羅萊生活科技有限公司2022年綜合財(cái)務(wù)分析及管理優(yōu)化方案

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

目錄

1羅萊生活科技有限公司簡介......................................1

2羅萊生活科技有限公司綜合財(cái)務(wù)分析..............................1

2.1償債能力分析............................................1

2.1.1短期償債能力分析..................................1

2.1.2長期償債能力分析..................................3

2.2盈利能力分析............................................5

2.3營運(yùn)能力分析............................................6

2.3.1存貨周轉(zhuǎn)率分析....................................6

2.3.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析................................7

2.4企業(yè)發(fā)展能力分析........................................8

2.4.1總資產(chǎn)增長率分析..................................8

2.4.2凈利潤增長率分析..................................9

2.4.3銷售增長率分析....................................9

2.5綜合能力分析...........................................10

3羅萊生活科技有限公司管理方案優(yōu)化.............................11

3.1提高公司長期償債能力，降低資產(chǎn)負(fù)債率...................11

3.2增加股權(quán)籌資，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).............................11

3.3降低庫存積壓，提高存貨周轉(zhuǎn)率...........................12

3.4提高企業(yè)短期償債能力...................................12

3.5提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，加強(qiáng)企業(yè)營運(yùn)能力...................13

參考資料........................................................14

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

羅萊生活科技有限公司2022年綜合財(cái)務(wù)分析及管理

優(yōu)化方案

1羅萊生活科技有限公司簡介

羅萊家居科技有限公司前身是羅萊家居用品公司，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、

銷售于一體的家居用品企業(yè)。它是中國知名的熱銷品牌，以標(biāo)準(zhǔn)組，被芯系列

為主，銷售區(qū)域以華東為主，華中次之。在2010-2015這5年里，羅萊公司的

凈利潤從2.0億增加到了4.1個(gè)億，幾乎是原來的兩倍。2004年，羅萊生活公

司的銷售業(yè)績?cè)跇I(yè)內(nèi)名列前茅，并于2009年順利上市，開始了全新的發(fā)展歷程。

羅萊電商品牌LOVO在2012年度天貓雙十一的家居用品品類中獨(dú)占鰲頭。在201

5年末，公司為了應(yīng)對(duì)形勢(shì)的變化，積極地朝著“居家生活一站式”的品牌零售

商的方向發(fā)展，并在智能家居領(lǐng)域進(jìn)行了布局。

2羅萊生活科技有限公司綜合財(cái)務(wù)分析

2.1償債能力分析

年份2022年2021年2020年2019年

表1

流動(dòng)比率2.05%2.24%2.46%2.55%

償

速動(dòng)比率1.19%1.47%1.61%1.73%

債

現(xiàn)金比率72.77%104.31%182.20%213.62%

能

資產(chǎn)負(fù)債率23.8%20.15%19.66%19.13%

力

股東權(quán)益比率76.2%79.85%80.34%80.87%

指

產(chǎn)權(quán)比率30.64%25.00%24.10%23.65%

標(biāo)

2.1.1短期償債能力分析

（1）流動(dòng)比率分析

1

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表2羅萊生活流動(dòng)比率分析

流動(dòng)比率

2.55%2.46%

3.00%2.24%2.05%

2.00%

1.00%

0.00%流動(dòng)比

2019202020212022率

由上表可知，羅萊生活流動(dòng)比率呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)，2022年流動(dòng)比率下

降了0.50個(gè)點(diǎn)，短期借款的增加是主要的原因。近年來，公司流動(dòng)比率超過2%，

處于中等的位置，略微領(lǐng)先于行業(yè)平均值。

（2）速動(dòng)比率分析

表3羅萊生活速動(dòng)比率分析

速動(dòng)比率

1.73%

2.00%1.61%1.47%

1.19%

1.00%

0.00%速動(dòng)

2019202020212022比率

由上表可知，羅萊生活速動(dòng)比率也呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)，2022年速動(dòng)比率

下降了0.42個(gè)點(diǎn)，消除了存貨和預(yù)付賬款等變現(xiàn)能力較差的流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目的影

