中建住宅測量放線方案

項目專項施工方案

魯能領(lǐng)秀城P-5地塊精裝修工程(三標(biāo)段）工

程

測量放線施工方案

編制單位：魯能領(lǐng)秀城P-5地塊精裝修項目部

編制人：

日期：2023.08.10

1

項目專項施工方案

目錄

目錄....................................................................................................................................................................2

1編制依據(jù)......................................................................................................................................................4

2工程概況......................................................................................................................................................5

2.1工程建設(shè)概況一覽表........................................................................................................................5

2.2設(shè)計概況..........................................................................................................................................6

2.3工程施工條件....................................................................................................................................6

3施工安排......................................................................................................................................................7

3.1項目管理人員及職責(zé)分工................................................................................................................7

3.2項目管理目標(biāo)....................................................................................................................................8

3.3各項資源供應(yīng)方式............................................................................................................................8

1）勞務(wù)資源安排一覽表..................................................................................................................8

2）施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表..........................................................................................8

3.4工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施............................................................................................9

4施工進度計劃............................................................................................................................................10

5施工準(zhǔn)備與資源配置計劃........................................................................................................................10

5.1施工準(zhǔn)備計劃..................................................................................................................................10

1）技術(shù)準(zhǔn)備....................................................................................................................................10

2）現(xiàn)場準(zhǔn)備....................................................................................................................................10

3）資金準(zhǔn)備....................................................................................................................................10

5.2資源配置計劃..................................................................................................................................10

1）勞動力配置計劃........................................................................................................................10

2）測量設(shè)備配置計劃....................................................................................................................11

6施工方法及工藝要求................................................................................................................................11

6.1方案及技術(shù)參數(shù)..............................................................................................................................11

6.2施工工藝流程及施工要點..............................................................................................................11

施工測量放線技術(shù)措施..........................................................................................................................12

6.3質(zhì)量要求...........................................................................................................................................13

7各項管理計劃............................................................................................................................................14

7.1綠色施工管理計劃........................................................................................................................14

7.1.1綠色施工管理目標(biāo)..............................................................................................................14

7.1.2綠色施工管理機構(gòu)和職責(zé)分工............................................................................................14

7.1.3綠色施工實施措施................................................................................................................14

7.2進度管理計劃................................................................................................................................15

7.2.1確定施工進度控制點..........................................................................................................15

7.2.2進度管理措施........................................................................................................................15

7.3質(zhì)量管理計劃................................................................................................................................17

7.3.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)........................................................................................................17

7.3.2質(zhì)量管理職責(zé)分工..............................................................................................................17

7.3.3確定質(zhì)量控制點.....................................................................................................................17

7.3.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度.................................................................................................................18

7.3.5質(zhì)量保證措施.........................................................................................................................18

2

項目專項施工方案

7.4安全管理計劃................................................................................................................................19

7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)........................................................................................................19

7.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工....................................................................19

7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源....................................................................................................20

7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃。............................................................................................20

7.4.5專項施工安全方案編制計劃。............................................................................................21

7.4.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度................................................................................................21

7.4.7職業(yè)健康安全保證措施........................................................................................................21

8應(yīng)急預(yù)案....................................................................................................................................................22

8.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé).......................................................................................................................22

8.2事故風(fēng)險分析.................................................................................................................................22

8.3應(yīng)急救援程序...................................................................................................................................22

8.4應(yīng)急處置措施...................................................................................................................................23

8.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備...................................................................................................................................23

8.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練...........................................................................................................24

8.6.1培訓(xùn)內(nèi)容.................................................................................................................................24

8.6.2施工現(xiàn)場應(yīng)定期進行演習(xí).....................................................................................................24

8.7新型冠狀病毒應(yīng)急措施....................................................................................................................24

3

項目專項施工方案

1編制依據(jù)

序號類別文件名稱編號

1《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》國務(wù)院令第279號

2國家行政文件《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號

3《中華人民共和國建筑法》國家主席令第91號

4《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

5《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2018

國家行業(yè)規(guī)范

6《工程測量規(guī)范》GB50026-2007

7《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016

8《裝飾專業(yè)安全施工管理實施細(xì)則》CSCEC81ZS-AS-2023

9企業(yè)管理文件《裝飾專業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理實施細(xì)則》CSCEC81ZS-JS-2023

