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文檔簡(jiǎn)介
金融行業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)文案
金融行業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)文案1
方案名稱:
參賽隊(duì)負(fù)責(zé)人:
為了開展我們證券公司購置基金的客戶,爭(zhēng)取到達(dá)每個(gè)在
我們公司開戶的人都同時(shí)開立基金的帳戶,擴(kuò)大基金市場(chǎng)中客
戶占有份額,開展?jié)撛诳蛻?。我們公司將通過一系列的營(yíng)銷策
略,整合產(chǎn)品營(yíng)銷和關(guān)系營(yíng)銷,將基金推上我們公司的主打開
展力量,同時(shí)給我們公司樹立起品牌文化形象,打造穩(wěn)健的、
專業(yè)的、誠(chéng)信的、有遠(yuǎn)見的、負(fù)責(zé)的、智慧的、伙伴關(guān)系的企
業(yè)形象。
一、籌劃目的:
本次籌劃主要針對(duì)基金產(chǎn)品展開營(yíng)銷,其主要目的在于增
加我們公司的經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大基金市場(chǎng)中客戶占有份額,同時(shí)
建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象,開展?jié)撛诳蛻簟?/p>
我們將對(duì)自身基金產(chǎn)品進(jìn)展?fàn)I銷推廣的同時(shí),對(duì)公司內(nèi)部
專業(yè)人員的專業(yè)性程度,效勞性程度進(jìn)展進(jìn)步,你滿足廣闊投
資者的不同需求。
二、營(yíng)銷環(huán)境分析分
L中國(guó)資本市場(chǎng)已經(jīng)辭別了暴利與投機(jī)時(shí)代,即將進(jìn)入安
康的投資時(shí)代;隨著法律法規(guī)的不斷完善,監(jiān)管力量的加強(qiáng),
為證券公司的運(yùn)作創(chuàng)造出良好的外部環(huán)境,并推動(dòng)基金業(yè)的迅
速開展。隨著基金規(guī)模日益擴(kuò)大,對(duì)市場(chǎng)的影響也日益重要,
逐漸成為證券市場(chǎng)中不可無視的重要的機(jī)構(gòu)投資者°機(jī)構(gòu)投資
者是證券市場(chǎng)的穩(wěn)定器,開展機(jī)構(gòu)投
2.資者正是我國(guó)目前的政策選擇。數(shù)據(jù)顯示,目前受中國(guó)
證監(jiān)會(huì)監(jiān)管的證券投資基金市值總和已接近800億元,相當(dāng)于
滬、深兩市流通市值的7%左右。
3、證券投資基金是理想的個(gè)人理財(cái)工具,收益率較高,
而個(gè)人投資者在搜集信息、把握行情及資金實(shí)力等方面有先天
優(yōu)勢(shì),自我保護(hù)才能缺乏,這決定了他們的投資結(jié)果必然是虧
多贏少,這是多年來的理論所證明了的。所以,越來越多的人
選擇在證券公司開立基金賬戶。
4、基金品種的日益多樣化,投資風(fēng)格的逐漸凸現(xiàn),為證
券公司帶來了越來越大的代銷空間。從1998年第一批以平衡
型為主的基金開展至今,已出現(xiàn)成長(zhǎng)型、價(jià)值型、復(fù)合型等不
同風(fēng)格類型的基金,尤其是隨著開放式基金的逐步推出,基金
風(fēng)格類型更為鮮明,為投資者提供了多方位的投資選擇。
5、面對(duì)參加世貿(mào)組織后的競(jìng)爭(zhēng)格局,基金管理公司開展
廣泛的對(duì)外合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理與技術(shù)經(jīng)歷,推動(dòng)基金產(chǎn)品
與運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新為中國(guó)參加國(guó)際金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了根底。作為
基金代銷機(jī)構(gòu)的證券公司,選擇證券投資基金已是大勢(shì)所趨。
金融行業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)文案2
——成長(zhǎng)快樂少兒兩全保險(xiǎn)(分紅型)
一、產(chǎn)品概要
(一)產(chǎn)品根本情況
被保險(xiǎn)人范圍:30天一16周歲
投保人范圍:20—50周歲的被保險(xiǎn)人父母之一
交費(fèi)方式:一次交清、5年交、交至15或18周歲保單生
效對(duì)應(yīng)日前一日
保險(xiǎn)期間:至60周歲
本保險(xiǎn)保險(xiǎn)責(zé)任的保險(xiǎn)金額均由根本保額和累積紅利保額
兩局部構(gòu)成。
(二)購置須知
保險(xiǎn)責(zé)任:
根本生存保險(xiǎn)金
L壓歲金:猶豫期完畢次日至17周歲,每次給付首期保
險(xiǎn)費(fèi)的2%
2.大學(xué)教育金:18—21周歲,每年給付保險(xiǎn)金額的30%
3.婚嫁金:25周歲,給付保險(xiǎn)金額的60%
4.養(yǎng)老金:60周歲,給付保險(xiǎn)金額的200%+終了紅利
度過成長(zhǎng)中的重要階段,讓我們分別理解一下兩種責(zé)任不同的
保障方案
快樂成長(zhǎng)方案(0歲男孩為例)
保險(xiǎn)利益:
成長(zhǎng)賬戶
壓歲金:每年領(lǐng)取首期保費(fèi)的2%,至17周歲,共計(jì)2448
元;
大學(xué)教育金:18-21周歲領(lǐng)取(5萬元+累積紅利保
額)義30%又4年,至少6萬元;
婚嫁金:25周歲領(lǐng)取(5萬元+累積紅利保額)X60%,至少
3萬元;
養(yǎng)老金:60周歲領(lǐng)取(5萬元+累積紅利保額)X200%+終了
紅利,至少10萬元。
生命保障
18周歲前假設(shè)不幸身故返還所交保費(fèi)與根本保額現(xiàn)價(jià)較
大者+累積紅利保額現(xiàn)價(jià)+終了紅利;18周歲后不幸身故,返還
(5萬元+累積紅利保額)X500%+終了紅利,至少25萬元。
特別關(guān)愛
投保人因意外或合同生效一年后因疾病身故或全殘,并介
于20至60周歲之間,免交續(xù)期保費(fèi)。
(五)風(fēng)險(xiǎn)提示
本產(chǎn)品為分紅保險(xiǎn),其紅利分配是不確定的。本產(chǎn)品采用
增額紅利方式進(jìn)展分紅。年度分紅以增加保險(xiǎn)金額的方式進(jìn)展
分配。終了紅利在合同生效一年后,因被保險(xiǎn)人生存至保險(xiǎn)期
間屆滿、發(fā)生身故保險(xiǎn)事故、投保人解除保險(xiǎn)合同、發(fā)生責(zé)任
免除事項(xiàng)、轉(zhuǎn)換條款、合同效力中止期滿未達(dá)成復(fù)效協(xié)議等情
形導(dǎo)致的合同終止時(shí)給付。
(六)籌劃原因
隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步,我們不僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)的開展,
更要關(guān)心下一代的安康成長(zhǎng)。他們是祖國(guó)將來繁榮的基石,是
希望的花朵,可是他們?nèi)缃癫⒉粔驈?qiáng)大,他們?nèi)缃裉幱谌鮿?shì),
所以不管是家庭還是社會(huì)都要給予他們更多的關(guān)愛。從而他們
需要一個(gè)為他們保駕護(hù)航的巨人肩膀,使他們不管面對(duì)什么災(zāi)
難和困難都能茁壯成長(zhǎng),因此,少兒兩全保險(xiǎn)便應(yīng)運(yùn)而生。
(七)籌劃任務(wù)
讓社會(huì)更多孩子的教育、生命擁有保障。
讓更多父母理解子女教育險(xiǎn)種,從而意識(shí)到購置此類險(xiǎn)種
意義與作用,對(duì)保險(xiǎn)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。
二、SWOT分析]
S(優(yōu)勢(shì)):
1.具有保障功能
2.可以年年領(lǐng)取,直到十七歲
3.產(chǎn)品組合較多,有更多的選擇
4.月月復(fù)利,可以使利益得到化。
W(優(yōu)勢(shì)):本產(chǎn)品為分紅保險(xiǎn),其紅利分配是不確定的。
0(時(shí)機(jī)):
L符合保險(xiǎn)市場(chǎng)中消費(fèi)者的心理
分紅保險(xiǎn)和投資類壽險(xiǎn)產(chǎn)品的重要區(qū)別在于其除了分紅收
益外還有保底收益,而中國(guó)百姓歷來有崇尚儲(chǔ)蓄的傳統(tǒng),大多
數(shù)傳統(tǒng)的中國(guó)人也都偏好比擬平安的投資方式,買保險(xiǎn)在正常
的經(jīng)營(yíng)情況下,消費(fèi)者還可以獲得一定的分紅,雖然分紅收益
可能不是很高,但一般分紅收益和保底收益之和都要比銀行利
率高。
2.具有投資和保障的雙重功能
分紅保險(xiǎn)在擁有投資功能的同時(shí),還擁有保障的功能,既
符合傳統(tǒng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn),同時(shí)又在一定程度上滿足了客戶對(duì)
保障功能的需求,尤其象傳統(tǒng)保障類險(xiǎn)種的分紅型,不僅擁有
投資的功能,而且保障的額度也比擬高,滿足了投保者對(duì)保障
和投資的雙重需求。
3.父母對(duì)孩子的投資
少兒兩全保險(xiǎn)就可以幫助千千萬萬的家庭無憂無慮的生
活,給孩子提供良好的成長(zhǎng)空間和教育是每個(gè)父母的責(zé)任,使
孩子有一個(gè)良好的生存環(huán)境和美妙的將來是每個(gè)父母的心聲。
T(威脅):
隨著市場(chǎng)的拓展,保險(xiǎn)行業(yè)的隊(duì)伍越來越壯大,在不久的
將來,保險(xiǎn)行業(yè)講面臨極大的競(jìng)爭(zhēng)。
三、活動(dòng)方案
(一)活動(dòng)主題:愛從這里開場(chǎng)
(三)活動(dòng)內(nèi)容
1、公交車上的挪動(dòng)電視宣傳,公交站廣告欄。
2、互聯(lián)網(wǎng)廣告宣傳。
3、與學(xué)校合作,通過學(xué)校把保險(xiǎn)產(chǎn)品制成的宣傳冊(cè)發(fā)放
給學(xué)生。
(四)活動(dòng)程序
1、聯(lián)絡(luò)公交公司、挪動(dòng)電視臺(tái),協(xié)商廣告投放適宜,確
定每天播放時(shí)間、次數(shù)。于一月一日把公司制作好的廣告宣傳
送達(dá)挪動(dòng)電視臺(tái),一月一日,我公司廣告能正式在公交車上挪
動(dòng)電視臺(tái)播放。
2、把公司產(chǎn)品的圖文宣傳廣告交付網(wǎng)絡(luò)公司,協(xié)商廣告
在互聯(lián)網(wǎng)上的播放,做成首頁滾動(dòng)形式。
3、聯(lián)絡(luò)各幼兒園,加大學(xué)校的宣傳力度,把產(chǎn)品做成小
宣傳冊(cè),在開家長(zhǎng)會(huì)時(shí),發(fā)給學(xué)生家長(zhǎng),使其理解該產(chǎn)品的意
義和功能。
(五)廣告宣傳語
保障與愛同行,理財(cái)規(guī)劃將來,幸福伴隨成長(zhǎng)。
金融行業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)文案3
概要提示:吸收更多的客戶,把潛在客戶轉(zhuǎn)為主要客戶。
擴(kuò)大臨汾郵政銀行在臨汾市場(chǎng)的影響力,提升市場(chǎng)地位。擺脫
郵政銀行的舊形象,樹立可信,時(shí)尚的商業(yè)銀行新形象。樹立
起品牌文化形象,打造穩(wěn)健的、專業(yè)的、誠(chéng)信的、有遠(yuǎn)見的、
負(fù)責(zé)的、智慧的、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象。開展臨汾郵政銀行的
客戶,爭(zhēng)取每個(gè)客戶都知道網(wǎng)上銀行,和小額貸款。在客戶有
需要時(shí),臨汾郵政銀行作為客戶的第一選擇。
先進(jìn)思想:除針對(duì)網(wǎng)上銀行,小額貸款卡這幾種產(chǎn)品的營(yíng)
銷籌劃,還有一種新型的低碳信譽(yù)卡。此卡集材質(zhì)環(huán)保,設(shè)計(jì)
優(yōu)美,多功能等多種優(yōu)勢(shì)于一體。為新一代的年輕人,熱愛環(huán)
保的人,提供了更好的選擇。
一、籌劃目的:
本次籌劃主要針對(duì)金融產(chǎn)品展開營(yíng)銷,包括網(wǎng)上銀行,小
額貸款卡,和低碳信譽(yù)卡四種金融產(chǎn)品。其目的在于擴(kuò)大臨汾
郵政銀行的社會(huì)影響力,提升市場(chǎng)地位,進(jìn)步知名度,拓寬業(yè)
務(wù)范圍。
二、營(yíng)銷環(huán)境分析]:
(一)、宏觀環(huán)境分析力:
L政治環(huán)境。我國(guó)現(xiàn)階段政治環(huán)境較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)嚴(yán)重
的經(jīng)濟(jì)政治沖突、問題。國(guó)家的管理為我國(guó)居民保證了銀行的
信譽(yù),使我國(guó)居民更放心地參與網(wǎng)上銀行的交易活動(dòng),支付寶
卡通也有了更廣泛的發(fā)行空間;我國(guó)大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),這為
小額貸款卡的開展提供了一個(gè)良好的條件。
2.自然環(huán)境。人類活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)開展的同時(shí)也給自然環(huán)境帶
來了很大的負(fù)擔(dān)。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應(yīng),使人
