處理:

(1)立即用蒸餾水沖洗污染皮膚和黏膜。

(2)有傷口時(shí),應(yīng)輕輕擠壓局部,盡可能擠出損傷處的.血液,再用肥皂水或清水沖洗傷口,然后用2。5%碘酊及70%酒精或0。5%碘伏涂抹消毒,包扎傷口,被暴露的黏膜用生理鹽水或清水沖洗干凈。

(3)暴露者應(yīng)立即到院感染辦進(jìn)行登記填表并報(bào)告人事科。根據(jù)需要進(jìn)行血液傳播性疾病的檢查和隨訪。

(4)被HBV陽性病人血液、體液傳染的銳器刺傷,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)注射乙肝高價(jià)免疫球蛋白一支。同時(shí)進(jìn)行乙肝標(biāo)志物檢查,陽性者皮下注射乙肝疫苗10ug、5ug、5ug(按0、1月、6月間隔)。艾滋病暴露者由感染科向院領(lǐng)導(dǎo)、市疾控中心報(bào)告并按衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則(試用)》處理。

設(shè)備管理部工作制度篇3

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教育統(tǒng)計(jì)工作,保障統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在教育管理、科學(xué)決策和服務(wù)社會(huì)發(fā)展中的重要作用,根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》《中華人民共和國(guó)教育法》《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》等法律法規(guī),結(jié)合我校實(shí)際,特制定教育統(tǒng)計(jì)工作制度日如下:

1、教育統(tǒng)計(jì)工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分,是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的重要依據(jù)之一,各部門應(yīng)予以高度重視。教育統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)是對(duì)教育發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)咨詢意見,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

2、學(xué)校根據(jù)教育統(tǒng)計(jì)任務(wù)的需要,設(shè)置統(tǒng)計(jì)工作崗位,配備專兼職統(tǒng)計(jì)人員,依法管理、開展統(tǒng)計(jì)工作,實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查。學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行校長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校明確一名校領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)計(jì)工作,檢查、督促并協(xié)助完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)。學(xué)校統(tǒng)計(jì)人員必須按時(shí)、如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料。

3、教育統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),具備與其從事的教育統(tǒng)計(jì)工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力;應(yīng)當(dāng)恪守職業(yè)道德,如實(shí)整理、報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料,對(duì)其負(fù)責(zé)搜集、審核、錄入的統(tǒng)計(jì)資料與統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料的一致性負(fù)責(zé)。

4、加強(qiáng)對(duì)教育統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,按照國(guó)家規(guī)定加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員資質(zhì)和信用建設(shè),提高教育統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),保障統(tǒng)計(jì)人員的穩(wěn)定性。

5、統(tǒng)計(jì)人員不得偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料,不得以任何方式要求單位和個(gè)人提供不真實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料。

6、應(yīng)當(dāng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,對(duì)本地區(qū)或者本單位的教育事業(yè)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和監(jiān)測(cè),提供咨詢意見和決策建議。建立教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)解讀、預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,增強(qiáng)教育統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性、針對(duì)性和實(shí)用性。

7、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,深入挖掘數(shù)據(jù)資源,綜合運(yùn)用多種統(tǒng)計(jì)分析方法,提高統(tǒng)計(jì)分析和應(yīng)用能力。

8、學(xué)校和其他有關(guān)機(jī)構(gòu)等教育統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,建立健全統(tǒng)計(jì)資料的審核、簽署、交接、歸檔等管理制度。上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料必須由統(tǒng)計(jì)人員、審核人、本單位負(fù)責(zé)人簽名,并加蓋單位印章。統(tǒng)計(jì)資料的審核、簽署人對(duì)其審核、簽署的統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。

9、教育統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家保密規(guī)定,建立健全教育統(tǒng)計(jì)保密制度,完善教育統(tǒng)計(jì)內(nèi)控機(jī)制,做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料的保密工作。

10、學(xué)校和其他有關(guān)機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人不得自行修改教育統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員依法搜集、整理的教育統(tǒng)計(jì)資料,不得以任何方式要求統(tǒng)計(jì)人員偽造、篡改教育統(tǒng)計(jì)資料,不得對(duì)依法履行職責(zé)或者拒絕、抵制統(tǒng)計(jì)違法行為的統(tǒng)計(jì)人員打擊報(bào)復(fù)。

11、教育統(tǒng)計(jì)應(yīng)當(dāng)接受社會(huì)公眾的'監(jiān)督。教育統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確,任何單位和個(gè)人不得利用虛假教育統(tǒng)計(jì)資料騙取榮譽(yù)稱號(hào)、物質(zhì)利益或者職務(wù)晉升。

12、學(xué)校和其他有關(guān)機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作人員在教育統(tǒng)計(jì)工作中有統(tǒng)計(jì)違法行為的,移交縣級(jí)以上人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)依法查處;有違紀(jì)行為的,由上級(jí)教育行政部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定,根據(jù)違法違紀(jì)行為的情節(jié)輕重,向有關(guān)責(zé)任人員的任免機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織(人事)部門提出處分處理建議。

13、學(xué)校和其他有關(guān)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人員有下列行為之一的,按照有關(guān)規(guī)定,給予記過或者記大過處分;情節(jié)較重的,給予降級(jí)或者撤職處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予開除處分:

(1)自行修改教育統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)的;

(2)強(qiáng)令、授意本部門、本單位統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員或者其他有關(guān)機(jī)構(gòu)、人員拒報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)或者篡改教育統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)的;

(3)對(duì)拒絕、抵制篡改教育統(tǒng)計(jì)資料或者對(duì)拒絕、抵制編造虛假數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;

(4)對(duì)揭發(fā)、檢舉統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。有前款第(3)項(xiàng)、第(4)項(xiàng)規(guī)定行為的,應(yīng)當(dāng)從重處分。

14、教育統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,追究相應(yīng)的法律或者行政等責(zé)任,并記入相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人的誠(chéng)信檔案:

(1)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查的;

(2)自行修改、篡改、偽造、編造統(tǒng)計(jì)資料的;

(3)不按時(shí)提供、拒絕提供或提供不真實(shí)、不完整的統(tǒng)計(jì)資料或者要求統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象提供不真實(shí)統(tǒng)計(jì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論