工作表態(tài)發(fā)言范文

工作表態(tài)發(fā)言范文篇一：xx年工作會表態(tài)發(fā)言為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)采油廠五屆二次工作會表態(tài)發(fā)言——xx尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！歲末年初，萬象更新，今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯實發(fā)展基礎(chǔ)，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗”的工作報告，我們感到目標(biāo)鼓舞人心，措施催人奮進(jìn)，更加堅定了我們xx年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)》。新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承擔(dān)著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標(biāo)、新征程，我們既感到無尚光榮又深感責(zé)任重大。這不但是采油廠對我們的鞭策，更是我們前進(jìn)的方向和動力，我們?nèi)w干部員工將主動向前沖，嚴(yán)格管理、真抓實干、攻堅克難、不等不靠，堅決超額完成采油廠下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)。xx年我們將做好以下幾個方面的工作：一、認(rèn)清形勢，凝心聚力，堅定完成原油產(chǎn)量的必勝決心我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心中，作為開展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時的，更要大家清楚的認(rèn)識到我們xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開發(fā)技術(shù)，成功管理經(jīng)驗，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神。增強員工的責(zé)任感和主人翁意識，正確的認(rèn)識到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān)，從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進(jìn)，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油、多產(chǎn)油，推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來，向時間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設(shè)備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻(xiàn)率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。二、創(chuàng)新思路、精雕細(xì)刻，夯實油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)xx年我們將建立健全生產(chǎn)動態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五個堅持。一是堅持干部靠前管理，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式，促進(jìn)各崗位現(xiàn)場管理水平的提高。二是堅持采油井“一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調(diào)配、周對比、旬分析、月總結(jié)”的四步工作法，提高油井開井率，降低油井故障率，實現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識，將注水井進(jìn)行abc分類管理，每旬由區(qū)塊主任和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場普查，及時處理存在問題，確保區(qū)塊內(nèi)所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全、高效、平穩(wěn)、有效注水。四是堅持嚴(yán)格執(zhí)行資料錄取規(guī)范，做好資料錄取有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)必執(zhí)行、執(zhí)行有考核的原則，提高資料錄取及時性、準(zhǔn)確率，為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅持設(shè)備管理不放松，完善設(shè)備管理制度，創(chuàng)新設(shè)備管理辦法，努力做到設(shè)備不缺件、接點不漏油，機油不變質(zhì)，設(shè)備不損壞，并做到抽油機保養(yǎng)到位，抽油機平衡調(diào)整到位，設(shè)備隱患排查到位，設(shè)備問題整改到位，確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn)。三、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強化落實，提高全員安全行為在安全管理上我們將做到時時講安全，人人重安全，以提高員工的個人安全行為為重點，扎實開展以管理手冊、hse作業(yè)指導(dǎo)書、hse需求培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實“五個必須”，即：員工必須清楚本崗位職責(zé)，必須清楚本崗位的操作規(guī)程，必須清楚本崗位的危險源，必須清楚本崗位的隱患及控制對策，必須清楚事故應(yīng)急處置措施。實現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標(biāo)，使崗位員工人人達(dá)到“工藝流程一清二楚，常用設(shè)備四懂三會，操作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)，事故處理快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的崗職要求。四、夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，提升全員綜合素質(zhì)我們將在全年的工作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過程控制、工作質(zhì)量等為核心，不斷完善健全區(qū)塊各項管理制度，細(xì)化、量化崗位責(zé)任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工，形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程。在此基礎(chǔ)上我們將做到五個抓好，一是抓好千隊示范創(chuàng)建活動，創(chuàng)亮點樹品牌，提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平。二是抓好“三劃小”考核管理，按照貢獻(xiàn)大小、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。