電力方面?zhèn)€人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文（16篇）

電力方面?zhèn)€人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文（16篇）

電力方面?zhèn)€人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文（通用16篇）

電力方面?zhèn)€人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文篇1

上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的'

大力支持配合下，縣調(diào)度所團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞年初安全目標(biāo)及

安全生產(chǎn)方針，密切配合，扎實工作，在安全生產(chǎn)、迎峰度夏、調(diào)

度管理等方面做了大量工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)作總結(jié)匯報

如下：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

年初，調(diào)度所就根據(jù)柞水電網(wǎng)的負(fù)荷預(yù)測情況及局生技部、

基建部的技改大修及電網(wǎng)建設(shè)計劃，結(jié)合柞水電網(wǎng)的實際情況，

在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，制定了柞水電網(wǎng)年度運行方式，為全

年電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行打下良好基礎(chǔ)。編制了柞水電網(wǎng)的各種保

供電運行方案，建立和完善了各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。并在公司

的統(tǒng)一部署下開展了反事故演練，增強(qiáng)了全體人員應(yīng)對突發(fā)事故

的能力。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，嚴(yán)格辦票、審票，對不符

合停送電手續(xù)及違反規(guī)定的停送電工作，調(diào)度堅決不給予發(fā)布調(diào)

度操作指令，這對電網(wǎng)的改造建設(shè)及供用電設(shè)備的安全檢修以及

安全運行起到了強(qiáng)有力的保障作用。二年來，調(diào)度所以安全風(fēng)險

管理體系建設(shè)為主線，認(rèn)真貫徹落實公司制定的安全生產(chǎn)方針，

切實執(zhí)行公司制訂的安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，實現(xiàn)了安全目標(biāo)

層層分解，分級控制，層層落實責(zé)任制，確保了柞水電網(wǎng)安全穩(wěn)

定運行。

二、全力做好迎峰度夏工作，保障了電力供應(yīng)和電網(wǎng)安全穩(wěn)

定運行。

今年來，隨著小城鎮(zhèn)的建設(shè)及人們生活水平的不斷提高以及

社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，用電負(fù)荷增長迅猛，再加上6-7月份的高溫天

氣，使得柞水電網(wǎng)的迎峰度夏工作任務(wù)繁重，調(diào)度所提前對柞水

電網(wǎng)主變運行情況和過載能力進(jìn)行了調(diào)查，同時做好計劃檢修，

盡量將計劃檢修安排于迎峰度夏及錯避峰用電期間。

三、致力于調(diào)度運行管理、繼電保護(hù)及經(jīng)濟(jì)調(diào)度方面的工作，

確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗，提高供電量及電能質(zhì)量。

半年來，調(diào)度所大力加強(qiáng)調(diào)度運行管理、繼電保護(hù)及經(jīng)濟(jì)調(diào)

度方面的工作，精心安排電網(wǎng)運行方式，千方百計降低網(wǎng)損，提

高電能質(zhì)量。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，減少重復(fù)停電現(xiàn)象的發(fā)生；加

強(qiáng)倒閘操作管理，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作指令票制度，嚴(yán)格發(fā)令受令

及監(jiān)護(hù)制度；加強(qiáng)繼電保護(hù)基礎(chǔ)管理二作，提高保護(hù)動作的準(zhǔn)確

性及可靠性加強(qiáng)對電網(wǎng)運行方式的管理，根據(jù)年初制訂的電網(wǎng)運

行方式及設(shè)備實際檢修工作的情況以及小水電豐枯水期的發(fā)電情

況，及時合理地調(diào)整電網(wǎng)運行方式，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行以及

降低網(wǎng)損；同時還編制變壓器經(jīng)濟(jì)運行負(fù)荷曲線，及時投退空載

變壓器，降低變損；根據(jù)各變電站10kV線路及母線無功功率的朝

流以及電壓變化情況，按照無功就地立衡原則及時地投退電容補(bǔ)

償裝置，使系統(tǒng)電壓在規(guī)定范圍內(nèi)運行，從而提高了系統(tǒng)供電的

電能質(zhì)量?；仡欉^去的半年年，可以說在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)

導(dǎo)下，在全體員工的支持努力下，柞本供電分公司電力調(diào)度所的

各項工作均取得了新成效C

電力方面?zhèn)€人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文篇2

20_年，中心供電所黨支部在公司黨委和地方政府的正確領(lǐng)

導(dǎo)下，所黨支部堅持以“三個代表”宣要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹

落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的

總要求，緊貼經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心工作，切實加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷

發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營口的保證促進(jìn)作用，為全面

完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)提供了重要動力和組織保障。現(xiàn)將

全年黨支部工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)教育，提高黨員干部及全體職工素質(zhì)。

1、創(chuàng)新教育形式，拓寬教育載體。我所黨支部通過采取專題

學(xué)習(xí)、觀看警示教育片等多種形式，加強(qiáng)員工的思想政治和廉政

文化教育；通過定期學(xué)習(xí)來提高職工的職業(yè)道德素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)

其他所的先進(jìn)經(jīng)驗，使職工進(jìn)一步解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念；通

過各種崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)。針對新形勢下中心鎮(zhèn)供用電事業(yè)面臨的機(jī)

遇和挑戰(zhàn)，了解形勢和政策，把握發(fā)展方向，穩(wěn)定做好思想工作

顯得十分重要。我所黨支部在堅持每周一的安全活動學(xué)習(xí)日基礎(chǔ)

上先后多次召開全體人員會議，深入分析上面政策走向，學(xué)習(xí)改

革先進(jìn)理念，幫助職工解放思想，樹立信心，有效化解職工的心

理負(fù)擔(dān)和消極因素，維護(hù)了穩(wěn)定發(fā)展的大局。

3、強(qiáng)化員工培訓(xùn)。我所黨支部積極配合公司紀(jì)委開展的黨員

領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，積極組織黨員干部參加了上級舉辦的黨

員干部廉政教育培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、繼續(xù)以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為重點，堅持把思政治建設(shè)

放在首位，認(rèn)真貫徹落實上級黨委關(guān)二加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建

設(shè)的文件精神，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要求班子成員面對供電

行業(yè)改革形勢不動搖、不懈怠、不松勁，保證“領(lǐng)頭羊”作用的

有效發(fā)揮。

2、堅持抓好民主集中制建設(shè)。進(jìn)一步健全了班子議事程序和

規(guī)則，認(rèn)真召開了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)準(zhǔn)則專題民主生活會。在“三重一

大”事項決策時做到黨政工集體討論決策，營造了團(tuán)結(jié)和諧的共

事氛圍。

3、堅持“三會一課”制度。我所黨支部做到有計劃、適時組

織召開支部會、黨員大會、黨小組會，按時上好黨課；認(rèn)真組織

黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級指示、決議，研究貫徹執(zhí)

行措施，使黨員教育管理工作實現(xiàn)了正?；⒅贫然?。

4、深入開展“當(dāng)好排頭兵，黨內(nèi)主題教育活動。以創(chuàng)建“學(xué)

習(xí)型黨組織”、“學(xué)習(xí)型供電所”、“學(xué)習(xí)型黨員”等活動為載

體，全面落實黨建工作績效考核辦法，不斷提高黨建工作水平°

一是繼續(xù)以供用電服務(wù)大廳為窗口，進(jìn)一步深化“黨員文明服務(wù)

示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)先鋒崗”創(chuàng)建活動。二是繼續(xù)開展?fàn)幃?dāng)

“三強(qiáng)”黨支部書記、“四好班子”和爭創(chuàng)“五好”黨支部活動;

三是充分發(fā)揮黨建網(wǎng)絡(luò)平臺的作用，按照公司黨委有關(guān)部門的要

求，認(rèn)真做好黨建基礎(chǔ)臺帳工作，及時增添有關(guān)內(nèi)容，基本上達(dá)

