績效工資發(fā)放方案范文（30篇）

績效工資發(fā)放方案范文（30篇）

績效工資發(fā)放方案范文篇1

一、獎勵性績效工資考核發(fā)放對象

獎勵性績效工資考核發(fā)放對象為在編在職教職工。

見習(xí)期間的教師，學(xué)校根據(jù)其工作數(shù)量和工作質(zhì)量在獎勵性績效

工資總量中發(fā)給一定的補(bǔ)貼。

二、獎勵性績效工資發(fā)放原則

體現(xiàn)按勞分配、按工作實績分配的原則，在原有基礎(chǔ)上，適當(dāng)縮

小差距，力爭合理體現(xiàn)差異，把教職工的貢獻(xiàn)、績效與收入掛鉤，根

據(jù)工作的數(shù)量和質(zhì)量考核發(fā)放，提高教師尤其是優(yōu)秀骨干教師的收入

水平，構(gòu)建充滿生機(jī)和活力的分配機(jī)制。

三、教師獎勵性績效工資的分類、項目及測算標(biāo)準(zhǔn)

教師獎勵性績效工資分設(shè)師德師風(fēng)獎、履行職責(zé)獎、出滿勤獎、

工作量獎、工作質(zhì)量獎。

（一）師德師風(fēng)獎。（占獎勵性績效工資總量的15%）

對思想道德品質(zhì)端正、遵守法紀(jì)、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)

范》、為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的教職工發(fā)放師德師風(fēng)獎。

對有下列現(xiàn)象的工作人員實行師德師風(fēng)獎一票否決：

⑴參與有償家教；

⑵岐視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生；

（3）以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益;

⑷其他師德失范造成嚴(yán)重不良影響的。

（二）履行職責(zé)獎。（占獎勵性績效工資總量的10%）

對認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成學(xué)校分配的工作且教育教學(xué)質(zhì)量較高

或服務(wù)質(zhì)量好且日?？己撕细竦墓ぷ魅藛T發(fā)放履行職責(zé)獎。

對有下列現(xiàn)象的工作人員實行履行職責(zé)獎一票否決：

（1）任何理由、任何方式下不履行教育教學(xué)職貢；

⑵工作態(tài)度差、責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)重大教學(xué)責(zé)任事故；

⑶不能履行安全管理職責(zé)，造成安全責(zé)任事故。

（三）出滿勤獎。（占獎勵性績效工資總量的5%）

⑴不能履行請假制度，有曠職現(xiàn)象；

⑵經(jīng)常遲到早退，全學(xué)期累計超過20次；

⑶病事假超過規(guī)定天數(shù)。

（四）工作量獎（約占獎勵性績效工資的40%）

工作量獎按月考核計發(fā)，一年執(zhí)行10個月。根據(jù)學(xué)校工作人員

的崗位分別設(shè)置教師課時津貼、班主任工作津貼。

1.課時津貼

課時津貼是教學(xué)工作津貼。以教師每周實際授課課時、教案為主

要依據(jù)計發(fā)。根據(jù)國家規(guī)定的教學(xué)計劃及編制標(biāo)準(zhǔn)計算課時工作量,

兼顧年級、學(xué)科等因素確定適當(dāng)?shù)母酉禂?shù)。

1）計算原則：

⑴凡列入正常周課時的課均屬計算范圍；

（2）既考慮備課量，又考慮課時數(shù)；

（3）以周課時為基數(shù)作為發(fā)放月津貼的依據(jù)0

⑷對學(xué)科之間、年級之間的不平衡因素，用浮動系數(shù)平衡。

⑸對有關(guān)學(xué)科、有關(guān)職務(wù)的教師，用附加課時的辦法計算工作量。

2）計算方法：

⑴基數(shù)課時數(shù)的計算：基數(shù)課時數(shù)按周教案數(shù)和周課時數(shù)進(jìn)行計

算（年級系數(shù)、學(xué)科系數(shù)不同的分別計算）。

⑵浮動系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

①學(xué)科系數(shù)：語文、數(shù)學(xué)、英語1.3；物琨、化學(xué)1.25；政治、

歷史、地理、生物1.05（初三政治、歷史1.15）；其它學(xué)科L00。

②年級系數(shù)：初三語、數(shù)、英、物、化、政、史為L25,初一、

初二語、數(shù)、英、物為1.15,其它學(xué)科為k

⑶附加課時標(biāo)準(zhǔn)：

①年級組長3課時；教研組長1課時（組員人數(shù)超過10人另加

1課時）；備課組長：語、數(shù)、英4課時，物、化3課時，政、史2

課時，其它1課時；工會、共育團(tuán)副職2課時，兼職的按實巾算。

②體育教師負(fù)責(zé)出操，折合1課時。

③學(xué)校電教教師負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站管理，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)，相關(guān)年級的

成績輸入和分析，折合為2?9課時。

④學(xué)校兼職教科員工作折合5課時計算。

⑤參加導(dǎo)護(hù)每月計算3課時。

另：縣骨干教師、市骨干教師、縣學(xué)科帶頭人、市學(xué)科帶頭人、

特級教師的附加津貼按上級要求執(zhí)行，不列入學(xué)校獎勵性績效工資總

量計算。

（4）綜合計算辦法：周總課時數(shù)（教師工作量折合周課時總數(shù)）=

周課時數(shù)義學(xué)科系數(shù)義年級系數(shù)+周教案數(shù)+附加課時數(shù)。

個人課時津貼額=單位課時津貼標(biāo)準(zhǔn)X周總課時數(shù)。單位課時津

貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)校獎勵性績效工資總量核定。

⑸其他：

①在一線上課的男年滿55周歲、女年滿50周歲的高級教師，教

學(xué)任務(wù)不足該學(xué)科滿工作量的一半，但能完成指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師任務(wù)

和其它工作者，可領(lǐng)取教師平均課時津貼，如超過該學(xué)科滿工作量的

一半，按平均津貼+超過課時數(shù)X學(xué)科系數(shù)X年級系數(shù)X課時津貼單

位計算。其他在一線上課的男年滿55周歲、女年滿50周歲的教師,

在其實際課時數(shù)的基砧上上浮20%o

②組織指導(dǎo)課外興趣小組和課外研究性學(xué)習(xí)活動，校級興趣小組

活動（要有活動計劃和活動記載）每次記一課時，初三研究性學(xué)習(xí)活

動每次記二分之一課肘，初一、初二興趣小組活動每次記三分之一課

時。

③青春之友工作室每次值班記三分之一課時。

早讀值班每班每次計二分之一課時；午自修值班每班每天計一課

時；晚自修管理每次記二分之一課時。早讀值班和午自修值班附加課

時總量計算為：周課時數(shù)X月數(shù)早讀值班、午自修值班以及晚自修值

班附加課時均實行年級總量核定。

教師在完成教學(xué)工作的同時，服從學(xué)校分工，積極完成學(xué)校指定

的其它固定性工作任務(wù)，由學(xué)校酌情考慮附加課時計算工作量津貼。

2.班主任津貼

班主任津貼每月350元（全年發(fā)放十個月）已隨工資發(fā)放。

（五）工作質(zhì)量獎（約占教師獎勵性績效工資總量的30%）

1.教育教學(xué)和工作實績獎

發(fā)放辦法：

分學(xué)期考核，由年級分學(xué)期考核實施，主要考核教師學(xué)科教學(xué)情

況。

校均分全縣第一，考核等級均上浮一檔（100元）；所教班級均

分名次在全年級后三分之一的考核等級為平均檔。

校均分不是全縣第一的，所教班級均分名次在全年級前三分之一

的，考核等級上浮一格（100元）；所教班級均分名次在全年級中間

三分之一的，考核等級為平均檔；所教班級均分所教班級均分名次在

全年級后三分之一的，考核等級下浮一檔（100元）。

按照上述辦法考核應(yīng)該下浮一檔的，如果所教班級與接班時的‘

情況相比，校名次進(jìn)步5個名次以上或所教班級年級前30%人數(shù)達(dá)到

或超過年級平均數(shù)的，則不實行下浮。

行政人員按照上述辦法進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，在其核定的獎

勵性績效工資總量中逆行浮動C

考核要求：

⑴嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)六認(rèn)真的相關(guān)要求，根據(jù)學(xué)校要求完成相關(guān)教學(xué)

