晉升與晉級(jí)管理制度

晉升與晉級(jí)管理制度1.前言本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部晉升與晉級(jí)管理流程，提升企業(yè)的管理效能，激勵(lì)員工的發(fā)展動(dòng)力，保障公平公正原則的落實(shí)。本制度適用于全體公司員工。2.定義晉升：指從當(dāng)前職位晉升到更高級(jí)別職位的行為。晉級(jí)：指在當(dāng)前職位的基礎(chǔ)上，獲得更高級(jí)別崗位職權(quán)、薪資和福利待遇的行為。3.晉升與晉級(jí)條件3.1晉升條件在公司任職滿一年以上；具備良好的工作業(yè)績和表現(xiàn)；具備崗位所需的技能和知識(shí)；具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)；在過去一年內(nèi)未受過紀(jì)律處分。3.2晉級(jí)條件在公司任職滿兩年以上；具備優(yōu)秀的工作業(yè)績和表現(xiàn)；具備高級(jí)別崗位所需的技能和知識(shí)；具備杰出的溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)；在過去一年內(nèi)無重點(diǎn)失誤或違規(guī)行為。4.晉升與晉級(jí)流程4.1提交申請員工有晉升或晉級(jí)意愿時(shí)，需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交書面申請，申請應(yīng)包含個(gè)人簡介、工作業(yè)績和對晉升/晉級(jí)崗位的分析與理解。4.2評(píng)估與審批4.2.1部門初審上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)收到申請后，應(yīng)組織部門內(nèi)部的相關(guān)人員進(jìn)行初步評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包含：—員工的績效考核結(jié)果；—員工的本領(lǐng)和素養(yǎng)符合晉升/晉級(jí)崗位的要求；—員工與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系以及對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。4.2.2部門會(huì)議評(píng)議初審?fù)ㄟ^的晉升/晉級(jí)申請需在部門會(huì)議上進(jìn)行評(píng)議。會(huì)議成員包含部門負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)主管及員工。評(píng)議內(nèi)容包含：—員工的工作表現(xiàn)和本領(lǐng)；—員工是否適合擔(dān)負(fù)晉升/晉級(jí)崗位；—晉升/晉級(jí)對團(tuán)隊(duì)的影響。4.2.3總經(jīng)理審批部門會(huì)議評(píng)議結(jié)束后，由總經(jīng)理審批晉升/晉級(jí)申請，審批的要點(diǎn)包含：—申請人是否符合晉升/晉級(jí)條件；—申請人的晉升/晉級(jí)對公司的發(fā)展是否有樂觀的推動(dòng)作用。4.3通知結(jié)果公司將面向申請人及時(shí)通知晉升/晉級(jí)結(jié)果，并將結(jié)果抄送至相關(guān)部門。4.4基于結(jié)果的行動(dòng)計(jì)劃申請人晉升/晉級(jí)成功后，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與申請人一起訂立個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包含：在晉升/晉級(jí)崗位上的工作職責(zé)；提升的工作期望與目標(biāo)；培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃；工作時(shí)間和周期。4.5晉升/晉級(jí)后的工作評(píng)估晉升/晉級(jí)后的申請人將依照公司規(guī)定的評(píng)估周期進(jìn)行工作評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容涵蓋員工的績效、本領(lǐng)提升和崗位適配度。5.嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)機(jī)制5.1薪資福利調(diào)整晉升/晉級(jí)成功后，將依據(jù)公司薪酬制度的相關(guān)政策，對申請人進(jìn)行薪資福利調(diào)整。5.2培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃晉升/晉級(jí)后的申請人將有機(jī)會(huì)參加公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，以提升其專業(yè)本領(lǐng)和管理本領(lǐng)。5.3供應(yīng)資源支持申請人所屬部門將為其供應(yīng)必需的資源支持，以保證其在晉升/晉級(jí)崗位上的順利過渡和工作開展。6.更改調(diào)整與淘汰機(jī)制6.1更改調(diào)整若晉升/晉級(jí)后的申請人在崗位上表現(xiàn)不佳或崗位需求發(fā)生變動(dòng)，公司保存動(dòng)態(tài)調(diào)整其崗位的權(quán)利。調(diào)整后的崗位應(yīng)符合申請人的本領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn)。6.2淘汰納入若申請人在晉升/晉級(jí)后經(jīng)過一段合理的時(shí)間培養(yǎng)和考察，仍無法勝任工作，或者行為失當(dāng)，公司有權(quán)予以淘汰。7.公平公正原則公司將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、本領(lǐng)和潛力，以及申請人本人在崗位上的業(yè)績和貢獻(xiàn)，采用公平公正的原則，在晉升/晉級(jí)過程中進(jìn)行評(píng)估和決策。8.紀(jì)律與違規(guī)處理員工在晉升/晉級(jí)過程中如有造假、誑騙或其他違規(guī)行為，將受到紀(jì)律處分的處理，包含但不限于警告、罰款、降級(jí)、解聘等。9.附件無10.生效日期本制度自批準(zhǔn)之日起生效。11.結(jié)語本制度