到“黨建工作內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化”的要求。

5、認(rèn)真抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動。一是建立了公開承

諾、上評下議機(jī)制，積極推行黨員承諾制；二是在黨內(nèi)扎實開展

了爭創(chuàng)“五標(biāo)兵”活動，積極引導(dǎo)黨員在本職崗位上創(chuàng)佳績、在

急難險重的任務(wù)中永挑重?fù)?dān)，樹立黨員先進(jìn)性形象。如，營銷班

班長胡濤同志就是典型代表。今年以來，為了優(yōu)質(zhì)高效地完成電

力安裝施工任務(wù)，他帶領(lǐng)小組全體員二出滿勤、干滿點，主動就

放棄了十幾個公休日，較好地體現(xiàn)了班長在推動發(fā)展中的榜樣作

用。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)廉潔從政和拒腐防變能力

為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)好貫徹好《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從

政若干準(zhǔn)則》，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委和紀(jì)委的有關(guān)要求上

來，切實提高本所支部領(lǐng)導(dǎo)干班子成員的廉潔從業(yè)意識，有計劃

有步驟地開展了黨風(fēng)廉政教育活動。在日常工作中，我們采取定

期召開支委會、黨員干部會議，集中學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、等文件精

神，強(qiáng)調(diào)必須充分認(rèn)識貫徹實施《廉政準(zhǔn)則》的重要性，并將其

作為今年反腐倡廉教育的一項重要工作。與此同時，支部還不定

期組織全體黨員干部學(xué)習(xí)警示材料、觀看警示教育片，從中吸取

深刻教訓(xùn)，筑牢反腐的思想防線，提高拒腐防變的能力。特別是

接受廉政教育之后，使班子成員心靈受到強(qiáng)烈震撼，大家一致認(rèn)

為，作為一名黨員干部，只有老老實實干事、清清白白做人，做

一個廉潔奉公、不圖虛名，扎扎實實干好本職工作的人，才能對

得起黨員干部的稱號。應(yīng)該說，到目前為止，我所領(lǐng)導(dǎo)班子成員

中無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

四、抓好思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)和諧企業(yè)構(gòu)建

1、堅持以人為本，強(qiáng)化思想引導(dǎo)。支部領(lǐng)導(dǎo)班子組織廣大職

工認(rèn)識思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所應(yīng)有的地位作用,

進(jìn)一步增強(qiáng)“兩手抓、兩手硬”思想意識。與此同時，支部把做

好干部職工經(jīng)常性的思想工作作為一條重要任務(wù)貫穿于全年工作。

按照“四必訪”、“五必談”的要求，及時準(zhǔn)確地把握干部職工

的思想動態(tài)，積極主動、有的放矢地做好黨員干部職工的思想政

治工作，把尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人放在首位，使思想工

作貼近群眾、貼近工作、貼近生活實際。

2、20__年，雖然取得了一些成績，但與上級的要求還存在不

.足和差距，主要表現(xiàn)為：一是制度落實還不夠到位有待進(jìn)一步健

全；二是按照上級要求，所黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

三是圍繞中心工作抓落實的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在下一步的工

作中，我們將不斷改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新工作方法，以開展各項黨

建活動為載體，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，使全體

黨員從思想上、政治上與上級黨委保持高度一致，充分發(fā)揮黨員

的先鋒模范作用，為公司的改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

五、20__年工作基本思路

1、繼續(xù)加強(qiáng)對黨員干部的教育。抓緊抓好黨員干部政治理論

學(xué)習(xí)和黨課教育，做到時間、內(nèi)容、人員、效果四落實，同時對上

級黨組織的重大決策及時傳達(dá)貫徹。

2、實行黨員目標(biāo)管理，對黨員的管理做到有目標(biāo)、有督查、

有落實，年終有考評。

3、認(rèn)真做好黨務(wù)公開工作，做到按時交納黨費，及時登記公

布。

4、繼續(xù)加強(qiáng)通訊報道工作，采取一切有效措施，努力完成目

標(biāo)任務(wù)

5、積極完成公司黨委交辦的各項任務(wù)。

電力方面?zhèn)€人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文篇3

20—年的工作在全體干部職工的共同努力下已經(jīng)圓滿結(jié)束，

應(yīng)該說一20_年是不平凡的一年，我們在一年里完成了年初即定

的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為社會生產(chǎn)生活提供了瓦的用電需求，實

現(xiàn)了營業(yè)收入超元的歷史使命，我們還承接了艱苦邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村燃油

發(fā)電機(jī)安裝工程，投資200余萬元，解決了1337戶，8960人的用

電問題，這一年，也是我們電力系統(tǒng)〒部職工付出最多的一年。

在過去的一年中，全局各級組織和全體干部職工緊密圍繞我局的

改革與發(fā)展，立足本職，無私奉獻(xiàn)，做了大量卓有成效的工作。

四個電站立足既有條件，克服重重困難，保持了供電暢通。搶修

系統(tǒng)在維護(hù)供電生產(chǎn)秩序、保持供電暢通等方面恪盡職守，全年

對次故障進(jìn)行即時處理，個日日夜夜在線路上奔忙。政工系統(tǒng)積

極做好職工的思想維穩(wěn)工作，始終為一線生產(chǎn)提供不歇的人力資

源。電站面對全年任務(wù)下，用斷水?dāng)嗉Z不斷電的精神和勇氣，最

終完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。我們?nèi)w干部職工克服了重重困難，

迎接了無數(shù)挑戰(zhàn)，并最終實現(xiàn)了全年的工作目標(biāo)，奪取了全年工

作的全勝。一年中，我們向等六個地區(qū)，用戶提供了用電需求，

解決了戶家庭和居民的基本用電需求，實現(xiàn)了連續(xù)供電，安全生

產(chǎn)天。

應(yīng)該說，我們所取得的成績是令人滿意的，這得益于全局各

級班子的精誠團(tuán)結(jié)和各級組織的共同努力，傾注著全體干部職工

的辛勤汗水，飽含著廣大家屬同志們的全力支持。在這里，我代

表供電局向全體與會人員，并通過你們向全局各條戰(zhàn)線上的廣大

干部職工和家屬表示衷心地感謝！總結(jié)今年的工作，突出表現(xiàn)以

下幾個點：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成好于往年

1、截止到12月末，我局共供電瓦，日均供電瓦，較計劃？

瓦多完成了多少，較全年同期增加了多少或減少了多少。其中四

個所分別是多少，較全年同期增減了多少。20—年的工作，我局

克服了人員短缺、供電要求高、工作環(huán)境差等重重困難。組織起

動了哪些設(shè)備；所有設(shè)備全速運作，保證了我局供電范圍的用電

需要；用電高峰期組織開足馬力，設(shè)各和人員全天候運轉(zhuǎn)，緩解

了供電高峰；開設(shè)了便民窗口，對用電量的激增的用戶不加限制，

滿足了企業(yè)的生產(chǎn)需求；服務(wù)窗口提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓每位客

戶來的舒心、去的滿意，等等一系列能為用戶想到的、做到的，

全力保證了用戶的用電需求。

2、營業(yè)收入，截止到年底，我局共完成營業(yè)收入億元、日均

為元，較去年同期增收元、日均增收元，增長％。營業(yè)收入創(chuàng)出歷

史最好水平。雖然，今年我們面對的壓力是巨大的，但在局供電

指揮所和局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和領(lǐng)導(dǎo)下。我局在電力供應(yīng)上做到了

