汾西集團化工有限公司生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練方案

制 核 準二○一○ 概 目 原 演練類 演練項 演練依 演練計 模擬事 事故地 事故危害及影響范 事故現(xiàn)場情 基本信 事故現(xiàn)場平面 事故危險區(qū)域示意 疏散路線 警戒區(qū)域 現(xiàn)場搶險人員分布 報警裝 消防器材、裝置及其他應(yīng)急器 救護藥品及救護器 演練需要的物資、裝備保 應(yīng)急組 組織機 應(yīng)急救援組織構(gòu)成及分 應(yīng)急組人員構(gòu)成及分 事故發(fā)生單 應(yīng)急演練配合單 演練地 應(yīng)急組織演習(xí)工作地點及聯(lián)系方 應(yīng)急組織演習(xí)工作地點分布 應(yīng)急措 應(yīng)急演練程序及內(nèi) 總要 預(yù)防與預(yù) 報警接警流 報警演練內(nèi) 信息報告與處 信息報告與處置流 信息報告與處置演練內(nèi) 應(yīng)急響 應(yīng)急響應(yīng)流 應(yīng)急搶險流 應(yīng)急保障流 應(yīng)急終止流 應(yīng)急響應(yīng)演練內(nèi) 信息發(fā) 信息發(fā)布流 信息發(fā)布演練內(nèi) 后期處 后期處置流 后勤處置演練內(nèi) 演練效果評價與總 演練評 應(yīng)急演練評價組構(gòu) 應(yīng)急演練評價標 演練效果評價 評價要 演練記 演練總 總 備 獎 注意事 附件 附件1演練區(qū)域平面布置及交通路線示意圖 附件2汾西集團化工公司應(yīng)急救援預(yù)案 附件3汾西集團化工公司應(yīng)急演練獎懲規(guī)定 附件4汾西集團化工公司應(yīng)急演練費用預(yù)算 附件5應(yīng)急演練記錄 （綜合（專項（專項（現(xiàn)場處置方案（現(xiàn)場處置方案演練時間：20106中：公司領(lǐng)導(dǎo)5名，中層干部107名，管理人員106名，技術(shù)員（64）492）70年代設(shè)計投入生產(chǎn)使用的舊炸藥生產(chǎn)線工房為木頂結(jié)6名，其中維修車間主任（或維修班長）1名，監(jiān)護人員（安全員）1310名人員。2門門門圖例 土堰土堰土堰土堰土堰圖1初起火區(qū) 爆炸區(qū)土堰土堰門門土堰土堰土堰 圖例84圖2門門門84圖例 土堰土堰土堰土堰土堰圖3土土堰土堰門門門 圖例84土堰土堰土堰圖4土堰土堰土堰土堰門門門 圖例消防人員14救護人員6受傷人員3工程搶險7土堰土堰土堰2#2#消防栓（地面1#1#消防栓（室內(nèi)1#1#消防栓（室內(nèi)2#2#1#1#2#2#1#1#2#2#2#停（存）書書 事故發(fā)生單 （機修車間事故發(fā)生單 （機修車間圖6418應(yīng)急指揮：3應(yīng)急隊伍：4應(yīng)急配合單位：3應(yīng)急保障隊伍：8組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的應(yīng)現(xiàn)場搶險組（消防現(xiàn)場搶險組（救護現(xiàn)場搶險組（工程（現(xiàn)場搶險組（醫(yī)療（（間人員合計：公司領(lǐng)導(dǎo)（）名；部門負責人（）名；管理人員（）名；員工（）名；總計參加演練人員（）12084#現(xiàn)場搶險組（消防現(xiàn)場搶險組（救護現(xiàn)場搶險組（工程現(xiàn)場搶險組（醫(yī)療配合搶險組（供水配合搶險組（供電間圖門車圖門車門現(xiàn)草草草圖72全體應(yīng)急組監(jiān)控措施及監(jiān)控危險源監(jiān)控設(shè)施有效、各類人員能連續(xù)、非連續(xù)監(jiān)控危險源，明確危險源監(jiān)控內(nèi)容及監(jiān)控技術(shù)；現(xiàn)場監(jiān)護人維修車間管向應(yīng)急指揮部辦公室、總指揮、副總指揮報告；（）揮部人員進入現(xiàn)場，各部門負責工藝技術(shù)人控制與儀表生產(chǎn)科管理（）通訊維護人后勤服務(wù)人其他相關(guān)人政府安監(jiān)部門社會搶險單位總指揮 現(xiàn)場指揮 各應(yīng)急 事故發(fā)生單提供支 提供支救滅救滅醫(yī)療保 生活保 運輸保 物資保 經(jīng)費保 組織與人員保；1次應(yīng)急（）；；；（）1次，準1次；總指揮部每10分鐘向政府應(yīng)1次；；；結(jié)結(jié)結(jié)結(jié)核指揮部向政府應(yīng)急部門報 長： “應(yīng)急演練記錄”5總指揮做好應(yīng)急演練全面總結(jié)，組織指揮部全體成員，分析本3?，F(xiàn)現(xiàn)草車草草門