下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
急診科急救設(shè)備維護(hù)制度第一章總則為保障急診科急救設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高急救服務(wù)質(zhì)量,確?;颊咴诰o急情況下能夠及時(shí)獲得有效救治,特制定本制度。急救設(shè)備是急診科開展醫(yī)療救治的核心工具,其有效的維護(hù)和管理直接關(guān)系到醫(yī)療安全與服務(wù)效率。依據(jù)國家醫(yī)療相關(guān)法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,制定本制度。第二章適用范圍本制度適用于醫(yī)院急診科內(nèi)所有急救設(shè)備的管理與維護(hù),包括但不限于心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、除顫儀、輸液泵、氧氣瓶、急救車等。所有涉及急救設(shè)備的醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)遵守本制度。第三章維護(hù)目標(biāo)急救設(shè)備維護(hù)的主要目標(biāo)包括:1.確保急救設(shè)備的完好性與可用性,降低設(shè)備故障率。2.規(guī)范設(shè)備的使用、保養(yǎng)和檢修流程,提高設(shè)備管理效率。3.提升醫(yī)務(wù)人員對(duì)設(shè)備使用的熟悉程度,確保急救時(shí)的操作安全。4.確保設(shè)備維護(hù)記錄的完整性,為設(shè)備管理提供可靠依據(jù)。第四章設(shè)備管理規(guī)范急救設(shè)備的管理應(yīng)遵循以下規(guī)范:1.設(shè)備采購時(shí)應(yīng)根據(jù)科室需求和市場(chǎng)情況,選擇具備相關(guān)資質(zhì)的供應(yīng)商,確保設(shè)備質(zhì)量。2.新購設(shè)備應(yīng)進(jìn)行安裝調(diào)試,由專業(yè)人員驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.設(shè)備使用前應(yīng)進(jìn)行功能檢查,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。4.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),維護(hù)周期應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用頻率及生產(chǎn)廠家要求制定。第五章操作流程急救設(shè)備的維護(hù)操作流程包括以下幾個(gè)方面:1.設(shè)備日常檢查設(shè)備使用后,責(zé)任醫(yī)務(wù)人員應(yīng)檢查設(shè)備的功能狀態(tài),包括電源、顯示屏、連接線等是否正常。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即上報(bào)。2.定期維護(hù)每月由專職技術(shù)人員對(duì)急救設(shè)備進(jìn)行全面檢查,著重關(guān)注設(shè)備的電池、軟件更新和外觀損壞情況。檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案。3.故障處理設(shè)備故障應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行檢修,發(fā)現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)立即停止使用設(shè)備,防止對(duì)患者造成影響。故障處理后需進(jìn)行性能測(cè)試,確保設(shè)備恢復(fù)正常后方可再次使用。4.設(shè)備清潔每次使用后,責(zé)任醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔,特別是接觸患者的部位,使用專業(yè)消毒劑進(jìn)行消毒,保障設(shè)備衛(wèi)生。第六章責(zé)任分工急救設(shè)備維護(hù)責(zé)任分工明確:1.科室主任負(fù)責(zé)制定急救設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,審核維護(hù)記錄,確保設(shè)備管理符合醫(yī)院整體要求。2.專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查、定期維護(hù)和故障排除,確保設(shè)備處于可用狀態(tài)。3.責(zé)任醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,并做好使用記錄。第七章監(jiān)督機(jī)制為確保制度的有效落實(shí),建立以下監(jiān)督機(jī)制:1.定期審核每季度對(duì)急救設(shè)備的管理情況進(jìn)行審核,檢查維護(hù)記錄和使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.反饋機(jī)制醫(yī)務(wù)人員可對(duì)設(shè)備使用和維護(hù)的情況進(jìn)行反饋,意見和建議由科室主任收集,并定期進(jìn)行分析和總結(jié)。3.考核制度將設(shè)備維護(hù)情況納入科室及相關(guān)人員的考核指標(biāo),確保各項(xiàng)維護(hù)工作落實(shí)到位。第八章記錄與報(bào)告急救設(shè)備的維護(hù)和使用情況應(yīng)建立詳細(xì)的記錄系統(tǒng),包括:1.設(shè)備維護(hù)記錄記錄每次設(shè)備檢查和維護(hù)的時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人及結(jié)果,確保信息透明。2.故障報(bào)告設(shè)備發(fā)生故障時(shí),責(zé)任醫(yī)務(wù)人員需填寫故障報(bào)告,詳細(xì)描述故障情況和處理過程,以便于后續(xù)分析和改進(jìn)。3.使用記錄每次設(shè)備使用后,需記錄使用時(shí)間、使用人員、使用情況及設(shè)備狀態(tài),確保信息可追溯。第九章附則本制度由急診科負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。制度內(nèi)容應(yīng)定期進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年河北省建筑安全員-A證考試題庫及答案
- 2025河南省建筑安全員A證考試題庫
- 《家禽常見病資料》課件
- 《法醫(yī)檢驗(yàn)相關(guān)》課件
- 單位人力資源管理制度集粹匯編十篇
- 單位人力資源管理制度呈現(xiàn)大合集十篇
- 北方華創(chuàng)刻蝕和薄膜沉積設(shè)備領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)突出打造平臺(tái)型設(shè)備龍頭
- 2025年人形機(jī)器人行業(yè)投資策略報(bào)告:量產(chǎn)元年曙光將現(xiàn)
- 單位管理制度收錄大全人事管理十篇
- 單位管理制度收錄大合集員工管理篇十篇
- “銷售技巧課件-讓你掌握銷售技巧”
- 2019北師大版高中英語選修一UNIT 2 單詞短語句子復(fù)習(xí)默寫單
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目保密協(xié)議
- 2023年云南省初中學(xué)業(yè)水平考試 物理
- 【安吉物流股份有限公司倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀及問題和優(yōu)化研究15000字(論文)】
- 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收調(diào)試報(bào)告
- 《13464電腦動(dòng)畫》自考復(fù)習(xí)必備題庫(含答案)
- 中國成人血脂異常防治指南課件
- 2023塔式太陽能熱發(fā)電廠集熱系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范
- 消費(fèi)稅改革對(duì)商貿(mào)企業(yè)的影響與對(duì)策
- 識(shí)別藥用植物種類-識(shí)別藥用被子植物
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論