合理、均衡的排布和統(tǒng)籌，形成了電量的有效均衡的局面，即不

產(chǎn)生浪費，又能滿足供應(yīng)，使得供電效率增長，營業(yè)收入隨之有

了大幅度增加。

3、服務(wù)質(zhì)量，一年中，我們的廣大干部職工以用戶的需求為

導(dǎo)向，以山區(qū)供電為已任，以電力暢通為主線，始終致力于為廣

大用戶提供適時適度適需的供電服務(wù)，并且在服務(wù)中堅持以保障

生產(chǎn)生活為主，全力以赴的做好用電服務(wù)工作。特別是色扎電站

站長，供電所班長，一級電站技術(shù)員等同志，用他們勤懇敬業(yè)的

精神，供電為民的宗旨和全心全意為客戶服務(wù)的理念，贏得了社

會的贊譽(yù)，在此，特別提出表揚(yáng)。

二、安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序

今年的供電工作我局認(rèn)真貫徹落實《安全管理辦法》及其細(xì)

化措施，堅持“夯實基礎(chǔ)、控制現(xiàn)場”的安全思路，在安全生產(chǎn)

上達(dá)到了“四消滅”。即：消滅了責(zé)任一般以上事故；消滅了責(zé)

任火災(zāi)、爆炸事故；消滅了責(zé)任重傷以上事故；消滅了責(zé)任職工

重傷以上事故，達(dá)到了安全平穩(wěn)有序。到12月31日全局實現(xiàn)安

全生產(chǎn)天。

三、供電秩序有條不紊

今年的供電工作，無論是局，或是四個供電站都把客戶需求

放在首位。四個供電站想方設(shè)法強(qiáng)化供電秩序有條不紊。站為提

升供電效率，加強(qiáng)了對設(shè)備的檢修和維護(hù)，站長還組織研發(fā)人員

編制了設(shè)備操作規(guī)范和操作流程，使檢修工作更加精細(xì)，維護(hù)保

養(yǎng)更加及時，為保障電力供求提供了堅實的保障。班長以單位為

家，在期間連續(xù)3晝夜工作在工地上，并始終堅持在崗在位在狀

態(tài)的工作標(biāo)準(zhǔn)，給全體職工做出了榜樣。局供電指揮部加強(qiáng)了調(diào)

度指揮，以保證供電暢通為重點，全面控制用電負(fù)荷，保證了客

戶的用電需求，客戶滿意度達(dá)到99%以上，消滅了責(zé)任斷電，確保

了供電暢通。

可以說，20_年的工作是在全體干部職工的奮力打拼下才取

得的累累戰(zhàn)果，成績來之不易，自古江山易得不易守，為此，在

新的一年中，我們要全面客觀的總結(jié)云年的工作，即要看到取得

的成績，更要看到存在的不足。供電系統(tǒng)是危險性高，風(fēng)險性大，

責(zé)任艱巨的工作，我們必須堅持在崗位中學(xué)習(xí)，在實踐中提高的

理念，不斷的加強(qiáng)自身的安全意識教育，強(qiáng)化自身的從業(yè)操作技

能，不斷的提高我們的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，并要以問題管理為前提，

以發(fā)現(xiàn)問題和解決問題為手段，不斷強(qiáng)化各個崗位故障處理的能

力，用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實現(xiàn)新年電力開門紅。

同志們，凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)蘊(yùn)育希望。我們要倍加珍惜當(dāng)

前全局的良好發(fā)展勢頭，以推動我局進(jìn)步為己任，振奮精神，乘

勢而上，努力開創(chuàng)我局各項事業(yè)的新局面。

電力方面?zhèn)€人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文篇4

20—年是河南中邁澗發(fā)電力有限公司不平凡的一年，一年來

澗發(fā)公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以

經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，

不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管

理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管

理上做文章，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地

做好今后的工作，現(xiàn)將公司20_年的主要工作如下：

一、年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況

二、我們采取的措施及做法、未完成年度目標(biāo)的原因分析

1.抓成本

20_年我們在成本管理中，始終抓住原煤成本這個牛鼻子，

突出重點，在保證安全生產(chǎn)的前提下，嚴(yán)格控制生產(chǎn)性開支，壓

縮非生產(chǎn)性開支，建立目標(biāo)責(zé)任制，層層分解責(zé)任目標(biāo)，做到千

斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有重?fù)?dān)，使企業(yè)管理逐步形成科學(xué)化、

規(guī)范化、系統(tǒng)化。

⑴在原煤購進(jìn)上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力進(jìn)

行煤炭企業(yè)整頓，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢，一

是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的幾十個礦減少到幾

個礦，使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，

造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無關(guān)下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造

成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格

上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前

每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的

資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施，

一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調(diào)動采購一

線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，

無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價

廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗等環(huán)

節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。

三是多方籌措資金重點保煤，在領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確的情況下，公

司一把手重點抓資金，保證資金到位，原煤到廠。此外，在主要

采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一

些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本

降到最低點。今年公司生產(chǎn)成本居高的一個很重要的原因就是由

于原煤市場緊縮，原煤價格上漲造成的。

⑵在物資采購上，我們堅持嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求執(zhí)行,

按照“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則，采取邀請招

標(biāo)和公開況標(biāo)相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重

大設(shè)備購買等實行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了

采購成本；同時，對現(xiàn)有庫存進(jìn)行清庫盤點，備品配件做到有貨

不買，無貨儲購，急用急買，緩用緩買，最大限度的盤活資產(chǎn)，減

少庫存°

⑶在材料費用上，嚴(yán)格控制生產(chǎn)性開支，壓縮非生產(chǎn)性開支，

實行材料費包干制度，根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材

料費用，超罰節(jié)獎，并與讓職工工資、獎金掛鉤。同時，還積極開

展增收節(jié)支、修舊利廢活動，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做

起，極大的提高了職工的節(jié)約增效意識。

⑷在財務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運營管理，多方籌措資金，

合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使月效率，把錢花在刀刃上；

二是實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開

支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計劃，確保的資金平衡；三是

對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費、低值易耗品等，

詳細(xì)核算，制定指標(biāo)，核定基數(shù)，包干使用。

2.抓安全

安全是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以

來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益

的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴(yán)考核、重實

效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作，做到了三個

到位：

⑴安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。今年全公司逐級簽訂了《安全目

標(biāo)責(zé)任書》，健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)

獎懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)

的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅持“三

不放過“，做到不手軟，不姑息遷就。公司對安全責(zé)任制完成情

況實行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤。

⑵安全意識貫徹生產(chǎn)全過程到位。以反習(xí)慣性違章為重點，

進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識，在工作中，嚴(yán)

格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險點分析，不斷完善安

全監(jiān)督約束機(jī)制，把安全責(zé)任制落到實處，加大安全執(zhí)法力度，

把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

⑶職工安全生產(chǎn)教育到位。加大安全教育宣傳力度。通過漫

畫、黑板報等多種形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，

提高防范意識。今年公司先后舉行了一次安全培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工

—人次。截止11月底，實現(xiàn)安全生產(chǎn)天。

3、抓生產(chǎn)

做為電廠發(fā)電設(shè)備安全平穩(wěn)運行至關(guān)重要。我們主要從二方

面著手：一是合理調(diào)度，使機(jī)組運行做到安全科學(xué)、經(jīng)濟(jì)高效，最

大限度的發(fā)揮好機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)效率，我們從明確生產(chǎn)管理科室

責(zé)任入手，逐月對各單位設(shè)備運行情況進(jìn)行考核，要求各生產(chǎn)車

間時時對自己的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，值長室每月進(jìn)行匯總，

對設(shè)備運行中存在的問題，及時進(jìn)行檢修、維護(hù)，要求做到措施

具體，人員具體，落實具體°二是抓了消缺率和檢修工藝兩項工

作。嚴(yán)格要求運行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運行狀況，

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜,

小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以

上。同時在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)

備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量，

保證了機(jī)組的安全高效運行.