們更加關(guān)注環(huán)保問題。為貫徹科學(xué)開展觀,堅(jiān)持走“可持續(xù)開
展”道路,用低碳信譽(yù)卡為客戶建立“個(gè)人綠色檔案”,這是
一個(gè)有效的節(jié)能減排方法。
3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。目前,世界整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍是較嚴(yán)峻的,國(guó)
際金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)造成宏大威脅,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也有
著重大阻力。但是,國(guó)內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)是呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)的,資
本市場(chǎng)不斷開展及居民消費(fèi)構(gòu)造和理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變帶來良好契
機(jī),政府對(duì)銀行的支持仍然強(qiáng)勁。網(wǎng)上交易、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),這些
都對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開展起了很大的推動(dòng)作用。
4?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。我國(guó)參加世貿(mào)組織之后,隨著國(guó)際銀行巨頭
的涌入,如花旗、匯豐等全球知名的大銀行集團(tuán)都已經(jīng)在中國(guó)
開設(shè)了分支機(jī)構(gòu),他們具有良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的效勞,這對(duì)國(guó)
內(nèi)的一些銀行造成相當(dāng)?shù)膲毫?。我們的銀行業(yè)必須開拓新的開
展空間,因此在此時(shí)我們開場(chǎng)了網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,低碳
信譽(yù)卡的開展之路。
5.人口環(huán)境:20一年一月一日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心
(CNNIC)發(fā)布《第29次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。報(bào)
告顯示,截至2022年12月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模打破5億,到達(dá)
5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬報(bào)告顯示,中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
到達(dá)3.56億,同比增長(zhǎng)17.5虬隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和廣泛應(yīng)用,
網(wǎng)上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平臺(tái),會(huì)得到更多人的
青睞。另外,人口問題,也使得就業(yè)困難的問題更加嚴(yán)峻,創(chuàng)
業(yè)的人會(huì)越來越多,小額貸款能更加表達(dá)其優(yōu)勢(shì)性。
(二)金融產(chǎn)品SW0RT分析力
1.優(yōu)勢(shì)
(1)信息優(yōu)勢(shì)。郵政銀行地處臨汾,由于長(zhǎng)期效勞本地市
場(chǎng),郵政銀行與地方政府和客戶關(guān)系親密,對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社
會(huì)等情況比擬熟悉具有較好的環(huán)境以及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
(2)政策優(yōu)勢(shì)。政府應(yīng)建立新農(nóng)村的要求,加大對(duì)農(nóng)村的
投入和政策優(yōu)惠。銀銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)開展為己
任,原那么明確,市場(chǎng)目的明確,在本地易得到政府的支持。
(3)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。臨汾市持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),環(huán)境及城市
化進(jìn)程的推進(jìn)。
(4)自身優(yōu)勢(shì)。改革開放以來,我國(guó)金融業(yè)開展很快。在整
個(gè)金融機(jī)構(gòu)組織體系中,中小型銀行是開展最為迅速、活力的
一個(gè)群體,它們以特有的活力與活力,活潑于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其作用
不容小覷。中小型銀行業(yè)務(wù)規(guī)模開展的快,經(jīng)濟(jì)效益良好,經(jīng)
營(yíng)范圍逐漸擴(kuò)大這是企業(yè)自身的開展優(yōu)勢(shì)。
2.優(yōu)勢(shì)
(1)知名度。大量的走訪、問卷、等形式的調(diào)查說明,
廣闊市民、中小企
業(yè)對(duì)郵政銀行理解甚少;規(guī)模不大,便捷性差,也會(huì)導(dǎo)致
郵政銀行不能成為首選。
(2)認(rèn)知度。臨汾郵政銀行于08年3月正式開業(yè),市場(chǎng)對(duì)
其認(rèn)知度很低,與四大國(guó)有銀行相比競(jìng)爭(zhēng)力處于下風(fēng)。很多市
民對(duì)臨汾郵政銀行的認(rèn)知只是到達(dá)“農(nóng)村合作信譽(yù)社”的程
度,對(duì)于從“郵政儲(chǔ)蓄”到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不理解。
(3)形式。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,產(chǎn)品創(chuàng)新才能差,無法為客戶
量身定做出個(gè)性化、差異化的產(chǎn)品,沒有及時(shí)更新新穎地吸引
顧客的業(yè)務(wù)。
(4)員工程度。經(jīng)過與其他銀行比照,臨汾郵政銀行員工
整體綜合素質(zhì)不高,專業(yè)化程度相對(duì)較弱。
(5)效勞程度。缺乏有效的營(yíng)銷效勞體系,售后效勞不到
位。
3.機(jī)遇.