任務(wù)，積極參加教研活動，聽課節(jié)次達(dá)到學(xué)校要求。

⑵無提前上課、拖課、違規(guī)輔導(dǎo)等現(xiàn)象，無監(jiān)考不到位或違規(guī)、

閱卷出現(xiàn)嚴(yán)重差錯或較多差錯的現(xiàn)象。

⑶能圓滿完成教學(xué)任務(wù)，教育教學(xué)質(zhì)量較好，能認(rèn)真組織相關(guān)課

外活動或興趣小組活動并取得較好成績。

以上三項要求為否決項，每違反一次（項），視情節(jié)輕重，從工

作實績獎中扣除50—100元。

2.中考目標(biāo)考核獎

⑴獎勵對象：

在中考中成績優(yōu)秀，達(dá)到或超過學(xué)校提出的既定目標(biāo)的初三年級

任課教師、及初一、二年級的全體任課教師。

⑵獎勵標(biāo)準(zhǔn)：中考目標(biāo)考核獎，初三教師一般每人獎勵900元，

初一、初二年級全體任課老師每人獎勵400元。

初三任課教師中考目標(biāo)考核獎與當(dāng)學(xué)期教育教學(xué)和工作實績獎

合并進(jìn)行考核。具體考核辦法參照教育教學(xué)和工作實績獎的考核辦法,

主要以中考成績?yōu)橐罁?jù)。

3.優(yōu)秀班主任獎

班主任常規(guī)管理獎：實行按月考核，年終一次性發(fā)放。學(xué)校每月

根據(jù)常規(guī)管理扣分情況進(jìn)行年級排名，扣分少的前30%的班級為一等

獎，獎勵班主任50元；30%后至60%前的班級為二等獎，獎勵班主任

30元。全年發(fā)放10個月，每月考核一次，年終累計發(fā)放。

優(yōu)秀班主任獎：根據(jù)常規(guī)管理情況和班級綜合管理情況，各年級

按照60%的比例評選優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀班主任每學(xué)期評選一次，每次

獎勵100元。

4.“金鑰匙”獎

金鑰匙獎主要獎勵優(yōu)課評比、輔導(dǎo)學(xué)生競賽、教育教學(xué)論文發(fā)表

與獲獎等方面取得突出成績的教師，優(yōu)課評比、輔導(dǎo)學(xué)生競賽獎勵標(biāo)

準(zhǔn)參照原津貼發(fā)放方案中的辦法。

教育教學(xué)論文發(fā)表獎勵標(biāo)準(zhǔn)：省級報刊80元,市級報刊60元.

縣級報刊50元。

教育教學(xué)論文獲獎獎勵標(biāo)準(zhǔn)：省一等獎80元，二等獎70元，三

等獎60元；市一等獎60元，二等獎50元，三等獎40元；縣一等獎

50元，二等獎40元，三等獎30元。

四、行政人員獎勵性績效工資的考核發(fā)放

行政人員經(jīng)考核，實行獎勵性績效工資一次性核定的辦法。

1.測算辦法：以仝校教職工獎勵性績效工資的平均量為基數(shù)乘以

相應(yīng)系數(shù)。副校級系數(shù)為1.3,中層正職為1.2,中層副職為L1。

2.考核辦法：學(xué)校每年對行政人員的德、能、勤、績以及崗位履

責(zé)情況進(jìn)行考核。根據(jù)干部管理權(quán)限，副校長以組織部、教育局組織

的考核測評結(jié)果為依據(jù)發(fā)放獎勵性績效工資；中層行政人員每年向校

監(jiān)會和教代會進(jìn)行述職，以校監(jiān)會成員、教代會代表的測評和考核結(jié)

果為依據(jù)發(fā)放獎勵性績效工資。

3.行政人員經(jīng)考核測評，教職工（教職工代表）滿意度超過70%

方可領(lǐng)取獎勵性績效工資。

4.行政人員如有師德失范行為或因履行職責(zé)不力造成教育教學(xué)

事故的，依據(jù)教育局文件精神，扣除獎勵性績效工資的相應(yīng)部分。

5.行政人員獎勵性績效工資的總量一經(jīng)確定，除“金鑰匙”獎中

的相關(guān)單項獎外，不再享受獎勵性績效工資中的其它獎項。

五、職員職工獎勵性績效工資的考核發(fā)放

（一）學(xué)校根據(jù)一定比例（不超過教師平均獎勵性績效工資的

80%）劃定職員職工獎勵性績效工資總額，單獨(dú)考核發(fā)放。

（二）職員、職工獎勵性績效工資設(shè)工作量獎和超工作量獎。

1.工作量獎的計算方法：

⑴工作量獎不低于獎勵性績效工資總量的80%o

⑵工作量系數(shù)：圖書館長、報帳員、食堂組長、宿舍組長工作量

系數(shù)為1.2,其余職員職工工作量系數(shù)均為1.0。

（3）個人工作量獎計算公式=（工作量獎總額;系數(shù)總額）X個人

工作量系數(shù)

2.超工作量獎：

（1）超工作量獎約占獎勵性績效工資的20%o

⑵超工作量獎主要用于完成學(xué)校相關(guān)突擊性工作的加班費(fèi)用。具

體工作由學(xué)校安排或由學(xué)校委托相關(guān)組長進(jìn)行安排，由學(xué)校根據(jù)其完

成工作的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核發(fā)放。

（三）職員職工獎勵性績效工資的考核要求：

1.工作常規(guī)

能遵守學(xué)校規(guī)章制度，正常上、下班，不遲到、不早退，有事請

假，不撤離職守，不無故缺席集體活動和政治學(xué)習(xí)，一學(xué)期基本無病

事假。

2.工作態(tài)度

及時完成學(xué)校、部門交辦的各項工作和臨時性、突擊性任務(wù)，工

作主動，態(tài)度積極，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

3.工作實績

堅持服務(wù)和管理育人，工作得到同事、師生、家長的認(rèn)可，工作

完成質(zhì)量高，成績顯著。

六、教職工獎勵性績效工資考核發(fā)放的其它規(guī)定：

（一）教職工出現(xiàn)病事假、產(chǎn)假、婚假以及工傷等情況的，獎勵

性績效工資的發(fā)放按教育局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）年度考核為基本合格或不合格人員，其基礎(chǔ)性績效工資中

崗位津貼在考核結(jié)果審定后從次月起分別分別停發(fā)6個月和12個月，

停發(fā)期滿經(jīng)考核合格的，按規(guī)定發(fā)放；生活補(bǔ)貼按規(guī)定發(fā)放；該年度

獎勵性績效工資不得發(fā)放。

績效工資發(fā)放方案范文篇2

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，深化收入分配制度的改革，根據(jù)《安

徽省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會保障廳省財政廳的通知》

（皖政辦（20xx）7號）、《關(guān)于202X度省直事業(yè)單位實施績效工費(fèi)

有關(guān)問題的通知》（皖人社秘（20xx）121號）、《關(guān)于創(chuàng)新高校院所

工資分配激勵機(jī)制有關(guān)政策的通知》（皖人社秘（20xx）353號）等

文件精神，結(jié)合學(xué)校實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

全面貫徹落實黨的二十大精神.進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制，

增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)活力，全面提升學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)水平，

建立與地方特色高水平大學(xué)建設(shè)相適應(yīng)的、符合學(xué)校辦學(xué)特點(diǎn)和體現(xiàn)

教職工崗位職責(zé)的績效工資分配制度，充分調(diào)動全校教職工的積極性、

主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展。

（二）基本原則

1.堅持服從規(guī)劃、服務(wù)建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡的原則；

2.堅持業(yè)績優(yōu)先、突出貢獻(xiàn)，獎懲分明、公平公正的原則；

3.堅持分級管理、考核發(fā)放，簡便易行、操作簡單的原則。

二、實施范圍

本方案適用于校本部在職在崗教職工的績效工資分配。

三、組織實施

績效工資實行學(xué)校和二級單位兩級管理。

（一）在學(xué)校機(jī)構(gòu)與人事改革領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立學(xué)?？冃?/p>

工資分配工作組，主要職貢為：按照上級文件規(guī)定確定績效工資總量，

制定學(xué)校績效工資分配方案，指導(dǎo)各單位實施獎勵性績效工資的分配

工作。

（二）學(xué)校各單位成立獎勵性績效工資分配工作小組，機(jī)關(guān)處室

和其它教學(xué)輔助等單位由領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教職工代表組成，教學(xué)院部

由黨政主要負(fù)責(zé)人、教代會執(zhí)委或代表、工會主席和教職工代表組成,

負(fù)責(zé)本單位的獎勵性績效工資分配工作。

（三）學(xué)校各單位應(yīng)按照本方案，根據(jù)本單位學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建

