化驗(yàn)工作總結(jié)-

化驗(yàn)工作總結(jié)化驗(yàn)工作總結(jié)1通過對6S管理的學(xué)習(xí)，結(jié)合質(zhì)量部化驗(yàn)室實(shí)際情況，我對化驗(yàn)室現(xiàn)場6S管理有如下想法：整理——將分析場所的任何物品進(jìn)行分類，并且區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。1、設(shè)備員要定期檢查確認(rèn)可用及報(bào)廢的設(shè)備，將報(bào)廢的設(shè)備及時(shí)按照相應(yīng)的處理辦法處理，同時(shí)，確認(rèn)可用的設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，如需維修要列入計(jì)劃，儀器責(zé)任制也是整理的有效辦法。2、所有工器具、分析儀器、使用器皿要統(tǒng)一分類。3、化學(xué)試劑要根據(jù)其自身物化性質(zhì)存放，避免相互發(fā)生反應(yīng)引起安全事故。4、氣相色譜分析所用的載氣、燃?xì)饧爸細(xì)庖诸悢[放，空瓶要做好標(biāo)識。5、質(zhì)量員要檢查分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)還要根據(jù)分析項(xiàng)目的頻次，使原始記錄及報(bào)告單分類印刷，防止誤用。整頓——在整理的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作場所的整頓。1、把整理后留下來的有用的物品按規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識，避免大量的堆積。2、把整理后廢棄掉的物品做好記錄，按相應(yīng)處理辦法處理。3、按照現(xiàn)場實(shí)際情況，做物品定制化擺放，這樣可以使工作場所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，營造整整齊齊的工作環(huán)境。4、環(huán)保性能專員要對質(zhì)量部的全體人員進(jìn)行階段性的培訓(xùn)，廣泛征詢大家節(jié)能降耗合理化建議，采取有效措施，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行整頓。清掃—多晶硅分析潔凈室要球比較嚴(yán)格，要特別注重個(gè)人衛(wèi)生，工作服及工作環(huán)境要時(shí)刻滿足潔凈環(huán)境的要求。1、注重潔凈室的干凈整潔，分析儀器、桌面和分析所用器皿應(yīng)妥善安放。2、廢氣廢液要合理化排放，不亂扔垃圾和廢棄物。3、每天安排衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)當(dāng)班衛(wèi)生，每周要進(jìn)行一次大掃除，全面打掃。4、上級領(lǐng)導(dǎo)要不定期對化驗(yàn)室的衛(wèi)生進(jìn)行抽查，保持干凈、亮麗的工作環(huán)境。清潔——將整理、整頓、清掃后的清潔狀態(tài)予以維持。1、日常的工作中找出臟、亂、差的源頭，如一些儀器清掃不干凈、衛(wèi)生死角清掃不徹底等原因，2、要對工作場所的衛(wèi)生清掃制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。素養(yǎng)——通過上面4S的有效開展，所有質(zhì)量部員工一起遵守制度，使每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣。培養(yǎng)的所有員工積極主動(dòng)的向上精神，提高道德品質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量部的凝聚力，營造良好團(tuán)隊(duì)精神。1、定期組織質(zhì)量部全體員工進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)。2、表彰優(yōu)秀員工，使其他員工工作更加努力積極。3、制定相關(guān)考核管理制度，做到有懲有罰。安全——重視質(zhì)量部全體成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針。1、現(xiàn)場取樣或現(xiàn)場分析時(shí)，要確認(rèn)無正在發(fā)生的危險(xiǎn)現(xiàn)象。2、取樣要按安全操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，避免疏忽大意。3、化驗(yàn)室應(yīng)配備滅火器、危險(xiǎn)逃生標(biāo)志。4、經(jīng)常舉行安全演練，提高員工的安全意識。平時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，時(shí)刻提高安全警惕性?；?yàn)工作總結(jié)2化驗(yàn)室在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，按照年初制定的工作計(jì)劃，開展了一下幾項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。1、3月14日至15日在州黨校進(jìn)行了對三縣一市土壤化驗(yàn)骨干人員的內(nèi)容為土壤養(yǎng)分分析方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)為三縣一市農(nóng)技站土壤化驗(yàn)人員及我們單位的土肥化驗(yàn)人員共45人次。2、開展了20畝紅提葡萄標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)實(shí)驗(yàn)示范點(diǎn)的定點(diǎn)、開墩、補(bǔ)苗、施肥、打架子等工作以及對果農(nóng)的培訓(xùn)工作（地點(diǎn)在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村）。3、在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村進(jìn)行了化肥、農(nóng)家肥、清油、油炸等肥料在木納格葡萄上肥效實(shí)驗(yàn)，為了果農(nóng)提供了有利于提高葡萄產(chǎn)量和質(zhì)量的肥料，提出了科學(xué)的數(shù)據(jù)。4、在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村引進(jìn)了高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)紅羅卜、大白菜、恰瑪古種子，面積為30畝（紅蘿卜為10畝、大白菜面積為10畝、恰瑪古面積為10畝），通過采取不施化肥施農(nóng)家肥、使用生物防治控制病蟲害等措施，為了農(nóng)民生產(chǎn)人民日益增長的對有機(jī)蔬菜的需求，提供了可靠地、科學(xué)地?cái)?shù)據(jù)?