響。但速動(dòng)比率超過1，在同行業(yè)中處于上游水平。

（3）現(xiàn)金比率分析

現(xiàn)金比率

300.00%213.62%

182.20%

200.00%

104.31%

72.77%現(xiàn)金比率

100.00%

0.00%

2019202020212022

表4羅萊生活現(xiàn)金比率分析

從上表可以看出，羅萊生活公司的現(xiàn)金比率在每年都有很大的降低，達(dá)到

了140.85%，這個(gè)比率并沒有將公司的流動(dòng)資產(chǎn)中的庫存和應(yīng)收賬款計(jì)算在內(nèi)，

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因此不能正確地反映公司的直接償債能力。該指標(biāo)對(duì)有庫存和應(yīng)收賬款難以變

現(xiàn)的公司尤其重要。羅萊集團(tuán)的現(xiàn)金流比例很高，雖然最近幾年一直在下降，

而且家紡集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)是批發(fā)和零售業(yè)，所以庫存和應(yīng)收帳款的變現(xiàn)率都很

高，但羅萊集團(tuán)的現(xiàn)金流比例還是比行業(yè)平均水平要高。這說明羅萊公司的應(yīng)

收帳款及庫存資金周轉(zhuǎn)存在著很大的問題，企業(yè)應(yīng)該在開拓市場、開店的時(shí)候，

做好收貨工作。企業(yè)的網(wǎng)上銷售也要及時(shí)回收應(yīng)收帳款。

（4）總體而言

羅萊公司流動(dòng)比率超過2%，速動(dòng)比率超過1%，短期償債能力穩(wěn)定。但是也

存在存貨和應(yīng)收賬款變現(xiàn)緩慢，且近年來有下降趨勢(shì)，應(yīng)注意保持。

2.1.2長期償債能力分析

羅萊公司在2020年的資產(chǎn)總額為348484.93萬元，其中現(xiàn)金為58960.28

萬元，固定資產(chǎn)為39312.8萬元，其中，現(xiàn)金為58960.28萬元。負(fù)債總額82938

.97萬元，其中只有1563000萬元。羅萊近幾年的資產(chǎn)負(fù)債比率一直保持在行業(yè)

內(nèi)的低位水平。這表明該公司的負(fù)債較少。但近年來，隨著負(fù)債水平的不斷提

高，該公司的資產(chǎn)負(fù)債水平也在不斷提高。羅萊公司的大部分財(cái)產(chǎn)都是由投資

者的投資所構(gòu)成。近幾年，我國上市公司的凈資產(chǎn)收益率呈下降的趨勢(shì)，這與

我國上市公司的資產(chǎn)負(fù)債水平呈正相關(guān)。羅萊股份占比較小，這意味著羅萊股

份在行業(yè)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)比較小，而且公司的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定。從總體上來說，

羅萊最近幾年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)趨勢(shì)顯示，企業(yè)的償債能力有所降低，但

仍處于良好狀態(tài)。

（1）資產(chǎn)負(fù)債率分析

資產(chǎn)負(fù)債率

40.00%

23.80%

14.13%18.15%

20.00%9.66%資產(chǎn)負(fù)債率

0.00%

2019202020212022

表5羅萊生活資產(chǎn)負(fù)債率

從這張折線圖中我們可以看到，在過去的幾年中，羅萊生活的資產(chǎn)負(fù)債率

在最初的一年中一直在緩慢地增加，并且一直保持著非常穩(wěn)定的狀態(tài)，而其長

期償債能力的強(qiáng)弱則幾乎沒有任何的改變，這說明在2019到2022年期間，羅

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萊生活的財(cái)務(wù)成本較低，風(fēng)險(xiǎn)較小，償債能力較強(qiáng)，經(jīng)營狀況也比較穩(wěn)健。但

是，過低的資產(chǎn)負(fù)債率也說明了該公司太過保守，在投資行為方面會(huì)表現(xiàn)得更

加謹(jǐn)慎。羅萊公司是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，它的營收增速高于同行業(yè)的平均水平，在2022

