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文檔簡介
客運企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度手冊目錄
前言.
客運企業(yè)組織架構(gòu)圖.
第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制.
第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制.
第二章各崗位安全生產(chǎn)職責(zé).
第二部分安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)制度.
第三章安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理制度.
第四章安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度.
第五章安全生產(chǎn)責(zé)任事故倒查制度.
第六章應(yīng)急救諼制度.
第七章安全生產(chǎn)宣傳和教育制度.
第八章安全生產(chǎn)社會監(jiān)督制度.
第九章安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度.
第十章安全會議制度.
第三部分安全隱患排查治理與風(fēng)險管控管理制度.
第十一章事故除患排查治理制度.
第十二章安全隱患報告制度.
第十三章安全生產(chǎn)風(fēng)險控制管理制度.
第四部分安全生產(chǎn)績效管理制度.
第十四章安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度.
第十五章安全生產(chǎn)內(nèi)部評價制度.1
第五部分鸞駛員安全管理制度.
第十六章駕駛員聘用制度.
第十七章駕駛員崗前培訓(xùn)制度.
第十八章駕駛員安全教育培訓(xùn)及考核制度.
第十九章駕駛員從業(yè)行為定期考核制度.
第二十章駕駛員信息檔案管理制度.
第二十一章駕駛員調(diào)離和辭退制度.
第二十二章駕駛員安全告誡制度.
第二十三章防止駕駛員疲勞駕駛制度.
第六部分客運車輛安全管理制度.
第二十四章車輛選用管理制度.
第二十五章車輛技術(shù)檔案管理制度.
第二十六章車輛維護制度.
第二十七章車輛技術(shù)狀況檢查制度.
第二十八章車輛安全技術(shù)狀況檢測和年度審驗、檢驗制度.
第二十九章車輛改型和報廢管理制度.
第三十章停車場安全管理制度.
第七部分運輸組織安全管理制度.
第三十一章車輛調(diào)度管理制度.
第三十二章包車客運標(biāo)志牌管理制度.
第三十三章駕駛員行車日志制度.
第三十四章安全告知制度.
第八部分動態(tài)監(jiān)控管理制度.
第三十五章衛(wèi)星定位裝置安裝、使用及維護制度.
第三十六章車輛動態(tài)監(jiān)控平臺建設(shè)、維護及管理制度.
第三十七章GPS監(jiān)控人員管理制度.
第三十八章車輛動態(tài)信息處理及統(tǒng)計分析制度.
第九部分應(yīng)急預(yù)案.
第三十九章客運企業(yè)應(yīng)急預(yù)案.
第十部分操作規(guī)程.
第四十章客運駕駛?cè)诵熊嚥僮饕?guī)程.
第四十一章客運車輛日常檢查和日常維護操作規(guī)程.
第四十二章車輛動態(tài)監(jiān)控操作規(guī)程.
前言
為進一步強化公司安全管理,全面落實公司安全生產(chǎn)主體
責(zé)任,全面推進公司安全管理工作制度化、規(guī)范化進程,公司
以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通
安全法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)為依
據(jù),認真結(jié)合工作實際和當(dāng)前公司安全管理實際需求,決定對
公司原有《安全生產(chǎn)管理制度》進行完善和補充,確保責(zé)任具
體化,管理系統(tǒng)化,為今后安全管理和建設(shè)提供有力依據(jù)。
本制度以安全生產(chǎn)體系化建設(shè)和“人”、“車”管理為核心,
以國家、省、市安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)為基準(zhǔn),強化員工的
安全意識、責(zé)任意識和守法意識,全面推動公司安全文化健康
持續(xù)發(fā)展。公司在安全管理中始終堅持“以人為本”,把制度化
管理和人文關(guān)懷有效結(jié)合,確保主導(dǎo)因素(人的因素)在安全
生產(chǎn)體系建設(shè)中發(fā)揮主觀能動性,夯實安全管理基礎(chǔ),以此推
動公司安全生產(chǎn)建設(shè)良性發(fā)展。
【依據(jù)】
(1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;
(2)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》(交運發(fā)[2018)
55號)
(3)《中華人民共和國道路交通安全法》
(4)《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》
(5)《中華人民共和國道路運輸條例》
客運企業(yè)組織架構(gòu)圖
<img
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class="index-modu1e_normalBq4DA”>第一部分安全生產(chǎn)責(zé)
任制
第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制
為了貫徹國家交通管理部門各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指示,
扎實有效地做好公司各項安全工作,確保公司各項安全運輸任
務(wù)的順利進行,防止重、特大事故發(fā)生,特訂立以下安全生產(chǎn)
責(zé)任制度:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容
第一條公司認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治
理”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)
營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安
全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道交通事故的發(fā)生。
第二條公司負責(zé)人負責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,
是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負總責(zé)。各崗位負責(zé)
人具體負責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全管理
人員1人,負責(zé)安生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報告等工作。
第三條公司聘請符合道路運輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T,并與駕駛
員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和
工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第四條公司各崗位積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全
生產(chǎn)專項經(jīng)費,制定安全生產(chǎn)獎懲制度保證安全生產(chǎn)工作的開
展。
第五條公司各崗位落實事故處理“四不放過"的原蛆I,即:
事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施
不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。
第六條公司建立營運車輛維護制度,督促車輛按時做好綜
合性能檢測及二級維護,確保車輛技術(shù)狀況良好。
第七條公司監(jiān)督各崗位人員嚴格遵守操作規(guī)程,強化現(xiàn)場
管理,杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。
第八條公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開安全工作會議,認真?zhèn)?/p>
達管理部門安全生產(chǎn)指示,通報本公司安全生產(chǎn)形勢、事故案
例,抓事故隱患整改。
第九條制定本公司以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全
管理制度和安全操作規(guī)程,做到各個崗位有章可循。
第十條公司以安全管理人員和車輛技術(shù)管理員崗位為主,
認真抓好“人”、“車”管理的重點環(huán)芍,極力消除隱患,確保
安全O
二、安全管理機構(gòu)設(shè)置
第一條目的:為加強公司的安全生產(chǎn)管理,強化安全管理
的權(quán)威性,特設(shè)置安全管理機構(gòu)。
第二條設(shè)立安全管理機構(gòu):公司依法設(shè)立安全管理機構(gòu),
機構(gòu)名稱為“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公
司負責(zé)人擔(dān)任組長,安全管理人員擔(dān)任副組長,各崗位負責(zé)人
為組員,日常的具體工作由安全管理人員負責(zé)實施。
第三條公司安全管理機構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以
任命書形式加以體現(xiàn)。
第四條公司的負責(zé)人和安全管理人員,須通過多種形式和
渠道進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司各崗位人員必須依法接受相關(guān)法律法
規(guī)知識的培訓(xùn)。公司的安全管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織
的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得安全管理人員資格證書才可上
岡uU。
三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:公司負責(zé)人XX
副組長:安全管理人員XX
組員:業(yè)務(wù)負責(zé)人XXX
財務(wù)負責(zé)人XXX
行政負責(zé)人XXX
車輛技術(shù)管理員XXX
GPS監(jiān)控員XXXXXX
第二章各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
一、公司安全生產(chǎn)職責(zé)
1、堅持安全第一、預(yù)防為主,綜合治理的方針,組織實施
本公司安全生產(chǎn)工作,建立健全安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,
完善管理,保障安全生產(chǎn)。
2、實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,工作人員對本公司的安全生
產(chǎn)工作負崗位責(zé)任為基本安全制度。
3、依法建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)目標(biāo)
管理制度,并將本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解到各崗位,明
確責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎懲要求。
4、設(shè)置安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),完善安全生產(chǎn)管理,有
