《財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)》課件 項(xiàng)目6-財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)可視化

財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)課前回顧比率分析法比率分析法-同一期財(cái)務(wù)報(bào)表重要項(xiàng)目數(shù)據(jù)求出比率。獲利能力、償債能力、發(fā)展能力、營(yíng)運(yùn)能力趨勢(shì)分析法

趨勢(shì)分析法-將兩個(gè)或兩個(gè)以上會(huì)計(jì)期間的指標(biāo)或比率進(jìn)行對(duì)比，以便計(jì)算出它們?cè)鰷p變動(dòng)的方向、數(shù)額、以及變動(dòng)幅度。課前回顧盈利能力凈利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入相對(duì)函數(shù)：DIVIDE([分子],[分母])償債能力流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債求和函數(shù)：SUM()篩選函數(shù)：CALCULATE(<表達(dá)式>,<篩選條件>…)項(xiàng)目六

財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)可視化任務(wù)一數(shù)據(jù)可視化認(rèn)知任務(wù)二常用圖形任務(wù)三

控件使用任務(wù)四

實(shí)訓(xùn)練習(xí)任務(wù)一數(shù)據(jù)可視化認(rèn)知數(shù)據(jù)可視化認(rèn)知

數(shù)據(jù)可視化主要旨在借助于圖形化手段，清晰有效地傳達(dá)與溝通信息?？梢暬L圖步驟：提煉數(shù)據(jù)→明確主題→選擇圖表→布局設(shè)計(jì)可視化設(shè)計(jì)遵循原則：界面易讀、動(dòng)態(tài)性設(shè)計(jì)任務(wù)二常用圖形認(rèn)知圖形認(rèn)知常見圖形有：條形圖、柱狀圖、折線圖、組合圖、餅圖、環(huán)形圖、矩陣圖、切片器、卡片圖等。PowerBI還提供了眾多種類的自定義的視覺對(duì)象，在可視化區(qū)域中，點(diǎn)擊“獲取更多視覺對(duì)象”，即可獲取所有視覺對(duì)象。任務(wù)二常用圖形認(rèn)知折線圖折線圖可以顯示隨時(shí)間而變化的連續(xù)數(shù)據(jù)。因此適用于顯示在相等時(shí)間間隔下的數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)。（趨勢(shì)分析）整體銷售收入變動(dòng)情況

任務(wù)二常用圖形認(rèn)知餅圖和環(huán)形圖餅圖和圓環(huán)圖顯示部分與整體的關(guān)系。（結(jié)構(gòu)分析）條形和柱狀圖條形和柱狀圖是用寬度相同的條形的高度或長(zhǎng)短來表示數(shù)據(jù)多少的圖形。（對(duì)比分析）任務(wù)二常用圖形認(rèn)知組合圖形組合圖是將折線圖和柱形圖合并在一起的單個(gè)可視化效果。一般用來比較具有不同值范圍的多個(gè)度量值。任務(wù)二常用圖形認(rèn)知瀑布圖瀑布圖根據(jù)數(shù)據(jù)的正負(fù)值來表示增加和減少，采用絕對(duì)值與相對(duì)值結(jié)合的方式，適用于表達(dá)數(shù)個(gè)特定數(shù)值之間的數(shù)量變化關(guān)系。任務(wù)二常用圖形認(rèn)知切片器卡片圖卡片圖，也被稱為大數(shù)字磁貼，它可以醒目的展現(xiàn)重要的指標(biāo)數(shù)據(jù)。（最重要的信息）切片器是用于篩選視覺對(duì)象的獨(dú)立圖表，它可以進(jìn)行各種維度的動(dòng)態(tài)切換，同一個(gè)頁(yè)面中的所有圖表可以同步響應(yīng)。任務(wù)三控件工具認(rèn)知控件設(shè)置PowerBI選擇視覺對(duì)象區(qū)域的下方，是數(shù)據(jù)字段區(qū)、格式區(qū)、分析區(qū)。（1）字段區(qū)字段區(qū)用來填充圖表數(shù)據(jù)，一般根據(jù)圖形的特征以及設(shè)計(jì)者的需要進(jìn)行拖拽。

一般字段區(qū)有“軸”、“圖例”、“X軸”、“Y軸”、“值”等字段。字段區(qū)會(huì)根據(jù)圖形特征所有不同。任務(wù)三控件工具認(rèn)知控件設(shè)置（2）格式區(qū)格式區(qū)是調(diào)整可視化元素，即對(duì)圖表做進(jìn)一步美化，包括調(diào)整圖例、數(shù)據(jù)顏色、標(biāo)題、邊框、背景等。

任務(wù)三控件工具認(rèn)知控件設(shè)置（3）分析區(qū)分析區(qū)，可以向視覺對(duì)象添加動(dòng)態(tài)參考行，重點(diǎn)關(guān)注重要趨勢(shì)或見解。

個(gè)別可視化對(duì)象擁有“分析”區(qū)，即對(duì)可視化對(duì)象添加分析線等。如恒定線、最小值線、最大值線、平均值和中值線等。

任務(wù)三控件工具認(rèn)知控件設(shè)置任務(wù)四可視化實(shí)訓(xùn)明確主題、提煉數(shù)據(jù)、選擇圖表、布局設(shè)計(jì)任務(wù)實(shí)訓(xùn)一家在全國(guó)多個(gè)城市經(jīng)營(yíng)咖啡的公司（其15-16年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)），現(xiàn)公司管理層想要了解公司的經(jīng)營(yíng)情況,希望財(cái)務(wù)人員做出一個(gè)可視化報(bào)表，以供管理層參考和決策。各門店的經(jīng)營(yíng)情況和產(chǎn)品的銷售情況經(jīng)營(yíng)期間整體銷售業(yè)績(jī)不同產(chǎn)品銷售情況地區(qū)經(jīng)營(yíng)情況利潤(rùn)達(dá)成概況以及費(fèi)用支出概況客戶群分析任務(wù)四項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)度量值創(chuàng)建：銷售量=sum('銷售數(shù)據(jù)表'[數(shù)量])銷售額=sumx('銷售數(shù)據(jù)表',[數(shù)量]*[價(jià)格])費(fèi)用支出=sum('財(cái)務(wù)費(fèi)用匯總表'[支出])利潤(rùn)=[銷售額]-[費(fèi)用支出]

利潤(rùn)率=[利潤(rùn)]/[銷售額]任務(wù)四項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)任務(wù)實(shí)訓(xùn)可視化面板要點(diǎn)：咖啡店名稱（文本框）門店、咖啡種類、日期切片器（切片器）門店照片（圖像）不同門店銷量分布情況（地圖）銷售業(yè)績(jī)（折線和簇狀柱形圖）不同種類費(fèi)用支出（瀑布圖）銷售額、單店平均銷售額、利潤(rùn)情況展示（多行卡）咖啡銷售利潤(rùn)率（儀表盤）顧客畫像（環(huán)形圖）業(yè)績(jī)排名（簇狀條形圖）任務(wù)四可視化實(shí)訓(xùn)漫威-紅黑配色瑞幸-藍(lán)白配色星巴克-綠黃配色明確主題、提煉數(shù)據(jù)、選擇圖表、布局