設(shè)、教育教學(xué)、科研工作、學(xué)生工作及黨建工作的需要，結(jié)合實際,

制定本單位獎勵性績效工資分配實施細(xì)則，經(jīng)全體教職工大會討論通

過后，報學(xué)校人事處答案。

四、績效工資構(gòu)成和總量

（一）績效工資的構(gòu)成

績效工資由基礎(chǔ)性績效工資、獎勵性績效工資、單列性獎勵構(gòu)成。

1、基礎(chǔ)性績效工資是用于支付受聘于各類崗位的教職工履職的

薪酬，相對穩(wěn)定，具有一定的保障功能，基礎(chǔ)性績效工資依據(jù)上級文

件規(guī)定隨工資按月發(fā)放。

2、獎勵性績效工資,主要體現(xiàn)工作業(yè)績和實際貢獻(xiàn)等因素,與

教職工日常工作任務(wù)的完成情況和對學(xué)校的貢獻(xiàn)度直接掛鉤。其構(gòu)成

包括：獎勵性津貼（崗位津貼、教師統(tǒng)籌津貼、課時津貼、管理服務(wù)

津貼）和調(diào)節(jié)性津貼（自主調(diào)節(jié)津貼、綜合考核津貼、兼課教師課時

津貼以及空崗兼職人員津貼等）。

（1）獎勵性津貼：指對教職工完成基本工作任務(wù)、崗位職責(zé)及

超出本人年度工作任務(wù)和考核指標(biāo)之外的業(yè)績進(jìn)行考核后發(fā)放的津

貼。

①崗位津貼：指教職工完成基本工作任務(wù)、崗位職責(zé)且滿勤后,

經(jīng)考核發(fā)放的津貼。

②教師統(tǒng)籌津貼：是指根據(jù)教師對學(xué)校事業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)

（包括培養(yǎng)學(xué)生、博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)、碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)、重點(diǎn)學(xué)科、科

研平臺以及專業(yè)建設(shè)等）而撥付的津貼，由教學(xué)院部統(tǒng)籌分配。

③課時津貼：指從事教學(xué)的'人員完成學(xué)校的指令性教學(xué)任務(wù)后

發(fā)放的津貼。

④管理服務(wù)津貼：指對管理、工勤及實行坐班制的其他專業(yè)技術(shù)

人員，在履行崗位職責(zé)、管理服務(wù)和工作成效等方面取得的成績而發(fā)

放的津貼。

（2）調(diào)節(jié)性津貼

調(diào)節(jié)性津貼：是指學(xué)校統(tǒng)籌并單獨(dú)撥付的津貼，包括自主調(diào)節(jié)津

貼、綜合考核津貼、兼課教師課時津貼、空崗兼職人員津貼等。

①自主調(diào)節(jié)津貼：是指用于二級單位教學(xué)、科研、專業(yè)建設(shè)以及

管理服務(wù)工作等方面的加班勞務(wù)部分所發(fā)放的津貼。

②綜合考核津貼：是指對個人進(jìn)行年度考核和二級單位進(jìn)行年度

綜合考核后，對考核結(jié)果為優(yōu)秀的個人和單位進(jìn)行獎勵的津貼。具體

考核辦法另行制定。

③兼課教師課時津貼：是指對在管理或業(yè)務(wù)崗位工作的人員完成

教學(xué)任務(wù)后所發(fā)放的課時津貼。

④空崗兼職人員津貼：是指教學(xué)院部的行政崗位和部分實驗崗位

空缺后，由教師兼職相關(guān)工作而對其發(fā)放的津貼。

3、單列性獎勵：是指用于年終獎、新校區(qū)工作補(bǔ)貼、輔導(dǎo)員津

貼等發(fā)放的獎勵部分c單列性獎勵經(jīng)帚單獨(dú)預(yù)算，單獨(dú)發(fā)放C

（1）年終獎：按照上級文件規(guī)定發(fā)放的年終獎勵。

（2）新校區(qū)工作補(bǔ)貼：根據(jù)學(xué)校文件規(guī)定和考勤結(jié)果，對在少

荃湖校區(qū)工作的教職工發(fā)放的補(bǔ)貼。

（3）輔導(dǎo)員津貼：是指對學(xué)校專、兼職輔導(dǎo)員帶班并經(jīng)考核后

發(fā)放的工作津貼。

（二）績效工資總量

根據(jù)上級相關(guān)文件的要求，績效工資實行總量控制，并由省人力

資源和社會保障廳進(jìn)行核定。

績效工資總量二基礎(chǔ)性績效工資總量+獎勵性績效工資總量+單列

性獎勵總量

五、有關(guān)規(guī)定

（一）各類人員崗位的確定，以第五輪全員聘用的合同為準(zhǔn)。教

職工必須嚴(yán)格履行應(yīng)聘崗位職責(zé)，完成相應(yīng)的教學(xué)、科研、管理和服

務(wù)的任務(wù)。

（二）各類人員獎勵性績效工資的核算，按所聘主崗類別進(jìn)行。

其中管理類具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的兼課人員可按主崗和輔崗的核撥系

數(shù)各占50%計算。兼課人員計算課時津貼的工作量最多不得超過同類

專任教師基本教學(xué)工作量的1/3（因教學(xué)任務(wù)需要，經(jīng)教務(wù)處同意的

除外）。

（三）新聘人員，從工資發(fā)放的當(dāng)月起，按所聘崗位的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)

相應(yīng)的崗位津貼；聘用崗位發(fā)生變動的，自變動的下個月起按新的標(biāo)

準(zhǔn)預(yù)發(fā)崗位津貼。

（四）年度考核結(jié)果的運(yùn)用。

1.考核結(jié)果為優(yōu)秀等次者：參與績效工資分配，并按標(biāo)準(zhǔn)給予獎

勵。

2.考核結(jié)果為合格等次者：參與績效工資分配。

3.考核結(jié)果為基本合格等次者：參與績效工資分配，扣發(fā)3個月

崗位津貼。

4.考核結(jié)果為不合格等次者：不參與績效工資分配，并逐月扣回

上年度發(fā)放的基礎(chǔ)性績效工資總額的50%和預(yù)發(fā)的獎勵性績效工資。

（五）經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)進(jìn)修培訓(xùn)的人員（含培訓(xùn)、訪學(xué)、攻讀學(xué)位、

進(jìn)行博士后研究等），正常發(fā)放基礎(chǔ)性績效。一年以內(nèi)的（含一年）

正常發(fā)放獎勵性績效工資。從第二年起，完成基本工作量一半及以上

的，獎勵性績效工資正常發(fā)放；完成基本工作量一半以下的，按照相

應(yīng)比例發(fā)放獎勵性績效工資。掛職人員全額享受獎勵性績效工資。

（六）探親假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假等在本辦法中未涉

及的，按照《安徽中醫(yī)藥大學(xué)職工考勤與請假暫行規(guī)定》執(zhí)行。對不

按照學(xué)校規(guī)定考勤或存在弄虛作假行為的個人或單位，按學(xué)?？记谝?guī)

定扣罰個人或單位負(fù)責(zé)人的獎勵性績效。

（七）受學(xué)校問責(zé)、黨紀(jì)、行政處分的個人或單位，按有關(guān)文件

規(guī)定執(zhí)行。

（八）神經(jīng)病學(xué)研究所、產(chǎn)業(yè)實體、附屬醫(yī)院可自行制定獎勵性

績效工資發(fā)放辦法。學(xué)校派駐在產(chǎn)業(yè)實體的工作人員可自行選擇發(fā)放

途徑，選擇在學(xué)校發(fā)放的人員不得同時在產(chǎn)業(yè)實體領(lǐng)取績效工資或獎

金，且選擇后不得隨意更改。

（九）經(jīng)費(fèi)來源?？冃ЧべY的經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校財務(wù)年度預(yù)算。

（十）退休返聘人員按在職同類人員享受績效工資。

績效工資發(fā)放方案范文篇3

一、制訂目的

（一）為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放管理，確定年終獎金發(fā)放的程

序及額度，本著激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和

歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展

規(guī)劃特制定本年度獎金發(fā)放方案。

（二）本規(guī)定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉(zhuǎn)

