版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
慶發(fā)礦業(yè)有限公司堰灣-張家夏樓鐵礦工程監(jiān)理工作交底中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司二O一一年六月慶發(fā)礦業(yè)有限公司堰灣-張家夏樓鐵礦工程建設(shè)監(jiān)理交底一、第一次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容及要求慶發(fā)礦業(yè)有限公司堰灣-張家夏樓鐵礦工程建設(shè)監(jiān)理工作是為實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全”的四大控制目標(biāo),按照國家有關(guān)工程建設(shè)對(duì)工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理服務(wù)。開好第一次監(jiān)理例會(huì)對(duì)整個(gè)工程監(jiān)理工作的開展很重要。為開好第一次監(jiān)理例會(huì),現(xiàn)對(duì)工程召開第一次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容提出如下要求:1建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各方分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工,以便今后進(jìn)行對(duì)口聯(lián)系;2建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理委托合同,在會(huì)上由業(yè)主對(duì)總監(jiān)授權(quán),并在會(huì)后以書面報(bào)承包單位以及其它第三方,具體內(nèi)容如下:2.1參與業(yè)主方組織的施工招標(biāo),并有權(quán)提出咨詢意見;2.2選擇施工分包單位的認(rèn)可權(quán)和否決權(quán);2.3對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,提出審查意見并及時(shí)通知承包商,并向業(yè)主代表提出書面報(bào)告;2.4工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的主持權(quán);2.5在業(yè)主同意的前提下,監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)布開工令;2.6工程上使有的材料設(shè)備和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)和確認(rèn)權(quán);2.7工程施工進(jìn)度的檢驗(yàn)、監(jiān)督權(quán),以及工程竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán);2.8對(duì)工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)以及工程結(jié)算的審查權(quán);2.9在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承包商工作不力或出現(xiàn)質(zhì)量事故,監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)承包商資質(zhì)復(fù)審,并有權(quán)提出調(diào)換有關(guān)人員;2.10在業(yè)主的授權(quán)下,可對(duì)任何第三方合同規(guī)定的條款提出變更建議;2.11均必須首先向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)研究處理,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)研究處置意見,再同雙方協(xié)商確定。當(dāng)其雙方的爭議由政府建設(shè)行政部門或仲裁機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)節(jié)和仲裁時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提供作證的事實(shí)材料。3建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。主要內(nèi)容如下:3.1設(shè)計(jì)施工圖完成情況,能否滿足施工要求;3.2建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)完成情況;3.3施工許可證是否已獲當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的批準(zhǔn);3.4規(guī)劃部門的規(guī)劃許可證是否已經(jīng)頒發(fā),規(guī)劃部門是否將測量控制點(diǎn)引到現(xiàn)場;3.5現(xiàn)場征地拆遷工作能否滿足工程的要求;3.6現(xiàn)場“三通一平”是否已經(jīng)完成;3.7其它業(yè)主方應(yīng)辦的手續(xù)是否已經(jīng)齊全;4承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。主要內(nèi)容如下:4.1施工組織設(shè)計(jì)是否已報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核;1.4.2現(xiàn)場項(xiàng)目部管理人員是否已經(jīng)到位,現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量滿足工程要求。