；?yàn)室化驗(yàn)工作總結(jié)3加入XXXX這個(gè)大家庭快兩個(gè)月了，這段時(shí)間接觸到了大量的信息，對離開學(xué)校的我進(jìn)行了一次完全不一樣的充電，使我重新認(rèn)識了自己的不足。進(jìn)公司的第一天我便來到了質(zhì)量部，并在這度過了兩個(gè)月中一大半的時(shí)間。在這里我接觸了很多GMP文件，做的最多的還是幫忙整理公司七個(gè)基本藥物的年度產(chǎn)品分析，其次則是整理文件收閱單、文件發(fā)放單、文件清單、文件銷毀記錄、文件變更記、原輔料臺(tái)賬以及裝訂成品批檔案。面對如此大的信息量，只學(xué)了十幾節(jié)GMP課的我來說感覺壓力很大，不過隨著接觸的時(shí)間的增加，發(fā)現(xiàn)這也是對我在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識的鞏固補(bǔ)充與增強(qiáng)，同樣通過整理和下發(fā)一些文件，對于藥物從原輔料到中間體再到成品的整個(gè)過程有了一定的了解，對顆粒劑、片劑、膠囊等的生產(chǎn)工藝過程有了一定的認(rèn)識。從質(zhì)量部出來后，我回到了中心化驗(yàn)室，主任給我安排的第一個(gè)工作職責(zé)就是按時(shí)發(fā)放檢驗(yàn)報(bào)告單同時(shí)把我安排在了原輔料組，在這我接觸了許多在學(xué)校只接觸了一次甚至有些沒有接觸過的試驗(yàn)和儀器：普通的滴定，標(biāo)定試驗(yàn)、干燥失重的測定、電導(dǎo)率的測點(diǎn)、餾程的測定、熔點(diǎn)的測定、折光率的測定、旋光度的測定、酸堿度的測定、相對密度的測定、含量的測定以及水分的測定。對于這些試驗(yàn)中所用到的各種儀器，國家藥典和GMP都有著明確的操作規(guī)程，剛開始的兩天對于一些簡單的操作都感覺很是不熟練和別扭，但同樣也是認(rèn)識到這些都是減少誤差的做規(guī)范的操作，而且通過在質(zhì)量部的學(xué)習(xí)過程，我也了解到，被設(shè)計(jì)規(guī)范出來的，而是質(zhì)量不是被檢測出來的，檢測只是質(zhì)量的保障，所以我一定要嚴(yán)格按照規(guī)范操作，做好檢測工作。在工作期間，公司發(fā)生的幾起混藥事件對我的觸動(dòng)挺大了，主任也開會(huì)同我們了最近混藥事件責(zé)任人的處理情況，就想劉總說的那樣，這類事件不僅關(guān)乎著企業(yè)的存亡，企業(yè)員工工作生活，更是威脅了那些需要藥物治理的病人的生命，所以我要堅(jiān)定一日在公司中心化驗(yàn)室原輔料組工作，便要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，做好檢測的工作，質(zhì)量的保障信念?；?yàn)工作總結(jié)4過去的一年雖然忙碌，但是收獲也是很多的。回顧這一年來的工作，在化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，很好地完成了自己的本職工作。這一年來的工作很緊張，經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)?；?yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。我做為一名化驗(yàn)人員，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識和方法，努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過學(xué)習(xí)，掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度，諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，化驗(yàn)室藥品的管理，化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理，化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。二、認(rèn)真態(tài)度、客觀嚴(yán)謹(jǐn)。我作為一名化驗(yàn)員，始終以高度的責(zé)任心，在實(shí)際工作過程中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報(bào)。三、加強(qiáng)安全意識，搞好環(huán)境衛(wèi)生。由于化驗(yàn)室的藥品較多，所以工作中安全意識尤為重要，要堅(jiān)持安全不放松，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)安全措施于是不能慌。再就是環(huán)境衛(wèi)生，也很關(guān)鍵，我們的檢測都是以干凈、良好的環(huán)境衛(wèi)生為前提的。各種玻璃儀器使用前后都必須洗凈，使用完畢后擺放整齊，養(yǎng)成良好的實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)。打開窗戶使室內(nèi)保持空氣流通，地面及工作臺(tái)無塵土、碎紙片等，每天下班前打掃一次衛(wèi)生，即使將廢棄物清理干凈。四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)我人誒愛自己的本職工作，正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。最后總結(jié)一年來的工作，在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，以適應(yīng)更高更新的需要。化驗(yàn)工作總結(jié)5回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下1、愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團(tuán)隊(duì)精神,獨(dú)立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神.2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作?；?yàn)工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個(gè)熟練的化驗(yàn)員，能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作.在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。