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開題報告學生姓名學號專業(yè)班級指導教師職稱單位課題性質(zhì)設(shè)計□論文√課題來源科研□教學√生產(chǎn)□其它□畢業(yè)論文題目濰坊得利斯公司物流成本控制完善策略開題報告(闡述課題的目的、意義、研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容、研究方案、進度安排、預期結(jié)果、參考文獻等)一、論文研究的目的、意義1、研究目的:物流活動提供的是一種以運輸、儲存為主的,多種功能相結(jié)合的服務(wù)活動。經(jīng)過近二十年的發(fā)展,物流已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,并成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的源泉。所謂物流成本控制是采用特定的理論、方法、制度等對物流各環(huán)節(jié)發(fā)生的費用進行有效的計劃和管理。我國物流領(lǐng)域的總體管理水平和效率還比較低,物流成本的節(jié)約空間非常大,加強對物流活動的管理,控制和降低物流總成本,將會增強企業(yè)競爭優(yōu)勢并為企業(yè)和社會帶來極為可觀的經(jīng)濟效益(傅志宏,齊文博,韋志強,2022)。2、研究意義:(1)理論意義:物流活動提供的是一種以運輸、儲存為主的,多種功能相結(jié)合的服務(wù)活動。經(jīng)過近二十年的發(fā)展,物流已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,并成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的源泉。所謂物流成本控制是采用特定的理論、方法、制度等對物流各環(huán)節(jié)發(fā)生的費用進行有效的計劃和管理(龔志強,湯雨晴,易海洋,2021)。我國物流領(lǐng)域的總體管理水平和效率還比較低,物流成本的節(jié)約空間非常大,加強對物流活動的管理,控制和降低物流總成本,將會增強企業(yè)競爭優(yōu)勢并為企業(yè)和社會帶來極為可觀的經(jīng)濟效益。(2)實踐意義:企業(yè)按照現(xiàn)代物流的系統(tǒng)理念,從總成本的角度出發(fā),分析研究濰坊得利斯公司物流各環(huán)節(jié)的成本控制,整合濰坊得利斯公司各項物流業(yè)務(wù),追求整個物流系統(tǒng)的效率化。考慮從醬鹵熟肉品產(chǎn)品制成到最終用戶整個過程的整合優(yōu)化,協(xié)調(diào)濰坊得利斯企業(yè)與得利斯食業(yè)供貨商、運輸商、客戶之間的關(guān)系,實現(xiàn)信息共享、技術(shù)擴散、資源優(yōu)化配置,以一體化的醬鹵熟肉品行業(yè)供應(yīng)鏈管理在全球?qū)で筚Y源采購、生產(chǎn)制造和產(chǎn)品分銷(李曉明,王志強,陳嘉豪,2023)。建立科學合理的濰坊得利斯公司物流成本核算體系,實行濰坊得利斯物流費用單獨核算,明確得利斯食業(yè)的物流成本的核算內(nèi)容和核算方法,使醬鹵熟肉品行業(yè)物流成本管理與財務(wù)會計在系統(tǒng)上聯(lián)結(jié)起來。二、研究現(xiàn)狀Wanzenried在《馬來西亞中小企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢:財務(wù)管理視角》中認為,可以通過選取不同狀態(tài)的企業(yè)對比來分析企業(yè)正常經(jīng)營時和瀕臨破產(chǎn)時在財務(wù)管理方面所存在的問題。通過建立CUSUM模型、分析各個財務(wù)變量的相關(guān)性來進一步預測企業(yè)是否面臨財務(wù)問題(劉文博,楊麗娜,趙鵬飛,2020)。這個模型雖然能夠通過財務(wù)指標的變量預測企業(yè)是否面臨財務(wù)危機,但只是對于結(jié)果的揭示,并沒有在過程中進行合理的預測,只有在企業(yè)出現(xiàn)嚴重的財務(wù)問題時才能反映,因此,具有一定的缺陷。