4、抓素質(zhì)

在企業(yè)管理中我們?nèi)轿回瀼亍耙匀藶楸尽钡墓芾砝砟?，?/p>

終把人的要素放在第一位，把提高職二隊伍的素質(zhì)做為管理的根

本。為此，我們堅持職工培訓(xùn)常抓不懈，本著“缺什么，補(bǔ)什么，

少什么、學(xué)什么”、“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則，科學(xué)合理的

制定各項培訓(xùn)計劃，按部就班、循序漸進(jìn)的培訓(xùn)，并把參加培訓(xùn)

的次數(shù)，培訓(xùn)成績的好壞做為年終評選定級的硬條件，堅持“走

出去，請進(jìn)來”的辦學(xué)思想，鼓勵職二自學(xué)成材，崗位成材。今

年共完成職工崗位培訓(xùn)—人次，培訓(xùn)率100%,合格率98%,職工

的整體素質(zhì)有了明顯提高。

三、內(nèi)部管理及制度建設(shè)

1、是進(jìn)一步完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任

制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來，全面建立起量化考核體系。公

司先后制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管

理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考

核管理獎懲制度》《醫(yī)療費用管理制度》等一系列內(nèi)部管理制度,

發(fā)揮了各部門管理的職能和作用。

2、是強(qiáng)化了安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。針對過去現(xiàn)場管理中存在的

一些薄弱環(huán)節(jié)，重點強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心的管理工作。

3、是加強(qiáng)了財務(wù)管理，努力降低財務(wù)費用，加大招商引資力

度，加快資金流轉(zhuǎn)，保證企業(yè)資金得到合理有效的使用。

4、是規(guī)范了招標(biāo)程序，提高了招標(biāo)工作效率，在招標(biāo)管理上

公司制定了《物資采購招投標(biāo)制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行。同時對物資采

購的計劃申報、驗收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場價格也做到了制度完

善，手續(xù)嚴(yán)格，管理有序。

四、黨建及保障作用的發(fā)揮

在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實黨的各項方針、政

策，堅持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政

建設(shè)，加強(qiáng)班子建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作制度，狠抓工作

落實，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而使公司的黨

風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績。

1、是完善機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，

是深入開展反?工作的根本措施，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)，必須

建立健全監(jiān)督機(jī)制，形成全方位、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系c我公司結(jié)

合實際制定和完善了《車輛管理制度》、等一系列規(guī)章制度，起到

了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。

2、是延伸監(jiān)督觸角，創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實行了黨員

干部“廉政檔案”，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求

每位黨員每季度都要寫出述廉報告，匯報本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制

度的落實情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層

以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定

了“八小時以外廉政建設(shè)協(xié)議書”，把廉政建設(shè)的觸角從工作時

間內(nèi)延伸到工作八小時以外，形成了同上有責(zé)任，崗下有目標(biāo)的

良好監(jiān)督氛圍。

3、是深化企務(wù)公開，實施陽光工程。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的

一個強(qiáng)大原動力，江明，企務(wù)公開出凝聚力，企務(wù)公開出積極性，

企務(wù)公開出效益。我公司始終堅持三個結(jié)合，即：與黨風(fēng)廉政建

設(shè)、健全職代會制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合，我們把三個結(jié)合和

職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)，要求各單位按時、

定點作好公開工作，把企務(wù)公開的著眼點由注重公開的形式轉(zhuǎn)向

注重公開的效果，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的

作用。

五、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是在

生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的

價值觀，共同的行為準(zhǔn)則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為

企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“一.一長假，舉辦了慶“十.

一''文藝晚會、書畫比賽、藍(lán)球、乒乓球比賽等等一系列活動；

豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利

用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強(qiáng)員

工對時事的了解，提高員工的政治素質(zhì)；利用《鋁電信息》大力

宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型，通過企業(yè)文化建設(shè)，

使職工的文明意識明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變。

六、其他各項工作也都取得了新進(jìn)展

20_年我們在精神文明建設(shè)、消防管理、綜合治理、計劃生

育等各方面也都取得了不菲的成績。我們認(rèn)真貫徹《公民道德實

施綱要》，大力倡導(dǎo)以德治企、誠信經(jīng)營的理念，這對于展現(xiàn)公司

精神風(fēng)貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加

強(qiáng)民兵訓(xùn)練，提高民兵素質(zhì)，對公司民兵進(jìn)行為期一個月嚴(yán)格的

軍事訓(xùn)練，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實彈射擊，從而使公司民兵的

整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，思想觀念得到創(chuàng)新，為適應(yīng)新形式勢

下，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能刀和軍事素質(zhì)打下了堅實的

基矗

土、存在的問題與原因

（1）煤耗過高。上半年的煤耗比去年同期上漲47克，在煤

耗上還有潛力可挖。

（2）管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作，總體

形式比去年有明顯好轉(zhuǎn)，但管理費用過高還是十分突出的，招待

費、賠青費已用了全年計劃的一半，車輛費用也是居高不下。

（3）廠用電率過高。今年廠用電率達(dá)到

八、20—年工作計劃與目標(biāo)

1、年度經(jīng)營指標(biāo)計劃

（1）杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故及

企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生惡性

誤操作事故。

（2）實現(xiàn)三個安全生產(chǎn)100天，力爭全年無事故。

（3）全年發(fā)生事故率不超過0.5次/臺.年。

（4）完成發(fā)弓量計劃萬度，售電量萬度。

（5）廠用電率控制在％以下。

（6）主設(shè)備完好率100%,充油設(shè)備無滲漏，充氣設(shè)備無泄漏。

（7）非計劃停運次數(shù)定額完成率W60%。

2?新開拓的業(yè)務(wù)收益與預(yù)測

堅持煤、電一體化發(fā)展，今年公司已通過入股的形式，與地

方小煤礦青陽溝礦實現(xiàn)聯(lián)營，入股300萬元，明年可實現(xiàn)原煤產(chǎn)

量10萬噸，利潤100萬元。

3.黨、工、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營中作用的發(fā)揮。

進(jìn)一步以—大精神和一屆四中全會的重要思想為指導(dǎo)，發(fā)揮

發(fā)黨委的核心作用，工、青、婦的監(jiān)督作用，充分發(fā)揮黨組織的

戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作，引導(dǎo)教育職工支持企業(yè)改革與發(fā)展。

20—年，我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一

些工作，但工作中還存在著許多不足，任務(wù)還很艱巨。在今后的

工作中我們將繼續(xù)加大管理力度，迎難而上，用更加扎實的工作

爭取全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

電力方面?zhèn)€人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文篇5

公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)略意圖,

各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會:

、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的

領(lǐng)導(dǎo)基矗

年初，為適應(yīng)電力公司成立、上方的需要，集團(tuán)公司對電力

公司及時進(jìn)行了改組，對公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)之間做到

密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子

是一個團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明

確，開誠布公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討論通過，

領(lǐng)導(dǎo)辦公會、司務(wù)會、業(yè)務(wù)例會已成制度；在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦，

不謀私利、廉政建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則；為了完成集團(tuán)

公司交辦的任務(wù)，電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時間，加班加點，

為落實一些電力項目的開發(fā)，不畏艱苦，做到親自踏堪現(xiàn)場進(jìn)行

項目調(diào)研；為解決弓廠燃煤供應(yīng)緊張問題，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場進(jìn)

行協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情，增

強(qiáng)了員工凝聚力。

二、建立科學(xué)合理的績效考核機(jī)制是高效、高質(zhì)量完成工作

任務(wù)的保證。

為提高管理效能，激發(fā)員工積極極性，我們以集團(tuán)公司的考

核制度為基礎(chǔ)，結(jié)合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標(biāo)管

理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度；明確了各部門的工作責(zé)任

目標(biāo)，我們制定了年度部門工作目標(biāo)表，人手一份，各部門對工

作目標(biāo)責(zé)分解到個人，凡事都有責(zé)任人；我們建立了業(yè)務(wù)例會制度,

把業(yè)務(wù)例會布置任務(wù)完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù)，提

高了考核的可操作性和公平性，及時地檢查了各部門工作任務(wù)完

成情況，促進(jìn)了各部門工作的積極性。

三、轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，是新形勢下完成電力工作任務(wù)的

關(guān)鍵。

隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)

