安全管理目標(biāo)分解方案

PAGEPAGE2七臺(tái)河緯地水泥有限責(zé)任公司2012年安全管理目標(biāo)分解方案公司總目標(biāo)部門部門目標(biāo)責(zé)任人考核日期考核方法(1)、公司的安全目標(biāo)：避免重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，杜絕重傷、死亡事件；2、控制輕傷事故。(2)、指標(biāo)：重傷以上事故率為0輕傷事故等于或小于8‰年度火災(zāi)事故率為0爆發(fā)性傳染病、職業(yè)病發(fā)病率為0車間粉塵、噪聲符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安全環(huán)保部確保管理體系文件充分性和有效性達(dá)98%以上；法律法規(guī)收集識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)95%以上；重大傷亡及火災(zāi)事故為“0”；對(duì)員工職業(yè)健康狀況每年進(jìn)行一次檢查人數(shù)達(dá)50%以上；員工上崗前安全培訓(xùn)率100%；員工接受職業(yè)健康安全教育100%；每月進(jìn)行一次安全大檢查；對(duì)需配置的勞動(dòng)保護(hù)和安全裝置進(jìn)行100%配置；特殊工種人員持證上崗率達(dá)100%；車間粉塵、噪聲監(jiān)測(cè)合格毛福才每月小考核一次年終進(jìn)行一次總考核由安全環(huán)保部組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，為確保考核結(jié)果的公證客觀，本部門負(fù)責(zé)人不能考核本部門目標(biāo)完成情況。批準(zhǔn)：審核：編制：七臺(tái)河緯地水泥有限責(zé)任公司2012年安全管理目標(biāo)分解方案公司總目標(biāo)部門部門目標(biāo)責(zé)任人考核日期考核方法（1）、公司的安全目標(biāo)：1、避免重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，杜絕重傷、死亡事件；控制輕傷事故。(2)、指標(biāo)：重傷以上事故率為0輕傷事故等于或小于8‰年度火災(zāi)事故率為0爆發(fā)性傳染病、職業(yè)病發(fā)病率為05、車間粉塵、噪聲符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定財(cái)務(wù)部保提供充足的職業(yè)健康安全資金使用率達(dá)100%；特種作業(yè)人員每年體檢率100%；人員能力考核率100%。張晶每月小考核一次年終進(jìn)行一次總考核由安全環(huán)保部組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，為確?？己私Y(jié)果的公證客觀，本部門負(fù)責(zé)人不能考核本部門目標(biāo)完成情況。生產(chǎn)技術(shù)部〔生產(chǎn)車間〕車間重大傷亡及火災(zāi)事故為“0”；對(duì)入場(chǎng)的操作人員100%安全教育；所有設(shè)施進(jìn)行100%入場(chǎng)前的安全檢查；員工勞動(dòng)保護(hù)用品100%按時(shí)發(fā)放；消防安全設(shè)施完好率達(dá)100%；臨時(shí)用電100%安全驗(yàn)收，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施100%符合國(guó)家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。車間粉塵、噪聲監(jiān)測(cè)合格齊德錄每月小考核一次年終進(jìn)行一次總考核批準(zhǔn)：審核：編制：七臺(tái)河緯地水泥有限責(zé)任公司2012年安全管理目標(biāo)分解方案公司總目標(biāo)部門部門目標(biāo)責(zé)任人考核日期考核方法(1)、公司的安全目標(biāo)：避免重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，杜絕重傷、死亡事件；2、控制輕傷事故。(2)、指標(biāo)：重傷以上事故率為0輕傷事故等于或小于8‰年度火災(zāi)事故率為0爆發(fā)性傳染病、職業(yè)病發(fā)病率為05、車間粉塵、噪聲符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定行政人事部重大傷亡及火災(zāi)事故為“0”；火災(zāi)事故率為“0”。工傷保險(xiǎn)參保率100％李金玉每月小考核一次年終進(jìn)行一次總考核由安全環(huán)保部組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，為確?？己私Y(jié)果的公證客觀，本部門負(fù)責(zé)人不能考核本部門目標(biāo)完成情況。供應(yīng)部銷售部職業(yè)健康安全信息溝通處理率達(dá)100%；火災(zāi)事故率為“0”。確保所購(gòu)置的安全保護(hù)用品合格率100%。周傳濤趙鐵義每月小考核一次年終進(jìn)行一次總考核批準(zhǔn)：審核：編制：七臺(tái)河緯地水泥有限責(zé)任公司2012年安全管理目標(biāo)分解方案公司總目標(biāo)部門部門目標(biāo)責(zé)任人考核日期考核方法(1)、公司的安全目標(biāo)：避免重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，杜絕重傷、死亡事件；2、控制輕傷事故。(2)、指標(biāo)：重傷以上事故率為0輕傷事故等于或小于8‰年度火災(zāi)事故率為0爆發(fā)性傳染病、職業(yè)病發(fā)病率為05、車間粉塵、噪聲符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定化驗(yàn)室重大傷亡及火災(zāi)事故為“0”；張淑平每月小考核一次年終進(jìn)行一次總考核由安全環(huán)保部組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，為確?？己私Y(jié)果的公證客觀，本部門負(fù)責(zé)人不能考核本部門目標(biāo)完成情況。車隊(duì)重大傷亡及火災(zāi)事故為“0”運(yùn)輸車輛事故率為“0”；運(yùn)輸車輛年檢率100%；駕駛員持證率100%。葉福春每月小考核一次年終進(jìn)行一次總考核保衛(wèi)部重大傷亡及火災(zāi)事故為“0”；刑事、盜竊案件發(fā)