(1).在產(chǎn)品的推廣及效勞方面加大力度宣傳,拓寬市場(chǎng)份
額。如可在學(xué)校,娛樂及公共場(chǎng)所進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)宣傳,使得
更多的人理解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品。
(2).政策壁壘的破冰,使農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)獲得了宏大的
開展空間。
(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化,開展低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球共
識(shí),開展碳交易正是人們利用市場(chǎng)機(jī)制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟(jì)開展的必
由之路。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,中國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對(duì),正視
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),不斷推動(dòng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,積極
參與中國(guó)碳交易市場(chǎng)構(gòu)建,逐步建立健全低碳金融體系,迎接
將來世界低碳經(jīng)濟(jì)新格局的挑戰(zhàn)。
4).近些年,中國(guó)銀行業(yè)獲得了飛速的開展,在經(jīng)濟(jì)全球
化形勢(shì)下,中國(guó)銀行業(yè)面臨著宏大的機(jī)遇:宏觀調(diào)控給商業(yè)銀
行經(jīng)營(yíng)帶來的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)開展形式的變化對(duì)商業(yè)銀行帶來的機(jī)
遇;另外,很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款、按揭貸款作為主
要投資方向,商業(yè)銀行要在企業(yè)開展形式變化的過程中,不斷
尋找新的核心客戶,這其中可能有經(jīng)營(yíng)新材料、新能的,這些
產(chǎn)業(yè)將來會(huì)有更好的前景。
4.威脅
(1).世界金融危機(jī)的影響下,世界經(jīng)濟(jì)尚未走出低谷。
(2).外資銀行的進(jìn)入,眾多新成立的中小銀行是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
更加劇烈
(3).受局部地方現(xiàn)行政策的約束,向其他地區(qū)進(jìn)展擴(kuò)張受
到限制
金融行業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)文案4
一、籌劃目的:
本次籌劃主要針對(duì)金融產(chǎn)品展開營(yíng)銷,包括網(wǎng)上銀行,小
額貸款卡,和低碳信譽(yù)卡四種金融產(chǎn)品。其目的在于擴(kuò)大臨汾
郵政銀行的社會(huì)影響力,提升市場(chǎng)地位,進(jìn)步知名度,拓寬業(yè)
務(wù)范圍。
二、營(yíng)銷環(huán)境分析力:
(一)、宏觀環(huán)境分析、:
1.政治環(huán)境。我國(guó)現(xiàn)階段政治環(huán)境較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)嚴(yán)重
的經(jīng)濟(jì)政治沖突、問題。國(guó)家的管理為我國(guó)居民保證了銀行的
信譽(yù),使我國(guó)居民更放心地參與網(wǎng)上銀行的交易活動(dòng),支付寶
卡通也有了更廣泛的發(fā)行空間;我國(guó)大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),這為
小額貸款卡的開展提供了一個(gè)良好的條件。
2.自然環(huán)境。人類活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)開展的同時(shí)也給自然環(huán)境帶
來了很大的負(fù)擔(dān)。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應(yīng),使人
們更加關(guān)注環(huán)保問題。為貫徹科學(xué)開展觀,堅(jiān)持走“可持續(xù)開
展”道路,用低碳信譽(yù)卡為客戶建立“個(gè)人綠色檔案”,這是
一個(gè)有效的節(jié)能減排方法。
3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。目前,世界整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍是較嚴(yán)峻的,國(guó)
際金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)造成宏大威脅,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也有
著重大阻力°但是,國(guó)內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)是呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)的,資
本市場(chǎng)不斷開展及居民費(fèi)構(gòu)造和理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變帶來良好契
機(jī),政府對(duì)銀行的支持仍然強(qiáng)勁。網(wǎng)上交易、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),這些
都對(duì)國(guó)經(jīng)濟(jì)的開展起了很大的推動(dòng)作用。
4.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。我國(guó)參加世貿(mào)組織之后,隨著國(guó)際銀行巨頭
的涌入,如花旗、匯豐等全球知名的大銀行團(tuán)都已經(jīng)在中國(guó)開
設(shè)了分支機(jī)構(gòu),他們具有良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的效勞,這對(duì)國(guó)內(nèi)
的一些銀行造成相當(dāng)?shù)牧?。我們的銀行業(yè)必須開拓新的開展空
間,因此在此時(shí)我們開場(chǎng)了網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,低碳信譽(yù)
的開展之路。
5.人口環(huán)境:20—年1月16日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心
(CNNIC)發(fā)布《第29次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。報(bào)
告顯示,截至2022年12月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模打破5億,到達(dá)