年，它的負(fù)債比率發(fā)生了輕微的變化，這意味著羅萊生活的資本結(jié)構(gòu)要發(fā)生變

化，家紡行業(yè)的快速發(fā)展已經(jīng)過去，所以羅萊公司要注意自己的投資規(guī)劃和公

司的未來發(fā)展。

（2）產(chǎn)權(quán)比率分析

表6羅萊生活產(chǎn)權(quán)比率分析

產(chǎn)權(quán)比率

40.00%

30.64%

30.00%24.10%25.00%

20.00%12.34%產(chǎn)權(quán)比率

10.00%

0.00%

2019202020212022

從表6中我們可以看到，在2020-2022年期間，羅萊生活的財(cái)產(chǎn)率在整體

上呈現(xiàn)緩慢上升的態(tài)勢(shì)。2019年，產(chǎn)權(quán)比率只有12.34%，這意味著羅萊公司在

2019年的所有者權(quán)益是偏低的，要適時(shí)地對(duì)公司的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，以吸引

股東對(duì)公司進(jìn)行投資，以提高其所有者權(quán)益，進(jìn)而提高其產(chǎn)權(quán)比率，如果產(chǎn)權(quán)

比率繼續(xù)下降，那么就會(huì)導(dǎo)致公司出現(xiàn)資不抵債的情況。企業(yè)清盤的現(xiàn)象。從202

0到2022年，羅萊公司的股權(quán)比例一直保持在25%左右，這代表著公司的融資

結(jié)構(gòu)是一種低風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)的融資模式，這也代表著公司有很好的長期償還債

務(wù)的能力，所以對(duì)債權(quán)人來說，這是一種比較安全的投資方式。從整體上來說，

羅萊公司的償債能力呈逐漸增強(qiáng)的趨勢(shì)，隨著其股東權(quán)益的減少，企業(yè)的財(cái)務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)逐漸降低，企業(yè)的債務(wù)壓力逐漸減輕。

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（3）權(quán)益乘數(shù)比率分析

權(quán)益乘數(shù)

350.00%

400.00%270.00%

230.00%250.00%

200.00%權(quán)益乘數(shù)

0.00%

2019202020212022

表7羅萊生活權(quán)益乘數(shù)比率分析

由表7可知，羅萊生活權(quán)益乘數(shù)在2019-2020年期間呈快速上升趨勢(shì)，說

明公司在2020年長期償債能力下降了，股東權(quán)益占比小，要調(diào)整公司資本結(jié)構(gòu)，

盡量拉大權(quán)益占比，降低負(fù)債占比。此時(shí)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很大，但是資本成本

低，在2021年，公司改變了計(jì)劃，使權(quán)益乘數(shù)下降至2.7，此時(shí)公司長期償債

能力提高了，在2022年公司資本結(jié)構(gòu)逐漸平穩(wěn)，保持了長期償債能力。

2.2盈利能力分析

年份2022年2021年2020年2019年

銷售凈利率14.51%14.42%13.16%14.02%

凈資產(chǎn)收益率16.63%17.56%16.60%21.71%

資產(chǎn)報(bào)酬率16.54%16.66%16.04%19.15%

凈利潤41009萬元39809萬元33215萬元388209萬元

表8羅萊生活盈利能力指標(biāo)

從上表中我們可以看到，在2019-2022年期間，羅萊公司的凈利潤呈現(xiàn)出

了一種每年都在增長的趨勢(shì)，其中，銷售額和凈利先是下降，然后是上升。在2020

年的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，由于受到了疫情的影響，很多企業(yè)的銷售額都出現(xiàn)了下滑。

此外，傳統(tǒng)的零售業(yè)也受到了很大的沖擊，房租和勞動(dòng)力成本都在上漲，導(dǎo)致

了營業(yè)利潤率和凈利潤都出現(xiàn)了下滑。企業(yè)經(jīng)營者在擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售的同時(shí)，

應(yīng)注重改善企業(yè)的運(yùn)作方式，并對(duì)成本進(jìn)行合理的控制，以提高企業(yè)的獲利能

力。另外，由于人民幣的不斷升值，使得企業(yè)的出口額不斷下滑，對(duì)企業(yè)

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的出口經(jīng)營也有很大的影響。在這種惡劣的市場環(huán)境下，原來的粗放型發(fā)展模

式受到了阻礙，而轉(zhuǎn)向了精益型發(fā)展。因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，羅萊集團(tuán)在2020