正員工。

（三）考勤、績效考核時間為

二、年終獎金的分配方案

（一）考評由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手

冊》得出考評結(jié)果上報董事會。

（二）獎金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，獎勵分配

原則如下：工作時限年終獎金

3個月WX的通知》（鄂府辦發(fā)120XX）57號）有關(guān)規(guī)定，資金

由市、旗區(qū)財政按比例承擔(dān)，市對杭錦旗補(bǔ)助100樂對東勝區(qū)、康

巴什區(qū)補(bǔ)助50機(jī)對達(dá)拉特旗、烏審旗補(bǔ)助30隊其他旗補(bǔ)助20%。

四、獎勵性績效工資考核內(nèi)容、權(quán)重

（一）教學(xué)崗位人員獎勵性績效工資從師德水平、綜合考評、滿

意度測評三個方面進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放。

1.師德水平（權(quán)重10%）

嚴(yán)格遵守教育部印發(fā)的《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》，

圍繞堅定政治方向、自覺愛國守法、傳播優(yōu)秀文化、潛心教書育人、

關(guān)心愛護(hù)學(xué)生、加強(qiáng)安全防范、堅持言行雅正、秉持公平誠信、堅守

廉潔自律、規(guī)范從教行為等十個方面進(jìn)行考核。

2.綜合考評（權(quán)重85%）

（1）工作業(yè)績（權(quán)重40%）

從過程性評價、效果評價兩部分進(jìn)行考核。

過程性評價要圍繞專業(yè)素養(yǎng)、課程建設(shè)、教學(xué)常規(guī)、教研教改、

示范引領(lǐng)、課題研究、研修培訓(xùn)等方面開展。其中專業(yè)素養(yǎng)主要包括

教師的知識素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、專業(yè)技能、授課能力、信息素養(yǎng)等；課

程建設(shè)主要包括課程模式和教學(xué)模式建設(shè)等；教學(xué)常規(guī)主要包括備課、

授課、作業(yè)留批、輔導(dǎo)、考試與評價、課后反思等；教研教改主要包

括教學(xué)研討和教學(xué)內(nèi)容、方法、手段的改革創(chuàng)新等；示范引領(lǐng)主要指

骨干教師發(fā)揮傳、幫、帶等示范引領(lǐng)作用；課題研究主要指教師參與

課題研究及運(yùn)用成果情況；研修培訓(xùn)主要指教師參加的學(xué)歷提升培訓(xùn)、

繼續(xù)教育等。

效果評價要圍繞學(xué)生的德智體美勞全面發(fā)展，五育并舉，培養(yǎng)學(xué)

生的核心素養(yǎng)等方面開展；要圍繞教師的教研教改成果、創(chuàng)新成果、

業(yè)務(wù)考試，教學(xué)質(zhì)量等方面開展。

（2）工作量（權(quán)重40%）

普通中小學(xué)教師工作量按照《鄂爾多斯市教育局轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（鄂

教基發(fā)（20xx）10號）規(guī)定和學(xué)校實際進(jìn)行核定；中等職業(yè)學(xué)校教

師工作量按照《教育部辦公廳關(guān)于制訂中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的

意見》（教職成廳（20xx）5號）規(guī)定和學(xué)校實際進(jìn)行核定。各學(xué)校

在各學(xué)段各學(xué)科教師滿工作量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上?增加或減少工作量，考

核分值相應(yīng)增減。工作量不滿60%的教師，不享受獎勵性績效工資。

（3）考勤（權(quán)重5%）

按照《鄂爾多斯市委組織部鄂爾多斯市人力資源和社會保障局關(guān)

于印發(fā)〈鄂爾多斯市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員日常管理暫行辦法〉的通

知》（鄂人社發(fā)（20xx）21號）和《內(nèi)蒙古自治區(qū)人事廳關(guān)于印發(fā)〈機(jī)

關(guān)和全額撥款事業(yè)單位工作人員病、事假期間工資待遇兩個規(guī)定〉的

通知》（內(nèi)人薪字（1999）19號）規(guī)定，結(jié)合名學(xué)校的考勤制度進(jìn)行

考核。超過文件規(guī)定時限要求的，不享受獎勵性績效工資。

3.滿意度測評（權(quán)重5%）

學(xué)校通過信息化手段以無記名方式，在學(xué)生、家長、領(lǐng)導(dǎo)班子中

對教學(xué)崗位人員圍繞敬業(yè)精神、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作業(yè)績等方

面進(jìn)行滿意度測評。滿意度測評低于60%的，不享受獎勵性績效工資。

（二）非教學(xué)崗位人員獎勵性績效工資由學(xué)校結(jié)合崗位工作實際

制定崗位考核細(xì)則進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放。非教學(xué)崗位人員的平均獎

勵性績效工資原則上不得高于教學(xué)崗位人員平均獎勵性績效工資的

60%o

（三）班主任津貼單獨(dú)進(jìn)行考核賦分發(fā)放。參照《鄂爾多斯市委、

鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市全面深化新時代教師隊伍

建設(shè)改革實施意見〉的通知》（鄂黨發(fā)（20xx）18號）確定的班主任

津貼標(biāo)準(zhǔn)，各學(xué)校圍繞班級建設(shè)與管理、班級特色、學(xué)生核心素養(yǎng)等

方面制定班主任考核組則，其中班級建設(shè)與管理主要包括組織建設(shè)、

制度建設(shè)、文化建設(shè)、教學(xué)管理和學(xué)生管理等；班級特色主要指創(chuàng)建

溫馨班級、特色文化等；學(xué)生核心素養(yǎng)主要包括學(xué)生的人文底蘊(yùn)、科

學(xué)精神、學(xué)會學(xué)習(xí)、健康生活、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、實踐創(chuàng)新等?？己速x分分

三個檔次，檔次之間的差距原則上不低于10吼

獎勵性績效工資片算方法：個人考核得分X（資金總額/參加考

核教職工總分?jǐn)?shù)）。得分中最高分與最低分之間的差距不低于3倍，

充分體現(xiàn)獎勵性績效工資的激勵作用。各旗區(qū)、各學(xué)校制定具體考核

分配方案時，考核內(nèi)容權(quán)重可上下浮動，但不得超過5%。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)°各旗區(qū)、各學(xué)校要成立績效工資考核分配

領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)本實施方案制定具體考核分配方案或細(xì)則。各學(xué)校的

考核分配方案或細(xì)則須經(jīng)教職工代表大會或教職工大會通過，報所屬

教育體育局和派駐紀(jì)檢監(jiān)察部門審核批復(fù)后方可實施；學(xué)?？冃Э己?/p>

結(jié)果須報所屬教育體育局和派駐紀(jì)檢監(jiān)察部門審核備案，經(jīng)同級人社

部門核定績效工資總量后方可發(fā)放。各旗區(qū)和直屬各學(xué)校要將績效工

資發(fā)放情況按學(xué)期報市教育體育局、市人力資源和社會保障局、市財

政局。

（二）科學(xué)透明實施?？冃ЧべY的考核、分配過程要公開透明，

主動接受教職工和社會各界的監(jiān)督。各學(xué)校要充分發(fā)揚(yáng)民主，切實保

障教職工的知情、參與、表達(dá)與監(jiān)督權(quán)?？己私Y(jié)果要在適當(dāng)范圍公布

并反饋教職工本人。

（三）強(qiáng)化資金監(jiān)管。市旗區(qū)兩級財政部「要足額安排中小學(xué)績

效工資預(yù)算。按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則，將中小學(xué)績效工資主

體責(zé)任落實到資金具體使用部門和學(xué)校，由用款學(xué)校負(fù)賁填報績效目

標(biāo)和開展自評，用款學(xué)校所屬教育體育局會同財政局負(fù)責(zé)績效目標(biāo)的

審核。績效工資實施后，各旗區(qū)、各學(xué)校不得在核定的績效工資總量

外自行發(fā)放任何津補(bǔ)貼，不得違反規(guī)定程序和辦法進(jìn)行分配。

（四）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。各級教體、人社、財政部門要密切配合,

建立健全有效的監(jiān)督、評估、檢查工作機(jī)制。市教育體育局、人力資

源和社會保障局、財政局負(fù)責(zé)對直屬學(xué)?？冃ЧべY落實情況進(jìn)行監(jiān)督

檢查和評估，對旗區(qū)進(jìn)行抽查，并將績效工資發(fā)放情況納入市對旗區(qū)

教育督導(dǎo)評估。對實施不力、資金落實不到位、存在“吃大鍋飯”等

現(xiàn)象的，要追究相關(guān)責(zé)任，并核減下一年度資金。

六、根據(jù)教育部印發(fā)的《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》，

有下列情形之一者，不享受獎勵性績效工資

（一）在教育教學(xué)活動中及其他場合有損害黨中央權(quán)威、違背黨

的路線方針政策的言行。

（二）損害國家利益、社會公共利益，或違背社會公序良俗。

（三）通過課堂、論壇、講座、信息網(wǎng)絡(luò)及其他渠道發(fā)表、轉(zhuǎn)發(fā)