關(guān)專職安全管理人員1名。組織安全管理人員參加任職資格培
訓(xùn),每年按照有關(guān)規(guī)定安排安全管理人員和其他從業(yè)人員的安
全再培訓(xùn)工作。
5、按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費,安全生產(chǎn)經(jīng)費必須
納入本公司全年經(jīng)費預(yù)決算。
6、依照國家和省市有關(guān)規(guī)定建立新員工、轉(zhuǎn)崗員工上崗前
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及從業(yè)人員再教育和再培訓(xùn)制度,并健全從
業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案。
7、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),教育從業(yè)人員嚴格遵守本崗
位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。
8、采用先進的工藝設(shè)備,利用先進的管理技術(shù)和手段,進
行生產(chǎn)經(jīng)營活動過程的監(jiān)測監(jiān)控,及時制止不安全行為和消除
事故隱患。
91N從業(yè)人員配備勞動防護用品并督促使用。
10、制定和實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和操
作崗位應(yīng)急處理措施,應(yīng)急救援預(yù)案每年至少組織演練一次。
11、建立健全負責(zé)安全生產(chǎn)檢查制度。以崗位自查自糾制
度為基礎(chǔ),實施安全生產(chǎn)日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為,
及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,對因物質(zhì)、技術(shù)條件限制不能及
時處理的問題,應(yīng)當(dāng)制定防范措施和整改計劃,限期整改。并
建立健全安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整治檔案,每次檢查內(nèi)容、
結(jié)果、整改情況應(yīng)當(dāng)記入檔案,并由檢查人員、復(fù)查人員簽字。
12、發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須依法及時向政府有關(guān)部門報告,
不得瞞報、遲報。公司必須立即組織救援,配合事故調(diào)查組開
展事故調(diào)查,妥善處理事故善后工作。
二.各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
第一條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)職責(zé)
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組本著“改善勞動條件,保護勞動者在
生產(chǎn)中的“安全和健康”的原則,搞好公司的安全生產(chǎn)工作,
減少人員和財產(chǎn)的損失。
2、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法
令和管理部門指示。
3、研究制定公司方針、目標(biāo),安全技術(shù)措施規(guī)劃,年度(跨
年度及中長期)安全生產(chǎn)工作計劃,安全經(jīng)費、考核、獎懲方
案和重大隱患問題的解決方案,積極改善員工勞動條件,搞好
安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理。
4、督促各崗g建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定并落
實安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,和各崗位落實安全生產(chǎn)“一
崗雙責(zé)”制度。
5、確定年度、季度安全生產(chǎn)工作重點,組織各項安全制度
的貫徹、落實。組織開展安全檢查和各種活動。
6、搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié),評選安全生產(chǎn)先進個人??偨Y(jié)
和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,表彰和獎勵安全生產(chǎn)先進典型。
7、建立、健全安全機構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全
生產(chǎn)。
8、負責(zé)對重大傷亡事故的調(diào)杳處理.事故結(jié)案后,研究決
定對責(zé)任者的處理意見。
9、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,分析和掌握安
全生產(chǎn)動態(tài),查找安全工作中存在的問題。
10、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須樹立“安全第一”的思想,
想安全、管安全。積極做好安全生產(chǎn)中的宣傳教育工作。督促
各項規(guī)章制度的落實,搞好全公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作。
11、定期聽取各崗位人員安全生產(chǎn)情況匯報,研究制定年
度安全工作計劃,并督促執(zhí)行。
12、決策安全生產(chǎn)過程中重大問題。
13、組織推動公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)。
第二條公司負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
公司負責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本公司安全
生產(chǎn)工作全面負責(zé),并認真履行以下職責(zé):
1、認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法令,以及安
全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定。
2、會同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員建立、健全本公司安全
生產(chǎn)責(zé)任制。
3、會同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員組織制定本公司安全生
產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
4、會同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員組織制定本公司安全生
產(chǎn)教育計劃和培訓(xùn)計劃。
5、審定和保證本公司安全生產(chǎn)投入和安全經(jīng)營開支,提供
安全生產(chǎn)工作必須的人力、物力、財力等各種條件。
6、督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除隱患。每
季度至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查,研究分析安全生產(chǎn)存在
的問題。督促、檢查本公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行及管理部門
相關(guān)要求的貫徹落實。對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度,造成嚴重后
果的人員,除了進行嚴厲批評教育外,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定做出處
理建議和決定。
7、組織制定并實施本公司的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,每年
至少組織并參與一次C
8、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。發(fā)生事故時迅速組織搶
救,并及時、如實向負有安全監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告事故情
況,做好善后處理工作,配合調(diào)查處理。
9、定期聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)計
劃。定期組織召開安全生產(chǎn)形勢分析會,分析安全生產(chǎn)過程中
存在的問題,會同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員制定解決方案。
10、要把本公司安全生產(chǎn)的宣傳教育列入日常工作的一項
重要內(nèi)容來抓,并將落實情況列入日常工作考核。
11、安全生產(chǎn)實行目標(biāo)管理,審定年度目標(biāo),并認真聽取
和采納員工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。
12、每年向公司工作人員報告安全生產(chǎn)工作和個人履行安
全生產(chǎn)管理職責(zé)的情況,接受工作人員對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。
第三條業(yè)務(wù)負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于行車安全的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)
章制度,參與制定并完善行車安全管理規(guī)章制度及事故防范措
施,對車輛的經(jīng)營業(yè)務(wù)開發(fā)及行車安全管理工作負責(zé)。
2、制定安全經(jīng)營目標(biāo)及計劃、措施。定期向公司安全生產(chǎn)
領(lǐng)導(dǎo)小組匯報生產(chǎn)經(jīng)營和車輛安全營運等情況,擬定新業(yè)務(wù)經(jīng)
營計劃,提出合理化安全生產(chǎn)建議。在業(yè)務(wù)開發(fā)及日常經(jīng)營中
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,安全工作與
業(yè)務(wù)開發(fā)同時,確保行車安全。
3、全面掌握公司安全經(jīng)營情況,對每臺車運營路線的安全
狀況進行認真分析、研究與評估,對路線制定運行安全管理方
案,并會同安全管理人員和車輛技術(shù)管理員做好路線安全行車
管理臺賬和檔案。
4、按照國家、行業(yè)和公司關(guān)于車輛運行安全的有關(guān)規(guī)定,
組織落實車輛出發(fā)前安全、途中運行安全及駕駛?cè)税踩芾淼?/p>
各項管理辦法和措施。
5、負責(zé)與各相關(guān)車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作,及時解決消
除車輛發(fā)車過程中出現(xiàn)的事故隱患,及時溝通解決車輛運行過
程中出現(xiàn)的不安全問題C
6、配合落實車輛的安全技術(shù)管理,車輛安全設(shè)施設(shè)備的配
置、車輛GPS的安裝,安全設(shè)施設(shè)備防護用品的配置工作,督
促檢查車輛維護和車輛安全技術(shù)狀況,保證車輛處于良好技術(shù)
狀態(tài),禁止車輛帶“病”運行。
7、監(jiān)督好營運證、線路牌年度審驗工作,確保車輛安全運
行。
8、督促協(xié)調(diào)相關(guān)崗位對駕駛?cè)诉M行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素
質(zhì)和安全意識。
9、其他安全生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)拓展工作。