年連續(xù)16次買入了銀行理財(cái)產(chǎn)品，把錢轉(zhuǎn)移到了金融系統(tǒng)中。凈利的上升主要

是由于投資收入上升所致。羅萊在2021年度提倡更多的投入，更多的表現(xiàn)，更

多的收獲。在新的業(yè)務(wù)模式下，公司將重點(diǎn)放在了家電電商上，在2021年的雙

十一上，公司的天貓家電依然保持著行業(yè)的領(lǐng)先地位，電商銷售額占了公司總

營收的15%左右，公司更注重直銷。與上年同期相比，2021年的凈資產(chǎn)回報(bào)率

和資產(chǎn)回報(bào)率都有所降低，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了家紡行業(yè)的平均水平。生意一般都

很賺錢。

2.3營運(yùn)能力分析

年份2022年2021年2020年2019年

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.88次0.96次1.01次1.21次

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.23次1.29次1.32次1.53次

存貨周轉(zhuǎn)率2.072.172.31次2.77次

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)156.4天155.86天165.87天129.74天

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率11.73次14.13次17.32次17.4次

表9羅萊生活營運(yùn)能力指標(biāo)

2.3.1存貨周轉(zhuǎn)率分析

表10羅萊生活存貨周轉(zhuǎn)率

存貨周轉(zhuǎn)率

2.77

3

2.312.172.07

2

存貨周轉(zhuǎn)率

1

0

2019202020212022

上表可得，羅萊公司的存貨周轉(zhuǎn)率下降，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)近年來略有降低2019

年羅萊公司存貨積壓，產(chǎn)品滯銷。在2020年之后，公司在銷售政策方面發(fā)生了

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一些改變，比如提升了品牌的零售能力，建立了一個(gè)與市場需求相一致的供應(yīng)

鏈體系，投資了家紡電商等拓展市場的政策，這使得公司的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)降低，

也就是說，羅萊的品牌無論是在銷量還是在銷量上，都處于同行中的領(lǐng)先地位。

不過相比于2019年，近幾年羅萊司的庫存明顯增加，同時(shí)也受到了整體經(jīng)濟(jì)形

勢(shì)的不利影響，終端銷量的下降。從整體來看，羅萊的應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率是下降

的，雖然在2021年有了一定的增長，但與富安娜、多喜愛、夢(mèng)潔等其他家紡企

業(yè)相比，還是差了不少。這說明羅萊公司的銷售額雖然很大，但其應(yīng)收賬款的

數(shù)量也很大，因此很有可能會(huì)出現(xiàn)大量的賒銷，所以回收的速度很慢，而且平

均回收時(shí)間比較長，資金的利用率比較低。此外，由于電商模式的存在，會(huì)造

成應(yīng)收賬款的增長，因此要適當(dāng)?shù)貜?qiáng)化其回收能力，并制定出完善的回收政策，

從而提升其應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率。從2019到2020年，羅萊的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一直

在下降，主要是由于流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率和庫存的高企造成的，再加上受疫情的

嚴(yán)重影響，流動(dòng)資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占的比例每年下降了大約3個(gè)百分點(diǎn)，表明

羅萊的資產(chǎn)利用率正在下降。盡管該公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在同行業(yè)中處于較高

水平，但是從公司自身的角度來看，該公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率還需要進(jìn)一步提升。

2.3.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析

表11羅萊生活應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

2017.417.32

14.13

1511.73

10應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

5

0

2019202020212022

從表11可以看出，在2019年的過去三年中，羅萊生活公司的應(yīng)收賬款周

轉(zhuǎn)率在過去三年中呈現(xiàn)出了上升的趨勢(shì)，而庫存周轉(zhuǎn)率的數(shù)值一直保持在17附

近，這意味著公司的資產(chǎn)流動(dòng)性變得很差，賒銷也變得越來越多，而因?yàn)樾鹿?/p>

疫情的影響，這兩個(gè)指標(biāo)在2020年和2021年都有了下降。羅萊公司2021年度

的總資產(chǎn)及流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均高于其他年度，這主要是由于羅萊公司在2020年

進(jìn)行了股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在接下來的兩年中，兩個(gè)指數(shù)均呈穩(wěn)定的上升趨勢(shì)，