(2)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好了各類文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果(3)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。(4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí)，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。存在的問題和今后努力方向總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少.知道錯(cuò)誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以.我對自己有信心.我會(huì)用實(shí)際說話.請同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧我們卻必須面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章!化驗(yàn)工作總結(jié)6分析了xx年的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷超越自我，開拓創(chuàng)新，以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置，我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo)，采取科學(xué)的規(guī)劃措施，保證了xx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將我科xx年工作做以簡要總結(jié)。一、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時(shí)影響生產(chǎn)事故。二、各項(xiàng)工作開展情況（一）加強(qiáng)精細(xì)化管理，向管理要效益按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個(gè)崗位（工種）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。對各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號定置管理，做到責(zé)任落實(shí)到人，提高了管理準(zhǔn)確性，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報(bào)廢及更換周期等知識，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費(fèi)用支出。通過管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式?？茖W(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運(yùn)，保證了商品煤及時(shí)外運(yùn)，盡可能避免滿倉影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，使噸煤用電量控制在x度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制，使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù)，檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修x小時(shí)，動(dòng)態(tài)巡檢x小時(shí)，設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅(jiān)決不外委加工。（二）加強(qiáng)安全管理，向安全要效益根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際，建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況，督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升?？平M織人員對各崗位隨時(shí)檢查安全隱患，開展“零點(diǎn)行動(dòng)”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動(dòng)，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)x次以上。對查出的各類安全隱患，堅(jiān)持按照分類管理、逐級負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí)，使各類隱患和問題得到了及時(shí)整改。（三）加強(qiáng)設(shè)備管理，向設(shè)備要效益全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率達(dá)到x%；建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致；明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實(shí)行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”；制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。（四）加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期的任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識明顯提高。（五）加大技術(shù)改造力度，理順洗煤工藝流程在xx年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。xx年主要做了以下技術(shù)改造。1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康。2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。3、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。