錯誤觀點(diǎn)，或編造散布虛假信息、不良信息。

（四）違反教學(xué)紀(jì)律，敷衍教學(xué)，或擅自從事影響教育教學(xué)本職

工作的兼職兼薪行為。

（五）歧視、侮辱、虐待、傷害學(xué)生。

（六）在教育教學(xué)活動中遇突發(fā)事件、面臨危險時，不顧學(xué)生安

危，擅離職守，自行逃離。

（七）與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系，有猥褻學(xué)生行為。

（A）在招生、考試、推優(yōu)、保送及績效考核、崗位聘用、職稱

評聘、評優(yōu)評獎等工作中徇私舞弊、弄虛作假。

（九）索要、收受學(xué)生及家長財物或參加由學(xué)生及家長付費(fèi)的宴

請、旅游、娛樂休閑等活動，向?qū)W生推銷圖書報刊、教輔材料、社會

保險或利用家長資源謀取私利。

（十）組織、參與有償補(bǔ)課，或為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和他人介紹生源、

提供相關(guān)信息。

七、本方案自202X9月1日起執(zhí)行，由鄂爾多斯市教育體育局、

市人力資源和社會保障局、市財政局負(fù)貢解釋。

績效工資發(fā)放方案范文篇4

為切實貫徹上級主管部門規(guī)定的績效工資發(fā)放精神，進(jìn)一步調(diào)動

事業(yè)單位人員的工作積極性，本著獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、合理拉開差

距的原則，特制定我鎮(zhèn)績效工資獎勵部分分配方案。

一、指導(dǎo)思想

建立合理的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的.杠桿作用，真

正打破干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，激勵機(jī)關(guān)事業(yè)單位人

員愛崗敬業(yè)，扎實工作，積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo)。

二、分配原則

1.堅持以工作表現(xiàn)和工作實際效果作為分配的主要依據(jù)。

2.力求科學(xué)合理，績效工資差距不宜過大。

三、實施對象

雙望鎮(zhèn)事業(yè)單位全體在職人員。

四、分配方案及考核內(nèi)容

分配方案：績效工資分?jǐn)?shù)實施基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)和浮動分?jǐn)?shù)相結(jié)合的分配

制度。

考核內(nèi)容：

1、基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)

機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)按職級確定為：

一般同志100

副股級102

正股級105

2、浮動分?jǐn)?shù)

2、1考勤浮動分?jǐn)?shù)

2、1、1病假連續(xù)7天或全年累計15天,扣0、5分；連續(xù)15

天以上或全年累計超過30天扣1分；連續(xù)30天以上或全年累計超過

45天扣4分。病假60天以上180天以下，績效工資按本人基礎(chǔ)分值

50席計發(fā)；病假180天以上扣發(fā)全年績效工資。

2、1、2事假累計超過3天不滿7天扣1分；累計超過7天不滿

20天扣2分，累計超過20天不滿30天扣4分。累計超過30天以上

180天以下績效工資按本人基礎(chǔ)分值60%H發(fā)；累刀超過180天扣發(fā)

全年績效工資。

2、1、3曠工1天扣1分，有幾天扣幾天，直至基本分?jǐn)?shù)扣完為

止。

2、1、4婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家規(guī)定執(zhí)行。

2、2考核浮動分?jǐn)?shù)

2、2、1根據(jù)上年考核情況，不合格者扣4分，優(yōu)秀加3分。

2、2、2本年內(nèi)，部門受到縣委、縣政府及以上黨委政府表彰的

部門人員每人加1分。

2、2、3部門受到縣級以上部門（正科級以上部門，不含各種臨

時機(jī)構(gòu)）表彰的部門人員每人加0、5分。

2、2、4個人受到縣委、縣政府及以上黨委政府表彰的，每人加

2分。

2、2、5個人受到縣級以上部門（正科級以上部門，不含各種臨

時機(jī)構(gòu)）表彰的，每人加1分。

2、3包村工作浮動分?jǐn)?shù)

2、3、1凡包村干部每人加3分。

2、3、2凡所包村年內(nèi)能夠全部完成縣及鎮(zhèn)下達(dá)的各項任務(wù)的，

所包該村干部加2分。

2、3、3凡所包村年內(nèi)受到縣以上表彰的，所包該村的包村干部

加1分。

2、4二線人員和借調(diào)人員績效工資按基礎(chǔ)分值發(fā)放，無浮動分

值。

參照基本分?jǐn)?shù)，根據(jù)實際浮動情況，計算最終考核的總分?jǐn)?shù)之和。

以全鎮(zhèn)績效工資總量除以計算最終考核的總分?jǐn)?shù)之和，得到分值，分

值乘以個人實際得分?jǐn)?shù)即為個人應(yīng)得的績效工資額度。

本分配方案從二0202X一月十五日起執(zhí)行。

績效工資發(fā)放方案范文篇5

根據(jù)x縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《X縣公共衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資

的實施辦法》的通知及相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，提出以下實施

方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立基層計生事業(yè)單位按崗取酬、績效掛

鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制，使績效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗

位傾斜，充分調(diào)動干部職工的積極性和主動性，促進(jìn)基層計生事業(yè)全

面健康發(fā)展。

二、基本原則

（一）堅持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；

（二）堅持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理職責(zé)

重”的一線崗位傾斜的原則。

（三）堅持“績效考核掛鉤”的原則。

（四）堅持公開、公正、公平考核的原則。

三、實施范圍

縣服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站。

四、績效量化考核

（一）績效考核辦法

績效量化考核實行百分考核辦法。由縣服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定貼合本

方案的具體考核評分細(xì)則，報縣局進(jìn)行監(jiān)督審核后，自行組織實施。

（二）確定考核結(jié)果

考核領(lǐng)導(dǎo)組匯總干部職工考核量化得分，張榜公示五個工作日或

召開全體職工會通報，實行考核結(jié)果與本人見面、人人簽字制度，無

異議后上報縣局備案，為獎勵性績效工資發(fā)放供給真實可靠的依據(jù)。

干部職工對公示的考核結(jié)果有異議時，本人必須在公示期內(nèi)書面向考

核組提出復(fù)議，對于考核組難以答復(fù)的問題，可經(jīng)全體職工會或三分

之二以上的干部職工代表投票仲裁。

（三）考核結(jié)果使用

績效量化考核結(jié)果將同時記入事業(yè)單位干部職工年度考核、專業(yè)

技術(shù)人員職務(wù)考核中，作為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎勵、發(fā)放獎

勵性績效工資的重要依據(jù)。

五、績效工資的分配

（一）績效工資構(gòu)成

基層事業(yè)單位績效工資制度實施后，工資稱崗位績效工資，包括

基本工資、保留工資、績效工資；原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級工

資和護(hù)士10%津貼為基本工資；原工資構(gòu)成中的保留補(bǔ)貼不變；原工資

構(gòu)成中的統(tǒng)一補(bǔ)貼、績效補(bǔ)貼、臨時補(bǔ)貼年終一次性獎金部分歸并為

績效工資。實施績效考核后，將績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性

績效工資兩部分。自202X10月份起執(zhí)行。

（二）核定績效工資總額

績效工資總額按各單位干部職工上年度12月份基本工資和規(guī)范

后津補(bǔ)貼水平每年到人社局核定一次。

績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)

性績效工資占70沆主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價水平、崗位職

責(zé)等因素；獎勵性績效工資占30%.主要體現(xiàn)干部職工工作量和實際貢

獻(xiàn)等因素，由單位在核定的總額內(nèi)根據(jù)考核結(jié)果，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、

一線崗位和做出突出成績的干部職工進(jìn)行傾斜;所有干部職工一年獎

勵性績效工資總和為本單位本年獎勵性績效工資總額。

（三）基礎(chǔ)性績效工資考核分配

基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放，直接打入個人帳戶。

（四）獎勵性績效工資考核分配

獎勵性績效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實績?yōu)樨暙I(xiàn)°縣服務(wù)中心、

鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站人均獎勵性績效工資的130%先行提取單位一把手獎勵性

績效工資后，剩余部分作為單位干部職工獎勵性績效工資總量，每半

年兌現(xiàn)一次，各單位不得超支與截留?？冃Э己私Y(jié)果是干部職工考核

周期獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)。具體計算辦法如下：

干部職工獎勵性績效工資額=單位獎勵性績效工資總額?單位績

效考核得分總和X干奈職工個人績效考核得分,（績效考核結(jié)果不稱

職人員考核得分在績效工資分配時不計入單位績效考核總分）

（五）績效工資發(fā)放

各單位要召開全體職工大會，專題通報獎勵性績效工資分配情景,

并張榜公示五個工作日，無異議后，寫出書面公示報告，上報縣x局、

人社局。

經(jīng)縣x局、人社局審核后，辦理獎勵性績效工資審批手續(xù)。

六、考核規(guī)定

1、有下列情形之一者，本年不得享受獎勵性績效工資：

（1）違反職業(yè)道德規(guī)范，考核不合格的。

（2）績效考核結(jié)果為不稱職。

（3）本年無故曠工累計達(dá)5個工作日以上（含）的、事假累計超過

30個工作日（含）以上的；

（4）被解除聘用合同的；

（5）因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。

2、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績效工資。

3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、因工作需要，縣服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站抽調(diào)到縣行政部門工