三是抓好工作機制的建立，繼續(xù)推進(jìn)以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過程有記錄、事后有總結(jié)、查詢有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓(xùn)工作，我們將按照“每周內(nèi)培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現(xiàn)一次”的原則，全面加強“形勢任務(wù)、重點工種、操作技能、現(xiàn)場操作”四方面的培訓(xùn)。五是抓好內(nèi)部勞動競賽活動，通過“四比四看”活動，營造上產(chǎn)氛圍。即：比任務(wù)，看誰的業(yè)績指標(biāo)完成的好；比質(zhì)量，看誰的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)高；比安全，看存在的安全問題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻(xiàn)大。同志們，新的一年有挑戰(zhàn)更有機遇，在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點上，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風(fēng)，迎難而上，奮發(fā)進(jìn)取，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)，共同開創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展、安全和諧、人氣旺盛、業(yè)績優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章。篇二：xx年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿xx年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿（xx年2月11日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！新年伊始，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂，在此隆重召開公司xx年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進(jìn)行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的xx年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。xx年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：一、在總結(jié)xx年的工作基礎(chǔ)上，全面貫徹落實xx年度工作會議精神，深刻領(lǐng)會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴(yán)把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞xx年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，真正的將各項工作落到實處，確保xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。謝謝大家！二〇一二年二月十一日篇三：xx年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿xx年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表22標(biāo)，向關(guān)心和支持我們項目的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！回顧xx年，我項目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒有施工。年度實現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo)。為響應(yīng)市高指號召，實現(xiàn)各項指標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于xx年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。二、嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。四、增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。五、在勞動競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結(jié)一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。xx年攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取本年度勞動競賽的全面勝利。《春雨的色彩》說課稿一、教材內(nèi)容分析：春天里萬物復(fù)蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境優(yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對話練習(xí)感受春天的勃勃生機。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗。二、幼兒情況分析：中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時這個時期的幼兒的語言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時的活動中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗在活動展示出來。三、活動目標(biāo)：教育活動的目標(biāo)是教育活動的起點和歸宿，對教育活動起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標(biāo)：1、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機，知道春雨對萬物生長的作用。四、活動的重點和難點：重點是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達(dá)能力。難點是：學(xué)習(xí)詞語“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。五、活動準(zhǔn)備：1、經(jīng)驗準(zhǔn)備：課前學(xué)會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗。2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又?，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：1、談話法：在活動得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗。2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運用進(jìn)一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。3、情景演示法：將工作表態(tài)發(fā)言材料強化責(zé)任、堅定信念，立足全局、服務(wù)發(fā)展——人事科XX年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動為主線，立足本職，強化責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項，分別為引資工作、人事勞資管理、機關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。