顯示出羅萊公司的經(jīng)營能力相對(duì)較強(qiáng)。

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2.4企業(yè)發(fā)展能力分析

年份2022年2021年2020年2019年

銷售增長率5.59%9.40%-7.37%14.38%

凈利潤增長率6.26%19.88%-13.07%2.16%

凈資產(chǎn)增長率6.76%17.03%12.32%14.65%

總資產(chǎn)增長率11.88%17.74%13.06%8.67%

表12羅萊生活發(fā)展能力指標(biāo)

2.4.1總資產(chǎn)增長率分析

表13羅萊生活總資產(chǎn)增長率

總資產(chǎn)增長率

17.74%

20.00%

13.06%

15.00%11.88%

8.67%

10.00%總資產(chǎn)增長率

5.00%

0.00%

2019202020212022

從表1213中我們可以看到，2019-2021是一個(gè)快速增長的過程，這是由于

羅萊生活在2019改變了公司的資本結(jié)構(gòu)，增加了公司的資產(chǎn)，而在2020疫情

這一年中，總資產(chǎn)在2021年達(dá)到了最高值17.74%，而在2022年又降到了11%，

這意味著羅萊生活公司在2022的銷售增長有了很大的變動(dòng)。商譽(yù)的增大無形中

為公司帶來了利潤的流入，使公司的資產(chǎn)規(guī)模得以迅速擴(kuò)大。

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2.4.2凈利潤增長率分析

表14羅萊生活凈利潤增長率

凈利潤增長率

40.00%

19.88%

20.00%6.26%

2.16%凈利潤增長率

0.00%-13.07%

2019202020212022

-20.00%

由表14可知，羅萊生活在2019年的凈利潤僅僅2.16%，說明在此之前公司

發(fā)展并不突出，利潤得不到有效的增長，并且2020年凈利潤增長率也出現(xiàn)了負(fù)

增長。2021年至2022年凈利潤增長率有所增長，但增長也緩慢，這與行業(yè)整

體過于傳統(tǒng)密不可分，家紡行業(yè)已經(jīng)過了高速發(fā)展期，羅萊公司面臨著轉(zhuǎn)型的

考驗(yàn)。

2.4.3銷售增長率分析

表15羅萊生活銷售增長率

銷售增長率

20.00%14.38%

9.40%

10.00%5.59%

銷售增長率

0.00%

-7.37%

2019202020212022

-10.00%

由表15可知，2019年銷售收入增長率較同行業(yè)平均值高，在2020年，公

司的銷售收入增長率出現(xiàn)了負(fù)增長，其主要原因是產(chǎn)品滯銷，此外，2020年新

冠病毒的影響，使企業(yè)的銷售額下降了很大一部分。但是，在2020之后，企業(yè)

對(duì)其采取了相應(yīng)的措施，從而使其銷售增長逐步穩(wěn)定下來，這表明，在過去的

幾年里，公司作出的決定，如調(diào)整單位價(jià)格和銷售策略，增加了銷售成長。近

幾年來，公司的發(fā)展速度越來越快，市場前景也越來越好。在做出相應(yīng)的銷售

決策之前，公司決策者需要對(duì)歷年銷售水平、企業(yè)市場占有情況、行業(yè)未來發(fā)

展以及其他可能影響企業(yè)發(fā)展的潛在因素進(jìn)行潛在性預(yù)測(cè)或進(jìn)行趨勢(shì)性判斷。

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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

最后，通過這三個(gè)數(shù)據(jù)的分析，公司決策者后續(xù)需對(duì)公司的長期發(fā)展進(jìn)行

預(yù)測(cè)分析避免出現(xiàn)較大隱患，保持良好的發(fā)展能力。

2.5綜合能力分析

從上述羅萊生活公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)來看，羅萊生活是一個(gè)在國內(nèi)紡織行業(yè)中

處于領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌，近幾年來整體經(jīng)營狀況良好。但是，在房地產(chǎn)行業(yè)中，

它屬于下游，屬于紡織服裝業(yè)的一個(gè)子行業(yè)。最近幾年，家紡行業(yè)面臨著消費(fèi)