的改變，我們面對的是激烈竟?fàn)?。推進(jìn)資本運營，成立方元電力

公司并申請上市，對我們的工作提出1更高、更嚴(yán)格的要求。如

何適應(yīng)新形勢下艱巨的工作任務(wù)，我們不墨守成規(guī)，及時轉(zhuǎn)變觀

念，改進(jìn)作風(fēng)。把”以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”作為我們開展

電力營銷工作的思路；嚴(yán)格按上市公司的要求，積極推進(jìn)方元電力

公司的各項工作全面完成。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑

建設(shè)一個善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適

應(yīng)公司上市的需要，我們的職工及時補(bǔ)充有關(guān)上市公司的相關(guān)知

識；作為業(yè)主主持大型電力項目建設(shè)，我們經(jīng)驗有限，必須學(xué)習(xí)和

借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的項目管理經(jīng)驗，確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)

度和經(jīng)濟(jì)性；為了適應(yīng)電力體制改革，把握住政策的脈搏，從容應(yīng)

對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響，我們做到不斷學(xué)習(xí)，研

究政策，吃透政策，隨時調(diào)整我們的黃略，使我們的工作更具針

對性。

電力方面?zhèn)€人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文篇6

充溢希望的一年就隨同著新年伊始即將的臨近。—年就快結(jié)

束，不知不覺中?；厥滓荒甑墓ぷ?，有碩果累累的喜悅，有與同

事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將一年年的

主要工作總結(jié)如下：

一、關(guān)系維護(hù)我公司負(fù)責(zé)對外關(guān)系的建立與維護(hù)C

為各個項目發(fā)明良好的市場氛圍，從而吸引各項目經(jīng)理來做

好項目?，F(xiàn)在這個社會關(guān)系就是金錢，市場和關(guān)系是連在一起的!

任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大，都離不開人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷

售和項目運作都要在形成良好的關(guān)系后才得以進(jìn)行，市場的關(guān)系

維護(hù)是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。為了打通關(guān)系，近半年里，設(shè)法發(fā)

現(xiàn)并接近有決定權(quán)的客戶。并做了嚴(yán)密的訪問計劃。然后一家一

家地拜訪。剛開始經(jīng)常吃閉門羹，不是領(lǐng)導(dǎo)沒空，就是領(lǐng)導(dǎo)不在

好不容易見著了關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，卻又被告之他已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建

立了合作關(guān)系，其它廠家制造的產(chǎn)品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之

前，很難接受我新產(chǎn)品。不得拿著資料，反復(fù)地詳細(xì)地向他講解

我產(chǎn)品，告訴他產(chǎn)品所性能更優(yōu)越。

售后服務(wù)更有保證。帶著禮品去拜訪，價格更合理。人家看

都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的不聞

不問。甚至有的很直接地下逐客令。無數(shù)次被人當(dāng)空氣一樣尷尬

地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情，也不知道聽過多少煩

人的面前語，經(jīng)常我剛看完一處白眼，又得去另一處聽冷言冷語。

盡管這樣，仍然沒有放棄努力，終于在一次又一次的奔走中，慢

慢接受了產(chǎn)品，初步同意如有新項目或者換老化的設(shè)備可以與我

合作。經(jīng)過我不懈努力，目前已經(jīng)和電力公司招標(biāo)處處長、生計

處主任、基建處主任建立了良好的前期關(guān)系。并且和銀川供電局、

固原供電局、中衛(wèi)供電局、吳忠供電局，局長與生計處的順利建

立了友好前期關(guān)系?，F(xiàn)正進(jìn)一步維護(hù)日。同期進(jìn)行著與各大設(shè)計

院，化工企業(yè)、寶塔項目、電力行業(yè)、工業(yè)、煤碳業(yè)、建筑業(yè)等行

業(yè)的電氣專工及主任的關(guān)系建立與維護(hù)。為明年的業(yè)務(wù)開展奠定

了很好的基礎(chǔ)。也為明年加入電力推銷網(wǎng)做好了前期鋪墊.

二、工作體會

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一

直在努力。不時的努力學(xué)習(xí)、不時的努力工作。同事的熱心指導(dǎo)

下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點，為了工作的順利進(jìn)行，通常

要在下班后檢查更多客戶信息。通過努力的學(xué)習(xí)和工作。學(xué)到老”，

一直在各方面嚴(yán)格要求自己，通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，高

自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化，過云的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相

關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí)。從而融會貫通，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)提到一個新的起跑

線?，F(xiàn)在基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從

根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?；叵胍?/p>

年來的工作，之所以能夠取得一些成績，得益于單位干部職工之

間團(tuán)結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體

效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣，從無限繁忙中走進(jìn)這

一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取

得了一定的成果，但與上級的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定

的差異，將在今后的工作中不時努力克服和改進(jìn)。

電力方面?zhèn)€人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文篇7

回首過去一年，工作時所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前若隱若

現(xiàn)，但是現(xiàn)實是要去面對的，在工作的時候達(dá)到忘我的境界，從

不怠慢工作上的每一個細(xì)節(jié)，即使是回頭的時候，也能清清楚楚

的回到每個細(xì)節(jié)中來盡自己最大的努刀縮短工作時間，不斷提高

工作效率，讓自己的工作程序化、條理化、系統(tǒng)化、流水化。讓自

己的工作達(dá)到了一個新的境界，開創(chuàng)一個新的篇章。為了在今后

的工作中做到更加出色，在此總結(jié)一二自己的經(jīng)驗，同時找出自

己的缺點與不足。

本人特就這一年的工作總結(jié)如下:

一、思想工作方面

工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不

斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是二作上，都取得了長足的發(fā)

展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項方

針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

二、工作上

能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心幫助下很快了解到

電力工程的工作重點，明白到電力系統(tǒng)的重要性°不管遇到什么

問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教，隨時筆記、

隨時總結(jié)、隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你

是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個行業(yè)

對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同

的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的

配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把

我的能力以團(tuán)隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既

損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也

明確了，不是意味著埋頭若干，恰是因為這樣我們更加要互相幫

助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠

的。

只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長,

還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。俗話

說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努

力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱

讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，

提高自身素質(zhì)。為能保質(zhì)保量地完成二作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)

上對電力工程的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)

化，從而融會貫通，使電力系統(tǒng)等專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑

線C

經(jīng)過這樣緊張有序的煨練，我感覺自己工作技能上了一個新

臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，

工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散,

條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知

總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出

這一年，盡管做了大量的工作，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的

要求和自己的目標(biāo)相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作

中不斷努力克服和改進(jìn)。

三、對供電所工作的想法與建議

（一）建議增強(qiáng)供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目

標(biāo)責(zé)任制，完善各種獎懲激勵機(jī)制，鼓勵大家積極提合理化建議，

通過獎懲激勵機(jī)制，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)供電所管

理，更好的為電力客戶做好服務(wù)工作。

（二）建議增強(qiáng)供電所的凝聚力。供電所是一個完整的整體，

不能生產(chǎn)、營銷、窗口分家，大家之間的相互溝通。此外供電所

還可以利用閑暇時間開展集體公益活動?？傊?，一年來，我做了

一定的工作，也取得了一些成績，但跑領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差

距：主要是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作

中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對二作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)

度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項二作，不辜負(fù)大家對我的期

望。

電力方面?zhèn)€人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文篇8

20_年即將過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)