作的人員，其獎勵性績效工資享受同崗位平均績效工資，抽調(diào)到其它

崗位工作的人員，原則上不得享受。

5、受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國家法律而追究刑事職

責(zé)的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、借調(diào)出計生系統(tǒng)的干部職工，由借用單位考核，考核合格及

以上的，按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數(shù)發(fā)放；

7、經(jīng)縣局批準(zhǔn)長期病休的按本單位同職級人員獎勵性績效工資

的平均數(shù)發(fā)放：

七、相關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？冃Э己耸且豁棌?fù)雜的系統(tǒng)工程，政

策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到廣大干部職工的'切身利益，縣、鄉(xiāng)服務(wù)

單位要切實做好深入細(xì)致的思想工作，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和

宣傳國家的方針政策，統(tǒng)一思想認(rèn)識，讓每一名干部職工都明白，實

行績效考核分配是國家用來激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的一種政策，獎勵性

績效工資不屬于干部職工個人，只是在核定績效工資總量時按人頭、

職稱等進(jìn)行了測算。

（二）明確任務(wù)，認(rèn)真實施。縣鄉(xiāng)服務(wù)單位要依據(jù)本實施方案，結(jié)

合工作職能和任務(wù)，對工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化、分解，核定每個

工作崗位的工作任務(wù)，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)則，由單位團(tuán)體研

究后，經(jīng)職工代表大會或職工大會經(jīng)過報縣局批準(zhǔn)后實施。

（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，公平公正。縣鄉(xiāng)服務(wù)單位要嚴(yán)肅績效考核分配工

作紀(jì)律，對工作不負(fù)職貢，不按規(guī)定程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法考核的，不按

考核結(jié)果分配的，造成績效考核失真、失實的，實行職責(zé)追究制?？?/p>

核結(jié)果及時公布，自覺理解群眾的監(jiān)督，同時要做好職工的思想工作,

引導(dǎo)職工正確對待績效考核，經(jīng)過正常渠道反映訴求?？冃ЧべY實施

后，縣鄉(xiāng)服務(wù)單位不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或

獎金，不得突破核定的績效工資總量。

績效工資發(fā)放方案范文篇6

一、制訂目的

（一）為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放管理，確定年終獎金發(fā)放的程

序及額度，本著激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和

歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展

規(guī)劃特制定本年度獎金發(fā)放方案。

（二）本規(guī)定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉(zhuǎn)

正員工。

（三）考勤、績效考核時間為

二、年終獎金的分配方案

（一）考評由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手

冊》得出考評結(jié)果上報董事會C

（二）獎金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，獎勵分配

原則如下：工作時限年終獎金

3個月WX的通知》（皖政辦（20xx）7號）、《關(guān)于202X度省直

事業(yè)單位實施績效工資有關(guān)問題的通知》（皖人社秘（20xx）121號）、

《關(guān)于創(chuàng)新高校院所工資分配激勵機(jī)制有關(guān)政策的通知》（皖人社秘

（20xx）353號）等文件精神，結(jié)合學(xué)校實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

全面貫徹落實黨的二十大精神，進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制，

增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)活力，全面提升學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)水平，

建立與地方特色高水平大學(xué)建設(shè)相適應(yīng)的、符合學(xué)校辦學(xué)特點(diǎn)和體現(xiàn)

教職工崗位職責(zé)的績效工資分配制度，充分調(diào)動全校教職工的積極性、

主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展。

（二）基本原則

1.堅持服從規(guī)劃、服務(wù)建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡的原則；

2.堅持業(yè)績優(yōu)先、突出貢獻(xiàn)，獎懲分明、公平公正的原則；

3.堅持分級管理、考核發(fā)放，簡便易行、操作簡單的原則。

二、實施范圍

本方案適用于校本部在職在崗教職工的績效工資分配。

三、組織實施

績效工資實行學(xué)校和二級單位兩級管理。

（一）在學(xué)校機(jī)構(gòu)與人事改革領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立學(xué)?？冃?/p>

工資分配工作組，主要職責(zé)為：按照上級文件規(guī)定確定績效工資總量,

制定學(xué)校績效工資分配方案，指導(dǎo)各單位實施獎勵性績效工資的分配

工作。

（二）學(xué)校各單位成立獎勵性績效工資分配工作小組，機(jī)關(guān)處室

和其它教學(xué)輔助等單位由領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教職工代表組成，教學(xué)院部

由黨政主要負(fù)責(zé)人、教代會執(zhí)委或代表、工會主席和教職工代表組成,

負(fù)責(zé)本單位的獎勵性績效工資分配工作。

（三）學(xué)校各單位應(yīng)按照本方案，根據(jù)本單位學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建

設(shè)、教育教學(xué)、科研工作、學(xué)生工作及宜建工作的需要，結(jié)合實際,

制定本單位獎勵性績效工資分配實施細(xì)則，經(jīng)全體教職工大會討論通

過后，報學(xué)校人事處備案。

四、績效工資構(gòu)成和總量

（一）績效工資的構(gòu)成

績效工資由基礎(chǔ)性績效工資、獎勵性績效工資、單列性獎勵構(gòu)成。

1、基礎(chǔ)性績效工資是用于支付受聘于各類崗位的教職工履職的

薪酬，相對穩(wěn)定，具有一定的保障功能，基礎(chǔ)性績效工資依據(jù)上級文

件規(guī)定隨工資按月發(fā)放。

2、獎勵性績效工資，主要體現(xiàn)工作業(yè)績和實際貢獻(xiàn)等因素，與

教職工日常工作任務(wù)的完成情況和對學(xué)校的貢獻(xiàn)度直接掛鉤。其構(gòu)成

包括：獎勵性津貼（崗位津貼、教師統(tǒng)籌津貼、課時津貼、管理服務(wù)

津貼）和調(diào)節(jié)性津貼（自主調(diào)節(jié)津貼、綜合考核津貼、兼課教師課時

津貼以及空崗兼職人員津貼等）。

（1）獎勵性津貼：指對教職工完成基本工作任務(wù)、崗位職貢及

超出本人年度工作任務(wù)和考核指標(biāo)之外的業(yè)績進(jìn)行考核后發(fā)放的津

貼。

①崗位津貼：指教職工完成基本工作任務(wù)、崗位職責(zé)且滿勤后,

經(jīng)考核發(fā)放的津貼。

②教師統(tǒng)籌津貼：是指根據(jù)教師對學(xué)校事業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)

（包括培養(yǎng)學(xué)生、博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)、碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)、重點(diǎn)學(xué)科、科

研平臺以及專業(yè)建設(shè)等）而撥付的津貼，由教學(xué)院部統(tǒng)籌分配。

③課時津貼：指從事教學(xué)的人員完成學(xué)校的指令性教學(xué)任務(wù)后發(fā)

放的津貼。

④管理服務(wù)津貼：指對管理、工勤及實行坐班制的其他專業(yè)技術(shù)

人員，在履行崗位職責(zé)、管理服務(wù)和工作成效等方面取得的成績而發(fā)