10《裝飾專業(yè)商務(wù)管理實施細(xì)則》CSCEC81ZS-SW-2023

4

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2工程概況

2.1工程建設(shè)概況一覽表

工程名稱工程性質(zhì)民用住宅

建設(shè)規(guī)模約24609m2工程地址

總占地面積/總建筑面積約18327m2

建設(shè)單位項目承包范圍4/5/6#樓公區(qū)及戶內(nèi)

入口大堂、電梯廳、地下室走廊、

設(shè)計單位主要分包工程地下入口大堂等頂棚裝修、墻面裝

修、地面裝修

勘察單位質(zhì)量確保一次性驗收合格

監(jiān)理單位合同工期暫定334日歷天

總承包單位要求安全不發(fā)生傷亡、火災(zāi)等事故

分包單位科技/

工程主要功能或用途住宅

2.2設(shè)計概況

地下建筑面積主樓建筑面積裙房建筑面積/

地上為二級，地

地上11地下3.1米防火等級

下為一級

層數(shù)層高

地下2首層3.1米

裙房/標(biāo)準(zhǔn)層3.1米

外檐/

樓地面石材、瓷磚、地板

墻面瓷磚、壁紙

裝飾

頂棚石膏板乳膠漆

裝修

樓梯/

電梯廳地面：瓷磚墻面：瓷磚頂棚：石膏板乳膠漆

窗/內(nèi)門木門

幕墻面積：/龍骨：/面材：/

地下防水等級：/防水材料：/

屋面防水等級：/防水材料：/

防水廚衛(wèi)間JS防水涂料

陽臺JS防水涂料

雨蓬/

保溫節(jié)能屋面：/墻體：/

綠化/

環(huán)境保護/

5

項目專項施工方案

其它需要說明的事項：/

2.3工程施工條件

土建方移交的標(biāo)高基準(zhǔn)點及軸線控制線，土建二次結(jié)構(gòu)完成。

3施工安排

3.1項目管理人員及職責(zé)分工

序號管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限

明確項目的各項管理目標(biāo)并分解落實；

監(jiān)督檢查項目管理人員履行其職責(zé)；

組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，編制項目管理策劃書、

施工組織設(shè)計等管理文件；

1項目經(jīng)理/組織進行機械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員等資源的配

置；

做好與業(yè)主、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)與溝通工作；

做好分包的協(xié)調(diào)與管理工作；

組織做好項目資金、成本、預(yù)結(jié)算的管理。

組織施工方案的編制，審核技術(shù)交底；

組織現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、分部分項工程的驗收工作；

2項目總工/主持項目的質(zhì)量管理、施工試驗、計量管理工作。

總體施工進度計劃的安排；施工現(xiàn)場平面管理；

組織協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包的現(xiàn)場管理；

3商務(wù)經(jīng)理/負(fù)責(zé)勞務(wù)分包方的結(jié)算和簽證管理。

與項目危險源辨識、風(fēng)險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的

識別與評價。

4安全工程師/

參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措

施方案的制定，落實相關(guān)責(zé)任。

負(fù)責(zé)總進度計劃的執(zhí)行，及時協(xié)調(diào)解決各分包管理層、職能

部門、施工隊、專業(yè)分包之間出現(xiàn)的問題矛盾；

5專業(yè)工程師/

負(fù)責(zé)審核各專業(yè)分包單位的施工進度計劃，對各專業(yè)分包單

位的進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，根據(jù)反饋信息發(fā)現(xiàn)問題；

負(fù)責(zé)要求各專業(yè)分包單位及時報送材料采購計劃、材料報審

資料，及時采購和進場工程所需的各種材料，并對材料進行

6材料工程師/

檢驗，保證質(zhì)量；

負(fù)責(zé)工程材料采購、供應(yīng)管理工作；

內(nèi)裝深化設(shè)