主要內(nèi)容:4.2.1質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu);4.2.2質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;4.2.3專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。4.3施工設(shè)備、施工人員是否已經(jīng)進(jìn)場,是否能滿足開工階段的需5建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;6總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。7研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題,無特殊情況一般每周一次例會(huì)。明確會(huì)議的議程和內(nèi)容。二、監(jiān)理交底內(nèi)容和要求1監(jiān)理工作目標(biāo)??1.1工程工期:2011年7月1日至2014年6月30日;1.2質(zhì)量目標(biāo):分項(xiàng)工程合格率100%;1.3安全目標(biāo):杜絕人身死亡、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故;1.4投資目標(biāo):投資控制在項(xiàng)目概算內(nèi);1.5總體要求:施工單位在開工前,應(yīng)將投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保體系、安保體系、總工期進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送現(xiàn)場監(jiān)理部審核批準(zhǔn),施工總平面布置圖是否合理,將直接影響到各專業(yè)施工能否按總進(jìn)度計(jì)劃完成的重要要素。因此必須慎重研究確定,施工單位在積極做好開工前的施工準(zhǔn)備工作的同時(shí),應(yīng)提前7天應(yīng)向監(jiān)理部提出開工申請(qǐng)報(bào)告;2監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量、安全機(jī)構(gòu)體系及落實(shí)情況和開工具備條件。2.1員的資格進(jìn)行審查,以及現(xiàn)場施工人員的資格審查,特殊工種的操作人員必須持有有效操作證書,嚴(yán)禁無證上崗。所有證明材料原件報(bào)監(jiān)理部審核,并報(bào)送一份復(fù)印件監(jiān)理部備案,不符合條件的人員清退。2.2人員分配到位的落實(shí)情況。2.3施工單位必須用監(jiān)理規(guī)定的報(bào)審表格向監(jiān)理部報(bào)審相關(guān)的資料。2.4檢查審核施工單位的開工條件2.4.1基本條件:各類建設(shè)手續(xù)已辦理;施工圖已交底會(huì)審;各項(xiàng)管理制度齊全;施工組織設(shè)計(jì)已通過監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人審批;砂石、水泥、砼配合比、等,已經(jīng)過檢查的做了必要的試驗(yàn)并且合格;材料和加工制件供應(yīng)及時(shí)、充分,具備連續(xù)施工的條件。2.4.2施工人員條件:施工技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員已全部到位到崗,施工人員也已經(jīng)全部到位崗位,責(zé)任分工明確,對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育并考試合格。2.4.3技術(shù)條件:工程施工的各類施工技術(shù)方案措施按規(guī)定審批;工程施工質(zhì)量、安全保證措施齊全,并按規(guī)定審批;特殊條件下的施工,并進(jìn)行了技術(shù)、質(zhì)量、安全交底有記錄;2.4.4儀表按規(guī)定進(jìn)行了試驗(yàn)并有合格證明書;施工用電安全措施完備,施工臨時(shí)用電系統(tǒng)有漏電保護(hù)器,用電設(shè)備接地良好。2.4.5現(xiàn)場條件:工器具、機(jī)械設(shè)備合格,標(biāo)識(shí)清楚,并配套齊全、到位;安全保護(hù)用具有按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)的標(biāo)識(shí)或證明;現(xiàn)場布置按施工措施的規(guī)定進(jìn)行;對(duì)原材料進(jìn)行了清點(diǎn),滿足施工要求。3主要施工材料和施工機(jī)械設(shè)備經(jīng)過報(bào)審和驗(yàn)收,甲供設(shè)備、材料經(jīng)過驗(yàn)收移交符合開工條件。?3.1試報(bào)告、數(shù)量及安全可靠性,對(duì)進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,施工設(shè)備必須滿足施工需要。施工單位不得擅自撤出施工設(shè)備,凡需退出的施工設(shè)備需經(jīng)監(jiān)理部同意后方能撤出工地。3.2企業(yè)資質(zhì)證書、有關(guān)許可證)提供供貨商的資質(zhì)、樣品經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主施工三方共同考察。并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主的認(rèn)定后方能采購。3.3材料進(jìn)場后施工單位須按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定對(duì)材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收(包括品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀,出廠料時(shí)間、數(shù)量的驗(yàn)收記錄,向監(jiān)理部報(bào)審。