Hopwood在《法務(wù)會計》中認為,企業(yè)的財務(wù)管理以及會計問題是企業(yè)內(nèi)在核心,不是單獨區(qū)分于其他組織之外的,其存在有一定的關(guān)聯(lián)性,大至關(guān)系整個社會系統(tǒng)環(huán)境中,企業(yè)的財務(wù)管理與經(jīng)濟社會的發(fā)展是互利共存的,財務(wù)管理不僅是對企業(yè)經(jīng)營活動的管理,更是對組織構(gòu)建的完善(黃志遠,周世杰,吳國,2022)。徐海峰,孫瑞麟,馬俊杰在《創(chuàng)業(yè)型企業(yè)財務(wù)管理問題解析》中曾對一個創(chuàng)業(yè)型醬鹵熟肉品企業(yè)進行了研究。該企業(yè)屬于生產(chǎn)型,主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)與研發(fā)。在研究過程中,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)主要存在的財務(wù)問題有:“創(chuàng)業(yè)型企業(yè)屬于初創(chuàng)期,很多財務(wù)基礎(chǔ)體系還未完全建立,不能完全借鑒大醬鹵熟肉品企業(yè)的財務(wù)管理模式:大企業(yè)財務(wù)管理模式不僅要配備很多的財務(wù)人員,而且流程復雜。另一方面,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)缺乏規(guī)范有效的財務(wù)管理體系(朱文彬,胡志明,張文彬,李思源,2022)。針對這些問題,作者也提出了相關(guān)對策,例如加強財務(wù)內(nèi)部控制、建立有效財務(wù)體系等。陳偉宏,劉麗娜,楊德華,趙明在《成長期財務(wù)管理問題與對策》中對巨人集團和愛多VCD經(jīng)營失敗的研究發(fā)現(xiàn),成長期企業(yè)在財務(wù)管理存在的問題有企業(yè)融資問題、財務(wù)管理體系問題、財務(wù)人員素質(zhì)及企業(yè)管理者管理水平問題。為此,楊盤華也提出了相關(guān)建議(黃建軍,周曉峰,吳俊杰):一是進行選擇性投資,二是樹立正確的財務(wù)理念,三是建立規(guī)范的財務(wù)體系,四是提高企業(yè)管理者素質(zhì)及建設(shè)財務(wù)人員隊伍。關(guān)于成熟期企業(yè)財務(wù)管理問題,學者們研究的角度、提出的觀點也是不一樣的。其中,李功網(wǎng)提出了一個“簡約管理”的財務(wù)理念。即企業(yè)在管理過程中,應(yīng)該重點關(guān)注于某些核心任務(wù),這樣即可以抓住重點。又可以節(jié)約管理成本,而且成效明顯,管理效率較高(徐海濤,孫秀娟,馬國棟,郭晨,2021)。林振宇,高志遠,何志剛在《民營企業(yè)財務(wù)問題研究綜述》中研究民營企業(yè)財務(wù)問題時,發(fā)現(xiàn)其存在的問題主要是“融資難問題,并建議企業(yè)要加強自身長期規(guī)劃,積極參與推進社會信用體系建設(shè),營造良好的誠信環(huán)境,增強風險防范能力。其次要健全系統(tǒng)有效的稅收籌劃風險控制體系,再次是要利用網(wǎng)絡(luò)建立完善的財務(wù)信息系統(tǒng),以支持財務(wù)控制系統(tǒng)的高效運行。最后是要進行財務(wù)規(guī)范化。”梁嘉豪,宋美玲在《論企業(yè)生命周期視角下的濰坊得利斯企業(yè)簡約管理理論》中提出了一個“簡約管理”的財務(wù)理念.即濰坊得利斯企業(yè)在管理過程中,應(yīng)該重點關(guān)注于某些核心任務(wù),這樣既可以抓住重點。又可以節(jié)約管理成本,而且成效明顯,管理效率較高。鄭少峰,謝春華,韓永在《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范與中小企業(yè)的生存發(fā)展》中認為,“在市場經(jīng)濟條件下,由于中小企業(yè)受到體制和機制不完善、管理模式落后、創(chuàng)新能力不強等因素的影響,造成了部分企業(yè)在生存發(fā)展過程中遇到了企業(yè)定位不準、缺乏有效內(nèi)部控制、資金籌措困難、產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展等直接影響企業(yè)生存與發(fā)展的問題(曹志勇,邵玉婷,馮建新,彭曉,2021)?!痹鴳c華,蔡文波,潘旭東,袁宏偉在《加強中小醬鹵熟肉品企業(yè)內(nèi)部控制,防范財務(wù)風險》中認為,“目前中小醬鹵熟肉品企業(yè)對于內(nèi)部控制存在認識不足、制不完善度、管理者素質(zhì)低、缺乏監(jiān)督機制等問題,給醬鹵熟肉品企業(yè)帶來了巨大的財務(wù)風險。