應(yīng)急救援物資管理制度范文（2篇）

應(yīng)急救援物資管理制度范文一、導(dǎo)言本制度旨在規(guī)范和強(qiáng)化應(yīng)急救援物資的管理工作，以提升應(yīng)急救援效率和質(zhì)量，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。其核心目標(biāo)是確保應(yīng)急救援物資管理的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性，以有效應(yīng)對各種突發(fā)事件和災(zāi)害。二、管理準(zhǔn)則1.統(tǒng)一管控原則應(yīng)急救援物資需由專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，確保規(guī)劃、采購、分配和使用的一致性。2.安全至上原則在物資管理中，安全是首要考慮因素，應(yīng)確保物資的安全存儲(chǔ)和使用，采取必要的防火、防潮、防腐措施。3.效益優(yōu)先原則物資管理應(yīng)追求效益最大化，保證其有效利用和合理配置。4.公平公正原則確保各地區(qū)、各部門的應(yīng)急需求得到公平合理的滿足，避免管理中的不公現(xiàn)象。5.信息公開原則應(yīng)急救援物資管理的相關(guān)信息應(yīng)公開透明，促進(jìn)信息流通和共享，增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)。三、管理職責(zé)1.物資管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定應(yīng)急物資管理制度，統(tǒng)籌執(zhí)行物資采購、儲(chǔ)備、分配和使用工作。2.地方政府負(fù)責(zé)組織物資采購、儲(chǔ)備和分配，根據(jù)實(shí)際需求確定物資數(shù)量和使用范圍。3.各部門需按照制度規(guī)定，組織物資采購、儲(chǔ)備、分配和使用，確保物資供應(yīng)及時(shí)有效。4.使用單位應(yīng)根據(jù)需求申請物資領(lǐng)用和使用，遵循規(guī)定的審批和報(bào)告程序。四、管理流程1.確定物資需求地方政府和相關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急救援需求確定物資需求量和種類。2.采購與儲(chǔ)備地方政府制定采購計(jì)劃并依法招標(biāo)，建立合理的儲(chǔ)備庫存，保證物資供應(yīng)及時(shí)性。3.物資分配與配送地方政府負(fù)責(zé)物資的配送和分配，確保物資按需合理分配至各使用單位。4.物資使用與更新使用單位需按照規(guī)定使用物資，經(jīng)過審批和報(bào)告程序，同時(shí)定期檢查更新，確保物資質(zhì)量和有效性。五、管理措施1.建立物資管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，促進(jìn)信息共享。2.定期進(jìn)行物資應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提升應(yīng)急救援人員的應(yīng)急處理和物資管理能力。3.加強(qiáng)跨部門溝通協(xié)調(diào)，確保物資管理與其他工作的協(xié)同配合。4.加強(qiáng)對物資市場的監(jiān)管，防止質(zhì)量問題和價(jià)格異常。六、管理評估1.物資管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期進(jìn)行自我評估和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決管理中的問題。2.監(jiān)管部門需加強(qiáng)對物資管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，確保管理工作規(guī)范高效。3.社會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和媒體應(yīng)積極參與監(jiān)督評估，提出改進(jìn)建議。七、附則本制度自發(fā)布之日起生效，補(bǔ)充規(guī)定參照相關(guān)法律法規(guī)和文件執(zhí)行。應(yīng)急救援物資管理制度范文（二）一、總則1.1目的：為了保障應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行，合理有效地管理應(yīng)急救援物資，確保其安全、可靠、及時(shí)供應(yīng)，提高應(yīng)急救援能力，減輕災(zāi)害帶來的損失。1.2依據(jù)：本制度依據(jù)國家應(yīng)急管理法及相關(guān)政策法規(guī)制定。1.3適用范圍：本制度適用于所有參與應(yīng)急救援工作的單位和人員。二、物資管理職責(zé)2.1物資管理部門：依據(jù)應(yīng)急救援工作需要，設(shè)立專門的物資管理部門，負(fù)責(zé)物資的采購、儲(chǔ)存、分發(fā)、維護(hù)和報(bào)廢等工作。2.2物資管理人員：從物資管理部門中選拔專門的人員，具備專業(yè)知識和操作技能，負(fù)責(zé)物資管理的具體工作。2.3領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：各級單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立應(yīng)急救援物資管理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。三、物資采購3.1采購計(jì)劃：物資管理部門根據(jù)當(dāng)前應(yīng)急救援工作需要，編制物資采購計(jì)劃，明確物資種類、數(shù)量和質(zhì)量要求。3.2供應(yīng)商選擇：物資管理部門應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行供應(yīng)商的評估和選擇，確保供應(yīng)商具備合法資質(zhì)和可靠的供貨能力。3.3合同簽訂：物資采購應(yīng)與供應(yīng)商簽訂合同，明確雙方的權(quán)益和責(zé)任。3.4質(zhì)量檢驗(yàn)：采購的物資應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。3.5采購記錄：物資管理部門應(yīng)做好采購記錄，包括物資名稱、數(shù)量、金額、供應(yīng)商等信息，做到有據(jù)可查。四、物資儲(chǔ)存4.1儲(chǔ)存場所：物資管理部門應(yīng)指定專門的儲(chǔ)存場所，確保物資的安全和完好。4.2場所管理：物資儲(chǔ)存場所應(yīng)具備防潮、防火、防盜等基本設(shè)施，在原則上需具備專人管理，對儲(chǔ)存的物資進(jìn)行定期巡視。4.3存儲(chǔ)順序：物資應(yīng)按類別、規(guī)格、有效期等合理存放，采用先進(jìn)的儲(chǔ)存技術(shù)和設(shè)備，確保物資的完好無損。4.4溫濕度控制：根據(jù)物資的特性和要求，物資管理部門應(yīng)定期監(jiān)測和調(diào)整儲(chǔ)存場所的溫濕度。五、物資分發(fā)5.1分發(fā)計(jì)劃：物資管理部門根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，編制物資分發(fā)計(jì)劃，明確分發(fā)范圍和數(shù)量，并及時(shí)通知相關(guān)單位和人員。5.2分發(fā)程序：物資分發(fā)應(yīng)按照合理、公平、公正的原則進(jìn)行，根據(jù)應(yīng)急救援工作的緊迫程度和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。5.3分發(fā)記錄：物資管理部門應(yīng)做好物資分發(fā)記錄，包括物資名稱、數(shù)量、接收單位和人員等信息，做到有據(jù)可查。六、物資維護(hù)6.1定期檢查：物資管理部門應(yīng)定期對儲(chǔ)存和分發(fā)的物資進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。6.2維護(hù)保養(yǎng)：物資管理部門應(yīng)制定維護(hù)保養(yǎng)方案，對物資進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保物資的功能完好。6.3備品備件：物資管理部門應(yīng)建立備品備件庫，及時(shí)儲(chǔ)備常用物資的備件，以備不時(shí)之需。七、物資報(bào)廢7.1報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)：物資管理部門應(yīng)制定物資報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)物資的使用壽命和實(shí)際情況確定報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。7.2報(bào)廢程序：物資報(bào)廢應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行，包括填寫報(bào)廢申請、審批、拍照、銷毀等環(huán)節(jié)。7.3報(bào)廢記錄：物資管理部門應(yīng)做好物資報(bào)廢記錄，包括物資名稱、數(shù)量、報(bào)廢原因等信息，做到有據(jù)可查。八、監(jiān)督檢查8.1上級部門：物資管理部門應(yīng)接受上級部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展和存在的問題。8.2內(nèi)部檢查：物資管理部門應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。8