XX年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標(biāo)桿；破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于接受新任務(wù)、新挑戰(zhàn)；破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題；破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。在具體工作中做到以下幾點：一是積極探索招商引資工作新思路，制定科學(xué)合理的激勵政策，進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性，爭取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目，實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭XX年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結(jié)對幫扶活動，穩(wěn)步推進(jìn)機關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，通過開展廉政風(fēng)險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風(fēng)清氣正、運轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權(quán)益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。四是加強人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎(chǔ)性工作，開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項優(yōu)惠政策的落實。五是加強人事勞資管理，按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。為確保完成以上任務(wù)目標(biāo)，在工作中要強化責(zé)任意識，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤；要強化奉獻(xiàn)意識，敢于挑重?fù)?dān)、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路；要強化服務(wù)意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事；要強化創(chuàng)新意識，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，積極創(chuàng)新；要強化廉政意識，以廉政風(fēng)險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。XX年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強化管理服務(wù)職能，實現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標(biāo)，通過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹、樹形象”的總體目標(biāo)。堅定目標(biāo)迎難而上努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面喀什市建設(shè)局（XX年3月2日）XX年，喀什市建設(shè)局將在地委、行署和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞喀什市老城區(qū)改造和保障性住房建設(shè)等重大民生工程，扎實抓好城市建設(shè)、住房建設(shè)等各項工作。XX年的工作目標(biāo)：按照“拉大城市框架，構(gòu)筑城市風(fēng)骨，培育城市靈氣，打造城市靈魂，建設(shè)最佳人居城市”的總體思路，把完善城市功能，增強城市綜合承載力，提升城市品位和市民居住幸福指數(shù)作為首要條件，緊密結(jié)合老城區(qū)危舊房改造工作，全面實施城市住房保障工程建設(shè)、棚戶區(qū)改造建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施個人工作表態(tài)發(fā)言稿尊敬的主任、副主任、各位委員：這天縣人大常委會任命我為林業(yè)局局長，首先要衷心感謝大家對我的信任和支持。我深知這個職位職責(zé)之重大，任務(wù)之艱巨。這不僅僅是對我的一種認(rèn)同與理解，更是對我的一份期望和重托。在今后的工作中，我將以求真務(wù)實的精神狀態(tài)、用心飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。在此，我作如下表態(tài)發(fā)言：女生簽名一是恪盡職守，勤奮工作。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，牢固樹立全局意識、職責(zé)意識，以扎扎實實的作風(fēng)，勤勤懇懇的態(tài)度，實實在在的措施，帶好隊伍、樹好形象、做好工作，為建設(shè)生態(tài)禮貌、奮力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，實現(xiàn)我縣三大奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的發(fā)奮。三是以人為本，執(zhí)政為民。權(quán)力是黨和人民賦予的，是用來為人民服務(wù)的。我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，自覺把林業(yè)工作放到全縣工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)、顧全大局、維護團結(jié)，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對林業(yè)工作負(fù)責(zé)自覺服從縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，自覺理解人大、政協(xié)的監(jiān)督和推薦。四是嚴(yán)于律己，清正廉明。我將自覺實踐胡錦濤__倡導(dǎo)的八個方面良好風(fēng)氣，加強社會主義榮辱觀教育和道德修養(yǎng)，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，時刻持續(xù)清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。凡要求別人做到的，自己首先做到;凡要求別人不做的，自己帶頭不做。臺詞我必須始終牢記使命，珍惜時刻，珍惜崗位，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，在林業(yè)崗位上好好地干事業(yè)，盡可能地多干些事，決不辜負(fù)縣人大常委會和全縣人民對我的信任、期望和重托。再次感謝主任、副主任、各位委員!