您知道的企業(yè)數(shù)據(jù)治理

您應(yīng)該知道的企業(yè)數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)在企業(yè)中的核心位置智慧知識(shí) 知識(shí)信息（有上下文的數(shù)據(jù)）數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)的組成數(shù)據(jù)治理規(guī)劃藍(lán)圖—靜態(tài)數(shù)據(jù)中心（人員數(shù)據(jù)示例）數(shù)據(jù)私有靜態(tài)數(shù)據(jù)私有靜態(tài)數(shù)據(jù)交易數(shù)據(jù)據(jù)數(shù)數(shù)據(jù)私有靜態(tài)數(shù)據(jù)私有靜態(tài)數(shù)據(jù)交易數(shù)據(jù)據(jù)數(shù)交易數(shù)據(jù)私有靜態(tài)數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)企業(yè)靜態(tài)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)治理規(guī)劃藍(lán)圖—靜態(tài)數(shù)據(jù)中心（螺母數(shù)據(jù)）生產(chǎn)調(diào)度員生產(chǎn)計(jì)劃參數(shù)文件生產(chǎn)調(diào)度員生產(chǎn)計(jì)劃參數(shù)文件不足交貨允差過(guò)度交貨允差BOM……MES私有數(shù)據(jù)編碼數(shù)據(jù)私有數(shù)據(jù)私有編碼數(shù)據(jù)私有數(shù)據(jù)私有數(shù)據(jù)E-commerce費(fèi)用類科目費(fèi)用類科目采購(gòu)周期是否固定資產(chǎn)計(jì)劃價(jià)格計(jì)量單位物料模板庫(kù)存類別成本類別是否參與平衡計(jì)量方式銷售類別物料狀態(tài)批量大小批量大小最小批量最大批量固定批量批量?jī)r(jià)格預(yù)測(cè)計(jì)劃價(jià)格預(yù)測(cè)計(jì)劃價(jià)格是否寄售價(jià)格控制價(jià)格單位利潤(rùn)中心物料源最大庫(kù)存水平采購(gòu)類型最大庫(kù)存水平采購(gòu)類型特殊采購(gòu)類主數(shù)據(jù)發(fā)貨倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)發(fā)貨倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)外部采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)采購(gòu)組采購(gòu)組訂單單位……WMS數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)治理和西醫(yī)（講‘治’）的本質(zhì)思想。2、治理（DG指某一時(shí)間段對(duì)數(shù)據(jù)的臨時(shí)梳理措施和行為，是短期性針對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的干擾動(dòng)作。信息數(shù)據(jù)信息資產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)治理的核心位置?了解現(xiàn)在各公司、部室信息化情況?了解現(xiàn)在各系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)流程及交互情況公司治理IT治理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。支撐企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)及未來(lái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)要求業(yè)務(wù)及未來(lái)系統(tǒng)建設(shè)要求業(yè)務(wù)及未來(lái)系統(tǒng)建設(shè)要求心數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目復(fù)雜事件處理靜態(tài)數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)同步數(shù)據(jù)整合B2B數(shù)據(jù)交換超前消息收發(fā)復(fù)雜事件處理靜態(tài)數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)同步數(shù)據(jù)整合B2B數(shù)據(jù)交換超前消息收發(fā)管理歸檔企業(yè)數(shù)據(jù)治理的范圍123456789用于描述物資實(shí)體的靜態(tài)信息物資包括備品備件消耗性材料、勞保用品等物資客戶供應(yīng)商客戶供應(yīng)商第一季度第二季度第三季度第四季度完善企業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)據(jù)治理架構(gòu)信息化頂層設(shè)計(jì)信資源規(guī)劃平臺(tái)信歷史數(shù)據(jù)收集、歷史數(shù)據(jù)收集、歷史數(shù)據(jù)規(guī)范收集、數(shù)據(jù)管理咨詢。建立指標(biāo)體系、搭建數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、確立數(shù)據(jù)分析主題、建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建立指標(biāo)體系、搭建數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、確立數(shù)據(jù)分析主題、建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，設(shè)置數(shù)據(jù)分析模型等。歷史數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)采集、分發(fā)配置，靜態(tài)數(shù)據(jù)中心建立。主數(shù)據(jù)類別體系、編碼體系，元數(shù)據(jù)模型，靜態(tài)共享數(shù)據(jù)模型，靜態(tài)私有數(shù)據(jù)模型等?；谛畔①Y源標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)數(shù)據(jù)治理（采集、處理、傳基于信息資源標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)數(shù)據(jù)治理（采集、處理、傳信息資源規(guī)劃是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的信息信息資源規(guī)劃是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的信息，從采集、處理、傳輸?shù)绞褂玫娜嬉?guī)劃。企業(yè)靜態(tài)數(shù)據(jù)中心知識(shí)體系企業(yè)靜態(tài)數(shù)據(jù)中心知識(shí)體系數(shù)據(jù)中心應(yīng)用平臺(tái)企業(yè)靜態(tài)數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行機(jī)制企業(yè)數(shù)據(jù)治理平臺(tái)客商客商靜態(tài)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)現(xiàn)基于信息資源標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)數(shù)據(jù)治理行政辦公系統(tǒng)物流管理各種組件行政辦公系統(tǒng)物流管理各種組件與服務(wù)租賃管理租賃管理運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)功能服務(wù)共享業(yè)務(wù)服務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)…….