5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬報(bào)告顯示,中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
到達(dá)3.56億,同比增長(zhǎng)17.5%。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和廣泛應(yīng)用,
網(wǎng)上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平臺(tái),會(huì)得到更多人的
青睞。另外,人口問題,也使得就業(yè)困難的問題更加嚴(yán)峻,創(chuàng)
業(yè)的人會(huì)越來越多,小額貸款能更加表達(dá)其優(yōu)勢(shì)性。
(二)金融產(chǎn)品SWORT分析]
1.優(yōu)勢(shì)
(1)信息優(yōu)勢(shì)。郵政銀行地處臨汾,由于長(zhǎng)期效勞本地市
場(chǎng),郵政銀行與地方政府和客戶關(guān)系親密,對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社
會(huì)等情況比擬熟悉具有較好的環(huán)境以及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
(2)政策優(yōu)勢(shì)。政府應(yīng)建立新農(nóng)村的要求,加大對(duì)農(nóng)村的
投入和政策優(yōu)惠。銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)開展為己
任,原那么明確,市場(chǎng)目的明確,在本地易得到政府的支持。
(3)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。臨汾市持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),環(huán)境及城市
化進(jìn)程的推進(jìn)。
(4)自身優(yōu)勢(shì)。改革開放以來,我國(guó)金融業(yè)開展很快。在整
個(gè)金融機(jī)構(gòu)組織體系中,中小型銀行是開展最為迅速、活力的
一個(gè)群體,它們以特有的活力與活力,活潑于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其作用
不容小覷。中小銀行業(yè)務(wù)規(guī)模開展的快,經(jīng)濟(jì)效益良好,經(jīng)營(yíng)
范圍逐漸擴(kuò)大這是企業(yè)自身的開展優(yōu)勢(shì)。
2.優(yōu)勢(shì)
(1)知名度。大量的走訪、問卷、等形式的調(diào)查說明,
廣闊市民、中小企業(yè)對(duì)郵政銀行理解甚少;規(guī)模不大,便捷性
差,也會(huì)導(dǎo)致郵政銀行不能成為首選。
(2)認(rèn)知度。臨汾郵政銀行于08年3月正式開業(yè),市場(chǎng)對(duì)
其認(rèn)知度很低,與四大國(guó)有銀行相比競(jìng)爭(zhēng)力處于下風(fēng)。很多市
民對(duì)臨汾郵政銀行的認(rèn)知只是到達(dá)“農(nóng)村合作信譽(yù)社”的程
度,對(duì)于從“郵政儲(chǔ)蓄到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不理解。
(3)形式°業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,產(chǎn)品創(chuàng)新才能差,無法為客戶
量身定做出個(gè)性化、差異化的產(chǎn)品,沒有及時(shí)更新新穎地吸引
顧客的業(yè)務(wù)。
(4)員工程度。經(jīng)過與其他銀行比照,臨汾郵政銀行員工
整體綜合素質(zhì)不高,專業(yè)化程度相對(duì)較弱。
(5)效勞程度。缺乏有效的營(yíng)銷效勞體系,售后效勞不到
位。
3.機(jī)遇.
(1).在產(chǎn)品的推廣及效勞方面加大力度宣傳,拓寬市場(chǎng)份
額。如可在學(xué)校,娛樂及公共場(chǎng)所進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)宣傳,使得
更多的人理解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品。
(2).政策壁壘的破冰,使農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)獲得了宏大的
開展空間。
(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化,開展低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球共
識(shí),開展碳交易正是人們利用市場(chǎng)機(jī)制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟(jì)開展的必
由之路。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,中國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對(duì),正視
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),不斷推動(dòng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,積極
參與中國(guó)碳交易市場(chǎng)構(gòu)建,逐步建立健全低碳金融體系,迎接
未世界低碳經(jīng)濟(jì)新格局的挑戰(zhàn)。
(4).近些年,中國(guó)銀行業(yè)獲得了飛速的開展,在經(jīng)濟(jì)全球
化形勢(shì)下,中國(guó)銀行業(yè)面臨著宏大的機(jī)遇:宏觀調(diào)控給商業(yè)銀
行經(jīng)營(yíng)帶來的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)開展形式的變化對(duì)商業(yè)銀行帶來的機(jī)
遇;另外,很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款、按揭貸款作為主
要投資方向,商業(yè)銀行要在企業(yè)開展形式變化的過程中,不斷
尋找新的核心客戶,這其中可能有經(jīng)營(yíng)新材料、新能的,這些
產(chǎn)業(yè)將來會(huì)有更好的前景。
4.威脅
(1).世界金融危機(jī)的影響下,世界經(jīng)濟(jì)尚未走出低谷。
(2).外資銀行的進(jìn)入,眾多新成立的中小銀行是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
更加劇烈
(3).受局部地方現(xiàn)行政策的約束,向其他地區(qū)進(jìn)展擴(kuò)張受
到限制。
(三)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析力
(1).我國(guó)商業(yè)銀行是國(guó)家經(jīng)濟(jì)開展的重要支柱,金融宏觀
調(diào)控的市場(chǎng)根底,國(guó)家經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。在經(jīng)濟(jì)全
球化和金融一體化加速開展的今天,我國(guó)商業(yè)銀行將越來越受