因此提議企業(yè)應(yīng)該加強內(nèi)控意識、設(shè)立財務(wù)風險控制制度、提高員工素質(zhì)?!笔Y天宇,錢文杰,戴麗《在民間資本與中小企業(yè)融資困局研究》中研究了民間金融資本與中小企業(yè)融資之間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)民間資本對于中小企業(yè)融資具有重要意義,但由于民間資本沒有進行規(guī)范約束,同時資本環(huán)境不穩(wěn)定,很容易給企業(yè)帶來很大的財務(wù)風險。并建議中小企業(yè)應(yīng)該加強自身信貸條件和擔保條件,同時國家應(yīng)該為中小企業(yè)創(chuàng)造一個良好的融資環(huán)境(呂志成,羅志鵬,冉春)。綜上所述,中小企業(yè)財務(wù)管理問題在企業(yè)初期主要表現(xiàn)為:缺乏規(guī)范的財務(wù)體系和資金緊缺;企業(yè)成長期則表現(xiàn)為:籌資困難和企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)較低,企業(yè)管理者水平落后;在成熟期,則有企業(yè)內(nèi)部控制不當,投融資問題及現(xiàn)金管理等問題。我國的中小企業(yè)管理者應(yīng)該針對企業(yè)自身,積極的調(diào)整企業(yè)的管理模式,采用揚棄的方式,創(chuàng)新企業(yè)管理模式,使企業(yè)在這樣的大市場大環(huán)境和激烈的競爭中生存和不斷的發(fā)展。牢牢把握財務(wù)管理在企業(yè)中的作用,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能。在我國中小企業(yè)的不斷蓬勃發(fā)展的今天,財務(wù)管理在這個發(fā)展過程之中一直是是處于一個很重要的組成部分?,F(xiàn)如今,中小企業(yè)滲透到我國經(jīng)濟發(fā)展的方方面面,對我國經(jīng)濟的影響也難以估量,它為我國勞動力提供更多的崗位、它帶領(lǐng)著科技創(chuàng)新型企業(yè)不斷壯大、它給我國經(jīng)濟發(fā)展提供充足動力。我國經(jīng)濟要想越來越好的發(fā)展更是離不開它打下的堅實基礎(chǔ)。財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展管理過程當中一個至關(guān)重要的不可或缺的部分。三、研究內(nèi)容1前言2物流成本的相關(guān)理論2.1物流成本的含義及特點2.1.1物流成本的含義2.1.2物流成本的特點2.2物流成本的核算方法2.2.1基本原理2.2.2實施程序2.2.3成本核算模型3濰坊得利斯公司物流成本控制的實證分析3.1濰坊得利斯公司的介紹3.2濰坊得利斯公司的現(xiàn)狀3.2.1得利斯食業(yè)企業(yè)物流成本核算概況3.2.2建立作業(yè)中心3.2.3作業(yè)成本標準的確定4濰坊得利斯公司存在的不足4.1得利斯食業(yè)企業(yè)物流核算發(fā)法的不完善4.2得利斯食業(yè)的物流環(huán)節(jié)不夠銜接由此造成的損耗較大4.3得利斯食業(yè)員工成本控制意識不強5濰坊得利斯公司物流成本控制現(xiàn)存問題的改進策略5.1加強得利斯食業(yè)企業(yè)物流成本核算5.2加強物流環(huán)節(jié)銜接減少損耗降低成本5.3加強得利斯食業(yè)公司員工成本控制意識6結(jié)論參考文獻致謝四、研究方案1、利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索;利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容;充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進行資料的檢索收集。2、通過實例調(diào)查法發(fā)現(xiàn)得利斯食業(yè)公司在實際經(jīng)營活動中現(xiàn)存的存貨管理制度不健全、存貨管理方式不規(guī)范及存貨成本控制不完善等情況;通過案例分析法將得利斯食業(yè)公司的實際存貨成本數(shù)據(jù)進行剖析,發(fā)現(xiàn)得利斯食業(yè)公司存貨成本控制存在的不足,并對其不足之處產(chǎn)生的原因進行必要的闡述。