工作表態(tài)發(fā)言材料強化職責(zé)、堅定信念，立足全局、服務(wù)發(fā)展人事科xx年，人事科將以三力建設(shè)年活動為主線，立足本職，強化職責(zé)意識、奉獻(xiàn)意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的潛質(zhì)和水平，為我局兩保兩樹工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到四個破除，即破除小成即滿的思想，不斷提升工作標(biāo)桿；破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn)；破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題；破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。在具體工作中做到以下幾點：一是用心探索招商引資工作新思路，制定科學(xué)合理的激勵政策，進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性，爭取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目，實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭xx年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和三力建設(shè)年活動，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結(jié)對幫扶活動，穩(wěn)步推進(jìn)機關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，透過開展廉政風(fēng)險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風(fēng)清氣正、運轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權(quán)益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。四是加強人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎(chǔ)性工作，開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項優(yōu)惠政策的落實。五是加強人事勞資管理，按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。為確保完成以上任務(wù)目標(biāo)，在工作中要強化職責(zé)意識，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤；要強化奉獻(xiàn)意識，敢于挑重?fù)?dān)、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路；要強化服務(wù)意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事；要強化創(chuàng)新意識，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，用心創(chuàng)新；要強化廉政意識，以廉政風(fēng)險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應(yīng)對社會、應(yīng)對工作。xx年，人事科將以執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力建設(shè)為抓手，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強化管理服務(wù)職能，實現(xiàn)工作爭一流，發(fā)展上臺階的目標(biāo)，透過本職工作的開展實現(xiàn)全局保暢通、保安全、樹品牌、樹形象的總體目標(biāo)。表態(tài)發(fā)言材料（三）：六年級迎考表態(tài)發(fā)言材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家好:這天，在這個分析會上，我代表xx小學(xué)作表態(tài)發(fā)言。今年要實現(xiàn)任校長承諾的全縣小考前五名，我深深感覺到肩上擔(dān)子的沉重，職責(zé)的重大。正因近幾年來xx中心校的小考成績不太理想，而xx小學(xué)的成績又直接影響著中心校的名次。形勢逼人，為了不負(fù)眾望，不辱使命，針對我校六年級的實際狀況，我們打算從以下做起。一、分析比較、反思總結(jié)。要求每一位教師認(rèn)真分析的得分率，同兄弟學(xué)校進(jìn)行比較，找出自己的不足與缺陷，分析原因，查缺補漏，只有比較才會有進(jìn)步，只有反思和總結(jié)自己，才是最大的收獲。二、確定目標(biāo)，發(fā)奮奮斗。目標(biāo)是前進(jìn)的燈塔，是方向，因此要求每一位教師首先確定一個切合實際的小目標(biāo)，每考一次，都要反思自己的目標(biāo)，并進(jìn)行合理的調(diào)整，然后瞄準(zhǔn)目標(biāo)發(fā)奮奮斗。我想，最終的大目標(biāo)必須會實現(xiàn)。三、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)的落實。教師的教學(xué)成果最終要體此刻學(xué)生的學(xué)習(xí)成績上，為了取得好成績，我們要做到以下幾點：1、我校是雙軌制，因此更要發(fā)揚合作精神，兩個班相互交流、學(xué)習(xí)。同級老師一齊研究教法、學(xué)法、商討考試要點，共同提高。2、備課要求：務(wù)必緊扣教材，精心鉆研大綱，明確教學(xué)目的和教學(xué)重、難點，好教學(xué)過程和練習(xí)題。3、上課要求：抓好課堂40分鐘，盡力克服滿堂灌，認(rèn)真處理好導(dǎo)與學(xué)的關(guān)聯(lián)，并且要求學(xué)生做到課前預(yù)習(xí)，帶著疑問去聽講，課后再及時進(jìn)行復(fù)習(xí)，做到溫故而知新。4、教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的潛質(zhì)，鼓勵學(xué)生用心思考，敢于創(chuàng)新。5、堅持測試練習(xí)，每一章完都要進(jìn)行測試，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時補差補漏，不留死角。6、搞好提優(yōu)轉(zhuǎn)差工作，抓尖子生的同時發(fā)奮提高差等生，可在班里組織一幫一活動，讓優(yōu)生帶差生，做到齊頭并進(jìn)。7、用心參與聽課，評課，老師間相互交流，取長補短，提高各自的教學(xué)水平。四、提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。人常說，打鐵還需自身硬，教師自身的業(yè)務(wù)潛質(zhì)不高，又不善于學(xué)習(xí)，坐吃老本，就很難適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求。要想與時俱進(jìn)，跟上課改的步伐，就務(wù)必不斷學(xué)習(xí)，充實自己。個性是掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)，更是迫在眉睫。五、加強班級管理。紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保障，因而要強化班主任的管理意識。針對xx人多，難以管理，落實不到位問題，我們教研時進(jìn)行了討論。老師們也用心獻(xiàn)策，比如將優(yōu)等生、中等生、差等生進(jìn)行搭配，讓各個小組比學(xué)習(xí)，比紀(jì)律；還有培養(yǎng)小干部，使小干部成為老師的好幫手等，采用不一樣的形式激發(fā)他們的用心性，增強他們的學(xué)習(xí)興趣，使良好的課堂秩序得以維持。并構(gòu)成你追我趕的良好學(xué)風(fēng)。六、搞好青年教師的輔導(dǎo)工作。我校年輕教師多，有朝氣，精力充沛，干勁大，但是教學(xué)、班級管