下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。

努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)都有所提升。

20_年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞20_

年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合

作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職

工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一、狠抓行動、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象

1、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院

發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù)，切實糾正行業(yè)不正

之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱，

公開舉報電話，制作宣傳標(biāo)語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師

名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和

建議落到實處，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善，

整體形象明顯提升。

2、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活

動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)

生院高潮，落實“門前五包”責(zé)任制，要求科室人員上班前先打

掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責(zé)任區(qū)，每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，并進(jìn)

行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每

日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進(jìn)行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)

生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門，制作防

蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進(jìn)行修剪，澆水施

肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平

通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更

新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管

理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，

用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護(hù)理記錄詳實，實行科審批

制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考

核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時

處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

1、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級

進(jìn)行培訓(xùn)，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，十余人參加晉級及資格考試，五

人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

2、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,

門診量較去年有所提高，恢復(fù)到20_年門診水平，達(dá)到2187人

次，住院819人，內(nèi)科手術(shù)28例，住院分娩32例，較去年增加

20例，治愈率80%,好轉(zhuǎn)率達(dá)1%,死亡率為0.1以下，急危重病

人搶救成功率達(dá)90,手術(shù)前后符合率達(dá)9%,無菌手術(shù)感染率為零,

總收入達(dá)到22萬元。內(nèi)科入院率較去年增加2%,手術(shù)臺數(shù)較去

年增加，住院分娩較去年增加，業(yè)務(wù)總收入16多萬元較去年增加

3%o

三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來，深受廣大農(nóng)

民歡迎，但在20_年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,

也面臨許多難點，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我

們印制千多份《20—年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、

村干部和農(nóng)民手中，出動宣傳車臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策，

組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務(wù)工

人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo)，主動當(dāng)好政府參謀，使今年

參合率達(dá)94%O籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合，及時

建立了20—年參合信息檔案。

2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對來我院就醫(yī)出院參合

農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補(bǔ)助我院及時

先行墊付。今年共補(bǔ)償各類670人次，補(bǔ)償金額達(dá)76萬多元，確

實減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，今年補(bǔ)償住院48人次補(bǔ)償金額3萬元，定額

補(bǔ)償H人，金額萬多元，門診小額補(bǔ)償610人次，金額32萬余

7Co

3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目

位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材

料，每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式，并公布舉報電

話，接受社會各界監(jiān)督。

四、制定措施，積極完成項目工作，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生

事件

1、20_年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程

驗收年，我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓，精心組織，加大投入，更

換了手術(shù)室陳舊空調(diào)，添置嬰兒輻射搶救臺，對病房樓外觀進(jìn)行

整修，順利通過了上級這兩項考核檢查驗收。

2、村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高、時間短、難度大。為此我

們高度重視，及時制定選址方案，加快工程進(jìn)度，我鄉(xiāng)個項目村

在第一次驗收通過個，還有將在1月中旬建成。

3、在應(yīng)對今手足口病工作中，我們認(rèn)真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生

科普知識，成立發(fā)熱、專科門診、設(shè)隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)

生，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診，同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在

應(yīng)對問題奶粉事件中，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作，兩名同

志同時運轉(zhuǎn)，早上班、晚下班，中午入休息，對我鄉(xiāng)近千名食用

奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。

電力方面?zhèn)€人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文篇9

我于20__年7月1日從重慶大學(xué)計算機(jī)學(xué)院畢業(yè)，所學(xué)專業(yè)

計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)，大學(xué)本科，20—年7月10日進(jìn)入公司從事信

息工作，任計算機(jī)工程師崗位。我滿懷熱情的投入到工作中，在

這兩年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫助指導(dǎo)下，通過自身

不斷的努力，多方的學(xué)習(xí)，各方面的能力都有一定的提高和進(jìn)步。

現(xiàn)將我兩年來的工作學(xué)習(xí)總結(jié)如下：

要端正心態(tài)，找準(zhǔn)自己的定位。進(jìn)入企業(yè)工作，不能像在學(xué)

校一樣懶懶散散，企業(yè)有很強(qiáng)的紀(jì)律性，必須嚴(yán)格遵守各個規(guī)章

制度。剛來上班要弄清楚各個崗位的作息制度，牢記自己的崗位

職責(zé)，了解自己的工作范圍。不僅如此，還要找準(zhǔn)自己的工作定

位，我們發(fā)電企業(yè)，“發(fā)電、設(shè)備、燃料”是我們的三大核心業(yè)

務(wù)，從事信息工作，我的定位這是一項服務(wù)工作，職責(zé)就是做好

信息系統(tǒng)的維護(hù)工作，保證各系統(tǒng)穩(wěn)定的運行，提高大家的工作

效率，努力實現(xiàn)無紙化辦公。

努力學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真做好本職

工作。在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識90%都是理論知識，實際操作卻不多，進(jìn)

入公司后很難將理論和實際結(jié)合起來。為了盡快地適應(yīng)工作，提

高自己的能力，我總結(jié)出三點，就是要多做、多問、多想。只有多

做事，我才能發(fā)現(xiàn)工作中哪些方面不足，這樣就能有征對性的去

學(xué)習(xí)相關(guān)的知識;遇到不懂的就要多問，問師傅，問同事，努力弄

明白；工作中要多想，出現(xiàn)故障要想想是什么原因造成的，應(yīng)該怎

么避免這種故障的發(fā)生，工作之余還要多總結(jié)，認(rèn)清自己哪些方

面不足，哪些方面還有待提高。在師傅的指導(dǎo)幫助下并通過自己

的努力，我從客戶端的安裝維護(hù)開始學(xué)習(xí)，學(xué)會了操作系統(tǒng)的快

速恢復(fù)，PC機(jī)的故障處理，以及0A、MIS、文件管理系統(tǒng)的安裝

維護(hù)，各種病毒的查殺和防御方法。進(jìn)一步學(xué)習(xí)服務(wù)器方面的知

識，掌握了IBM服務(wù)器、EMC存儲設(shè)備、以及小機(jī)等的日常維護(hù)。

最后是網(wǎng)絡(luò)方面，弄清楚公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，各辦公室的布線，學(xué)

會了交換機(jī)、路由器、防火墻的配置，掌握了網(wǎng)絡(luò)故障的診斷及

恢復(fù)方法。經(jīng)過工作實踐，我對日常維護(hù)中出現(xiàn)的問題故障等，

能夠準(zhǔn)確判斷并及時解決。

為了提供更好的信息服務(wù)、更穩(wěn)定的運行環(huán)境，滿足公司各

部門的需求，配合外尾廠家完成了如下項目：20—年7月至20—

年8月，配合廠家完成了廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)(SIS)項目的開發(fā)和實

施；20__年3月配合廠家完成了我廠的二次系統(tǒng)安全防護(hù)改

造;20__年5月，為了公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定，接入移動網(wǎng)絡(luò)作為備用辦

公網(wǎng)絡(luò)；20_年至今配合廠家實現(xiàn)ERP系統(tǒng)的開發(fā)實施及推

廣；20_年6月至今，參與我廠核心網(wǎng)絡(luò)改造及信息系統(tǒng)集成項目0

以上是我兩年來的工作情況，通過網(wǎng)絡(luò)、書本等資源的學(xué)習(xí)、

實踐工作中學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)，并通過自己的分析和思考，取得

了比較大的進(jìn)步，學(xué)到了不少知識，乜積累了一定的工作經(jīng)驗。

但這還不夠，“成績和不足同時存在，經(jīng)驗和教訓(xùn)相伴而行”,

我還將繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，克服困難，

彌補(bǔ)工作中的不足，把工作做的更好。

電力方面?zhèn)€人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文篇10

時間如梭，—激情而去—澎湃而來，現(xiàn)將總結(jié)與計劃匯

報如下：

一年上半年我在四川—項目為專職司機(jī)，講到四川―

項目，作為援建工程，工期緊任務(wù)重是不言而喻的，公司各位領(lǐng)