第四條安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī),
并結(jié)合實際建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善公司安全
生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
2、負責(zé)對本公司安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理,對影響
安全的行為有權(quán)制止。積極制定事故應(yīng)急措施,組織應(yīng)急演練。
定期開展安全檢查,及時整改事故隱患。
3、負責(zé)監(jiān)督營運車輛二級維護、檢測、年審等工作,確保
車輛完好,杜絕車輛帶病行駛,嚴防駕駛員違章違法行為。
4、建立健全與公司安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機制,
推進年度安全生產(chǎn)工作計劃實施。
5、督促各崗位開展安全宣傳、教育,定期組織駕駛員和參
加安全管理的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
6、落實公司駕駛員日常教育、考核和聘用制度,按照公安、
交通等主管部門相關(guān)要求和公司相關(guān)規(guī)定,聯(lián)合公司行政負責(zé)
人配合落實崗前培訓(xùn)。
7、負責(zé)本公司安全生產(chǎn)事故處理,按照“四不放過”原則
剖析事故原因,落實整改措施。嚴格落實事故報告制度,及時
準(zhǔn)確地進行安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報告,嚴禁弄虛作假。
8、做好車輛保險投保工作。
9、加強公司內(nèi)部消防管理工作。
10、在安全生產(chǎn)過程中有權(quán)提出建議,對不利于安全的規(guī)
定、命令、生產(chǎn)安排等有否決權(quán)。
11、推動落實本公司重大危險源的安全管理措施。
12、推動落實本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)。
第五條車輛技術(shù)管理員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于行車安全的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)
章制度,參與制定并完善行車安全管理規(guī)章制度及事故防范措
施,對車輛運行安全管理進行安排和排查,配合業(yè)務(wù)負責(zé)人對
車輛的運行路線開發(fā),對行車安全管理工作負責(zé)。
2、制定安全營運目標(biāo)及計劃、措施。定期向公司安全生產(chǎn)
領(lǐng)導(dǎo)小組匯報車輛安全營運情況。
3、全面掌握公司安全經(jīng)營情況,對每條線路的安全狀況進
行認真分析、研究與評估,對路線制定運行安全管理方案,并
做好路線安全行車管理臺帳和檔案。
4、按照國家、行業(yè)和公司關(guān)于車輛運行安全的有關(guān)規(guī)定,
組織落實車輛始發(fā)安全、途中運行安全及駕駛員安全管理的各
項管理辦法和措施。
5、負責(zé)與各車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作,及時解決消除車
輛始發(fā)過程中出現(xiàn)的事故隱患,及時解決車輛運行過程中出現(xiàn)
的不安全問題。
6、組織落實車輛的安全技術(shù)管理,負責(zé)車輛安全設(shè)施設(shè)備
的配置、車輛GPS的安裝,車輛安全設(shè)施設(shè)備防護用品的配置
工作,督促檢查車輛維護和車輛安全技術(shù)狀況,保證車輛處于
良好技術(shù)狀態(tài),禁止車輛帶“病”運行。
7、做好營運車輛二級維護、檢測等工作,確保車輛完好,
做好營運證年度審驗工作,確保車輛安全運行。
8、配合行政負責(zé)人對駕駛員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
和安全意識。
9、配合安全管理人員完成其他安全生產(chǎn)管理及執(zhí)行工作。
第六條GPS監(jiān)控員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、嚴格執(zhí)行道路旅客運輸GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的安裝、
使用和標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮GPS監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)工作中的作用°
2、嚴格執(zhí)行本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理
制度、操控規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,明確作為GPS監(jiān)控人員安全
生產(chǎn)職責(zé)。
3、監(jiān)督駕駛員正確、使用、維護GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端,
保證GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的正常使用,督促駕駛員遵守GPS
監(jiān)控管理規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
4、組織開展本公司的GPS監(jiān)控管理系統(tǒng)車載終端的檢查,
對檢查出來的隱患及其他安全問題應(yīng)督促駕駛員改正。
5、根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),公司GPS監(jiān)控管理制
度,對駕駛員的違法、違規(guī)和違反公司GPS監(jiān)控管理制度的行
為進行處理,情況嚴重的責(zé)令其停止生產(chǎn)活動并立即上報。
6、發(fā)生安全事故時,按照相關(guān)規(guī)定,及時報告相關(guān)主管部
門,參與本公司的安全事故的調(diào)查處理。
7、協(xié)助其他安全生產(chǎn)管理工作。
第七條行政負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認真貫徹安全生產(chǎn)、勞動保護法律法規(guī),負責(zé)公司員工
教育和培訓(xùn)工作,組織對新進員工的職業(yè)安全、操作規(guī)程的培
訓(xùn)與再培訓(xùn)I,把安全培訓(xùn)納入員工獎懲考核的內(nèi)容,為安全生
產(chǎn)管理提供合格的人力資源。
2、認真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)管理,文檔管理,信息資料
與保密管理等方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,搞好安全生產(chǎn)文
檔存查基礎(chǔ)管理工作。
3、在公司負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,配合公司安全管理人員加強安全
生產(chǎn)的宣傳教育,提高全體員工的安全意識,使大家樹立“安
全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的指導(dǎo)思想。
4、配合安全管理人員監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)工作,認真執(zhí)
行有關(guān)安全法規(guī)和各項規(guī)章制度,使各崗位人員都能按照安全
要求、安全法規(guī)和安全規(guī)程辦事,避免和杜絕各類事故發(fā)生。
5、加強檔案管理,確保文件臺帳完整無損。對人事檔案、
公司公文、安全文檔及其他檔案資料,音像資料等的追蹤整理、
歸檔、保管和使用等工作,做到完整、規(guī)范,并做到不霉變、
蟲蛀和遺失。負責(zé)妥善保管公司相關(guān)證、照、牌以及公章等重
要證章,做到不損壞、不遺失、方便使用。
6、參與事故處理,嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定。發(fā)生安全事故
時,按照應(yīng)急救援預(yù)案,及時調(diào)配應(yīng)急救援車輛,積極參與事
故救援,及時發(fā)布公司事故情況通報等。
7、對職責(zé)范圍內(nèi)的安全事故負責(zé)。
第八條財務(wù)負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
1、在會同安全管理人員編制好安全技術(shù)改造、安全投入以
及勞動保護等有關(guān)財務(wù)計劃。
2、按規(guī)定提取安全經(jīng)費,編制全年安全生產(chǎn)經(jīng)費投入使用
的預(yù)決算計劃和報告,做好安全經(jīng)費??顚S谩?/p>
3、每月統(tǒng)計一次全公司的安全經(jīng)費的實際投入使用情況,
確保安全經(jīng)費的正常使用。
4、發(fā)生安全事故時,按照應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定,籌措應(yīng)急
救援資金,組織應(yīng)急救援工作。
5、妥善保管好會計賬冊、記賬憑證,以防丟失和備查。
6、做好財務(wù)值班、安全防范工作。
7、對職責(zé)范圍內(nèi)的安全事故負責(zé)。
第九條駕駛員主要安全生產(chǎn)職責(zé)
1、嚴格按照公司安全生產(chǎn)制度配合完成車輛“三檢”等日
常安全檢查工作,認真真實做好行車日志的記錄工作。
2、對車輛、安全設(shè)備、設(shè)施等使用情況進行每日例行檢查。
3、遵守國家法律、條例和公司各項規(guī)章制度。
4、服從命令、聽從指揮,努力完成各項任務(wù)。
5、精心愛護車輛,保證車況良好,車容整潔,各種設(shè)備齊
全。
6、正確駕駛車輛,預(yù)防車輛事故。
第二部分安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)制度
第三章安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理制度
為提高公司基礎(chǔ)安全管理水平,加強安全生產(chǎn)資料檔案管
理,規(guī)范文件、檔案材料的完整性使公司進一步建立健全各類
安全技術(shù)臺帳,轉(zhuǎn)制定本制度。
第一條檔案的管理機構(gòu)
檔案的管理工作由行政負責(zé)人負責(zé),根據(jù)具體文件、檔案
類型指定專人負責(zé)。例如:車輛技術(shù)檔案,一車一檔等車輛有
關(guān)檔案,由車輛技術(shù)管理員負責(zé);GPS監(jiān)控記錄由監(jiān)控員負責(zé),
沒有指定的均由行政負責(zé)人負責(zé)統(tǒng)一保管。
第二條檔案的分類(電子檔案、紙質(zhì)檔案)
電子檔:國家各項關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)法律,交通管理部
門發(fā)放的各類通知,主要包括:
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2、《道路乘客運輸公司安全管理規(guī)范》(交運發(fā)(2018)
55號)
3、《中共廣東省委、廣東省人民政府關(guān)于推進安全
生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》
4、《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于全面加強公司全員安
全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知》
5、《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳
關(guān)于全面落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的通知》等有關(guān)法律法規(guī)
和文件規(guī)定...