7/與設(shè)計院對接，負(fù)責(zé)內(nèi)裝圖紙的深化工作

計師

6

項目專項施工方案

3.2項目管理目標(biāo)

項目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值

工期2023/7/10-2023/8/30

質(zhì)量目標(biāo)合格

安全文明目標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)范，達到合格

標(biāo)準(zhǔn)。

綠色施工目標(biāo)遵守國家及地方政府關(guān)于環(huán)境保護、水土保持等一系列要求及規(guī)定。

科技目標(biāo)/

3.3各項資源供應(yīng)方式

1）勞務(wù)資源安排一覽表

施工項目專業(yè)施工隊資質(zhì)開始施工分包分包商

建設(shè)工期責(zé)任人

名稱名稱要求時間方式選擇方式

濟南仁豪建筑2023/7/10-

測量放線/51日歷天勞務(wù)公司選定

勞務(wù)有限公司2023/8/30

山東綠尚建筑2023/7/10-

測量放線/51日歷天勞務(wù)公司選定

工程有限公司2023/8/30

山東一騰建設(shè)2023/7/10-

測量放線/51日歷天勞務(wù)公司選定

集團有限公司2023/8/30

2）施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表

周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責(zé)任人

水準(zhǔn)儀4自有2023/7/102023/6/30

鋼卷尺10自有2023/7/102023/6/30

經(jīng)緯儀2自有2023/7/102023/6/30

激光水平儀4自有2023/7/102023/6/30

激光測距儀10自有2023/7/102023/6/30

3.4工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施

序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人

綜合統(tǒng)一測量放如各專業(yè)單位各自測量放線，只進場后與相關(guān)專業(yè)單位協(xié)調(diào)解決測

線是保證本工程滿足自身施工的需要，最終可能量放線事宜，根據(jù)裝飾圖紙對相關(guān)

1劉漢

整體施工質(zhì)量的造成交接面參差不齊、無法收口，設(shè)備末端進行定位，做到測量放線

重點從而影響整體裝飾效果精度和基準(zhǔn)線的綜合性、統(tǒng)一性

7

項目專項施工方案

不同功能的空間，裝修風(fēng)格各具為保證本工程的質(zhì)量目標(biāo)，面層材

材料種類多，工廠

2特色，使用的面層材料也不盡相料的工廠化加工質(zhì)量保證是本次施劉漢

化加工是重點

同工的重點

要據(jù)設(shè)計圖紙采用不同的收邊、收

不同材料料及平面相接部位均采

裝修收邊、收口多，口方法，提高測量放線精度，注重

3用了不同種類的收邊、收口做法劉漢

施工要求高施工過程質(zhì)量控制，配合相關(guān)專業(yè)

操作空間小，施工要求質(zhì)量高

進行收邊、收口

由于天棚設(shè)備末端點位比較復(fù)雜，

如風(fēng)口傳統(tǒng)做法大多位于頂面，

分布大多比較凌亂。風(fēng)口不能和

對風(fēng)口、噴淋、燈孔等設(shè)備末端的

天棚綜合布點圖基層完全吻合，邊角翹曲。噴淋

前期深化設(shè)計排版、整體布局協(xié)調(diào)

4對工期的潛在影突出吊頂面，分布凌亂、不規(guī)則。劉漢

全部完成。并交付相關(guān)安裝單位施

響及解決措施風(fēng)口、噴淋和檢修孔、燈孔等設(shè)