通過具體的方法模型對其存貨成本控制進行具體的評價,最后對濰坊得利斯公司的存貨成本控制提出相應(yīng)的對策。五、進度安排1、確定畢業(yè)論文的選題,收集資料,整理資料,完成論文的任務(wù)書 2016-10-15至2016-10-312、編寫論文提綱,撰寫開題報告,進行開題。2016-11-1至2016-11-203、實習期間進行一步查找資料,作社會調(diào)查。2016-11-21至2016-11-304、撰寫論文,完成第一稿,并交指導教師。2016-12-1至2017-1-155、指導教師閱改論文。2017-1-16至2017-1-316、修改論文,完成第2稿,并交指導教師。2017-2-1至2017-2-297、指導教師閱改論文,完成中期檢查表。2017-3-1至2017-3-158、修改論文,完成第3稿,并交指導教師。2017-3-16至2017-4-109、指導教師閱改論文,并返還學生,修改后立即交指導教師。2017-4-11至2017-4-3010、專家評閱。2017-5-1至2017-5-1011、畢業(yè)論文答辯。2017-5-11至2017-5-2412、評定學生最終論文成績,評出院內(nèi)優(yōu)秀論文。2017-5-25至2017-5-31六、預期結(jié)果現(xiàn)階段通過對物流成本控制的研究,發(fā)現(xiàn)其為醬鹵熟肉品企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢、尋求降低成本的一種重要途徑。在醬鹵熟肉品企業(yè)激烈的市場競爭中,只有通過降低成本,以低價格高質(zhì)量的優(yōu)勢,才能立于不敗之地。完善內(nèi)部控制可達到得利斯食業(yè)企業(yè)運營效率和效果、提升企業(yè)財務(wù)報告可靠性等目標。本文通過對濰坊得利斯公司存貨成本內(nèi)部控制的研究,能夠進一步對同類型醬鹵熟肉品企業(yè)的未來發(fā)展提供借鑒經(jīng)驗,對得利斯食業(yè)企業(yè)在存貨成本控制過程中出現(xiàn)的種種問題的研究,也對整個醬鹵熟肉品行業(yè)存貨成本控制起著重要的指導作用。七、參考文獻[1]易華,物流成本管理[M].清華大學出版社;2015,(12):3-5[2]傅志宏,齊文博,韋志強.企業(yè)物流成本的控制研究[J].企業(yè)物流.2014,(12):3-4[3]龔志強,湯雨晴,易海洋.作業(yè)成本計算理論與應(yīng)用研究[M].東北財經(jīng)大學出版社.2013,(2):18-22[4]李曉明,王志強,陳嘉豪.作業(yè)成本法在得利斯食業(yè)公司成本管理中應(yīng)用研究[J].哈爾濱商業(yè)大學.2014,(24):1-2.[5]劉文博,楊麗娜,趙鵬飛.企業(yè)物流成本核算[J].北京;物資學院學報,2013,(1):5-9[6]黃志遠,周世杰,吳國.物流成本控制的相關(guān)問題探討[J].安徽農(nóng)學通報,2007,(2):2-6[7]徐海峰,孫瑞麟,馬俊杰,物流成本及其管理模式的研究[J].吉林大學社會科學學報.2014,(6):5-6[8]朱文彬,胡志明,張文彬,李思源.試論作業(yè)成本法在濰坊得利斯成本管理中的應(yīng)用[J].商品儲運與養(yǎng)護.2013,(12):40-41[9]陳偉宏,劉麗娜,楊德華,趙明.探析物流成本控制及其方法[J].時代金融.2014,(18):10-11[10]黃建軍,周曉峰,吳俊杰.物流成本管理研究[D].西南財經(jīng)大學.2010,(2):2-6[11]徐海濤,孫秀娟,馬國棟,郭晨.論現(xiàn)代醬鹵熟肉品企業(yè)運營中的物流成本控制[J].現(xiàn)代商業(yè).2013,(3):2-3[12]林振宇,高志遠,何志剛.物流成本控制問題探討[J].合作經(jīng)濟與科技.2015,(12):20-23[13]梁嘉豪,宋美玲.物流成本管理[M].北京;中國物資出版社2012,(12):3-5[14]鄭少峰,謝春華,韓永.我國醬鹵熟肉品企業(yè)成本控制的影響因素與路徑研究[J].物流技術(shù).2014,(5):5-6[15]BernardPierce.CostManagementinSupplyChains

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