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企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)理論與實(shí)踐的掌握程度,考察考生在戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行力等方面的綜合能力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力包含的要素不包括以下哪一項(xiàng)?()
A.目標(biāo)明確性
B.資源配置
C.團(tuán)隊(duì)凝聚力
D.競(jìng)爭(zhēng)力
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵角色?()
A.指導(dǎo)者
B.協(xié)調(diào)者
C.監(jiān)督者
D.創(chuàng)新者
3.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,以下哪項(xiàng)不是影響戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素?()
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.管理風(fēng)格
D.市場(chǎng)環(huán)境
4.團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的最重要基礎(chǔ)是?()
A.共同的價(jià)值觀
B.專業(yè)的技能
C.溝通技巧
D.互補(bǔ)的個(gè)性
5.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略調(diào)整的常見原因?()
A.市場(chǎng)變化
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略
C.內(nèi)部管理問題
D.政策法規(guī)
6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“團(tuán)隊(duì)士氣”是指?()
A.團(tuán)隊(duì)成員的滿意度
B.團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗力
C.團(tuán)隊(duì)成員的忠誠(chéng)度
D.團(tuán)隊(duì)成員的凝聚度
7.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的核心是?()
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略評(píng)估
D.戰(zhàn)略調(diào)整
8.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)沖突的積極影響?()
A.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)
B.降低團(tuán)隊(duì)效率
C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
D.提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力
9.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略目標(biāo)的層次?()
A.公司戰(zhàn)略
B.部門戰(zhàn)略
C.個(gè)人目標(biāo)
D.戰(zhàn)略愿景
10.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的特點(diǎn)?()
A.成長(zhǎng)階段
B.成熟階段
C.分裂階段
D.重組階段
11.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn)?()
A.進(jìn)度監(jiān)控
B.成本監(jiān)控
C.質(zhì)量監(jiān)控
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
12.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)溝通的障礙?()
A.溝通技巧
B.價(jià)值觀差異
C.溝通渠道
D.溝通環(huán)境
13.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略決策的要素?()
A.目標(biāo)明確
B.方案選擇
C.資源配置
D.效果評(píng)估
14.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)成員的角色?()
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.執(zhí)行者
C.觀察者
D.反饋者
15.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略執(zhí)行力的體現(xiàn)?()
A.高效的執(zhí)行力
B.優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃
C.靈活的戰(zhàn)略調(diào)整
D.專業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
16.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則?()
A.尊重差異
B.明確目標(biāo)
C.重視個(gè)人利益
D.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
17.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟?()
A.制定戰(zhàn)略計(jì)劃
B.資源配置
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.員工培訓(xùn)
18.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任?()
A.完成個(gè)人任務(wù)
B.支持團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
C.逃避責(zé)任
D.主動(dòng)溝通
19.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)?()
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
C.管理風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
20.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)沖突的解決方法?()
A.溝通解決
B.競(jìng)爭(zhēng)解決
C.協(xié)商解決
D.忽略解決
21.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略執(zhí)行力提升的方法?()
A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
B.提高員工素質(zhì)
C.減少管理層級(jí)
D.增加財(cái)務(wù)投入
22.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具?()
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核
C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
23.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略目標(biāo)的特點(diǎn)?()
A.可衡量性
B.可實(shí)現(xiàn)性
C.長(zhǎng)期性
D.明確性
24.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特征?()
A.外向型
B.內(nèi)向型
C.獨(dú)立型
D.依賴型
25.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略執(zhí)行力的障礙?()
A.組織結(jié)構(gòu)僵化
B.文化因素
C.技術(shù)水平
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
26.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)?()
A.制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
B.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
C.監(jiān)督團(tuán)隊(duì)進(jìn)度
D.處理團(tuán)隊(duì)沖突
27.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略監(jiān)控的作用?()
A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題
B.提高執(zhí)行力
C.優(yōu)化資源配置
D.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
28.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)績(jī)效的評(píng)估指標(biāo)?()
A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成
B.團(tuán)隊(duì)成員滿意度
C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力
D.團(tuán)隊(duì)規(guī)模
29.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略調(diào)整的時(shí)機(jī)?()
A.市場(chǎng)環(huán)境變化
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略
C.內(nèi)部管理問題
D.團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)
30.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的挑戰(zhàn)?()
A.團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性差異
B.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確
C.團(tuán)隊(duì)溝通不暢
D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力不足
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵成功因素包括?()
A.明確的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.有效的組織結(jié)構(gòu)
C.高效的資源管理
D.強(qiáng)大的企業(yè)文化
E.靈活的市場(chǎng)適應(yīng)能力
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,以下哪些因素有助于提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效?()
A.團(tuán)隊(duì)成員的信任