放的津貼。

（2）調(diào)節(jié)性津貼

調(diào)節(jié)性津貼：是指學(xué)校統(tǒng)籌并單獨(dú)撥付的津貼，包括自主調(diào)節(jié)津

貼、綜合考核津貼、兼課教師課時津貼、空崗兼職人員津貼等。

①自主調(diào)節(jié)津貼：是指用于二級單位教學(xué)、科研、專業(yè)建設(shè)以及

管理服務(wù)工作等方面的加班勞務(wù)部分所發(fā)放的津貼C

②綜合考核津貼：是指對個人進(jìn)行年度考核和二級單位進(jìn)行年度

綜合考核后，對考核結(jié)果為優(yōu)秀的個人和單位進(jìn)行獎勵的津貼。具體

考核辦法另行制定。

③兼課教師課時津貼：是指對在管理或業(yè)務(wù)崗位工作的人員完成

教學(xué)任務(wù)后所發(fā)放的課時津貼。

④空崗兼職人員津貼：是指教學(xué)院部的行政崗位和部分實驗崗位

空缺后，由教師兼職相關(guān)工作而對其發(fā)放的津貼。

3、單列性獎勵：是指用于年終獎、新校區(qū)工作補(bǔ)貼、輔導(dǎo)員津

貼等發(fā)放的獎勵部分。單列性獎勵經(jīng)費(fèi)單獨(dú)預(yù)算，單獨(dú)發(fā)放。

（1）年終獎：按照上級文件規(guī)定發(fā)放的年終獎勵。

（2）新校區(qū)工作補(bǔ)貼：根據(jù)學(xué)校文件規(guī)定和考勤結(jié)果，對在少

荃湖校區(qū)工作的教職工發(fā)放的補(bǔ)貼。

（3）輔導(dǎo)員津貼：是指對學(xué)校專、兼職輔導(dǎo)員帶班并經(jīng)考核后

發(fā)放的工作津貼。

（二）績效工資總量

根據(jù)上級相關(guān)文件的要求，績效工資實行總量控制，并由省人力

資源和社會保障廳進(jìn)行核定。

績效工資總量二基礎(chǔ)性績效工資總量+獎勵性績效工資總量+單列

性獎勵總量

五、有關(guān)規(guī)定

（一）各類人員崗位的確定，以第五輪全員聘用的合同為準(zhǔn)。教

職工必須嚴(yán)格履行應(yīng)聘崗位職責(zé)，完成相應(yīng)的教學(xué)、科研、管理和服

務(wù)的任務(wù)。

（二）各類人員獎勵性績效工資的核算，按所聘主崗類別進(jìn)行。

其中管理類具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的兼課人員可按主崗和輔崗的核撥系

數(shù)各占50%計算。兼課人員計算課時津貼的工作量最多不得超過同類

專任教師基本教學(xué)工作量的1/3（因教學(xué)任務(wù)需要，經(jīng)教務(wù)處同意的

除外）。

（三）新聘人員，從工資發(fā)放的當(dāng)月起，按所聘崗位的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)

相應(yīng)的崗位津貼；聘用崗位發(fā)生變動的，自變動的下個月起按新的標(biāo)

準(zhǔn)預(yù)發(fā)崗位津貼C

（四）年度考核結(jié)果的運(yùn)用。

1.考核結(jié)果為優(yōu)秀等次者：參與績效工資分配，并按標(biāo)準(zhǔn)給予獎

勵。

2.考核結(jié)果為合格等次者：參與績效工資分配。

3.考核結(jié)果為基本合格等次者：參與績效工資分配，扣發(fā)3個月

崗位津貼。

4.考核結(jié)果為不合格等次者：不參與績效工資分配，并逐月扣回

上年度發(fā)放的基礎(chǔ)性績效工資總額的50%和預(yù)發(fā)的獎勵性績效工資。

（五）經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)進(jìn)修培訓(xùn)的人員（含培訓(xùn)、訪學(xué)、攻讀學(xué)位、

進(jìn)行博士后研究等），正常發(fā)放基礎(chǔ)性績效。一年以內(nèi)的（含一年）

正常發(fā)放獎勵性績效工資。從第二年起，完成基本工作量一半及以上

的，獎勵性績效工資正常發(fā)放；完成基本工作量一半以下的，按照相

應(yīng)比例發(fā)放獎勵性績效工資。掛職人員全額享受獎勵性績效工資。

（六）探親假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假等在本辦法中未涉

及的，按照《安徽中醫(yī)藥大學(xué)職工考勤與請假暫行規(guī)定》執(zhí)行。對不

按照學(xué)校規(guī)定考勤或存在弄虛作假行為的個人或單位，按學(xué)校考勤規(guī)

定扣罰個人或單位負(fù)責(zé)人的獎勵性績效。

（七）受學(xué)校問責(zé)、黨紀(jì)、行政處分的個人或單位，按有關(guān)文件

規(guī)定執(zhí)行。

（八）神經(jīng)病學(xué)研究所、產(chǎn)業(yè)實體、附屬醫(yī)院可自行制定獎勵性

績效工資發(fā)放辦法。學(xué)校派駐在產(chǎn)業(yè)實體的工作人員可自行選擇發(fā)放

途徑，選擇在學(xué)校發(fā)放的人員不得同時在產(chǎn)業(yè)實體領(lǐng)取績效工資或獎

金，且選擇后不得隨意更改。

（九）經(jīng)費(fèi)來源。績效工資的經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校財務(wù)年度預(yù)算。

（十）退休返聘人員按在職同類人員享受績效工資。

績效工資發(fā)放方案范文篇7

為規(guī)范鹿寨縣寨沙鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員績效工資考核分配工作,

建立健全科學(xué)的考核激勵機(jī)制，調(diào)動全鎮(zhèn)干部職工的工作積極性，根

據(jù)績效工資有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省、市、縣有關(guān)績效工資分配政策，

正確行使績效工資分配的自主權(quán)。實行科學(xué)考核、績效掛鉤、按勞分

配，建立自主靈活、符合事業(yè)單位工作特點(diǎn)的激勵分配機(jī)制，進(jìn)一步

擴(kuò)大單位內(nèi)部分配自主權(quán)、增強(qiáng)競爭意識，充分調(diào)動事業(yè)單位工作人

員的積極性和主動性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，促進(jìn)事業(yè)單位全面健康

發(fā)展。

二、分配原則

（一）堅持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬、責(zé)益相符”的原

則。

（二）堅持“公正、公平、公開”的原則。

（三）堅持“效率優(yōu)先、兼顧公平、科學(xué)合理”的原則。

三、實施范圍

事業(yè)單位財政撥款的在編管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人

員，從202X1月1日起實施本方案。

未經(jīng)編制部門核編及組織人事部門正式辦理手續(xù)的各類人員，暫

不列入本實施方案的實施范圍。

四、績效工資構(gòu)成及分配辦法

績效工資主要對干部職工工作的德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)

行考評，具體內(nèi)容包括：工作作風(fēng)，工作紀(jì)律、工作態(tài)度、是否服從

工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時間、完成本單位

規(guī)定的工作任務(wù)情況送行全面考核，重點(diǎn)考核工作實績。事業(yè)單位的

獎勵性績效工資總量為各崗位層級績效工資水平控制線平均標(biāo)準(zhǔn)減

去基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)部分的總額（即平時的獎勵性績效工資）與年

終獎勵性績效工資增量的總和。

（一）平時的獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工

作量和實際貢獻(xiàn)等因素，由在職人員績效工資水平控制線平均標(biāo)準(zhǔn)和

基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)的差額構(gòu)成，根據(jù)年終考核結(jié)果按半年發(fā)放一次。

從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行，主要考核貫徹落實鹿寨縣人力

資源和社會保障局以及寨沙鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的工作任務(wù)以及完成單

位規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實效。連續(xù)請病假、事假等非國家規(guī)

定帶薪休假超過一個月（含1個月），扣發(fā)一個月獎勵性績效工資。

（二）年終獎勵性績效工資參照縣人力資源和社會保障局年終一

次性績效獎勵標(biāo)準(zhǔn)實行，根據(jù)年終考評結(jié)果一次性發(fā)放。

（三）經(jīng)組織批準(zhǔn)派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的工作人員，年度考核合格以

上的，享受崗位津貼。

（四）30天內(nèi)請事假累計15天及以上者，停發(fā)一個月崗位津貼；

病假2個月以內(nèi)的按100%發(fā)給；超過2個月的，從第3個月起至6

個月以內(nèi)，工作年限不滿10年的發(fā)給90%,工作年限滿10年及以上

的發(fā)給100%；病假累計超過6個月，從第7個月起，工作年限不滿

10年的發(fā)給70%,滿10年及以上的發(fā)給80%；請病假、事假不超過

一個月的按《寨沙鎮(zhèn)事業(yè)單位績效考核細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行。

（五）新聘用、調(diào)入人員，凡按規(guī)定辦完編制、人事相關(guān)手續(xù)的，

可從當(dāng)月起執(zhí)行單位同等條件人員的崗位津貼。

（六）國家和自治區(qū)規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假期間崗位津貼照發(fā)。

（七）工作人員受記大過處分且在處分期的，其崗位津貼按90%

發(fā)給；受降職處分的，按降職后的職務(wù)發(fā)紿崗位津貼；受撤職處分的

,,從撤職的下月起按重新確定崗位的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。

五、分配辦法：

根據(jù)當(dāng)月工作人員崗位系數(shù)、考核系數(shù)、系數(shù)基數(shù)等進(jìn)行分配。

（個人獎勵工資額=崗位系數(shù)X考核系數(shù)X工作月份）。

六、分配計數(shù)辦法：

（一）、平時的獎勵性績效工資計數(shù)辦法

1、崗位系數(shù)：按全區(qū)統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)人員和管理人員崗位津貼分