到外資銀行及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的多層沖擊。
(2).國(guó)有商業(yè)銀行在我國(guó)金融體系中居絕對(duì)壟斷地位,使
中小銀行面臨現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。高度壟斷的市場(chǎng)必然出現(xiàn)
不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn)。近年來,由
于市場(chǎng)份額缺乏,資金力較弱,電子化程度不高,國(guó)內(nèi)中小銀
行出現(xiàn)了三大病癥:自有資金比例嚴(yán)重缺乏一;信貸資產(chǎn)質(zhì)量低
下;業(yè)務(wù)品種單一,盈利程度低下。如何及時(shí)改善中小銀行的
生存環(huán)境,妥善、解決這些病癥,將直接關(guān)系到中小銀行的生
死存亡。
(3).要想保持競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì),就必須明確競(jìng)爭(zhēng)力所處的狀
態(tài),隨著環(huán)境要素的變化而對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力不斷地進(jìn)展診斷、培育和
穩(wěn)固,維持和擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)力擁有者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的間隔。否
那么,競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)被模擬甚至趕超。因此,做好這一工作的前
提就是建立一套科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力做出
及時(shí)、正確的評(píng)價(jià),不僅是社會(huì)公眾對(duì)中小銀行的特點(diǎn)、各項(xiàng)
業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)有所知曉,同時(shí)銀行本身也可以明確自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
勢(shì)和市場(chǎng)位輅。
(四)、企業(yè)形象分析十
臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲(chǔ)蓄。該行秉承人民郵政、
為人民的優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揮在地緣、人緣、機(jī)制等方面的特
點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)開展為己任,緊緊圍繞
“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,建立健全現(xiàn)代企
業(yè)制度,明確市場(chǎng)定位,依托現(xiàn)代科技手段,加快金融產(chǎn)品和
效勞功能的創(chuàng)新,突出個(gè)人業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù),全面效勞百姓生
活,積極向產(chǎn)權(quán)明晰、經(jīng)營(yíng)情況良好的中小企業(yè)、微小企業(yè)傾
斜,獲得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)營(yíng)效益。
三.市場(chǎng)面臨的問題分析力
(1)競(jìng)爭(zhēng)力大:
除國(guó)有銀行外,中國(guó)目前有很多家中小銀行,如招商銀
行、交通銀行、民生銀行,也有一些事大型的外資銀行,如花
旗、渣打、匯豐等。臨汾郵政銀行在知名度,產(chǎn)品創(chuàng)新才能,
效勞體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺。
(2)創(chuàng)新才能差:
中國(guó)銀行業(yè)目前面臨的主要挑戰(zhàn)之一就是產(chǎn)品創(chuàng)新和效勞
創(chuàng)新,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),臨汾郵政銀行的網(wǎng)上銀行、小額貸款卡
這些金融產(chǎn)品在很多家銀行都有,非常普遍,并不是它獨(dú)具的
特色。
四、市場(chǎng)時(shí)機(jī)分析力
五、營(yíng)銷籌劃到達(dá)的目的
一、進(jìn)步知名度,為銀行今后更好的開展做鋪墊,實(shí)現(xiàn)其
終極目的“成為全國(guó)的農(nóng)村合作銀行”。
二、遵循其辦行宗旨“立足當(dāng)?shù)兀С秩r(nóng),效勞社
區(qū)”。
三、樹立更佳的企業(yè)形象,富有社會(huì)責(zé)任感,堅(jiān)持科學(xué)開
展觀,走可持續(xù)開展道路。
四、將綠色環(huán)保的綠色銀行理念深化人心。
六、營(yíng)銷策略
(一)、網(wǎng)上銀行:
1、通過互聯(lián)網(wǎng),為杭州結(jié)合銀行個(gè)人客戶提供賬戶查
詢、轉(zhuǎn)賬匯款等金融效勞的網(wǎng)上銀行渠道,品牌為“豐收E
網(wǎng)”。通過在人流中多產(chǎn)所如公交車、學(xué)校、院、商業(yè)街等地
廣告大力宣傳推廣期間跨行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)最低1元,系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)賬
免費(fèi)免證書免年費(fèi),免費(fèi)送USBKEY的優(yōu)厚待遇,讓更多人知
道杭州結(jié)合銀行的特色業(yè)務(wù)。
2、網(wǎng)上銀行的開通減免一定費(fèi)用,如U盾工本費(fèi)及密碼
重輅費(fèi)用,同時(shí)宣傳推廣時(shí)期開通網(wǎng)上輟行免費(fèi)贈(zèng)送網(wǎng)銀盾,
對(duì)外宣傳開通網(wǎng)上銀行的效勞可以獲取額外積分等。
3、網(wǎng)上銀行可以和家庭成員綁定,家庭成員辦理家庭卡
后如在網(wǎng)上付款時(shí)有一方卡里沒有足夠的現(xiàn)金可以直接跳轉(zhuǎn)到
其他家庭的卡里進(jìn)展累積,而不需要手續(xù)費(fèi),在開通網(wǎng)上銀行
的同時(shí)可以同時(shí)再綁定手機(jī)銀行。
(二)、小額貸款卡:
1、面對(duì)各大高校,中小企業(yè)進(jìn)展大力推廣,鼓勵(lì)各大高
校中想創(chuàng)業(yè)的有志青年,多鼓勵(lì)多幫助這些有想法的人,讓他
們利用小額貸款完成自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
2、在學(xué)校及周邊娛樂場(chǎng)所進(jìn)展小額貸款卡宣傳,主要的
金融產(chǎn)品要打響知名度由于提倡綠色消費(fèi)環(huán)保,可以通過分發(fā)
可再生環(huán)保紙袋讓同學(xué)在上面用筆寫出自己對(duì)于將來的暢想,
隨后即可贈(zèng)送紙袋,里面附帶上小額貸款卡的相關(guān)介紹。
3、針對(duì)中小企業(yè)的貸款,有積極鼓勵(lì)優(yōu)惠政策,可以提
供企業(yè)信息交流平臺(tái),假設(shè)有一樣想法的合作人,可通過杭州