放緩，經(jīng)濟(jì)衰退，終端銷售不振，收入增長放緩，投資銀行理財(cái)產(chǎn)品。

(1)羅萊公司在2019年的庫存增加，每年的促銷次數(shù)從原來的一次增加到

了兩到三次。營業(yè)收入和利潤均有明顯下降。把你的目標(biāo)轉(zhuǎn)向了購買銀行的理

財(cái)產(chǎn)品，從財(cái)務(wù)上獲得利潤。2015年，羅萊集團(tuán)借助電子商務(wù)、加速投資、兼

并等手段，經(jīng)營業(yè)績快速成長，逐漸擺脫了經(jīng)濟(jì)低迷的局面。公司致力于改變

經(jīng)營模式，尋求長遠(yuǎn)發(fā)展。羅萊在2020年開始了智能家居的發(fā)展，在年末的時(shí)

候，將自己的名字改成了“羅萊生活”，向家居產(chǎn)業(yè)鏈、智能家居、互聯(lián)網(wǎng)+、

大健康等方向發(fā)展，并且設(shè)立了一個(gè)投資基金，將重點(diǎn)放在了收購優(yōu)質(zhì)的公司

上。

（2）羅萊是本行業(yè)中利潤最大的一家，并呈現(xiàn)出逐年增長的態(tài)勢(shì)。整體贏

利能力較高，公司懂得主動(dòng)調(diào)整策略，擴(kuò)大銷售渠道，適應(yīng)新的商業(yè)模式、消

費(fèi)模式，增設(shè)直營模式店面。

（3）羅萊公司經(jīng)營狀況不太好。企業(yè)要加強(qiáng)存貨和應(yīng)收帳款的管理，提高

應(yīng)收帳款的周轉(zhuǎn)率。強(qiáng)化流動(dòng)資本的管理，完善公司的財(cái)務(wù)制度，加快公司的

應(yīng)收帳款的周轉(zhuǎn)率，提高公司的資產(chǎn)利用率。以顧客為導(dǎo)向，為顧客提供高品

質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，更多地關(guān)注產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，創(chuàng)造出更完善的家居品牌。專注于

公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，在家裝領(lǐng)域不斷深入，以維持公司在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

（4）羅萊公司是一個(gè)資金實(shí)力雄厚、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)很低、負(fù)債很少、償債能力

很強(qiáng)的企業(yè)。從可持續(xù)發(fā)展的角度來看，羅萊的主要業(yè)務(wù)收入近幾年增速有所

減緩。目前，公司正在積極拓展其產(chǎn)品線，在智能家居領(lǐng)域進(jìn)行布局，并將家

居行業(yè)的生態(tài)鏈進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)從批發(fā)到零售的轉(zhuǎn)變。隨著二胎政策的放開，

旅游酒店業(yè)的興起，房地產(chǎn)行業(yè)回暖，中國城鎮(zhèn)化的推進(jìn)以及居民消費(fèi)水平的

提高，相信羅萊公司將擁有較廣闊的發(fā)展前景，獲得更大的市場份額。

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3羅萊生活科技有限公司管理方案優(yōu)化

3.1提高公司長期償債能力，降低資產(chǎn)負(fù)債率

從羅萊公司財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)可知，羅萊生活近3年資產(chǎn)負(fù)債率分別為0.7、0.7

7、0.69。一般而言，資產(chǎn)負(fù)債率越小，則企業(yè)長期償債能力越強(qiáng)。但是也不是

越低越好，這一指數(shù)能夠反應(yīng)公司對(duì)財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用程度。如果這個(gè)指數(shù)太低，

說明公司沒有充分利用財(cái)務(wù)杠桿。目前，國際上公認(rèn)的合理資產(chǎn)負(fù)債率是60%。

從表1數(shù)據(jù)可以看出，該公司各年的資產(chǎn)負(fù)債率均大于0.60，說明財(cái)務(wù)杠桿利

用充分。盡管與2018年相比，2019年的資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)了一定程度的增長，但

在2020年的時(shí)候，資產(chǎn)負(fù)債表卻出現(xiàn)了明顯的下降，整體上依然保持在一個(gè)比

較合理的水平。根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債發(fā)展的趨勢(shì)以及所計(jì)算的數(shù)據(jù)，在資產(chǎn)方面，2019