按照發(fā)放及更新時間設(shè)立文件夾進行存儲。
第三條安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案構(gòu)成體系
(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理機構(gòu)基礎(chǔ)檔案。
(二)安全生產(chǎn)管理制度。
(三)安全操作規(guī)程。
(四)應(yīng)急預(yù)案。
(五)安全檢查檔案。
(六)安全教育和培訓(xùn)檔案。
(七)道路乘客運輸生產(chǎn)安全資料檔案。
(八)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)投入檔案。
(九)應(yīng)急救援檔案。
(十)人員車輛檔案c
第四條各種相關(guān)的安全生產(chǎn)會議記錄(紙質(zhì)檔案)
(一)公司召開安全生產(chǎn)例會的相關(guān)資料記錄。
(二)安全小組召開安全生產(chǎn)工作會議的相關(guān)資料記錄。
(三)安全管理人員安全生產(chǎn)重要活動資料的記錄存檔。
第五條事故檔案歸檔制度
(一)事故的資料應(yīng)如實入檔。
(二)一些相應(yīng)事故的現(xiàn)場調(diào)查記錄,圖樣,照片存檔。
(三)人證及物證的相關(guān)材料和有關(guān)資料。
(四)直接的經(jīng)濟損失和間接的經(jīng)濟損失相關(guān)資料。
(五)相關(guān)事故證人的自述資料。
(六)處分決定和受處分人員的相關(guān)檢查資料。
第六條其他相關(guān)資料的存檔
(一)根據(jù)公司各崗位安排需存檔的資料;
(二)根據(jù)交通管理部門相關(guān)規(guī)定的保存日期和期限。
執(zhí)行文件:各類檔案清單
第四章安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度
為了加強公司應(yīng)對突發(fā)性重、特大安全事故應(yīng)急救援處置
和綜合指揮能力,提高公司各崗位人員緊急救援的快速反應(yīng)能
力和協(xié)調(diào)水平,確保發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,立即采取有效措施,
組織搶救,防止事故擴大和滋生次生事故,最大限度減少人員
傷亡和財產(chǎn)損失,結(jié)合公司實際工作,特制定本制度。
第一條成立事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:XX
副組長:XXX
成員:XXXXXX
司機:XXX
公司辦公室應(yīng)急電話:XXXX,應(yīng)急車輛:XXX
第二條工作原則
1、統(tǒng)一指揮原則:事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須接受
統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置。
2、自動遞補原則:工作小組領(lǐng)導(dǎo)不在崗時,第一成員自動
遞補,承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
3、自動停休原則:事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一
律停止休假,主動到公司參加應(yīng)急工作。
4、奉公盡責(zé)原則:事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要盡職盡
責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻,不能麻痹大意,全心全
意做好應(yīng)急工作。
第三條適用范圍
發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故或重特大道路交通事故以及其
他重大突發(fā)性群體傷亡事件時,啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機
制。
第四條應(yīng)急處置措施
結(jié)合本司實際,制訂各類突發(fā)傷亡事件和重特大道路交通
事故應(yīng)急處置措施和預(yù)案,明確組織領(lǐng)導(dǎo)、崗位職責(zé)、資源調(diào)
配和使用、處置責(zé)任,確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體傷亡事件或生
產(chǎn)安全事故時,能夠迅速、有效組織協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門人員,
依法妥善處置。
第五條生產(chǎn)安全事故報告
發(fā)生行車安全事故后,駕駛員應(yīng)及時向事發(fā)地的公安部門
以及公司報告,應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長應(yīng)按規(guī)定時間、
程序、內(nèi)容向事故發(fā)生地和安監(jiān)、公安交警、運管等相關(guān)職能
部門報告事故情況。
第六條處置流程
1、啟動處置流程:突發(fā)群體傷亡事件或重大生產(chǎn)安全事故
發(fā)生后,最先接報的崗位人員要第一時間向事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)
小組報告,工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即通過各種途徑核實事件性質(zhì)、傷
亡情況、事故地點、事故發(fā)生的時間等信息,并迅速召集工作
小組所有成員,通報事故現(xiàn)場情況,認真分析、研究、評估事
故危害程度,要在20分鐘內(nèi)確定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。
2、先期處置:應(yīng)急預(yù)案啟動后,要迅速派員趕赴現(xiàn)場,會
同有關(guān)管理部門、人員、維護現(xiàn)場秩序,查實事件性質(zhì)、發(fā)生
時間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員財產(chǎn)損失等基本情況后,及
時向工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
3、信息發(fā)布:工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)情況,通過電話發(fā)布
事件信息,做出緊急疏散和撤離等警報。需要向社會和周邊發(fā)
布警報時,由小組組長向政府以及周邊交管部門發(fā)送警報消息。
事態(tài)嚴重緊急時,通過組長直接聯(lián)系政府以及交管部門負責(zé)人,
提出要求組織撤離疏散或者請求援助,并隨時保持電話聯(lián)系。
4、現(xiàn)場處置:處置人員到達現(xiàn)場后,要協(xié)調(diào)有關(guān)管理部門
及時采取控制、救援、保全等措施,防止事態(tài)擴大或次生事故
的發(fā)生。并安排專人對事故傷亡人員進行登記,包括姓名、年
齡、工作單位、家庭地址、聯(lián)系電話等。
5、善后處理:應(yīng)急搶險救援行動結(jié)束后,由小組組長下達
解除應(yīng)急救援的命令,按照預(yù)案要求組建事故善后處理領(lǐng)導(dǎo)小
組,并分設(shè)以下四個組按職責(zé)分工開展工作:
(1)事故調(diào)查組:負責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門開展事故調(diào)查;
(2)事故善后處理組:負責(zé)事故傷員轉(zhuǎn)院和賠付處理;
(3)接待工作組:負責(zé)事故傷、亡人員親屬的接待,安撫
工作;
(4)事故經(jīng)費保障組:負責(zé)事故應(yīng)急搶救和善后相關(guān)費用
的經(jīng)費保障工作。
第七條保障措施
1、工作小組指定專人每天值班,負貢協(xié)調(diào)、處理有關(guān)情況,
遇有重大突發(fā)事件必須迅速向領(lǐng)導(dǎo)報告。
2、工作人員的電話必須24小時保持暢通。
3、做好物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)和人才資源的儲備工作,
保障應(yīng)急處置各項經(jīng)費和物資。
第八條按照《安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度》和“四不放過”
原則,組織開展事故原因調(diào)查、對事故責(zé)任人進行處理、舉一
反三開展事故警示教育,落實事故防范和整改措施。
第五章安全生產(chǎn)責(zé)任事故倒查制度
為了加強公司安全生產(chǎn)管理,落實責(zé)任,建立安全生產(chǎn)事
故責(zé)任倒查制度C按照“事故原因不杳清不放過、事故責(zé)任者
得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓(xùn)不吸取不放
過”的原則,對相關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理,依據(jù)《道路旅客運
輸企業(yè)安全管理規(guī)范》交運發(fā)(2018)55號結(jié)合本公司實際,
制定本制度。
第一條建立事故調(diào)查小組
根據(jù)事故的等級和發(fā)生的屬地,公司接受政府部門倒查外,
建立以公司負責(zé)人為組長、安全管理人員為副組長,相關(guān)人員
為成員的事故調(diào)查組,明確事故調(diào)查和責(zé)任倒查的責(zé)任人和成
員。
第二條事故責(zé)任倒查的主要內(nèi)容
1、事故發(fā)生的經(jīng)過、人員傷亡情況和直接財產(chǎn)損失;包括
事故發(fā)生時間、地點及相關(guān)人員、詳細經(jīng)過、傷亡數(shù)、直接經(jīng)
濟損失估算、事故發(fā)生后采取的處置措施和事故控制情況等內(nèi)
容。
2、事故直接原因和間接原因:包括事故現(xiàn)場的勘察和取證,
相關(guān)人員的調(diào)查取證、相關(guān)檢驗鑒定報告、事故直接原因和間
接原因的論斷等內(nèi)容。
3、根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司安全管理規(guī)定,對事故相關(guān)
崗位人員進行責(zé)任認定:主要包括認定的依據(jù)、直接責(zé)任人、
間接責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人的確定,責(zé)任主次關(guān)系劃分等內(nèi)容。
(1)直接責(zé)任人是指由于當(dāng)事人與事故及其損失有直接因
果關(guān)系,對事故發(fā)生以及導(dǎo)致一系列后果起決定性作用的人;
(2)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人是指當(dāng)事人的行為雖然沒有直接導(dǎo)致事故
的發(fā)生,但由于領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管、教育不力而導(dǎo)致的事故所應(yīng)承擔(dān)的
責(zé)任;
(3)間接責(zé)任人是指當(dāng)事人與事故的發(fā)生具有間接的關(guān)系,