結(jié)合銀行的借款,施行創(chuàng)業(yè)。
(三)、豐收卡支付寶卡通:
1、以杭州結(jié)合銀行前背景杭州農(nóng)村合作信譽(yù)社為鋪墊,
繼續(xù)開展豐收卡,并更快的融入新的背景,進(jìn)入經(jīng)濟(jì)快速開展
的社會(huì),并根據(jù)年輕人的愛好,在豐收卡上增加了支付寶功
能,使豐收卡更合適各年齡段的消費(fèi)群體,范圍更廣,使用更
方便、快捷。
2、豐收卡支付卡通可以多元化自己的開通方式,銀行柜
臺(tái)開通,網(wǎng)上開通,手機(jī)開通等形式,更方便客戶使用。
3、半收卡支付寶卡通可以與進(jìn)展合作。目前的網(wǎng)購只是
局限在國(guó)內(nèi)的,要想從購置商品的話一般是采取國(guó)外代購的方
式的進(jìn)展的,本行可以以此為打破點(diǎn)率先與一些國(guó)外購物網(wǎng)站
進(jìn)展合作,進(jìn)步銀行的特色效勞。
(四)、低碳信譽(yù)卡:
1、低碳信譽(yù)卡使用環(huán)保包裝材料,使可再生資合理利
用。
2、低碳信譽(yù)卡每消費(fèi)一筆錢即有積分計(jì)入“個(gè)人綠色檔
案”,建立個(gè)人綠色基金,將所積金額用于環(huán)保事業(yè)。
3、低碳信譽(yù)卡與杭州旅游業(yè)相結(jié)合。在卡片上印刷杭州
的特色景點(diǎn),如西湖十景、新西湖十景、千島湖風(fēng)光等不同風(fēng)
景圖案。提倡綠色旅-,建議一家人在學(xué)習(xí)工作之余,走出家
門,領(lǐng)略優(yōu)美風(fēng)景,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)享受屬于自己的安康生活。
4、聯(lián)手杭州各高校大學(xué)。大學(xué)生是最能承受新穎事物,
培養(yǎng)大學(xué)生的環(huán)保意識(shí)的同時(shí),又能擴(kuò)大銀行低碳信譽(yù)卡影響
力、發(fā)行量,增加銀行收益。
5、設(shè)立【手拉手】套餐,凡一位以上的客戶一同在杭州結(jié)
合銀行辦理信譽(yù)卡,即免去每年的年費(fèi),并且在原有的歸還才
能根底上按照一定的比率可以進(jìn)步其透額度,辦理的人員越多
比率越高。辦理當(dāng)天亦獲得華元電影院的抵價(jià)券。
七、詳細(xì)推行方法
1.進(jìn)步銀行內(nèi)
2.化繁為簡(jiǎn)在營(yíng)業(yè)廳辦理手續(xù)過程復(fù)雜繁瑣,取消一些不
必要的中間環(huán)節(jié),進(jìn)步工作效率。完善網(wǎng)絡(luò)制。假如可以在網(wǎng)
上直接辦理的業(yè)務(wù),在官方網(wǎng)站上寫明詳細(xì)的操作過程,節(jié)約
時(shí)間
3.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,在杭州范圍內(nèi)增加多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)°
4.宣傳企業(yè),打響企業(yè)知名度,在公交,電視上做與綠色
旅游相結(jié)合的系列宣傳廣告,深化到各高校,企業(yè)進(jìn)展品牌的
推廣效勞
5.健全售后效勞機(jī)制,針對(duì)老客戶和新客戶采取不同的措
施,做到吸引新客戶,留住老客戶的目的。一旦銀行內(nèi)部有調(diào)
整應(yīng)及時(shí)通知,新業(yè)務(wù)的推廣也及時(shí)宣傳到每個(gè)客戶。
6.針對(duì)其他的一些客戶群體,本行可以通過主動(dòng)上
門,,郵件等形式進(jìn)展推銷。
7.在各高校大學(xué)中舉辦一些以環(huán)保為主題的活動(dòng),同時(shí)大
力宣傳本行金融產(chǎn)品“低碳”的特色,大力推廣網(wǎng)上銀行、豐
收支付寶卡和低碳信譽(yù)卡等金融產(chǎn)品,以此來迎合目前年輕消
費(fèi)群體綠色、環(huán)保、時(shí)尚的消費(fèi)理念,順利地翻開大學(xué)生市
場(chǎng)。
8.積極鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),降低辦理小額貸款的門檻。
通過舉辦一些關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)的講座來打響其在大學(xué)生中的知名
度。
9.鼓勵(lì)農(nóng)民走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,由于農(nóng)民的文化程度較
低,在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上,本行應(yīng)該加大宣傳力度可以通過播放宣
傳片的形式激發(fā)農(nóng)民的興趣,由此,將小額貸款卡成功打入農(nóng)
村市場(chǎng)。
10.在營(yíng)銷形式上,本行可以通過主動(dòng)上門,,郵件等
形式進(jìn)展推銷。
八.費(fèi)用預(yù)算
金融行業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)文案5
一、活動(dòng)主題
“錦龍舞春章,-行送桔祥”
二、活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)開展期:20—年12月1日一20一年3月31日
活動(dòng)考核期:20一年1月1日-20一年3月31日
三、活動(dòng)目的
旺季營(yíng)銷期間全行以“吸收存款、拓展中收、開展客戶”
為主要目的,積極走進(jìn)居民社區(qū)、商業(yè)社區(qū)和網(wǎng)絡(luò)社區(qū),開展
系列社區(qū)金融活動(dòng),重點(diǎn)打破收入分配市場(chǎng)、縣域市場(chǎng)、批發(fā)
市場(chǎng)、教育市場(chǎng)等,加大考核鼓勵(lì)力度,開展全方位和多層次
的營(yíng)銷宣傳活動(dòng),打好“旺季開門之戰(zhàn)、同業(yè)之戰(zhàn)”,為全年
個(gè)人業(yè)務(wù)開展奠定根底。
四、活動(dòng)目的
——20一年一季度全行本外幣個(gè)人存款時(shí)點(diǎn)新增6億元;
平均余額新增4億元。
一一個(gè)人中間業(yè)務(wù)收入新增900萬元。
——客戶新增4000戶(統(tǒng)一折算成AUM5萬元(含)-20萬
元客戶
——收費(fèi)借記卡發(fā)卡新增2萬張。
——信譽(yù)卡新增客戶3900戶,分期交易額1000萬元,有
效商戶新增30戶;
——電子銀行交易量比提升7個(gè)百分點(diǎn),到達(dá)46%以上;
自助設(shè)備交易量比到達(dá)50%以上;
——個(gè)人電子銀行客戶新增40000戶;一一個(gè)人產(chǎn)品覆蓋
度提升0.02。五、考核評(píng)比
為評(píng)價(jià)各網(wǎng)點(diǎn)20一年一季度個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,促進(jìn)全
行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)生一步開展,活動(dòng)將設(shè)置綜合奉獻(xiàn)獎(jiǎng)和單項(xiàng)
獎(jiǎng),分別對(duì)表現(xiàn)突出的網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人進(jìn)展表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)“綜合奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”