導(dǎo)為

了工期、為了質(zhì)量、為了四川的廣大人民風(fēng)里來雨里去，時

刻可以看到工地上那一位位忙碌的身影。項目工作的全面開花、

多

工作面的全面施工不能沒有項目領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員的指導(dǎo)，載

著領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員每天在工地上的來來回回更是數(shù)不勝數(shù)，疲勞

顛

簸的苦楚只有自己知道，但是作為一名熱血青年每一次開車

我在精神上都要保持高度集中，不論是白天還是黑夜、不論是酷

曬

還是疾雨只要是工程的需要我都是義不容辭，為工程的勝利

做出自己的一份貢獻(xiàn)。

—年下半年我來到江西瑞尋項目，最初同樣為專職司機(jī)，

作為一項管理型項目工作的很輕松，后期在逐步接手的過程中項

目人

員要做的事情開始逐步增多，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，作為

司機(jī)的同時任命我為辦公室主任，雖然以前沒有干過辦公室主任

但

是深知自己的責(zé)任與義務(wù)越來越大。在生活與工作中我要經(jīng)

得起工作的考驗：對內(nèi)工作上我要全心全意地為大家服務(wù)，盡量

讓

廣大員工生活的舒心、工作的稱心;對外協(xié)調(diào)上我積極配合領(lǐng)

導(dǎo)將各項工作做好，為工程的進(jìn)行提供一個最佳的外部環(huán)境。作

為司機(jī)兼辦公室主任工作起來也是比較方便可以不必專門出

車，許多事情我順路便可以辦好，工作的繁忙讓我的生活充實而

意

義！

—年我一定會繼續(xù)立足本崗、履行職責(zé)。司機(jī)這一崗位看

似平常舒適，其實不然，怎樣才能成為一名優(yōu)秀的員工優(yōu)秀的司

機(jī)

呢？工作中我時刻問自己這個問題，我認(rèn)為最主要的還是司機(jī)

的職業(yè)道德：工作中我要求自己滴酒不沾，既是保證乘車人員的

安全也是保證自身的安全；車輛的隨時清洗與定期保養(yǎng)維修,

車輛的外觀便可以看出這個司機(jī)稱職與否；合理安排工作時間，

多出車少用油為公司為項目創(chuàng)造最大的利益。作為辦公室主

任繼續(xù)在生活工作中為大家服務(wù)，與項目領(lǐng)導(dǎo)共同創(chuàng)造一支最優(yōu)

秀

電力方面?zhèn)€人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文篇11

我于20_年畢業(yè)于內(nèi)蒙古科技大學(xué)自動化系測控專業(yè)，20_

年來到卓資發(fā)電廠從事200MW機(jī)組熱工檢修工作。在這5年中，

透過自己的不懈努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，入斷提高業(yè)務(wù)水平，從理論

到實踐，又從實踐到理論，將自己在學(xué)校里所學(xué)到的課本知識和

實際有機(jī)地結(jié)合起來，從而更加充實了自己的頭腦，武裝了自己

的才能，也成為了本專業(yè)的崗位和專業(yè)技術(shù)能手?；仡欉@幾年所

走過的歷程，充滿了對專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，對工作崗位的熱愛和對

工作的勤懇?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，提升自己的綜合素質(zhì)，

適應(yīng)現(xiàn)代化電廠的需要。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，電力生產(chǎn)的發(fā)

展也越來越走向現(xiàn)代化，我廠的四臺機(jī)組的除塵、除灰以及除渣

系統(tǒng)均采用PLC程控系統(tǒng)控制整個工藝，自動化程度較高。為了

更好駕馭系統(tǒng)，需要掌握的知識就務(wù)必更加全面，更加扎實，才

能適應(yīng)電力系統(tǒng)的發(fā)展，我為了適應(yīng)現(xiàn)代化電廠的需要，在業(yè)余

時間對自己加強(qiáng)電腦知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識以及PLC、

DCS系統(tǒng)的知識，跟著廠家學(xué)習(xí)邏輯和組態(tài)，為以后的熱工主檢工

作打下了堅實的基礎(chǔ)。這期間我對微機(jī)的工作原理、構(gòu)成和組裝

都有了深入的認(rèn)識，尤其對電腦的操作更加得心應(yīng)手，從而使我

對現(xiàn)場微機(jī)的操作相當(dāng)熟練，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運行得到了保障,

為事故處理贏得了時間。

二、來到公司熱工專業(yè)已有5個年頭了，在最近的兩年生活

中，我擔(dān)任了熱工鍋爐組組長，熱工汽機(jī)組長職務(wù)，內(nèi)心十分內(nèi)

心感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與指導(dǎo)，在這兩年旦不僅僅在專業(yè)技術(shù)方面有

了更全面的發(fā)展，而且在為人處事方面有了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會

20_年在熱工外圍組時，從事2年的熱工主檢職位，外圍的

熱工設(shè)備品種很多，但這也給我創(chuàng)造了一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，也就是

在那是有幸能夠了解了DCS控制系統(tǒng)，除渣、除灰系統(tǒng)的PLC邏

輯控制，并且在維護(hù)中對于測量元件安裝位置及其用途有了初步

的了解，正是在這2年中的不懈努力才為我以后的道路打下了堅

硬的基礎(chǔ)

在20_年7月有幸參加了華電集團(tuán)公司舉辦的熱工培訓(xùn)，在

培訓(xùn)中主要針對電廠PLC以及熱工自動控制的學(xué)習(xí)，透過這次的

培訓(xùn)我對DCS控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)布置，網(wǎng)絡(luò)連接有了更深的理解，

對以后的熱工維護(hù)工作有很大的幫忙，在日后的維護(hù)工作中多了

決定故障的依據(jù)，更好的保障機(jī)組的安全運行

20__年期間，維護(hù)的磨煤機(jī)排渣門為氣動閥門，與氣缸連接

部分為塑料管材，在屢次維護(hù)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)磨煤機(jī)在排渣過程中溫度

很高很容易將連接氣缸的氣源管燒壞，時常更換氣源管，造成不

必要的經(jīng)濟(jì)損失。故將氣源管都改為鐵管，改造后效果明顯，磨

煤機(jī)因排渣門的故障停機(jī)的次數(shù)大大降低

在20_年期間，本人擔(dān)任熱工專業(yè)鍋爐組組長，參加了#1機(jī)

組大修，鍋爐油槍改造、給煤機(jī)改造調(diào)試工作，更進(jìn)一步的對熱

工設(shè)備有了細(xì)致的了解，同時在#2機(jī)組給煤機(jī)積算器改造中，對

給煤機(jī)的保護(hù)及其控制有了全方面的掌握，并且提出一些更改意

見，方便了給煤機(jī)的煤量控制，使鍋爐燃燒穩(wěn)定機(jī)組負(fù)荷波動因

素減少。在給煤機(jī)改造中我提出了給煤機(jī)PLC的改造推薦并且榮

獲合理化推薦三等獎，具體再造如下：

原有的給煤機(jī)是透過PLC和積算器的結(jié)合來實現(xiàn)遠(yuǎn)方就地控

制煤量以及相關(guān)報警，由于在運行當(dāng)n發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境差就地給煤