監(jiān)理人員將在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。凡需對(duì)材料進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)或取樣的,監(jiān)理人員將進(jìn)行旁站或取樣見證,施工單位應(yīng)對(duì)監(jiān)理人員的驗(yàn)收提供方便。對(duì)不符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)格要求或質(zhì)量不合格的材料,凡沒有產(chǎn)品合格證及質(zhì)量證明書的材料,監(jiān)理均不進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的材料不準(zhǔn)在工程中使用。3.4志。對(duì)驗(yàn)收不合格的材料應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)退出施工場地。3.5甲供材料、設(shè)備到場施工單位應(yīng)組織人員與監(jiān)理一道進(jìn)行驗(yàn)收,共同簽認(rèn)驗(yàn)收單,并負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的保管。3.6對(duì)施工單位的材料保管工作,監(jiān)理人員將不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題施工單位應(yīng)立即整改。4施工質(zhì)量監(jiān)理4.1和抽查、測控、檢查施工記錄、隱蔽工程簽證、工序質(zhì)量驗(yàn)收等方法嚴(yán)格控制施工工程質(zhì)量。4.2工技術(shù)規(guī)范安全、文明施工。施工單位向監(jiān)理部報(bào)審按施工規(guī)范要求劃分的本工程所承包范圍的單位、分部、分項(xiàng)工程和重要工序檢查驗(yàn)收清冊。各分部、分項(xiàng)、工序完成后,必須先經(jīng)施工單位自檢,且自隱蔽工程記錄)要有有關(guān)檢查人簽字,原始記錄真實(shí)可靠。監(jiān)理部將將組織質(zhì)量驗(yàn)收。未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序、分項(xiàng)工程、分部工程不算已完工程,不計(jì)已完成工程量,施工單位不得進(jìn)入下道工序、分項(xiàng)工程、分部工程的施工。需經(jīng)監(jiān)理人員旁站監(jiān)理的隱蔽工程和重要部位,沒有監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站及檢驗(yàn)認(rèn)可,施工單位不得進(jìn)行施工、覆蓋及進(jìn)入下道工序施工。4.3合格,并簽署混凝土澆筑令后方能進(jìn)行施工。4.4在質(zhì)量過程控制中,監(jiān)理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的問題,除當(dāng)即向施工管理、技術(shù)、質(zhì)量、安全、等施工方人員指出外,對(duì)較為嚴(yán)重的問題由項(xiàng)目監(jiān)理部書面發(fā)出《監(jiān)理工作聯(lián)系程師指令后,施工單位項(xiàng)目部要以書面形式(工程聯(lián)系單、監(jiān)理通知回復(fù)單、復(fù)工申請(qǐng)表)回復(fù),并落實(shí)整改措施,對(duì)總監(jiān)理工程師發(fā)出的停工通知單,施工單位必須立即停工并限期整改,整改結(jié)果報(bào)監(jiān)理部組織監(jiān)理人員檢查,認(rèn)可后由總監(jiān)理工程師發(fā)復(fù)工指令單,施工方方收到總監(jiān)理工程師發(fā)出的復(fù)工指令單后方可繼續(xù)施工。5施工安全監(jiān)理5.1施工單位項(xiàng)目部要成立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部、項(xiàng)目法人代表備案。審核檢查施工單位安全管理制度是否建立和健全,安全管理人員是否到位、到崗、機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.2認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,樹立安全管理以人為本的思想,檢查、審核施工單位編制的安全施工技術(shù)措施,凡無措施、無施工作業(yè)指導(dǎo)書不得進(jìn)行施工。施工單位編制重大施工、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)、大件運(yùn)輸方案的作業(yè)指導(dǎo)書必須有安全措施內(nèi)容,符合編、審、批程序的時(shí)效,接受監(jiān)理的監(jiān)督、檢查及核準(zhǔn)。5.3未交底,嚴(yán)禁施工作業(yè)。5.4用于施工的工器具、設(shè)備必須有合格證明材料和定期檢驗(yàn)標(biāo)識(shí),6進(jìn)度控制6.1施工單位在開工之前,提交本單位承包工程的總進(jìn)度計(jì)劃和單6.2按照進(jìn)度計(jì)劃,承包單位每周、每月均針對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行考核,寫出書面結(jié)論,內(nèi)容為形象進(jìn)度、實(shí)物工程量兩項(xiàng)指標(biāo)是否按計(jì)劃完成,如拖延工期則找出工期拖延的原因,進(jìn)行分析、提出保證工期的批準(zhǔn)后執(zhí)行。