1、指標(biāo)設(shè)置內(nèi)容及權(quán)重
2、有關(guān)指標(biāo)說明。
(1)個(gè)人存款新增考核指標(biāo)
個(gè)人存款平均余額新增:20一年一季度末存款日均余額減
20一年初存款考核余額,其中20一年初存款考核余額=220—
年年末后5天存款時(shí)點(diǎn)余額/5。
(2)個(gè)人客戶新增考核指標(biāo):考核內(nèi)容為一季度
AUM5-20萬為1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)客戶,20-50萬、50-300萬、300-
1000萬、1000萬以上客戶新增分別按3、10、40、200折算。
(3)電子銀行業(yè)務(wù)考核指標(biāo):
電子銀行客戶新增包括個(gè)人網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、銀
行、短信、短信轉(zhuǎn)賬匯款。全行新增客戶總量目的4萬戶,其
中:網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行客戶各新增7500戶和7000戶以上,
其余客戶開展不限。新增短信轉(zhuǎn)賬匯款客戶,如客戶發(fā)生賬務(wù)
類交易,那么每戶按10戶計(jì)算;只簽約未發(fā)生交易的客戶正常
計(jì)算,即一戶算一戶。
3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
活動(dòng)完畢后,市行采用綜合系數(shù)占比法進(jìn)展考評(píng),計(jì)算各
網(wǎng)點(diǎn)綜合得分,分別評(píng)出一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)6
名,共12名授予“旺季營(yíng)銷綜合奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”并進(jìn)展表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
綜合奉獻(xiàn)獎(jiǎng)必須滿足如下必要條件:網(wǎng)點(diǎn)平均余額新增方
案完成率必須到達(dá)50%以上。無發(fā)生重大投訴或重大案件。
(二)單項(xiàng)獎(jiǎng)
1、網(wǎng)點(diǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng)
(1)“存款超越獎(jiǎng)”。授予一季度末個(gè)人存款時(shí)點(diǎn)余額位
次提升(比20一年后5天存款平均余額)最多的前5名網(wǎng)點(diǎn)。
(2)“增存先鋒獎(jiǎng)”。授予一季度個(gè)人存款平均余額新增
最多的前5名網(wǎng)點(diǎn)。
(3)“客戶成長(zhǎng)獎(jiǎng)”°授予AUM5萬元以上客戶新增(折算
后)最多的前5名網(wǎng)點(diǎn)。
(4)“借記卡發(fā)卡先鋒獎(jiǎng)”。評(píng)選新增收費(fèi)借記卡新增最
多的前5名網(wǎng)點(diǎn)。
(5)“精準(zhǔn)營(yíng)銷獎(jiǎng)”,授予一季度在“個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷
效勞系統(tǒng)”商機(jī)處理率(40%)、營(yíng)銷成功率(60%)得分的前5名
網(wǎng)點(diǎn)。計(jì)分方法為中位數(shù)法。
(6)“信譽(yù)卡客戶新增先鋒獎(jiǎng)”。評(píng)選一季度信譽(yù)卡新增
客戶數(shù)最多的前5名網(wǎng)點(diǎn)。
(7)“產(chǎn)品歸集量新增先鋒獎(jiǎng)”。評(píng)選產(chǎn)品歸集量新增額
最多的5名網(wǎng)點(diǎn)。
(8)“電子銀行營(yíng)銷先鋒獎(jiǎng)”。按綜合奉獻(xiàn)獎(jiǎng)中電子銀行
單項(xiàng)得分評(píng)選最多的前5名網(wǎng)點(diǎn)。計(jì)分方法為中位數(shù)法。
2、個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)。
評(píng)選“個(gè)人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷能手獎(jiǎng)”。旺季營(yíng)銷活動(dòng)完畢
后,分別評(píng)選個(gè)人存款、理財(cái)產(chǎn)品、信譽(yù)卡、電子銀行營(yíng)銷能
手,每項(xiàng)評(píng)選5名。其中:個(gè)人存款考核平均余額新增。理財(cái)
產(chǎn)品考核基金(有費(fèi)率債券、貨幣型分別按5:1、10:1折
算)、保險(xiǎn)(期繳按1:4折算)、黃金(實(shí)物金按1:5折算)、
本行理財(cái)產(chǎn)品。上述考評(píng)根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)推薦及業(yè)績(jī)榜、相關(guān)系統(tǒng)
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
上述各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)除精神獎(jiǎng)勵(lì)外,獎(jiǎng)勵(lì)省外培訓(xùn)名額°其中綜
合奉獻(xiàn)獎(jiǎng)一、二等獎(jiǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)2個(gè)培訓(xùn)名額,綜合奉獻(xiàn)三等獎(jiǎng)及
各單項(xiàng)獎(jiǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)1個(gè)名額。
培訓(xùn)名額獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):網(wǎng)點(diǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng)中的3-5名及“個(gè)人銀行
業(yè)務(wù)營(yíng)銷能手獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)為2000元左右,其他各獎(jiǎng)項(xiàng)
獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)為3000元左右。
六、旺季營(yíng)銷活動(dòng)措施。
(一)制定方案,加強(qiáng)組織指導(dǎo)。
按照省行旺季營(yíng)銷活動(dòng)方案,結(jié)合我行實(shí)際,制定細(xì)化我
行的營(yíng)銷活動(dòng)方案。組織召開旺季營(yíng)銷發(fā)動(dòng)會(huì),提早預(yù)熱,早
謀劃、早部署、早落實(shí)。各網(wǎng)點(diǎn)要成立旺季營(yíng)銷活動(dòng)指導(dǎo)小
組,營(yíng)造濃重的全員旺季營(yíng)銷氣氛,力爭(zhēng)獲得優(yōu)異成績(jī)。
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