需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4、根據(jù)責(zé)任認定情況,提出處罰措施和事故預(yù)防建議,形
成事故調(diào)查報告。
5、企業(yè)負責(zé)人對調(diào)查報告進行審核、批準(zhǔn),落實處罰措施
和事故預(yù)防、整改措施C
6、通報事故情況,進行安全生產(chǎn)教育。
第三條事故責(zé)任
公司各崗位人員實行“一崗雙責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任追究
制范圍,從而達到“誰管理、誰負責(zé)”的目的。公司負責(zé)人是
安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負有安全生產(chǎn)的全面責(zé)任;分管安全
生產(chǎn)的安全管理人員要負責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé),對安全生產(chǎn)
工作負組織實施和綜合管理及監(jiān)督的責(zé)任;其他各崗位人員在
職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。
第四條建立接受群眾監(jiān)督管理體系。任何人都要維護安全
生產(chǎn),遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務(wù),對違反安全
生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為,有權(quán)檢舉和控告。
第五條督促檢查,安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查安全生產(chǎn)制度的
落實情況,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的,以及限期整改未落實的,將通
報批評并責(zé)令立即改正,情節(jié)嚴重的給予處分。
第六條發(fā)生重、特大事故時,相關(guān)崗位人員立即到現(xiàn)場搶
救,了解事故的發(fā)生情況,查找事故原因,做到“四不放過”,
做好善后處理工作,及時向上級有關(guān)管理部門上報。
第七條“一崗雙責(zé)”的原則就是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,認
真貫徹執(zhí)行上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,做好安全生
產(chǎn)監(jiān)督、檢查、宣傳和教育工作。
第八條各崗位人員對其崗位安全生產(chǎn)情況要認真檢查落實,
發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
第九條各崗位人員在接到隱患通知后,要立即制定整改措
施和方案,確保事故隱患及時排除,并將整改結(jié)果上報。
第十條公司負責(zé)人對不按有關(guān)文件規(guī)定和公司一系列安全
管理辦法真人貫徹執(zhí)行落實安全生產(chǎn)工作,對造成安全生產(chǎn)事
故的崗位進行追究。
第十一條公司負責(zé)人對失職、瀆職、玩忽職守、不履行職
責(zé)的進行追究。
第十二條公司負責(zé)人和安全管理人員要結(jié)合實際制定相應(yīng)
的事故責(zé)任追究制度C
第十三條法律、法規(guī)規(guī)章另有規(guī)定的從其規(guī)定執(zhí)行。
第六章應(yīng)急救援制度
為積極應(yīng)對公司可能發(fā)生的公路交通事故,預(yù)防和最大程
度的減少道路交通事故,公司應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組能高效有序的
組織開展事故搶險救援工作,特制定本制度。
第一條指導(dǎo)思想和基本原則
1、以將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實
處。確保一旦發(fā)生各類交通事故事故突發(fā)事件,應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)
小組能以最快的速度、最高的效能,實施救援,最大限度的減
少人員傷亡和財產(chǎn)損失,把突發(fā)事件危害降到最低點。
2、基本原則:堅持科學(xué)規(guī)劃、全面防范、快速反應(yīng)、統(tǒng)一
指揮、崗負責(zé)分、協(xié)同應(yīng)對、措施果斷、局部利益服從全局利
益的原則。
第二條及時報告減少損失原則
當(dāng)發(fā)生交通事故時,發(fā)生事故的人員在迅速采取應(yīng)急措施
的同時,立即向上級主管部門、公司進行匯報,必要時可越級
上報。采取一切應(yīng)急安全控制措施,充分發(fā)揮團隊的力量和智
慧,竭盡全力,最大限度地避免和減少人員傷亡,減少財產(chǎn)損
失、防止事態(tài)擴大、減小影響、盡快恢復(fù)運營工作。
1、統(tǒng)一指揮積極配合原則
在公司應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,全面開展
應(yīng)急救援工作,各崗位人員要保證信息暢通,安全、高效、妥
善的開展應(yīng)急救援工作。
2、分崗負責(zé)原則
在處理交通事故的過程中,各崗位人員要明確責(zé)任和權(quán)力,
各崗位要密切配合,團結(jié)協(xié)作,各司其職,各負其責(zé)。凡因工
作失誤、措施不力等原因而影響事故處理工作的,要嚴肅追究
責(zé)任人責(zé)任。
第三條急救的工作程序及要求
1、發(fā)生事故后,公司安全管理人員必在30-60分鐘內(nèi)將事
故概況及初步判明的原因組織應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯報分析C
2、事故報告內(nèi)容如下:
(1)事故發(fā)生的時間、地點、事故相關(guān)的人員。
(2)發(fā)生事故的車輛、部位、及運行速度。
(3)旅客人數(shù),傷亡人數(shù)、性別、年齡及救助情況。
3、救護和醫(yī)療
根據(jù)事故發(fā)生地點按照公司應(yīng)急預(yù)案中確定的醫(yī)療救護網(wǎng)
點,迅速聯(lián)系地方醫(yī)療機構(gòu),配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急醫(yī)療
救護和現(xiàn)場衛(wèi)生處置。及時協(xié)調(diào)有關(guān)醫(yī)療救護、醫(yī)療專家、特
種藥品和特種救治裝置進行支援。
4、應(yīng)急人員的安全防護
發(fā)生交通事故,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場請求,及時組織、
調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備。
5、群眾的安全防護
根據(jù)事故的實際情況,由事故地點政府部門具體負責(zé)指揮
疏散現(xiàn)場群眾,防止發(fā)生人員傷害。
6、要求:
值班人員必須堅守崗位,接到報警后要對報警電話進行記
錄,同時對具體情況要問清楚,馬上應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行報
各分工崗位人員接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的命令后,要盡快趕往
事發(fā)地,同時按分工開展工作,從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下達指令到準(zhǔn)備工
作就緒,到事故車輛出發(fā)必須在30-60分鐘之內(nèi)完成。
公司負責(zé)人進行現(xiàn)場指揮要分工明確,責(zé)任到人,到現(xiàn)場
后先救人,再救物品、車輛,統(tǒng)一指揮,緊張有序,確保救援
工作順利進行。
各崗位人員現(xiàn)場作業(yè)要注意安全,嚴禁違章指揮,違章操
作,堅決杜絕二次事故的發(fā)生,要安拄專人注意過往車輛及群
眾的安全。
第七章安全生產(chǎn)宣傳和教育制度
為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,貫徹“安
全第一,預(yù)防為主”的方針,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知
識,大力營公司的安全氛圍,特制定本制度。
制度實施人員:公司安全生產(chǎn)宣傳教育由公司負責(zé)人監(jiān)督,
安全管理人員和行政負責(zé)人分別負責(zé)組織和執(zhí)行。
公司負責(zé)人及公司安全管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織
的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得安全主要負責(zé)人及安全管理人
員資格證書后才可以執(zhí)行安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作。并且每
年按照有關(guān)規(guī)定安排安全再培訓(xùn)教育等。
第一條公司的安全生產(chǎn)宣傳教育必須堅持以正面宣傳教
育為主,結(jié)合實際,突出重點,突出主題,普及安全生產(chǎn)的法
律、法規(guī),推動公司各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,促進公司
的安全生產(chǎn)工作
第二條公司的安全生產(chǎn)宣傳教育活動如“安全生產(chǎn)月”活
動,由公司行政負責(zé)人統(tǒng)一布置,安全管理人員牽頭協(xié)調(diào),組
織實施。日常的安全生產(chǎn)宣傳教育活動由各崗位根據(jù)自己的實
際情況組織、安排。
第三條安全生產(chǎn)宣傳教育要重點宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)
的方針、政策、法律、法規(guī);宣傳各個上級主管部門安全生產(chǎn)
會議精神及各級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的講話、批示精神;
同時要大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)管理、事故預(yù)防、安全自救、事
故救援、現(xiàn)場應(yīng)急的知識;組織從業(yè)人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生
產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等。
第四條各崗位人員要結(jié)合自己的實際,利用各種形式,通
過各種渠道,開展豐富多彩的活動。如發(fā)放安全宣傳資料;舉
辦安全生產(chǎn)知識咨詢;安全逃生與急救技能現(xiàn)場表演、圖片展
覽等安全生產(chǎn)宣傳教育活動。宣傳教育活動要有自己的特色,
并能吸引全體員工自覺參與。
第五條安全生產(chǎn)宣傳教育活動要講求實效。安全管理人員
要把安全生產(chǎn)宣傳教育活動與開展安全生產(chǎn)大檢查,特別是認
真檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全和落實情況,找出不安全隱患,
提出改進和加強安全生產(chǎn)工作的各項措施,以取得更廣泛的社
會影響和良好的效果C