工，保證了我方的整體的施工進度

備末端沒有深化設(shè)計頂面綜合布

置強制定位圖，影響工程的整體

裝飾效果及我方的施工進度

4施工進度計劃

計劃2023年7月10日開工，2023年8月30日完成，（根據(jù)土建移交順序調(diào)整）

5施工準(zhǔn)備與資源配置計劃

5.1施工準(zhǔn)備計劃

1）技術(shù)準(zhǔn)備

(1)技術(shù)文件準(zhǔn)備計劃一覽表

序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人

1《工程測量規(guī)范》(附條文說明)GB50026-20071劉漢

2裝飾公司標(biāo)準(zhǔn)化圖冊-放線類2023試行版1劉漢

(2)施工方案編制計劃表

序號施工方案名稱編制單位審批完成時間

1測量放線施工方案高鐵圍合A1地塊精裝項目部分公司2023.09

(4)技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收計劃表

8

項目專項施工方案

序號技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人

1各樓層軸線、1m線

2各樓層各完成面線

3各樓層點位定位

2）現(xiàn)場準(zhǔn)備

施工設(shè)施準(zhǔn)備計劃

序號設(shè)施名稱種類數(shù)量規(guī)模設(shè)施構(gòu)造完成時間責(zé)任人

（或面積）（或可存儲量）

1//////

3）資金準(zhǔn)備

資金使用準(zhǔn)備計劃

分項工程名稱工作量工期安排需要資金資金到位時間責(zé)任人

/////

5.2資源配置計劃

1）勞動力配置計劃

序勞動量責(zé)任人

專業(yè)工種年

號（工日）2023

78

劉漢

1放線工512010

2）測量設(shè)備配置計劃

序號測量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人

1水準(zhǔn)儀B1臺/12個月劉漢

鋼卷尺8把/劉漢

2C12個月

3激光水平儀C8臺/12個月劉漢

5激光測距儀C1臺/12個月劉漢

9

項目專項施工方案

6施工方法及工藝要求6.1方案及技術(shù)參數(shù)

進場后，將主控制線和標(biāo)高線與總包單位進行交接，采用五步放線法進行放線施工。核對裝飾施工各

樓層總平面圖上理論尺寸與現(xiàn)場實際是否相符，現(xiàn)場是否有其他障礙物等。然后記錄在總平面圖上并

調(diào)整平面圖，為設(shè)計人調(diào)整和確認(rèn)方案提供可靠依據(jù)。

測量放線是保證高標(biāo)準(zhǔn)裝修質(zhì)量的前提。統(tǒng)一的測量放線既可以避免收口位置產(chǎn)生偏差，保證工程施

工質(zhì)量，又能直觀的反映空間利用狀態(tài)，并對材料計提、材料加工單的繪制提供依據(jù)