合同…合同…統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施虛擬化服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)……完善高效一體化的運(yùn)營(yíng)協(xié)同徹底凈化數(shù)據(jù)環(huán)境開(kāi)啟數(shù)據(jù)協(xié)同管理機(jī)制，責(zé)任數(shù)據(jù)源頭根據(jù)流程節(jié)點(diǎn)的字段級(jí)授權(quán)打造靜態(tài)數(shù)據(jù)中心，加速數(shù)據(jù)識(shí)別過(guò)程企業(yè)各業(yè)務(wù)板塊計(jì)劃計(jì)劃銷售業(yè)務(wù)員采購(gòu)生產(chǎn)財(cái)務(wù)客商合作伙伴打造雪花狀數(shù)據(jù)交換架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一共享機(jī)制行政辦公系統(tǒng)HR系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員數(shù)據(jù)。設(shè)計(jì)BOM、物料、行政辦公系統(tǒng)HR系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員數(shù)據(jù)。設(shè)計(jì)BOM、物料、供應(yīng)商、產(chǎn)品、人員、組織等。ERP系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員數(shù)據(jù)。人員、組織數(shù)據(jù)新增人員、組織數(shù)據(jù)新增SRM系統(tǒng)CRMSRM系統(tǒng)CRM系統(tǒng)E-CommerceE-Commerce確保數(shù)據(jù)分析的精確度??不同的系統(tǒng)管理各種業(yè)務(wù)流程，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息缺乏信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，缺乏統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)及管控體系。?走向精細(xì)化協(xié)同管理?但是企業(yè)內(nèi)外協(xié)同受信息流現(xiàn)狀的制約?面臨的問(wèn)題?數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?數(shù)據(jù)質(zhì)量洞察經(jīng)營(yíng)分析洞察企業(yè)數(shù)據(jù)中心服務(wù)交易 企業(yè)數(shù)據(jù)集成服務(wù)交易風(fēng)險(xiǎn)可控運(yùn)營(yíng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)可控運(yùn)營(yíng)合規(guī)價(jià)值實(shí)現(xiàn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整體現(xiàn)狀評(píng)估與差距分析評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)差距分析圖示2452453A數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)AA數(shù)據(jù)規(guī)范數(shù)據(jù)規(guī)范AABB數(shù)據(jù)交換數(shù)據(jù)交換AA應(yīng)用集成AABB流程集成AA數(shù)據(jù)分析AA展現(xiàn)集成AA物理環(huán)境AA應(yīng)用環(huán)境AAIT服務(wù)管理AA標(biāo)準(zhǔn)化AA安全架構(gòu)AA數(shù)據(jù)環(huán)境現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分類數(shù)據(jù)分類編碼、模型標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)驗(yàn)證體系標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)環(huán)境現(xiàn)狀問(wèn)題數(shù)據(jù)驗(yàn)證體系標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)環(huán)境現(xiàn)狀問(wèn)題數(shù)據(jù)傳輸交換標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)安全體系標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理制度、流程數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀 系統(tǒng)問(wèn)題?數(shù)據(jù)多頭錄入，數(shù)據(jù)管理流程線上和線下穿插進(jìn)行情況居多；流程問(wèn)題?數(shù)據(jù)管理制度缺失，隨意性較強(qiáng)。名稱叫法不規(guī)范，符號(hào)書(shū)寫(xiě)制度問(wèn)題不規(guī)范，數(shù)據(jù)驗(yàn)證嚴(yán)重缺失；（如物資、客戶、項(xiàng)目名稱等） 應(yīng)用問(wèn)題數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀—概述?各系統(tǒng)組織架構(gòu)不一致；?客戶、供應(yīng)商名稱不一?輔料、產(chǎn)品模型不一致。??產(chǎn)品數(shù)據(jù)描述不合規(guī)；?編碼方式不合規(guī)；?供應(yīng)商分類方式不合規(guī)。?客戶信息不完整；?供應(yīng)商信息不完整；?輔料信息不完整；?產(chǎn)品信息不完整。?客戶數(shù)據(jù)冗余較多；?供應(yīng)商數(shù)據(jù)有冗余；?輔料數(shù)據(jù)有冗余。數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀—總結(jié) 企業(yè)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目整體技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)系統(tǒng)身份管理平臺(tái)SSO訪問(wèn)控制目錄服務(wù)身份供應(yīng)業(yè)務(wù)流程中心企業(yè)信息展示中心（企業(yè)門(mén)戶）身份管理平臺(tái)SSO訪問(wèn)控制目錄服務(wù)身份供應(yīng)業(yè)務(wù)流程中心企業(yè)信息展示中心（企業(yè)門(mén)戶）企業(yè)服務(wù)總線企業(yè)服務(wù)總線知識(shí)展現(xiàn)整合分析數(shù)據(jù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)交換企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)企業(yè)靜態(tài)數(shù)據(jù)中心架構(gòu)部署架構(gòu)參考數(shù)據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目建設(shè)步驟靜態(tài)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)治理實(shí)施方法論符合標(biāo)準(zhǔn)全面覆蓋協(xié)同一致清晰符合標(biāo)準(zhǔn)全面覆蓋協(xié)同一致清晰數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)總體策略實(shí)施方法論—體系咨詢部分實(shí)施方法論—體系落地、執(zhí)行部分企業(yè)數(shù)據(jù)治理的風(fēng)險(xiǎn)《》 《》項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目后風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)靜態(tài)數(shù)據(jù)治理方案對(duì)比業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)管理運(yùn)維企業(yè)數(shù)據(jù)治理平臺(tái)（EDG）運(yùn)維人員運(yùn)維人員