如在執(zhí)行過程中如執(zhí)行不力或效果不明顯,監(jiān)理將采取處罰性的合同措施,如暫扣部分工程款或緩簽工程款的方法,并對(duì)工期拖延提出索賠要求;6.3與分包單位的工作接口時(shí)間,以及甲供材料、甲供設(shè)備要求進(jìn)場的時(shí)間;各專業(yè)必須按總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求按時(shí)開工,否則將視為施工單位違約,施工單位必須按輔助工程的工期計(jì)劃組織施工,采取有力措施確保工期計(jì)劃不拖延;7投資控制7.1施工單位在付款申請(qǐng)時(shí),除預(yù)付款外,施工單位應(yīng)先根據(jù)當(dāng)月完成并經(jīng)驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行計(jì)量和編制工作量報(bào)表,其中應(yīng)列出當(dāng)25日前報(bào)監(jiān)理部,監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)先對(duì)合格工程進(jìn)行計(jì)量,并核準(zhǔn)其單價(jià)、費(fèi)率及扣除甲供材料的金額后,簽署監(jiān)理審核意見,交業(yè)主和業(yè)主代表簽審;請(qǐng)單位的名稱、工程名稱、完成工作量、單價(jià)、付款金額等。當(dāng)月25日之前承包單位沒有提出付款申請(qǐng),則現(xiàn)場監(jiān)理部視為施工單位放棄當(dāng)月付款申請(qǐng)。7.2工程進(jìn)度款按項(xiàng)目監(jiān)理部審定的工作量進(jìn)行計(jì)算,并按合同支付條件,由施工單位提出付款申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核,由監(jiān)理開出付款支付證書,業(yè)主按合同支付。7.3甲供材料、設(shè)備必須有業(yè)主提供供貨合同及材料設(shè)備清單,由供應(yīng)商提出付款申請(qǐng)及本次業(yè)主簽認(rèn)的材料設(shè)備料單,設(shè)備必須具備經(jīng)驗(yàn)收合格、性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的驗(yàn)收單,按甲供材料設(shè)備合同約定的付款條款簽付,總的供應(yīng)量不能超出設(shè)計(jì)圖紙的總量,并按合同約定留下質(zhì)量保證金;如材料超出設(shè)計(jì)圖紙的總量,則要分析增加的原因并經(jīng)監(jiān)理核實(shí)確需增加的經(jīng)業(yè)主同意后方可付款;7.4設(shè)計(jì)變更必須由設(shè)計(jì)院簽發(fā),工程洽商簽證必須有總監(jiān)理工程師、業(yè)主代表簽證;施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)變更、工程洽商,結(jié)合招投標(biāo)28天內(nèi)施工單位無預(yù)算,則視為該項(xiàng)變更、洽商只有技術(shù)變更,同時(shí)費(fèi)用只有調(diào)減的可能;7.5工程結(jié)算時(shí),承包單位必須編制工程竣工圖,根據(jù)招投標(biāo)文件、竣工圖編制工程結(jié)算書。在編制結(jié)算時(shí),根據(jù)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程洽商如實(shí)編制,防止“只增不減”。8工作聯(lián)系制度8.1工作中實(shí)行對(duì)口聯(lián)系制度,所有各方的工作聯(lián)系及指令單均以文字依據(jù)為準(zhǔn)。8.2工地組織的例會(huì),是了解和解決工程中出現(xiàn)的有關(guān)問題,項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全人員必須參加。施工中的重點(diǎn)問題,監(jiān)理部將不定期組織專題會(huì)議商討。8.3例會(huì)的會(huì)議記要在會(huì)上確定,由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理簽發(fā)。9資料整理要求9.1所有報(bào)審表一式四份,要求用碳素墨水填寫,簽字、蓋章、編號(hào)應(yīng)齊全。9.2采用國家標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理表式,以及相應(yīng)的行業(yè)施工表式。9.3國家有關(guān)技術(shù)檔案的要求,做好信息收集管理和竣工資料的整理、報(bào)送工作。10建設(shè)單位抓緊向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T辦理好建設(shè)施工許可證?,F(xiàn)場征地拆遷工作要能否滿足工程的要求;現(xiàn)場“三通一平”和其它屬建設(shè)方應(yīng)辦的手續(xù)盡快辦理齊全;附:監(jiān)理用表式表A.1工程開工/復(fù)工報(bào)審表工程名稱:??????????????????????????編號(hào):致:??????????????????????????(監(jiān)理單位)我方承擔(dān)的???????????工程,已完成了以下各項(xiàng)工作,具備了開工/復(fù)工條件,特此申請(qǐng)施工,請(qǐng)核查并簽發(fā)開工/復(fù)工指令。附:1.開工報(bào)告??2.證明文件????????????????????????????????????????????????承包單位(章)??????項(xiàng)目經(jīng)理???????日??期??年?月?日?審查意見:????????????????????????????????????????????????????????????????監(jiān)理單位?????總監(jiān)理工程師???????日??期?年?月?日表A.3施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表工程名稱:????????????????????????編號(hào):?致:?????????????????????????(監(jiān)理單位)我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了??????????