（六）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開展了有實(shí)效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來科內(nèi)對各車間近x個(gè)工種x余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高；同時(shí)，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。（七）關(guān)愛職工，為職工解憂難在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通，為科內(nèi)x名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面。以上為我科xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正，在xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拚搏的精神，真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)?；?yàn)工作總結(jié)7公司為我們新進(jìn)廠的大學(xué)生舉辦了為期10天的培訓(xùn)，期間感慨良多，受益匪淺~！尤其是我做為一個(gè)化驗(yàn)人員，工作的性質(zhì)要求我們嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。在第一天的培訓(xùn)課上，妙總很精辟的給大家分析了關(guān)于夢想的成長，關(guān)于理想的實(shí)現(xiàn)，關(guān)于現(xiàn)在的我們該如何去做。當(dāng)夢想漸漸遠(yuǎn)去的時(shí)候，開始害怕聽到與夢有關(guān)的字眼，不小心聽到范范輕唱最初的夢想，心里開始迷茫，就像剛進(jìn)廠的我們，還不是如何去適應(yīng)這個(gè)新的環(huán)境，還不知道如何去融入這個(gè)新的集體，還沒有脫掉學(xué)生外套，當(dāng)我們穿上嶄新的工作服，光榮的成為中石化長嶺分工司的一員。所有的所有就都應(yīng)該有一個(gè)新的開始，新的夢想。在一周的理論培訓(xùn)中，老師交會(huì)我們要想不斷的取得進(jìn)步，取得成績，就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗(yàn)人員，深知這個(gè)在容易不過的道理了，為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有一個(gè)質(zhì)的變化，我需要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@半年如一日辛勤的工作，才使我獲得一些成績。但這些成績的取得與公司和化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵(lì)是分不開的，在此向你們表示衷心的感謝！金無足赤，人無完人。在肯定成績的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同,在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說我是百分百的認(rèn)識到了,不過我有信心，并相信勤能補(bǔ)拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì)克服不足，把工作做得更好。期間還培訓(xùn)了，員工安全教育。在我們化驗(yàn)室常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；?yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮?dú)狻錃獾雀邏轰撈康拇娣乓_(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。通過培訓(xùn)，我了解了更多的安全知識。一周的理論培訓(xùn)結(jié)束后，分公司領(lǐng)導(dǎo)帶大家到長沙石燕湖培訓(xùn)基地有開始了為期3天的拓展訓(xùn)練，三天說長不長，說短也不短，卻讓大家收獲了友誼，結(jié)交了朋友，提高了大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互相幫助的精神。在最后一天的拓展中，我們玩了最開心，也是最最考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的項(xiàng)目，野戰(zhàn)射擊。大家分成2組，一組黑，一組彩。兩個(gè)隊(duì)都有各自的陣地，第一局是一邊攻，一邊守，當(dāng)大家向前沖的時(shí)候，子彈象雨水一樣的象我們打來，全都亮起了紅燈，但大家依然沒有后退，這讓我想起了各自在工作中遇到的問題，面對困境，是選擇勇往直前還是臨陣退縮，今天大家都交了一份滿意的答案。希望大家都把在拓展時(shí)這種好的精神面貌帶到新的工作中去，更好的為大長嶺的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。很快，3天的拓展就結(jié)束了，坐在回家的大巴上，看著窗外漸漸遠(yuǎn)去的基地和教官們，思緒一下字凍結(jié)了，10天的培訓(xùn)我們收獲了什么，也許是時(shí)間讓我們已經(jīng)過了年少輕狂，在一點(diǎn)也不心疼地，豪爽地?fù)]霍大把時(shí)間與青春之后，瘋狂過了，固執(zhí)過了，嘗試過了，體驗(yàn)過了，也就滿足了，無憾了。但現(xiàn)在，我們的夢想要重新放飛了，回去后要想，怎樣去好好的工作，好好的生活，為了我們，為了親人，是時(shí)候換個(gè)方向，向新的目標(biāo)和理想前進(jìn)了。最后想起海子的一段詩，送給大家，望能共勉，從明天起，做一個(gè)幸福的人，喂馬，劈柴，周游世界，從明天起，關(guān)心糧食和蔬菜，我有一個(gè)房子，面朝大海，春暖花開，我也只愿面朝大海，春暖花開?；?yàn)工作總結(jié)8隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司；隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。20xx年就化驗(yàn)室而言，是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。20xx月份端羧基分析時(shí)，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測量，而后經(jīng)過外送檢測，證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就要求我們注重細(xì)節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管，結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結(jié)果進(jìn)入正常。