第六條各崗位要高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作。把安全
生產(chǎn)宣傳教育工作列入工作計劃,公司負責(zé)人要在人、財、物
等方面給予支持。做到工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。
通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,進一步增強公司各崗位人員
對安全生產(chǎn)重要性的認識,最大限度地減少身邊的事故隱患,
預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。
第八章安全生產(chǎn)社會監(jiān)督制度
公司推行安全監(jiān)督制度是充分發(fā)揮社會各界特別是廣大乘
客監(jiān)督作用,切實加強公司道路安全生產(chǎn)管理的重要手段,是
提升我司服務(wù)質(zhì)量的重要載體。公司為了充分發(fā)揮社會監(jiān)督作
用特制定本制度。
第一條告知監(jiān)督內(nèi)容
具體由車輛技術(shù)管理員要求駕駛員在相應(yīng)車輛張貼設(shè)置:
(一)公布公司名稱、車輛導(dǎo)牌、駕駛員姓名和監(jiān)督舉報
電話;
(二)禁止超載、超速及疲勞駕駛。駕駛員日間連續(xù)駕駛
時間不得超過4小時,每次停車休息時間應(yīng)不少于20分鐘;全
天24小時駕駛累計不得超過8小時;
(三)不得改變包車線路行車;
(四)禁止乘客攜帶或駕駛員自行裝運易燃、易爆及危險
品上車;
(五)禁止駕駛員故意損壞、遮擋或關(guān)閉GPS;
(六)車輛安全出口及應(yīng)急逃生出口必須保持暢通,并指
導(dǎo)乘客正確使用安全帶和安全錘。
第二條告知監(jiān)督方法
由駕駛員在車廂內(nèi)張貼監(jiān)督內(nèi)容:
(一)在車內(nèi)明顯位置張貼標(biāo)示客運車輛核定載客人數(shù)、
投訴電話、安全管理人員聯(lián)系方式。
第三條監(jiān)督舉報機制
(一)設(shè)置監(jiān)督舉報電話為XXXX,乘客舉報的問題安全生
產(chǎn)管理員微信(XXXXX)及時解決;
(二)對監(jiān)督舉報信息調(diào)查核實的,嚴格按規(guī)定處理,并
將處理結(jié)果向反饋問題的客戶管理部門告知;
第九章安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度
為規(guī)范公司安全費用的提取和使用,確保安全費用能夠維
護和保障公司的安全生產(chǎn),完善安全投入保障制度,足額提取
安全費用,保證安全費用的有效投入,改善勞動條件,防止事
故的發(fā)生,特制定本管理制度。
第一條本制度適用于財務(wù)負責(zé)人對各項安全費用的提取以
及使用管理。
第二條安全生產(chǎn)經(jīng)費是指公司按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本
中列支,專門用于完善和改進公司安全生產(chǎn)條件的資金。
第三條公司財務(wù)負責(zé)人單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金“科
目,做到??顚S?,不得挪作他用。
第四條專項安全費用主要用于安全技改項目、職業(yè)衛(wèi)生改
善項目、安全教育宣傳方面等。具體包括(但不限于):
(一)完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。
(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安
全防護物品支出。
(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支
出。
(五)安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。
(六)安全設(shè)施、特種設(shè)備的檢測、校驗。
(七)購置、安裝、使用具有車輛衛(wèi)星定位功能的裝置。
(A)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第五條在本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi),安全費用優(yōu)先用于滿
足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達
到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
第六條公司是以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù),逐月進
行提取,公司按規(guī)定提取營收總額比例為1.5虬財務(wù)負責(zé)人負
責(zé)安全費用的提取并按現(xiàn)定進行賬務(wù)處理,專門設(shè)立賬戶C
第七條財務(wù)負責(zé)人負責(zé)每月月初向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報送
安全費用的提取數(shù)額,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對安全費用的使
用進行審批,凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費
用中列支。使用安全費用時必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人審
查方可辦理使用手續(xù)。
第八條財務(wù)負責(zé)人負責(zé)建立安全費用的提取和使用臺帳。
第九條安全費用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限:
(一)完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出,由本
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出計劃,安全管理人員根據(jù)具體施工
情況做出預(yù)算,3000元以下開支根據(jù)票據(jù)報銷;3000元以上的
開支由公司負責(zé)人審批報銷。
(二)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支
出;安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出;其他與安全生產(chǎn)
直接相關(guān)的支出等項目開支,由本公司安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實
際情況報公司負責(zé)人后,據(jù)實列支。
第十條屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷,按財務(wù)規(guī)
定要求,報公司負責(zé)人審批簽字確認后,方可報銷,財務(wù)負責(zé)
人每季度予以匯總,并與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組核對,發(fā)現(xiàn)差錯,
及附整改
執(zhí)行工件:安全生產(chǎn)資金臺帳
第十章安全會議制度
為及時了解、掌握公司安全生產(chǎn)情況,加強對安全生產(chǎn)工
作的安排部署,充分發(fā)揮各崗位安全管理職能,提高公司安全
生產(chǎn)能力,營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,有效預(yù)防安全事故
的發(fā)生,特制訂本制度。
第一條公司根據(jù)實際情況,按照“安全第一、預(yù)防為主、
綜合治理、消除隱患、全員參與、規(guī)范運行”的方針,落實完
善好本公司的安全會議制度。
第二條公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全生產(chǎn)工
作會議。會議分析公司當(dāng)前安全形勢、公司安全生產(chǎn)狀況、安
全生產(chǎn)投入和勞動保護等相關(guān)內(nèi)容,解決安全生產(chǎn)中的實際問
題,總結(jié)安排公司安全工作。要求安全生產(chǎn)小組人員參加,無
故曠會、遲到的,第一次警告,處100元罰款,寫出書面檢討;
第二次罰款200元,寫出書面檢討并通報批評;第三次罰款500
元,停崗培訓(xùn);第四次解聘處理;
第三條公司安全管理人員每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)
例會,安全例會主要內(nèi)容:
1、及時傳達各級交通管理部門的有關(guān)指示精神、總
結(jié)安全行車的經(jīng)驗和分析典型事故案例教訓(xùn)、當(dāng)前安全行車注
意事項、當(dāng)月違章或事故駕駛員現(xiàn)身說法等,不斷增強安全防
范意識,學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等
知識。
2、總結(jié)安全生產(chǎn)情況,分析存在的問題和原因,并
提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。
3、二是布置安全工作任務(wù),要求全體駕駛員及車輛
技術(shù)管理員參加,無故曠會、遲到的,第一次警告,處100元
罰款;第二次罰款200元,寫出書面檢討并通報批評;第三次
罰款300元,停崗培訓(xùn);第四次解聘處理。
第四條安全會議要做到有準(zhǔn)備、有目的、有內(nèi)容、有效果、
有記錄,嚴防流于形式走過場。
第五條安全工作會議實行簽到制,安全工作會議不準(zhǔn)缺勤,
不準(zhǔn)遲到、早退對未經(jīng)請假,無故不參加安全工作會議的按有
規(guī)定嚴肅處理,對因工外出需參會人員,要及時補課。
第六條安全管理人員對會議必須認真做好會議記錄,并存
檔。
執(zhí)行文件:會議記錄
會議簽至U表
第三春分安全隱患排查治理與風(fēng)險管控管理制度
第十一章事故隱患排查治理制度
為了加強公司隱患排查治理工作,提高隱患排查的工作質(zhì)
量,及時消除隱患,特制定隱患排查管理制度。
第一條公司車輛技術(shù)管理員和安全管理人員為本公司安
全隱患排查者,各崗位人員對本崗位安全隱患排查和治理負責(zé)。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組對整體的安全隱患排查治理結(jié)果負責(zé);
第二條公司認真貫徹、執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和公司的安
全生產(chǎn)管理規(guī)定及安全操作規(guī)程,公司安全管理人員定期組織
開展隱患排查和治理,辨識危險源點,強化防范措施,把可能
導(dǎo)致事故發(fā)生的安全隱患,盡快給予糾正和解決,把事故風(fēng)險
降到最低,為安全生產(chǎn)提供可靠的保障。
第三條公司安全管理人員結(jié)合實際情況制定隱患排查和治
理方案,明確檢查目標(biāo)、規(guī)范檢查范圍、采取安全防范措施、
取得明顯效果。
第四條安全生產(chǎn)排查的方式
(一)綜合性檢查。車輛技術(shù)管理員每月開展一次,公司
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進行一次。
(二)安全領(lǐng)導(dǎo)小組專業(yè)性安全檢查。主要針對設(shè)施設(shè)備、