工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制,并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請(qǐng)予以審查。附:施工組織設(shè)計(jì)(方案)承包單位(章)????項(xiàng)目經(jīng)理??????日?期?年?月?日?????專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師??????日??期??年月?日????????????????????????總監(jiān)理工程師審核意見:監(jiān)理單位??????總監(jiān)理工程師????日?期?年?月?日???????????????????????表A.4分包單位資格報(bào)審表工程名稱:??????????????????????????編號(hào):?致:??????????????????????????(監(jiān)理單位)經(jīng)考察,我方認(rèn)為擬選擇的??????????????????(分包單位)具有承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力,可以保證本工程項(xiàng)目按合同的規(guī)定進(jìn)行施工。分包后,我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。請(qǐng)予以審查和批準(zhǔn)。附:1.分包單位資質(zhì)材料;??2.分包單位業(yè)績材料。分包工程名稱(部位)工程數(shù)量擬分包工程合同額分包工程占全部工程合????計(jì)承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理日??期年月日?專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師??????日??期??年?月?日?總監(jiān)理工程師審核意見:監(jiān)理單位??????總監(jiān)理工程師???????日?期?年?月?日表A.5?????報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表工程名稱:??????????????????????????編號(hào):?致:????????????????????????(監(jiān)理單位)我單位已完成了????????????????工作,現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收。附件:承包單位(章)????項(xiàng)目經(jīng)理日?期年月日?審查意見:監(jiān)理單位?????總/專業(yè)監(jiān)理工程師日?期年月日表A.5-1工程名稱:工程測量報(bào)驗(yàn)表編號(hào):致____________________(監(jiān)理單位):我方已完成(部位)_________________________________________(內(nèi)容)_________________________________________________________________的測量放線,經(jīng)自檢合格,請(qǐng)予查驗(yàn)。附件:1.□測量的依據(jù)材料_________頁2.□測量成果表________頁承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理日期年月日查驗(yàn)結(jié)果:監(jiān)理單位監(jiān)理工程師日期年月日注:本表由承包單位填報(bào),建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份表A.5-2工程名稱:施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表編號(hào):致___________________________________(監(jiān)理單位):?現(xiàn)報(bào)上工程施工進(jìn)度計(jì)劃,請(qǐng)予以審查和批準(zhǔn)。附件:1.□施工進(jìn)度計(jì)劃(說明、圖表、工程量、工作量、資源配備)______份2.□承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理日期年月日監(jiān)理單位審查意見:審批結(jié)論:□同意□修改后再報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師日期年月日注:1、本表由承包單位填報(bào),建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份2、總進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)簽字。表A.5-3工程名稱:工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表編號(hào):致___________________________________(監(jiān)理單位):現(xiàn)我方已完成_______________________________________________部位工程,經(jīng)我方檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求,請(qǐng)予以驗(yàn)收。的附件:1.□質(zhì)量控制資料匯總表(適用于單位工程報(bào)驗(yàn))____頁____頁____頁____頁____頁2.□隱蔽工程檢查記錄表3.□施工試驗(yàn)記錄4.□檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)記錄5.