6.2施工工藝流程及施工要點

6.2.1工藝流程

本工程施工測量放線使用五步放線法，根據(jù)實際施工需要，具體步驟如下：

第一步放線：校驗結(jié)構(gòu)樓層的平面控制線、標(biāo)高控制線，校驗無誤后彈放客房內(nèi)主控線、1米水平線、

地面±0.00水平線、吊頂完成面線、吊頂內(nèi)機電標(biāo)高線。

第二步放線：根據(jù)方案設(shè)計提供的主控尺寸，對新建包封隔墻進行定位放線，本步放線測量完成后交

深化設(shè)計師進行深化設(shè)計。

第三步放線：根據(jù)完成的深化設(shè)計方案，彈放大理石鑲貼完成面線以及各部位造型線，確定并測量每

個部位的凈控尺寸。

第四步放線：根據(jù)第三步放線測量結(jié)果，綜合相關(guān)專業(yè)圖紙及物料參數(shù)，利用AutoCAD繪制詳細(xì)的

裝飾平面、立面、頂棚綜合布置圖。綜合布置圖中包括裝飾造型的具體尺寸和詳細(xì)定位，地漏、下水

管道、插座開關(guān)面板、燈具、噴淋、煙感、檢修口等具體尺寸和詳細(xì)定位。各種設(shè)備位置定位尺寸在

放線過程中進行精確調(diào)整，確保所有天花、墻面、地面飾物位置的美觀及精度

第五步重新復(fù)線：基層施工完成后，對被覆蓋的線按原線重新復(fù)線。

6.2.2施工要點

10

項目專項施工方案

6.2.2.1放線要點：

（1）1M線及建筑軸控制線復(fù)核測量：

確定標(biāo)高點后根據(jù)坐標(biāo)點向整個樓層內(nèi)同步引1米線，嚴(yán)禁將1米線逐步引線，避免因累積誤差

造成1米線不準(zhǔn)。各個施工隊伍之間的施工區(qū)域要核對標(biāo)高線，確保1m線交圈，彈線的同時將

“”標(biāo)識噴涂于彈好的1米線上方。

1M線標(biāo)識1M線標(biāo)識

（2）裝飾基準(zhǔn)線——結(jié)合裝飾面層做法放出主控制線，由主控制線放出的裝飾縱向、橫向基準(zhǔn)控制

線。用于裝飾空間控制，它是整個施工階段的主控線

軸線和基準(zhǔn)線

（3）裝飾完成面線——依據(jù)裝飾基準(zhǔn)線，按照裝飾施工圖布局要求投放的裝飾完成面線。主要包括：

墻面完成面線、吊頂完成面標(biāo)高線、吊頂造型線、地面完成面標(biāo)高線（投放于地面、墻面陰角處并延

伸至吊頂以上），用于以確定和控制基層構(gòu)造做法及厚度控制，用于材料加工和專業(yè)分包作尺寸控制、

類別標(biāo)準(zhǔn)、批量加工生產(chǎn)（場內(nèi)車間下料和場外定制），以及施工預(yù)留、專業(yè)拼裝以及構(gòu)造深化。在

放線過程中仔細(xì)核對現(xiàn)場實際條件，及時發(fā)現(xiàn)并反映圖紙問題，對于現(xiàn)場不能滿足施工要求的部位要

及時反映，我部將根據(jù)現(xiàn)場條件協(xié)同業(yè)主、設(shè)計做出相應(yīng)方案。

11

項目專項施工方案

各部位完成面線-1

（4）施工定位放線——在施工中起到參照、控制、測量、安裝的始終依據(jù)。主要內(nèi)容包括：走道中

線、門窗中線、背景/造型中線、墻面飾面定位線、分區(qū)定位線、陰陽角定位線、吊頂/造型投影線、

設(shè)備末端定位線、給水管/強電線管/弱電線管隱蔽線。用于功能、分區(qū)、安裝控制

各部位完成面線-2

（5）以走道中線為基準(zhǔn)，調(diào)整與走道有關(guān)的門套內(nèi)、外側(cè)的墻面完成面線定門套，門套成品化放線

施工方法（防止洞口基層厚度與門套厚度偏差而收口失敗）。根據(jù)施工定位線投放的結(jié)果，供深化設(shè)

計師局部調(diào)整平面圖后，放造型線、排版線、分縫線。被裝修基層所覆蓋的施工定位線應(yīng)重新復(fù)線投

放

12

項目專項施工方案

門中和裝飾面分界線

（6）放線完成后要經(jīng)過預(yù)檢校核確保無誤后報請監(jiān)理驗線。根據(jù)施工現(xiàn)場放線的實際尺寸，項目部

編制場外加工計劃，將需要進行場外加工和采購訂貨的材料、部件繪制加工圖，安排加工和訂貨

2、施工要點

（1）地面放線標(biāo)準(zhǔn)

1）水平基準(zhǔn)線以黃海標(biāo)高定室內(nèi)飾面完成面基線。

2）測設(shè)+100cm水平控制線。室內(nèi)的+100cm水平線是控制地面標(biāo)高、門窗安裝等項目的重要依據(jù)，

在彈墨線時應(yīng)注意墨線的寬度不得大于1mm，防止誤差擴大。

3）地面施工中的花式及不同材料的銜接控制放線原則與墻立面造型一致。也是確立造型基準(zhǔn)點、

線。

（2）墻面放線標(biāo)準(zhǔn)