消防設(shè)備等進行專業(yè)性檢查,每季度開展一次。
(三)在節(jié)假日和重大活動期間的安全檢查。安全管理人
員和車輛技術(shù)管理員主要針對道路環(huán)境、應(yīng)急預(yù)案等進行隱患
排查。
(四)季節(jié)性安全檢查。安全管理人員和車輛技術(shù)管理員
針對不同季節(jié)、氣候變化、防范措施、應(yīng)急方案等隱患排查。
(五)日常性安全檢查。各崗位對日常工作中存在的不安
全行為和管理缺陷進行隱患排查。
第五條安全生產(chǎn)排查的內(nèi)容,有安全領(lǐng)導(dǎo)小組分工負責(zé):
(一)行政負責(zé)人查安全基礎(chǔ):是否按照國家法律法規(guī)要
求制定相關(guān)制度、規(guī)范、規(guī)程,并建立健全各項安全基礎(chǔ)臺帳;
是否牢固樹立安全生產(chǎn)意識,按照“先安全、后生產(chǎn)”的原則
開展日常隱患排查工作;是否熟知公司的安全規(guī)章制度和崗位
操作規(guī)程,有無違章操作行為。
(二)車輛技術(shù)管理員查現(xiàn)場操作:各崗位是否存在脫崗、
串崗等無人管理的想象;是否認真履行崗位安全職責(zé)和操作規(guī)
程;現(xiàn)場操作是否清晰、標(biāo)準(zhǔn)、到位C
(三)安全管理人員查設(shè)施設(shè)備:是否有設(shè)施設(shè)備的相關(guān)
資料臺帳;是否與有資質(zhì)的單位簽訂維護保養(yǎng)協(xié)議;是否按照
要求進行維護保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常;是否按照要求進
行巡檢,并建立臺帳。
第六條隱患治理
安全隱患可分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般隱患
是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較小,能夠立即整改排除的隱
患;重大事故隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較大,公司
應(yīng)當(dāng)局部或全部停產(chǎn)停業(yè),經(jīng)過專項治理方能解除的隱患。
1、一般安全隱患:能現(xiàn)場整改的排查人員要現(xiàn)場立即整改
到位。不能現(xiàn)場整改的要限期整改,要指定隱患整改責(zé)任人,
跟蹤整改,直至隱患消除。
2、重大安全隱患:要對隱患制定專項整改方案、防范措施、
整改時限、整改要求、指定整改責(zé)任人,在未整改到位之前不
能進行局部或全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,重大隱患應(yīng)及時通過一體系
三平臺上報主管部門。
第七條安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全隱患排查治理的結(jié)果進行統(tǒng)
計分析,發(fā)現(xiàn)事故隱患的規(guī)律、揭示事故隱患的產(chǎn)生原因,提
出相應(yīng)的防范措施,做到有效防范,建立健全隱患排查治理的
長效機制。
第八條建立健全安全隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)
動各崗位人員發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵包車客戶舉報。對發(fā)
現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的人員,將按照“獎懲制度”予以獎
勵。
執(zhí)行文件:安全隱患排查表
第十二章安全隱患報告制度
為了全面準(zhǔn)確掌握本公司安全生產(chǎn)動態(tài),及時預(yù)報安全隱
患,做到安全工作有的放矢,實施超前防范、重點監(jiān)控,防止
事故發(fā)生,特制定本制度。
第一條總則
1、公司安全隱患預(yù)測預(yù)報工作應(yīng)當(dāng)遵循實事求是、科學(xué)嚴
密、定性與定量相結(jié)合的原則。
2、各崗位及安全管理人員是安全隱患排查與整改工作的責(zé)
任主體和責(zé)任人,應(yīng)按照行業(yè)安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)做好經(jīng)常性安全
檢查和對安全隱患的排查與整改工作。
3、安全隱患預(yù)測預(yù)報工作由公司安全管理人員組織,聯(lián)合
車輛技術(shù)管理員和駕駛?cè)藛T執(zhí)行,每月至少進行一次。
第二條報告內(nèi)容
1、安全隱患是指由于作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀
態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,可能導(dǎo)致人員傷亡及重
大經(jīng)濟損失的事故隱患。按照可能導(dǎo)致事故損失的程度,安全
隱患分為:重大安全隱患和一般安全隱患:重大安全隱患是指
危害和整改難度較大,公司應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)
過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致
使公司自身難以撲除的隱患;一般安全隱患是指危害和整改難
度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的事故隱患。
2、各崗位一旦發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,應(yīng)立即填寫《安全隱
患排查表》,報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
3、安全隱患報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)隱患類別;(2)隱患等級;(3)影響范圍;(4)影響
程度;(5)整改措施;(6)整改期限;(7)整改目標(biāo)。
第三條處理與監(jiān)控
1、存在安全隱患的崗位,應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施。
難以立即整改的,應(yīng)制定整改計劃,并采取防范、監(jiān)控措施。
2、存在安全隱患的崗位,對在短時間內(nèi)即可能發(fā)生事故
的隱患,應(yīng)當(dāng)立即整頓。
3、完成安全隱患整改的崗位,應(yīng)及時填報《安全隱患整
改報告》。
4、公司安全管理人員將不定期組織人員對隱患整改工作
進行檢查,并在隱患整改結(jié)束后進行復(fù)查。
第四條責(zé)任追究
1、對發(fā)現(xiàn)安全隱患,未采取防范和監(jiān)控措施的崗位,安全
管理人員應(yīng)發(fā)送《安全隱患整改通知書》。有關(guān)崗位在接到通知
書后應(yīng)立即采取措施加強管理,立即整改。
2、對存在的安全隱患隱瞞不報的崗位,責(zé)令有關(guān)人員立即
上報,視情將對崗位人員進行批評教育,同時可酌情扣除該崗
位部分年度安全目標(biāo)管理考核獎。
3、對接到《安全隱患整改通知書》而未進行整改,造成事
故的崗位人員,將進行經(jīng)濟處罰或行政處分。發(fā)生重大責(zé)任事
故的,將按照法律、法規(guī)移送相關(guān)部門追究責(zé)任。
執(zhí)行文件:安全隱患排查表、安全隱患整改通知、安全隱
患整改報告
?第十三章安全生產(chǎn)風(fēng)險控制管理制度
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方
針,辨識公司范圍內(nèi)運輸管理及服務(wù)活動中的危險源,確定重
大危險源,采取必要的控制措施,加強重大危險源的控制管理,
實現(xiàn)對公司安全風(fēng)險的全面管理和有效控制,制定本管理制度。
第一條本管理制度適用于公司各崗位安全生產(chǎn)、管理及服
務(wù)活動中危險源的辨識、評價、控制和管理活動。
第二條危險源實施分級、分類控制和管理,公司安全管理
人員和車輛技術(shù)管理員是危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制管
理工作的執(zhí)行人員;公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員同時是公司的風(fēng)險
控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組。風(fēng)險控制執(zhí)行人員,發(fā)現(xiàn)問題及時上報領(lǐng)
導(dǎo)小組。
第三條領(lǐng)導(dǎo)小組的管理職責(zé)
1、組織實施安全生產(chǎn)風(fēng)險分析,指導(dǎo)對生產(chǎn)、管理和服務(wù)
活動過程中的危險源進行辨識、評價、控制和管理活動,排查
可能存在的重大危險源,組織制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案。
2、負責(zé)對危險源辨識和風(fēng)險控制管理工作進行指導(dǎo)、督辦
和動態(tài)檢查。
第四條危險源定義
危險源是指5能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失或工作環(huán)
境破壞的部位、區(qū)域八場所、空間、設(shè)備及其位置“
第五條危險源辨識范圍包括:
1、所有進入工作場所人員,包括企業(yè)員工、乘客、以及從
事道路活動的車輛、人員。
2、生產(chǎn)工作過程的危險、有害因素包括天氣狀況遇到雨、
霧、泥石流等自然災(zāi)害和道路通行情況,車況差的車輛、不符
合要求的交通安全標(biāo)志、設(shè)施設(shè)備、運法違章操作等。
第六條危險源辨識方法:
L直接分析法。凡具備以下條件的均應(yīng)判定為危險源。一
不符合法律、法規(guī)和其他要求的;二曾發(fā)生過事故且未采取有
效防范控制措施的;三直接觀察到可能導(dǎo)致危險的錯誤且無適
當(dāng)控制措施的。
2.現(xiàn)場排查法。如現(xiàn)場觀察、查詢有關(guān)記錄、獲取外部信
息、安全檢查表等。
第七條危險源的控制方法
1、公司安全管理人員把危險源的辨識工作納入公司自檢自
查的定期安全檢查范圍。
2、危險源控制做到防范措施、責(zé)任、人員、資金和時間“五
落實確定責(zé)任人、實施人員和資金、時間并將情況和活動結(jié)
果報領(lǐng)導(dǎo)小組審查。
3、一級危險源。應(yīng)采取安全宣傳、安全培訓(xùn)、崗前安全教
育的方式增強和提高全體人員安全生產(chǎn)意識、安全防范意識和
能力。
4、二級危險源。應(yīng)制定專項方案、安全措施和風(fēng)險控措施
進行控制。
5、三級危險源。除制定專項方案、安全措施和風(fēng)險控措施
進行控制外還應(yīng)該編制應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急響應(yīng)的各項措施。
6、四級危險源。制定專項方案、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
第八條公司危險源辨識和風(fēng)險控制管理,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組
公布本公司各類危險源清單,分管的各崗位負責(zé)人安排危險源
的檢查,危險源辨識和風(fēng)險控制管理,對本崗位各類危險源辨