對于儀器的保養(yǎng)，也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì)，有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住，導(dǎo)致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān)，對工作更認(rèn)真的對待，及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用，化驗(yàn)室運(yùn)行正常，做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。對于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：一、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理。二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。三、化驗(yàn)室藥品的管理。四、化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理。五、化驗(yàn)室資料，檔案的管。六、化驗(yàn)室環(huán)境的管理目前化驗(yàn)室對人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象，激勵(lì)永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎(jiǎng)有罰，員工鬧情緒時(shí)，應(yīng)是安撫，而非教育批評。在工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的來提高整個(gè)團(tuán)對的整體素質(zhì)?；?yàn)工作總結(jié)91、參加生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)候，謹(jǐn)記任部長教導(dǎo)，要發(fā)言，要有表現(xiàn)，我終于克制了自己的緊張，發(fā)言的時(shí)候，聲音沒發(fā)顫，這是我一個(gè)大進(jìn)步。在第一次參加生產(chǎn)服務(wù)部全體會(huì)議的時(shí)候，我的表現(xiàn)令人失望，可是，仍然有兩個(gè)人對我伸出了大拇指，謝謝他們的鼓勵(lì)，我必須盡快提高自己，為了讓他們的拇指豎的理直氣壯，我也必須努力。2、通過與線上各級領(lǐng)導(dǎo)接觸，有一個(gè)最大的感觸，就是他們都不回避問題，不回避矛盾，只有直面生產(chǎn)中的問題和矛盾，積極尋求解決辦法，化解矛盾，才有利于生產(chǎn)，這是我學(xué)到的第一個(gè)工作方法。3、在xxxx指導(dǎo)下，配合制造總部和質(zhì)量監(jiān)察總部進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收工作和工藝質(zhì)量檢查工作，協(xié)助出口基地異物控制小組做好現(xiàn)場管理和味精中異物控制工作，并在味精中異物控制方面提了一個(gè)改進(jìn)建議，建議被采納，我看做是線上領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)。不足與努力方向：1、溝通方面非常欠缺。譬如，學(xué)習(xí)異物控制管理規(guī)定時(shí)，碰到“并晶”一詞不懂，情愿自己上網(wǎng)查，也沒詢問別人，詢問應(yīng)該是最直接找到答案的途徑。還有，在現(xiàn)場看到不明白的地方，悶在心里回來問熟悉的人，其實(shí)，現(xiàn)場一線工人能提供最好的答案。2、在會(huì)上宣貫全國質(zhì)量知識競賽活動(dòng)的時(shí)候，由于認(rèn)識不足，出現(xiàn)了偏差，幸虧夏部長的及時(shí)更正補(bǔ)充，才使這項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期效果。我對自己的工作認(rèn)識不到位，沒有全局意識，不具備管理者心態(tài)，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變心態(tài)。在進(jìn)行一項(xiàng)工作之前，必須對這項(xiàng)工作做到充分的理解：這項(xiàng)工作對公司有什么意義?要什么效果?3、對工藝的學(xué)習(xí)不深入，不主動(dòng)，對粗制車間的洗水再利用于溶堿溶麩酸創(chuàng)新技術(shù)感興趣，卻沒主動(dòng)參與進(jìn)去，空有滿腔熱情，沒付諸行動(dòng)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)計(jì)劃。4、只是機(jī)械地做報(bào)表，沒用心體會(huì)報(bào)表中的數(shù)字有什么意義，也因此做錯(cuò)過報(bào)表，應(yīng)該學(xué)會(huì)從報(bào)表中的數(shù)字中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題?；?yàn)工作總結(jié)10今年以來，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗(yàn)室工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化管理，優(yōu)化措施，狠抓落實(shí)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持、配合下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評，使化驗(yàn)室工作取得了一定的成績。具體工作情況如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)、數(shù)據(jù)提供依據(jù)等。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。實(shí)踐使我深深感覺到，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。這對于主持化驗(yàn)室日常工作的我來說，學(xué)習(xí)就顯得更為重要。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識，書籍；二是學(xué)習(xí)了相關(guān)的操作流程，如等；三是學(xué)習(xí)了公司制定的一系列管理制度和崗位職責(zé)，了解了各項(xiàng)工作的處理規(guī)則和辦理程序；四是在實(shí)際工作中，我不怕麻煩，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向基層學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事的原則等等。