1）依照水準(zhǔn)點，經(jīng)設(shè)計確定作為裝飾施工放線的基準(zhǔn)點與線。

2）按設(shè)計平面圖的隔墻（隔斷）位置，先行在地面上標(biāo)定墻體完成面定線（可用墨斗彈線設(shè)定）

3）墻面延至兩端或一段有墻體連接的，可用紅外線儀器以地面墻界線放線于已有的墻體上，再向

上延伸至該墻頂；若無端頭墻體，可在地面上標(biāo)定墻體完成面定線的有效距離段上按序利用吊錘（線

錘），設(shè)定頂面上墻體控制線。

4）室內(nèi)門洞位置在墻基線完成后，立即依照設(shè)計圖紙設(shè)定，以免在墻體施工中遺漏門洞設(shè)置，造

成返工損失。

（3）吊頂工程的施工測量放線：

1）根據(jù)已彈出的+100cm水平控制線，用鋼尺量至吊頂?shù)脑O(shè)計標(biāo)高，并在四周的墻、柱上彈出水平

控制線。

2）頂板上彈出十字直角定位線，其中一條線應(yīng)確保和外墻平行，以保證美觀。并以此為基礎(chǔ)在四

周墻上的吊頂水平控制線上彈出龍骨的分檔線。

3）對于裝飾物較多、工藝較復(fù)雜的房間，在吊頂前將其設(shè)計尺寸在鉛垂投影的地面1:1放出大樣，

后投點到地面，確保位置正確

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項目專項施工方案

（4）墻立面放線標(biāo)準(zhǔn)

1）沿墻線離墻2cm左右在地面和頂面放置一個平面線（方法如隔墻），用來檢查和確定基墻的最

凸出部位（該部位已不可再剔除）。

2）根據(jù)裝飾墻面結(jié)構(gòu)層的厚度，依照基墻的最凸出部位再次設(shè)定裝飾墻面的完成面界限（完成

面）。

3）墻立面裝飾造型放線是根據(jù)設(shè)計圖上的幾何尺寸及位置要求及施工材料的具體狀況而設(shè)定在

墻立面上。通過放置控制線，一般為基層完成面線和面層完成面線，若墻基體本身不平整，則還加

放一條墻體結(jié)構(gòu)基準(zhǔn)線。讓施工人員按照要求施工，達到裝飾完美的效果。

6.2.2.2放線步驟：

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項目專項施工方案

位置：3軸偏移1米為土建移交軸控線位置：3軸控線偏移1米為客餐廳中線

A軸偏移1米為土建移交軸控線A軸控線偏移2.45米為客餐廳中線

1）位置：客餐廳中線X軸方向中線偏移0.753）位置：客餐廳中線X軸方向偏移2.05米為

米為門中線廚房中線；餐廳中線Y軸方向偏移2.9米為餐

2）廳中線

位置：客餐廳中線Y軸方向偏移2.335米為廚位置：廚房中線X軸方向偏移1.9米為主臥控制

房門中線線

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項目專項施工方案

位置：客餐廳中線Y軸方向偏移2.3米為主臥位置：客房門中線偏移0.3米為洗手臺中線；客

中線；主臥控制線偏移1.05米為主臥中線餐廳中線Y軸方偏移0.175米為洗手臺中線

位置：洗手臺中線X軸方偏偏移2.35米為主衛(wèi)