□承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理日期年月日審查意見:監(jiān)理單位監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師日期年月日注:1、本表由承包單位填報(bào),建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份2、分部工程、單位工程報(bào)驗(yàn)時(shí)由總監(jiān)理工程師簽字。表A.5-4工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單工程名稱:致___________________________________(監(jiān)理單位):編號(hào):______________________并對(duì)工程量進(jìn)行了計(jì)量測量。現(xiàn)提交計(jì)量結(jié)果,請(qǐng)予以核準(zhǔn)。附件:1.□工程量測量資料??2.□工程量計(jì)算?????____頁??____頁____頁?3.□?????承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理日期年月日項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查意見:建設(shè)單位審查意見:監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:日期:業(yè)主代表:日期:注:本表由承包單位填報(bào),建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份表A.5-5月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表編號(hào):工程名稱日期工種人數(shù)其他合計(jì)人工持證人數(shù)名稱單位上月庫存量本月進(jìn)場量本月消耗量本月庫存量主要材料名稱生產(chǎn)廠家規(guī)格型號(hào)數(shù)量主要機(jī)械附件:承包單位名稱:項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):注:本表由承包單位于每月25日前填報(bào),監(jiān)理單位、承包單位各存一份表A.6工程款支付申請(qǐng)表工程名稱:??????????????????????????編號(hào):?致:??????????????????????(監(jiān)理單位)我方已完成了??????????????????????????????????????????????????????????????工作,按施工合同的規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)在???年??月??日前支付該項(xiàng)工程款共(大寫)?具工程款支付證書。附件:1.工程量清單;2.計(jì)算方法。承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理日??期年月日表A.7監(jiān)理通知回復(fù)單工程名稱:?????????????????????????編號(hào):?致:???????????????????????(監(jiān)理單位)我方接到編號(hào)為??????????的監(jiān)理通知后,已按要求完成了????????????????????工作,現(xiàn)報(bào)上,請(qǐng)予以復(fù)查。?詳細(xì)內(nèi)容:承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理日??期年月日?復(fù)查意見:監(jiān)理單位??????總/專業(yè)監(jiān)理工程師??????日??期年月日表A.8工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表工程名稱:?????????????????????????編號(hào):?致:??????????????????????(監(jiān)理單位)根據(jù)施工合同條款????????條的規(guī)定,由于???????????原因,我方申請(qǐng)工程延期,請(qǐng)予以批準(zhǔn)。附件:???1.工程延期的依據(jù)及工期計(jì)算合同竣工日期:申請(qǐng)延長竣工日期:???2.證明材料承包單位?????項(xiàng)目經(jīng)理????日??期??年?月日表A.9費(fèi)用索賠申請(qǐng)表工程名稱:??????????????????????????編號(hào):?致:???????????????????????(監(jiān)理單位)根據(jù)施工合同條款????????條的規(guī)定,由于??????????的原因,我方要求索賠金額(大寫)???????????????,請(qǐng)予以批準(zhǔn)。索賠的詳細(xì)理由及經(jīng)過:索賠金額的計(jì)算:附:證明材料承包單位?????項(xiàng)目經(jīng)理?????日?期?年?月?日表A.10工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表工程名稱:??????????????????????????編號(hào):?致:???????????????????????(監(jiān)理單位)我方于?????年????月???日進(jìn)場的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下?????????????????????????????????????????????????????????????????????????,請(qǐng)予以審核。?附件:1.數(shù)量清單????2.質(zhì)量證明文件????3.自檢結(jié)果承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理日??期年月日?