年~2020年，資產(chǎn)的增幅為53.85%,2021年~2022年，資產(chǎn)的增幅為36.25%。近

年來，企業(yè)在貨幣資金、其他應(yīng)收款以及其他資產(chǎn)方面都有較大的增加，整體

上呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢(shì)。在2021年，企業(yè)進(jìn)行了更多的投資，并將其規(guī)模擴(kuò)

大，并且擁有更多的流動(dòng)資產(chǎn)，這意味著其具有更高的流動(dòng)性，因此，其未來

的發(fā)展前景仍然非?？捎^。在負(fù)債方面，2019-2020年和2021-2022年分別增加

了70.42%和23.18%。負(fù)債漲幅近幾年呈現(xiàn)逐年遞減的形勢(shì)，表明對(duì)負(fù)債的控制

較好。從短期借款看，2019年較上年增長14.70%，2020年較上年增長

0.00112%，2021年主要是由于根據(jù)經(jīng)營需要向銀行借貸資金所致，適當(dāng)?shù)呢?fù)債

能帶來杠杠效應(yīng)，經(jīng)營能力越強(qiáng)，收益越高。在2020年，由于疫情的緣故，羅

萊公司的債務(wù)比2019年增加了30%，這也就意味著，這一年來，羅萊公司的發(fā)

展并不順利，一直都是靠著借貸來發(fā)展，債務(wù)也在不斷的增加。適當(dāng)?shù)慕栀J，

可以幫助公司更快的融資，但也要小心，過度借貸，會(huì)給公司帶來無法償還的

風(fēng)險(xiǎn)，所以一定要控制好。

3.2增加股權(quán)籌資，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

從營業(yè)收入增長率和營業(yè)利潤增長率來看，從2019年開始，當(dāng)營業(yè)收入增

長率繼續(xù)以20%左右的增長率增長時(shí)，營業(yè)利潤增長率卻從2020年的96.86%大

幅下降到2017年的34.14%，甚至2020年出現(xiàn)負(fù)增長，增長率為-34.861%，這

不合邏輯。2019年和2020年雖然都有了盈利，但分別只有29.7%和39.314%，

很可能是因?yàn)檫\(yùn)營成本的上升。可以看出從2017年起企業(yè)的營業(yè)成本陡增，

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在2021年達(dá)到頂點(diǎn)，2021年之后有所控制，但仍然力度不夠，很可能是由于

管理層的決策不當(dāng)導(dǎo)致營業(yè)成本的增加，由此導(dǎo)致企業(yè)的盈利能力降低，發(fā)展

受限。通過對(duì)資料的分析，我們發(fā)現(xiàn)羅萊生活公司的短期債務(wù)償還能力有所下

降，并且當(dāng)前存在著很高的金融風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)資產(chǎn)的增長，我們可以發(fā)現(xiàn)，在最

近幾年中，公司多采用借債的方式來解決公司的資金需求。但是，這一策略不

能持續(xù)下去，應(yīng)該在當(dāng)前的情況下，多籌集一些股權(quán)類資金，從而解決公司目

前的資金需求，并減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.3降低庫存積壓，提高存貨周轉(zhuǎn)率

從2019-2022年的財(cái)務(wù)報(bào)表來看，最近三年羅萊生活的庫存數(shù)量在不斷增

加，分別是：2651224726,3181769333,3281033526；同時(shí)，庫存在總資產(chǎn)中所

占的比重也在不斷地上升，分別為6.39%、8.52%、9.63%，對(duì)其進(jìn)行了長期償債

能力的分析，無論是權(quán)益乘數(shù)還是資產(chǎn)負(fù)債率，都處在一個(gè)比較高的水平，超

過了30%，從羅萊生活的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中我們可以看到，在過去三年中，存貨周轉(zhuǎn)率

一直在不斷地下降，在過去三年中，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為54.88天61.43天70

.31天，這表明公司存在著大量的存貨。在20年中，很有可能是因?yàn)橐咔榈脑?/p>

因，造成了大量的存貨堆積，從而對(duì)存貨周轉(zhuǎn)率造成了一定的影響。因此，公

司可以考慮對(duì)自己的營銷模式進(jìn)行更深一步的改變，設(shè)計(jì)出更加合理的營銷方

式，并利用ERP系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行輔助管理，從而達(dá)到更大程度地減少庫存的目的。

3.4提高企業(yè)短期償債能力

根