機(jī)控制柜的PLC及其容易出現(xiàn)故障，故提出推薦將其改為接觸器

回路，報警由DCS實現(xiàn)這樣既能滿足遠(yuǎn)方控制劑能實現(xiàn)相應(yīng)的報

警，大大節(jié)省了設(shè)備的費用及其故障率。在10月份參加了熱網(wǎng)控

制站的改造工作，不僅僅對熱網(wǎng)新系統(tǒng)有了初步的了解，而且還

鞏固了DCS與DEH系統(tǒng)的知識，即DCS的網(wǎng)絡(luò)回路及其控制內(nèi)部

構(gòu)造組成、邏輯回路，卡件連接回路，DEH的卡件通訊部分、上位

機(jī)與下位機(jī)的通訊方式的建立以及上位機(jī)趨勢的調(diào)用都有了深刻

的認(rèn)識，

在20__年期間，本人擔(dān)任熱工專業(yè)汽機(jī)組組長職位，7月份

期間有幸參加了協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)改善工作，在達(dá)旗電廠專家的指導(dǎo)

下成功將4臺機(jī)組的協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)邏輯修改工作完成，最終能實

現(xiàn)協(xié)調(diào)自動控制。雖然調(diào)試時間短了些，但是對我的專業(yè)啟發(fā)卻

是十分大的，自從學(xué)校走出就沒有意識到在學(xué)校里學(xué)到的知識原

先和我們的生活工作息息相關(guān)。

總之，由于我在學(xué)校學(xué)習(xí)熱工自動化專業(yè)，理論上對機(jī)、爐，

有全方面的了解，且經(jīng)過多年的現(xiàn)場運行實踐，不論在思想認(rèn)識

上，還是在現(xiàn)場工作中，嚴(yán)格要求自己，不斷努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平，

積累了豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，分析和處理了許多事故。

從而使自己的綜合素質(zhì)有了很大的提高，同時我在卓資電廠

的這幾年，從基建到生產(chǎn)，從運行到檢修，從規(guī)程的編寫到建章

立制，從人員的培訓(xùn)到實際的操作，我實實在在感覺到，這幾年

是辛苦的，但我也為自己在專業(yè)上積具了很多的經(jīng)驗，個性是從

基建到生產(chǎn)這一過程，我受益不少。我期望能用自己的光和熱為

電廠貢獻(xiàn)自己的一份力量。

電力方面?zhèn)€人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文篇12

時光流逝，一個緊張充實有序奮進(jìn)的學(xué)期即將結(jié)束了，回顧

這一個學(xué)期我的教學(xué)工作，注重以素質(zhì)教育為本，大膽創(chuàng)新，努

力拼搏，使教研工作有聲有色。下面就這半年來的數(shù)學(xué)教研工作

總結(jié)如下：

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，堅信新課程理念，提高

了教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

我利用課余時間，晚上休息時間，主動到微機(jī)室學(xué)習(xí)，在互

聯(lián)網(wǎng)上搜學(xué)教學(xué)資料在學(xué)校閱覽室充分利用教研刊物的資源，購

買了多個教學(xué)刊物，學(xué)習(xí)利用幾何畫板制作教學(xué)課件。

2、積極參加聽課，評課活動。

轉(zhuǎn)變過去陳舊的教學(xué)觀念和方法，更新教學(xué)手段，提高教學(xué)

藝術(shù)。我嘗到學(xué)習(xí)工程中的民主氛圍，快樂氛圍。動手實踐，自

主探究，合作交流的學(xué)習(xí)方式取代了傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式。

以科研帶教研，由經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)變。數(shù)學(xué)教師能在教學(xué)

過程中不僅注重能力目標(biāo)的實現(xiàn)，而且能夠注重情感目標(biāo)的實現(xiàn)。

教學(xué)評價趨向于科學(xué)合理多元，不再為分?jǐn)?shù)，重視學(xué)生的進(jìn)步，

重視對學(xué)生的激勵，重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，

使學(xué)生人人學(xué)有價值的數(shù)學(xué)，不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展。

3、認(rèn)真參加集體備課，吃透教材，突出重點，突破難點，備

教法備學(xué)法，做到了精備課。

4、本學(xué)期初去聽課盡20節(jié)，學(xué)習(xí)取經(jīng)，提高駕馭新教材的

能力，課堂教學(xué)藝術(shù)明顯提高。

5、《淺談探究式教學(xué)》論文獲得全國教育教學(xué)論文一等獎。

以上是我對本學(xué)期教改工作的總結(jié)，今后的教研工作中我要

繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)的學(xué)習(xí)，如多媒體的使用，互聯(lián)網(wǎng)的使用，

從而使我的教育教學(xué)緊跟時代潮流；進(jìn)一步學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，用新

的理念指導(dǎo)教學(xué)，用新的教學(xué)方式貫穿教學(xué)過程；積極撰寫教研

論文，把平時的教學(xué)反思，課后札記等點滴體會付之于文字，力

爭投稿發(fā)表，或利用互聯(lián)網(wǎng)上傳。

電力方面?zhèn)€人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文篇13

本人自—年5月，通過全國統(tǒng)考，取得會計師專業(yè)技術(shù)資

格以來，單位和工作幾經(jīng)變動，96—97年8月，在中國公司

財務(wù)處，具體負(fù)責(zé)所屬—房產(chǎn)公司的財務(wù)管理和會計核算工作;97

年9月，經(jīng)省級機(jī)關(guān)公務(wù)員公開招考并被錄用，進(jìn)入浙_省_局財

務(wù)審計處，從事所屬企業(yè)的會計管理和審計工作；1999年取得注

冊會計師資格，期間被浙_的_會計師事務(wù)所聘用為特約審計人

員；1999年9月初調(diào)入浙—省—集團(tuán)有限責(zé)任公司財務(wù)部工作，—

年8月始，本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任浙—的公司財務(wù)部經(jīng)理。

不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會，豐富了我的閱歷，開

闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財務(wù)會計知

識，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點就最近三年擔(dān)任

浙—的公司財務(wù)審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成

的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財務(wù)管理和會計核算制

度。

加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。

浙—的公司，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全

資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿(mào)等幾個

行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會計處理各有特點。我在

對公司營運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時的

制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，

首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計

核算、審計監(jiān)督幾個方面入手，先后主持出臺了四個制度，基本

完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系

1、擬定《浙—的公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批

權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費月支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽

字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年

的運行，―我又重新修訂和完善了《浙—公司開支審批辦法》，進(jìn)

一步明確了責(zé)權(quán)。

2、根據(jù)國家新出臺的財務(wù)、會計政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)

營特點和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙—的公司財務(wù)管理暫行

辦法》和《浙—的公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就“兩個

辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦

法”情況進(jìn)行了檢查，對存在的問題巳具書面整改通知，逐步規(guī)

范了公司財務(wù)管理和會計核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的

優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會計

數(shù)據(jù)的真實、完整，于—年6月重新起草了《浙一的公司內(nèi)

部審計暫行辦法》，現(xiàn)正報公司審批，以切實加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的監(jiān)

管。

二、抓管理，促效益。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標(biāo)，完成

目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)

管理的一項重要工具。集團(tuán)公司對預(yù)算管理也作為工作考核的一

項重要內(nèi)容?；趯︻A(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識，我積極推動公

司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司

新的經(jīng)濟(jì)增長點作為工作重點c以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏

重會計核算，輕財務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公

司—年度、一年度和—年度的公司財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，

依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況，以及對未來市場經(jīng)營環(huán)

境變化的預(yù)測，充分考慮各種有利和人利因素，通過二上二下的

協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報公司預(yù)算管理委員會通過，最

終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項預(yù)算指標(biāo)的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的

財務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和

風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃、事中

控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益

不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，—年3月和—年1月，壓縮

了公司長期銀行貸款4000萬元，有效地控制了財務(wù)費用的支出,

提高了資金的使用效益。

3、實抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的

經(jīng)營成果。—年8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元，

占公司流動資產(chǎn)的24.75%。針對現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政

策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程

度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險。對信用程

度較低的單位，如—，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視

同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時加大應(yīng)收賬款的催收

力度，有難度的客戶，