B.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的明確性
C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
D.團(tuán)隊(duì)成員的技能互補(bǔ)
E.團(tuán)隊(duì)溝通的效率
3.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行中,以下哪些措施有助于提高執(zhí)行力?()
A.定期檢查進(jìn)度
B.強(qiáng)化績(jī)效考核
C.提供必要的培訓(xùn)
D.明確責(zé)任和權(quán)限
E.建立有效的激勵(lì)機(jī)制
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪些方法可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任?()
A.定期團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
B.公開透明的溝通
C.共同面對(duì)挑戰(zhàn)
D.互相尊重差異
E.明確個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
5.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,以下哪些因素可能導(dǎo)致戰(zhàn)略失???()
A.戰(zhàn)略目標(biāo)不切實(shí)際
B.資源配置不合理
C.組織結(jié)構(gòu)僵化
D.缺乏有效的監(jiān)控
E.團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力
6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪些因素有助于提升團(tuán)隊(duì)士氣?()
A.團(tuán)隊(duì)成員的參與感
B.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成
C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)成員的滿意度
E.外部環(huán)境的支持
7.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,以下哪些措施有助于降低風(fēng)險(xiǎn)?()
A.進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研
B.制定應(yīng)急預(yù)案
C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
D.提高員工的應(yīng)急處理能力
E.建立有效的溝通機(jī)制
8.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪些方法可以解決團(tuán)隊(duì)沖突?()
A.溝通解決
B.協(xié)商解決
C.避免解決
D.仲裁解決
E.激勵(lì)解決
9.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,以下哪些因素有助于提高戰(zhàn)略執(zhí)行力?()
A.明確的戰(zhàn)略規(guī)劃
B.高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力
D.靈活的戰(zhàn)略調(diào)整
E.良好的企業(yè)文化
10.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪些因素有助于提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力?()
A.團(tuán)隊(duì)成員的多樣性
B.鼓勵(lì)創(chuàng)新思維
C.提供創(chuàng)新資源
D.有效的激勵(lì)措施
E.管理層對(duì)創(chuàng)新的重視
11.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行中,以下哪些因素會(huì)影響戰(zhàn)略的實(shí)施效果?()
A.內(nèi)部管理效率
B.市場(chǎng)環(huán)境變化
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略
D.政策法規(guī)的影響
E.團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力
12.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪些因素有助于提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?()
A.團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力
B.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的共識(shí)
C.團(tuán)隊(duì)分工的合理性
D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)能力
E.團(tuán)隊(duì)文化的支持
13.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,以下哪些因素有助于提升組織的學(xué)習(xí)能力?()
A.建立學(xué)習(xí)型組織文化
B.提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和資源
C.鼓勵(lì)創(chuàng)新和嘗試
D.有效的知識(shí)管理
E.領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣作用
14.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪些因素有助于提升團(tuán)隊(duì)成員的忠誠(chéng)度?()
A.良好的工作環(huán)境
B.合理的薪酬福利
C.個(gè)人的職業(yè)發(fā)展
D.團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感
E.領(lǐng)導(dǎo)者的信任
15.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,以下哪些因素有助于提升團(tuán)隊(duì)士氣?()
A.團(tuán)隊(duì)成員的參與感
B.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成
C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)成員的滿意度
E.外部環(huán)境的支持
16.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪些方法可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任?()
A.定期團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
B.公開透明的溝通
C.共同面對(duì)挑戰(zhàn)
D.互相尊重差異
E.明確個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
17.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,以下哪些因素可能導(dǎo)致戰(zhàn)略失???()
A.戰(zhàn)略目標(biāo)不切實(shí)際
B.資源配置不合理
C.組織結(jié)構(gòu)僵化
D.缺乏有效的監(jiān)控
E.團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力
18.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪些因素有助于提升團(tuán)隊(duì)士氣?()
A.團(tuán)隊(duì)成員的參與感
B.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成
C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)成員的滿意度
E.外部環(huán)境的支持
19.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,以下哪些措施有助于降低風(fēng)險(xiǎn)?()
A.進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研
B.制定應(yīng)急預(yù)案
C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
D.提高員工的應(yīng)急處理能力
E.建立有效的溝通機(jī)制
20.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪些方法可以解決團(tuán)隊(duì)沖突?()
A.溝通解決
B.協(xié)商解決
C.避免解決
D.仲裁解決
E.激勵(lì)解決
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力是指企業(yè)能夠?qū)______轉(zhuǎn)化為_______的能力。
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,_______是團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的基礎(chǔ)。
3.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵要素包括_______、_______、_______和_______。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三個(gè)階段分別是_______、_______和_______。
5.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的監(jiān)控主要包括_______、_______和_______三個(gè)方面。
6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,_______是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的核心職責(zé)。
7.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的提升需要_______、_______和_______。
8.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,_______是團(tuán)隊(duì)成員之間有效溝通的關(guān)鍵。
9.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,_______是戰(zhàn)略成功的保障。
10.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,_______是團(tuán)隊(duì)沖突的積極影響。
11.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,_______是戰(zhàn)略目標(biāo)的重要特征。
12.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,_______是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之一。