審查意見:經(jīng)檢查上述工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備,符合/不符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范的要求,準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許進(jìn)場,同意/不同意使用于擬定部位。監(jiān)理單位?????總/專業(yè)監(jiān)理工程師??日?期?年?月?日表A.11工程竣工報(bào)驗(yàn)單工程名稱:??????????????????????????編號(hào):?致:?????????????????????(監(jiān)理單位)請(qǐng)予以檢查和驗(yàn)收。附件:承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理日??期年月日?審查意見:經(jīng)初步驗(yàn)收,該工程1.符合/不符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求;2.符合/不符合我國現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);3.符合/不符合設(shè)計(jì)文件要求;4.符合/不符合施工合同要求。綜上所述,該工程初步驗(yàn)收合格/不合格,可以/不可以組織正式驗(yàn)收。監(jiān)理單位??????總監(jiān)理工程師???日??期?年???月?日表A.12監(jiān)理通知單工程名稱:???????????????????????????編號(hào):?致:事由:內(nèi)容:監(jiān)理單位??????總/專業(yè)監(jiān)理工程師??????日??期??年?月?日表A.13工程暫停令工程名稱:???????????????????????????編號(hào):?致:??????????????????????(承包單位)由于原因,現(xiàn)通知你方必須于?????年????月???日????時(shí)起,對(duì)本工程的????????????????部位(工序)實(shí)施暫停施工,并按下述要求做好各項(xiàng)工作:監(jiān)理單位???????總監(jiān)理工程師??????日?期??年?月?日表A.14工程款支付證書工程名稱:???????????????????????????編號(hào):?致:??????????????????????(建設(shè)單位)根據(jù)承包合同的規(guī)定,經(jīng)審核承包單位的付款申請(qǐng)和報(bào)表,并扣除有關(guān)款項(xiàng),同意本期支付工程款共(大寫)???????????????(小其中:1.承包單位申報(bào)款為:2.經(jīng)審核承包單位應(yīng)得款為:3.本期應(yīng)扣款為:4.本期應(yīng)付款為:附件:1.承包單位的工程付款申請(qǐng)表及附件;2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查記錄。監(jiān)理單位???????總監(jiān)理工程師???????日??期??年?月?日表A.15工程臨時(shí)/最終延期審批工程名稱:???????????????????????????編號(hào):致:???????????????????????(承包單位)根據(jù)承包合同條款??????????條的規(guī)定,我方對(duì)你方提出的????????????????????工程延期申請(qǐng)(第???號(hào))要求延長工期????日歷天的要求,經(jīng)過審核評(píng)估:□的工期)從原來的?????年????月???日延遲到?????年????月?日。請(qǐng)你方執(zhí)行。□?不同意延長工期,請(qǐng)按約定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球植物生長室和房間行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025版?zhèn)€人店面租賃合同(含違約責(zé)任細(xì)化)
- 2025年度租賃車輛合同解除及終止合同樣本3篇
- 二零二五年度雛雞養(yǎng)殖基地與冷鏈物流企業(yè)服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度車輛租賃合同標(biāo)準(zhǔn)版7篇
- 2025年度商業(yè)中心打印機(jī)設(shè)備共享及售后服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度車輛掛靠汽車租賃公司合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度鋁扣板智能家居系統(tǒng)安裝協(xié)議3篇
- 2025年度房地產(chǎn)工程合同支付臺(tái)賬(含合同變更與解除條款)
- 二零二五年度車輛牌照租用與車輛交易咨詢服務(wù)協(xié)議4篇
- 項(xiàng)目工地春節(jié)放假安排及安全措施
- 印染廠安全培訓(xùn)課件
- 紅色主題研學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 胸外科手術(shù)圍手術(shù)期處理
- 裝置自動(dòng)控制的先進(jìn)性說明
- 《企業(yè)管理課件:團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)點(diǎn)詳解PPT》
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)任務(wù)二 軟文的寫作
- 英語詞匯教學(xué)中落實(shí)英語學(xué)科核心素養(yǎng)
- 《插畫設(shè)計(jì)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 高中英語名詞性從句講解
- 尤單抗注射液說明書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論