中線；客餐廳中線Y軸方偏移0.225米主衛(wèi)中位置：門中線X軸方偏偏移2.05米為次臥控制線；

線

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項目專項施工方案

位置：次臥控制線偏移1.35米為次臥中線；客位置：客餐廳軸控線Y軸方偏移1.45米為洞口中

餐廳軸控線Y軸方偏移3.9米主臥中線線

位置：客房門中線線X軸方偏移1.45米為櫥柜位置：櫥柜中線X軸方偏移2.35米為次衛(wèi)中線；

中線；洞口中線偏移0.375米為櫥柜中線洞口中線偏移0.425米為次衛(wèi)中線

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項目專項施工方案

位置：土建移交軸控線軸控線X軸方向偏移1.025米為主臥中線

軸控線Y軸方向偏移1.55米為主臥中線

位置：軸控線Y軸方向偏移0.15米為陽臺門中

位置：軸控線X軸方向偏移2.3米為陽臺中線

線

位置：軸控線Y軸方向偏移0.27米為陽臺墻面位置：主臥中線X軸方向偏移1.925米為櫥柜完

瓷磚完成面線成面線

位置：櫥柜完成面線偏移0.3米為衛(wèi)生間門中位置：主臥中線Y軸方向偏移2.525米為衛(wèi)生間

線中線

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項目專項施工方案

位置：衛(wèi)生間門中線偏移0.7米為衛(wèi)生間中線位置：衛(wèi)生間中線偏移0.33米為淋浴門中線

位置：衛(wèi)生間淋浴房門中線偏移0.08米為衛(wèi)生位置：衛(wèi)生間中線偏移0.77米為衛(wèi)生間淋浴房

間壁龕完成面線中線

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項目專項施工方案

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項目專項施工方案

145H放線圖

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項目專項施工方案

6.3質(zhì)量要求

1.測量人員要按照施工進度和測量方案要求，安排現(xiàn)場測量放線工作，做好施工測量日志。

2.現(xiàn)場使用的測量儀器設(shè)備應(yīng)根據(jù)《測量儀器使用管理辦法》的規(guī)定進行檢校維護、保養(yǎng)并作好記錄，

發(fā)現(xiàn)問題后立即將儀器設(shè)備送檢。

3.測量放線工作必須符合《建筑工程施工測量規(guī)程》的精度要求。裝修工程放線應(yīng)借助于精密的儀器

和科學(xué)的測量放線方法，測量放線的精度一般為允許施工偏差的1/2~1/3，具體要求如下：室內(nèi)垂直

度精度應(yīng)高于1/3000，在全高范圍內(nèi)應(yīng)小于2mm；水平線每3米兩端高差小于1mm，同一條水準(zhǔn)線的

標(biāo)高允許誤差為2mm(此線長大于3m小于50m)。

6.4驗收程序

每道工序施工完成后班組報至項目部專業(yè)工程師處，經(jīng)驗收合格后進行下道工序，分項工程施工完成

后班組自檢合格由專業(yè)工程師、項目總工及監(jiān)理工程師共同驗收。

6.6驗收內(nèi)容

1m線、軸線控制線、各完成面線、點位線等。

6.7驗收人員

項目總工、專業(yè)工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師。

7各項管理計劃

7.1綠色施工管理計劃

7.1.1綠色施工管理目標(biāo)

序號綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人

1能源消耗指標(biāo)節(jié)約2-3%

2用水量指標(biāo)核減50T

3材料損耗率≤3%

7.1.2綠色施工管理機構(gòu)和職責(zé)分工

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項目專項施工方案

序號崗位名稱姓名職稱職責(zé)和權(quán)限

項目經(jīng)理是施工資料利用的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織健全的管

1項目經(jīng)理/

理體系，組織系統(tǒng)運行管理。

（1）負(fù)責(zé)編制項目資料管理計劃方案及策劃。落實責(zé)任并

組織實施，組織項目部管理人員學(xué)習(xí)資源利用的意思。

項目領(lǐng)

2項目總工/（2）認(rèn)真貫徹國家及地方的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。

導(dǎo)班子

（3）協(xié)助項目經(jīng)理制定資源利用的管理辦法和各項管理制

度，并監(jiān)督實施。

負(fù)責(zé)編制資源利用實施的資金計劃，提供資源利用計劃實施

3商務(wù)經(jīng)理/

的數(shù)據(jù)

4材料工程師/落實實施計劃，控制材料的采購及節(jié)約的計劃。

（1）負(fù)責(zé)計劃的實施，在組織計劃實施中落實各項技術(shù)措

管理層施。

5專業(yè)工程師/

（2）對過程中實施過程中偏離實施計劃要及時進行糾正，

發(fā)現(xiàn)隱患按照相關(guān)要求及時進行整改

7.1.3綠色施工實施措施

序資源

節(jié)約及利用措施責(zé)任人

號名稱

1）嚴(yán)禁使用國家、行業(yè)和地方政府明令淘汰不符合節(jié)能、環(huán)保要求的施工設(shè)備、

機具和產(chǎn)品。

2）制訂合理施工能耗指標(biāo)，提高施工能源利用率。

3）使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機具，如選用變頻技

節(jié)約

1術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備、節(jié)能燈等。

用電

4）在施工組織設(shè)計中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)

量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源。安排施工工藝時，先考慮耗