配系數(shù)。

2、考核系數(shù)：按《寨沙鎮(zhèn)事業(yè)單位績效考核細(xì)則》考核結(jié)果為

依據(jù)，分三個等次：考核分值95-100分，崗位津貼按1、0系數(shù)計

算；考核分值90—94分，崗位津貼按0、9系數(shù)計算；考核分值90

分以下，崗位津貼按0、8系數(shù)計算。

3、工作月份：即當(dāng)年實際工作的月數(shù)。

（二）年終獎勵性績效工資計數(shù)辦法

按職務(wù)崗位和年度鹿寨縣事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果為依

據(jù)，分三個等次（同時符合兩項的，只享受一項，就高不就低計數(shù)）：

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)按1、2系數(shù)計算：年終考核為優(yōu)秀等次的，按1、

1系數(shù)計算；年終考核為合格等次的，按1、0系數(shù)計算；年終考核

為基本合格等次的，按0、8系數(shù)計算，年終考核為不合格等次的，

按0、5系數(shù)計算。

扣發(fā)人員的獎勵性績效工資和經(jīng)考核兌現(xiàn)后其余部分金額，由事

業(yè)單位作為獎勵性績效工資自主統(tǒng)籌安排。

績效工資發(fā)放方案范文篇8

一、指導(dǎo)思想

為充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性，建立健全獎勵機(jī)制，充分

發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，提高辦學(xué)質(zhì)量，根據(jù)平頂山市人民政

府關(guān)于市直事業(yè)單位實施績效工資相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，制

定本方案。

二、基本原則

1、堅持統(tǒng)籌兼顧的原則?？冃ЧべY分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵

性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,將

根據(jù)教職工的出勤情況按月隨工資發(fā)放；獎勵性績效工資占績效工資

總量的30%,由學(xué)校集中統(tǒng)籌使用，依據(jù)有關(guān)文件精神和分配方案，

在績效考核的基礎(chǔ)上組織發(fā)放。

2、堅持公正、公平和公開，體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)

酬、不勞不得的原則?？冃ЧべY的分配與教職工的崗位職責(zé)、工作態(tài)

度、工作數(shù)量和工作質(zhì)量掛鉤，充分調(diào)動教職工的工作積極性。

3、正常工作日的獎勵性績效工資，依據(jù)分配方案逐月核算并進(jìn)

行公示，按學(xué)期（或?qū)W年）發(fā)放。

三、獎勵性績效工資的發(fā)放

（一）確定標(biāo)準(zhǔn)課時值

學(xué)校以語、數(shù)、外學(xué)科的1個課時為標(biāo)準(zhǔn)課時（周滿工作量為

10課時），1個標(biāo)準(zhǔn)課時值為10元/節(jié)。

（二）各崗位課肘標(biāo)準(zhǔn)：

1、教學(xué)崗位：

根據(jù)教育部原有標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我校實際適當(dāng)調(diào)整各學(xué)科每周課時數(shù)。

2、附加工作量

3、行政教輔崗位：參照其他學(xué)校方案，結(jié)合我校實際，行管人

員周工作量以標(biāo)準(zhǔn)課肘數(shù)為準(zhǔn)逐日計算，并確定如下標(biāo)準(zhǔn)：

校級正職：10標(biāo)準(zhǔn)課時/周；

校級副職：9.5標(biāo)準(zhǔn)課時/周；

中層正職：8.5標(biāo)準(zhǔn)課時/周；

中層副職：8標(biāo)準(zhǔn)課時/周;

一般行政、教輔人員：7.5標(biāo)準(zhǔn)課時/周。

注：1、行政管理人員兼課的工作量標(biāo)準(zhǔn)，校級正職原則上可不

兼課，校級副職、中層正職、中層副職和其他管理人員兼課標(biāo)準(zhǔn)分別

為2、4、6、8節(jié)/周。

2、行政管理人員中在教學(xué)一線任課的同志工作崗位分為主副崗。

個人可根據(jù)實際情況在每學(xué)期初進(jìn)行選擇，確定主副崗位，并填寫擇

崗申請表。若選擇教學(xué)崗位為主崗，則管理崗位為副崗，課時津貼按

本學(xué)科課時津貼標(biāo)準(zhǔn)計算，管理崗位津貼折半計算；若選擇管理崗位

為主崗，則教學(xué)崗位為副崗，管理崗位津貼按本崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)與算，

教學(xué)崗位課時津貼按本學(xué)科課時津貼標(biāo)準(zhǔn)折半計算，超工作量標(biāo)準(zhǔn)部

分按本學(xué)科課時津貼標(biāo)準(zhǔn)計算。

（三）津貼或補(bǔ)貼：

1、班主任津貼：以每月350元為基準(zhǔn)，由政教處根據(jù)《市三高

班主任量化考核辦法》，對班主任日常管理工作進(jìn)行綜合量化考核評

價后，逐月核算。

2、職稱津貼：

（I）學(xué)校正式聘任并被上級人事部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)專業(yè)職稱

和技能等級的人員：高級職稱90元/月，中級職稱、高級工60元/

月。

（2）高級職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)達(dá)到規(guī)定滿課時量的每月另補(bǔ)

貼80元/月o

（3）男滿58周歲、女滿53周歲的高級職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)

達(dá)到規(guī)定滿課時量的每月再追加職稱津貼50元。

3、實超課時補(bǔ)貼：標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié)，實超課時同時計入本人工

作量。

4、代課補(bǔ)貼：由學(xué)校業(yè)務(wù)部門安排的代課享受代課津貼,標(biāo)準(zhǔn)

為20元/節(jié)。（注：代課教師代課時間在四周內(nèi)享受代課津貼，超過

四周后，從第五周起代課量納入本人工作量，享受課時津貼。）

（四）工作績效獎

1、教學(xué)質(zhì)量獎、管理服務(wù)質(zhì)量獎按學(xué)校制定方案執(zhí)行（見附件

Do

2、教育科研獎：按現(xiàn)有辦法執(zhí)行（見附件2）。

3、學(xué)科競賽輔導(dǎo)獎：按現(xiàn)有辦法執(zhí)行（見附件3）。

4、全勤獎：教職工在每月的工作中出滿勤者，即可獲得當(dāng)月的

全勤獎。高級職稱、中級職稱、一般人員每月全勤獎標(biāo)準(zhǔn)為80元/

月。

5、突出貢獻(xiàn)獎（視實際情況而設(shè)定）。

四、其它情況

1、每年寒暑假的獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本人市財政拔付標(biāo)

準(zhǔn)發(fā)放紿我校在編在崗教職工（按具體時間北算）。學(xué)校安排的考試、

軍訓(xùn)、運(yùn)動會等大型活動期間及高三年級高考后的獎勵性績效工資，

由學(xué)校統(tǒng)一安排監(jiān)考、學(xué)習(xí)或其他工作，不參加者必須請假，按獎勵

性績效標(biāo)準(zhǔn)減扣，同歸不再享受該月全勤獎。

2、凡在業(yè)余時間（正常工作八小時以外）發(fā)生的工作補(bǔ)助或補(bǔ)

貼均按月統(tǒng)計公布，定期發(fā)放。如：早晚自習(xí)補(bǔ)貼、雙休日及寒暑假

上課的課時費(fèi)、行政安全值班補(bǔ)助、各種加班補(bǔ)助等等。

3、學(xué)校中層以上干部及年級主任、教研組長、備課組長每月的

職務(wù)津貼，參照我市同級同類學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不占獎勵性績效工資

份額。

（1）校級領(lǐng)導(dǎo)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為：校級正職津貼是班主任月平均

津貼的1倍，校級副職津貼是班主任月平均津貼的0.8倍。

（2）中層管理人員津貼：中層正職津貼是班主任月平均津貼的

0.6倍，中層副職津貼是班主任月平均津貼的0.4倍；教研組長津貼

是班主任月平均津貼的.0.3倍；備課組長津貼是班主任月平均津貼的

0.15倍。

4、凡各處室根據(jù)工作需要，報校長辦公會批準(zhǔn)配備的兼職人員

每月補(bǔ)助100亓c

5、根據(jù)《平頂山市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位提高績效

工資水平有關(guān)問題的通知》（市政辦【20xx】53號文），學(xué)校將績效

工資的提高部分中獎勵性績效工資（即30%部分）按本人崗位足額發(fā)

給在編在崗教職工。

五、附則：

1、有下列情況之一者，不參加獎勵性績效工資分配：

（1）工作失誤給造成嚴(yán)重大事故的；

（2）不服從學(xué)校工作分配的；

（3）言行不當(dāng)造成不良影響的；

（4）違紀(jì)違法受到行政處分法律制裁的；

（5）每月曠工達(dá)2日（或曠課四節(jié)）及以上者，取消當(dāng)月獎勵

性績效工資。

2、教職工在享受國家法定假（如婚假、產(chǎn)假、喪假）時，若因

學(xué)校工作需要提前上班，則在提前上班期間，教學(xué)人員上課的課時補(bǔ)

貼按所任學(xué)科課時津貼的2