識與控制情況的檢查每半年至少進行一次C
第九條每年年初由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織確定本年度重點
危險源排查計劃,報公司負責(zé)人批準(zhǔn)后更新應(yīng)急預(yù)案后備案。
第十條公司按照編制的計劃組織危險源辨識和風(fēng)險控制管
理。
第四部分安全生產(chǎn)績效管理制度
第十四章安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度
為落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化公司安全責(zé)任意識,建
立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,提高道路運輸安全生產(chǎn)管理水
平,根據(jù)公司情況制定本制度。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度
第一條公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金,用于安全生產(chǎn)目標(biāo)管
理考核獎勵??己擞砂踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行,考核非自查部分
涉及到小組成員的崗位,崗位人員自行回避接受領(lǐng)導(dǎo)小組其他
成員考核。獎勵的對象主要是安全管理人員、車輛技術(shù)管理員、
駕駛員及考核項目相關(guān)執(zhí)行崗位。
第二條安全生產(chǎn)獎勵基金由公司按經(jīng)營收入提取。
第三條安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核堅持以下原
則:
1、崗位回避、實事求是、客觀公正的原則;
2、注重安全管理效果的原則;
3、自查自評與安全小組考核相結(jié)合的原則;
4、抽查考評與定期考評相結(jié)合原則;
5、獎優(yōu)罰劣的原則。
第四條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和安全
效果兩部分:
1、基礎(chǔ)工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、安全生產(chǎn)
管理制度(包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生
產(chǎn)監(jiān)督隱患排查、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度)建立與落
實、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善,駕駛員從業(yè)資格、車輛
技術(shù)的落實情況等。
2、安全效果主要考核道路運輸責(zé)任行車事故次數(shù)、人員傷
亡情況、經(jīng)濟損失和其他責(zé)任事故。
第五條具體考核內(nèi)容:
1、全年無刑事案件發(fā)生,無工傷死亡事故;
2、全年無損失(年度控制指標(biāo))2000元以上火災(zāi)事故;
3、全年無損失(年度控制指標(biāo))1萬元以上的其他事故(不
含行車責(zé)任事故);
4、公司特大交通事故目標(biāo)是“0”起。
5、不得發(fā)生直接經(jīng)濟損失高于(年度控制指標(biāo))2萬元以
上的交通事故。
第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的主要程序:
1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組對每年12月下旬,對年度目標(biāo)管理情況
進行考核,并于12月31日前書面公布考核結(jié)果。
2、公司根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。
二、安全獎懲制度
第一條獎勵
對認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針政策各項安全生產(chǎn)制度,防
止事故發(fā)生做出貢獻的崗位個人,有下列情況之一的,給予適
當(dāng)獎勵:
1、及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者,
給予100—1000元獎勵。
2、對搶險救災(zāi)有功者,給予100—1000元獎勵。
3、積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,被評為
先進個人,給予200元獎勵。
4、舉報安全生產(chǎn)中違法、違章行為的,給予100—500元
獎勵。
5、在安全生產(chǎn)重要時段無行車責(zé)任事故、文明服務(wù)無投訴
的,本年度內(nèi)無安全行車責(zé)任事故并被評為安全文明車的,給
予300—500元獎勵。
6、對安全工作、消防工作和其他方面做出特殊貢獻者,給
予100—500元獎勵。
7、本月無安全生產(chǎn)事故,公司安全管理人員和車輛技術(shù)管
理員享受安全獎,給予300—500元獎勵。
8、年度安全行駛無事故,服務(wù)文明,經(jīng)營規(guī)范無投訴的駕
駛員,年終公司將給予每車500-1000元獎勵,并在全公司通報
表揚。
第二條懲處
1、交通責(zé)任事故負有責(zé)任的肇事者,按照事故性質(zhì)、大小、
損失、影響等方面處200-5000元罰款。
2、違章指揮導(dǎo)致事故發(fā)生者,按照事故性質(zhì)、大小、損失、
影響等方面處200-5000元罰款。
3、違章違法,情節(jié)嚴重,性質(zhì)惡劣者,處200T000元罰
款。
4、破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者,處200-1000
元罰款。性質(zhì)惡劣的,未積極配合相關(guān)部門追究其相關(guān)責(zé)任。
5、事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)
生者,處200-1000元罰款。
6、對堅持原則,認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊
報復(fù)者,處100—1000元罰款。性質(zhì)惡劣的,予以辭退并積極
配合相關(guān)管理部門追究其法律責(zé)任。
7、其他各種違反公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,處100—
1000兀罰款o
8、對提出的整改意見或通知的有條件整改而拖延整改的責(zé)
任人,處50—200元罰款。
9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者,處100—200元
罰款。
10、安全生產(chǎn)過程中未按規(guī)定操作規(guī)程進行操作的,處100
—200元罰款。
11、安全生產(chǎn)中被交管部門通報批評的,處100—500元罰
款。
12、本月安全生產(chǎn)過程中發(fā)生亡人事故或有影響的責(zé)任事
故的,本公司安全管理人員不享受安全獎,并處100—2000元
罰款C
13、其他有礙安全的行為,以上每項經(jīng)濟處罰,都會有相
應(yīng)的行政處罰,彳二政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小
可處以通報批評、列為重點觀察對象、解聘開除處理等。
執(zhí)行文件:獎懲記錄表
第十五章安全生產(chǎn)內(nèi)部評價制度
公司本著“安全第一,預(yù)防為主;全員參與,綜合治理;
科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展?!钡姆结?,科學(xué)地查找、分析和預(yù)測生產(chǎn)
工作中可能存在的危險、有害因素及危害程度,提出合理可行
的安全對策措施,促進安全生產(chǎn)管理水平的提高,以實現(xiàn)最低
事故率,達到效益最大化,特制定本制度。
第一條評價內(nèi)容
公司安全生產(chǎn)內(nèi)部評價采用百分制評分表的形式,評價內(nèi)
容主要為安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全投入、安全教
育培訓(xùn)I、從業(yè)人員管理、客運車輛管理、生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查、
應(yīng)急響應(yīng)與救援、事故處理與統(tǒng)計報告等安全生產(chǎn)制度的適宜
性、充分性及有效性等公司在日常生產(chǎn)運營過程中所應(yīng)該達到
的各項指標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
第二條評價方法
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)公司的安全生產(chǎn)內(nèi)部評價工作,
具體工作由公司安全管理人員聯(lián)合業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)組織實施,每
年進行一次;安全生產(chǎn)內(nèi)部評價工作可以和年度安全生產(chǎn)檢查、
安全生產(chǎn)獎懲考核同時進行(需要避嫌的崗位內(nèi)容,由其他安
全領(lǐng)導(dǎo)小組成員代替評價)。
2、公司將針對企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)部評價指定安全生產(chǎn)內(nèi)部評
價評分表,各項指標(biāo)滿分為100分,各項評價的實得分為相應(yīng)
各子項評分實得分之和。
3、各評分項實得分不采用負值,打減分數(shù)總和不得超過該
評分項目應(yīng)得分分值。
第三條評價等級
公司安全生產(chǎn)內(nèi)部評價結(jié)果應(yīng)分為合格、基本合格和不合
格三個等級.各項指標(biāo)評分八十分以上為合格,六十分至八十
分為基本合格,六十分以下為不合格。評價等級嚴格按照內(nèi)部
評價評分表所實程的分數(shù)劃分。
第四條獎懲
但凡在公司內(nèi)部評價中被評為不合格的后勤工作人員及駕
駛員,公司將予以通報批評,并結(jié)合公司安全生產(chǎn)獎懲制度予
以相應(yīng)的懲罰。
執(zhí)行文件:安全生產(chǎn)管理內(nèi)部評價評分表
第五部分駕駛員安全管理制度
第十六章駕駛員聘用制度
公司依據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》,結(jié)合公司營
運車輛駕駛員必須做好“四定兩統(tǒng)一”工作,即定人、定車、
定路線、定發(fā)車時間,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核的相關(guān)規(guī)定,制訂
以下駕駛員聘用制度。
第一條駕駛員必須持有合法、齊全、有效的駕駛證及從業(yè)
資格證才可以獲得面試資格:
(一)招聘方式:行政負責(zé)人通過現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)絡(luò)招聘
平臺進行招聘;
(二)面試:行政負責(zé)人按照公司規(guī)定的
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