13.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的障礙主要包括_______、_______和_______。
14.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,_______是提升團(tuán)隊(duì)士氣的重要方法。
15.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,_______是戰(zhàn)略調(diào)整的常見原因。
16.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,_______是解決團(tuán)隊(duì)沖突的有效途徑。
17.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,_______是戰(zhàn)略執(zhí)行力提升的方法之一。
18.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,_______是團(tuán)隊(duì)績(jī)效的評(píng)估指標(biāo)之一。
19.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,_______是戰(zhàn)略監(jiān)控的作用之一。
20.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,_______是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)之一。
21.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,_______是戰(zhàn)略執(zhí)行力的體現(xiàn)之一。
22.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,_______是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則之一。
23.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,_______是戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵成功因素之一。
24.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,_______是團(tuán)隊(duì)成員的角色之一。
25.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,_______是戰(zhàn)略執(zhí)行力的核心。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力是指企業(yè)能夠?qū)?zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的能力。()
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色是單一的,只負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作。()
3.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵要素中,資源配置的合理性是最重要的。()
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性差異對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效有負(fù)面影響。()
5.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,戰(zhàn)略目標(biāo)的明確性越高,執(zhí)行難度越小。()
6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,團(tuán)隊(duì)士氣的高低與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的明確性無關(guān)。()
7.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的提升可以通過增加管理層級(jí)來實(shí)現(xiàn)。()
8.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,團(tuán)隊(duì)沖突總是對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效有負(fù)面影響。()
9.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,戰(zhàn)略調(diào)整的時(shí)機(jī)越早,成本越低。()
10.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,團(tuán)隊(duì)成員的信任可以通過強(qiáng)制規(guī)定來建立。()
11.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的障礙中,組織結(jié)構(gòu)的僵化可以通過減少管理層級(jí)來解決。()
12.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)作用可以通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來完全實(shí)現(xiàn)。()
13.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,戰(zhàn)略監(jiān)控的主要目的是為了確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。()
14.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,團(tuán)隊(duì)溝通的效率可以通過減少團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量來提高。()
15.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的提升與企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況無關(guān)。()
16.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效有直接影響。()
17.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)可以通過增加預(yù)算來規(guī)避。()
18.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,團(tuán)隊(duì)成員的忠誠(chéng)度可以通過頻繁的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)來提升。()
19.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中,戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)士氣無關(guān)。()
20.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提升與團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性無關(guān)。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例,分析企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力不強(qiáng)的主要原因,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
2.闡述團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力提升的重要作用,并舉例說明如何通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)來增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力。
3.請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控的理解,并分析如何建立有效的戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控體系。
4.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,如何平衡團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性差異,以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和戰(zhàn)略執(zhí)行力的提升?請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w建議。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:某知名電子產(chǎn)品公司近年來推出了多款新產(chǎn)品,但由于市場(chǎng)推廣和團(tuán)隊(duì)協(xié)作不當(dāng),產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)并不理想。請(qǐng)分析該公司在戰(zhàn)略執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。
2.案例題:一家快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司制定了明確的戰(zhàn)略目標(biāo),但由于內(nèi)部管理不善和團(tuán)隊(duì)溝通不暢,導(dǎo)致戰(zhàn)略執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差,影響了公司的發(fā)展。請(qǐng)分析該案例中戰(zhàn)略執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的不足,并提出改進(jìn)措施。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.C
3.D
4.A
5.D
6.D
7.B
8.B
9.D
10.A
11.D
12.A
13.C
14.A
15.A
16.B
17.A
18.A
19.A
20.D
21.B
22.D
23.A
24.B
25.A
二、多選題
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
11.A,B,C,D,E
12.A,B,C,D,E
13.A,B,C,D,E
14.A,B,C,D,E
15.A,B,C,D,E
16.A,B,C,D,E
17.A,B,C,D,E
18.A,B,C,D,E
19.A,B,C,D,E
20.A,B,C,D,E
三、填空題
1.戰(zhàn)略目標(biāo);實(shí)際行動(dòng)
2.共同的價(jià)值觀
3.目標(biāo)明確性;資源配置;執(zhí)行力;監(jiān)控與調(diào)整
4.成長(zhǎng)階段;成熟階段;衰退階段
5.進(jìn)度監(jiān)控;成本監(jiān)控;質(zhì)量監(jiān)控
6.制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
7.
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