通過學(xué)習(xí)和聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高了我的工作能力和水平，彌補(bǔ)了我工作上的短板，為做好化驗(yàn)室工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識安全第一，預(yù)防為主。這是公司遵循的安全原則，因此，在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。要求自身工作必須投入，能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時(shí)，不隨便倒沾有油的污水。同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則，把安全時(shí)刻放在第一位。正是由于毫不動(dòng)搖的抓安全，所以才確保了沒有出現(xiàn)過任何質(zhì)量事故。三、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。作為化驗(yàn)室主任，在工作中，我堅(jiān)持遇事同大家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍?？偨Y(jié)近期的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗(yàn)中心，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，本站現(xiàn)在正在建設(shè)中，新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。一定努力打開一個(gè)工作新局面。化驗(yàn)工作總結(jié)11食品檢驗(yàn)是食品生產(chǎn)企業(yè)成品出廠的關(guān)鍵一環(huán)，它承載著企業(yè)對食品安全的使命感及社會(huì)人民群眾的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，本人作為一線檢驗(yàn)人員，始終本著“民以食為天，食以安為先”的宗旨，認(rèn)真做好每批次的出廠檢驗(yàn)，現(xiàn)將上月主要工作內(nèi)容總結(jié)如下：一、依規(guī)開展檢驗(yàn)工作。對公司生產(chǎn)的速凍產(chǎn)品、調(diào)味料產(chǎn)品的感官檢驗(yàn)，理化中的過氧化值、氯化物、水分檢測，微生物中的菌落總數(shù)、大腸菌群檢測，各檢驗(yàn)項(xiàng)目均嚴(yán)格依據(jù)國標(biāo)檢測方法進(jìn)行檢驗(yàn)。二、加強(qiáng)人員設(shè)施監(jiān)測。對車間機(jī)械設(shè)備、工器具、工作服、工作人員的手、包裝材料、空氣沉降菌、霉菌驗(yàn)證做好應(yīng)有的檢測，并出具檢測結(jié)果。三、嚴(yán)格落實(shí)取樣制度。按照標(biāo)準(zhǔn)流程嚴(yán)格取樣，并認(rèn)真做好抽樣記錄、留樣記錄的登記表格。無論是理化檢驗(yàn)還是微生物檢驗(yàn)，都要求實(shí)驗(yàn)者秉持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，尊重實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。在工作中我始終秉承如下作風(fēng)：一、優(yōu)化溶液配置流程。配置標(biāo)準(zhǔn)溶液是實(shí)驗(yàn)室分析的基礎(chǔ)技術(shù)、每天工作的必備流程，包括溶質(zhì)固體的配比、溶質(zhì)的計(jì)算移液定容操作、混合溶液的前后配置順序，過程中本人能利用試劑自身的化學(xué)性質(zhì)，熟練掌握溶液配制技巧，大大縮短配置時(shí)間，提高實(shí)驗(yàn)效率。二、妥善保管儀器試劑?；?yàn)室的一部分儀器、試劑屬于有毒有害危險(xiǎn)品，存放需達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定，本人均能嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定保管存放，確保檢測工作的順利準(zhǔn)確開展。三、做好環(huán)境衛(wèi)生管理。實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生工作也相當(dāng)重要，本人能做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類處理，同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生和各種實(shí)驗(yàn)器具擺放整潔和整齊，熟悉事故處理方法，杜絕安全事故發(fā)生。針對公司的產(chǎn)品，上月化驗(yàn)室日常檢驗(yàn)質(zhì)量報(bào)表為：檢驗(yàn)及時(shí)率達(dá)100%成品檢驗(yàn)合格率100%來料檢驗(yàn)合格率99%化驗(yàn)室數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率100%上述樣品均認(rèn)真檢驗(yàn)并提交檢驗(yàn)報(bào)告單。安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗(yàn)室將繼續(xù)秉承對安全毫不放松，安全高于生命，職責(zé)重于泰山的原則。對本室現(xiàn)有存在安全隱患的測定分析儀器、有毒有害物品設(shè)立必須的使用流程和保管制度，確?；?yàn)任務(wù)及時(shí)有效，把安全生產(chǎn)時(shí)刻放在首位?；?yàn)工作總結(jié)12尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：不知不覺，我到公司已經(jīng)*個(gè)多月了。作為一個(gè)化驗(yàn)員，我在實(shí)踐工作中，以服務(wù)為宗旨，用自己所長服務(wù)于公司的生產(chǎn)運(yùn)行。實(shí)習(xí)期間，與同事進(jìn)行化驗(yàn)理論和化驗(yàn)操作技能方面的交流和學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟練掌握煤質(zhì)化驗(yàn)的各種流程，以此提高公司的業(yè)務(wù)能力，提高自己的工作效率。現(xiàn)將實(shí)習(xí)期間學(xué)到的知識列舉如下：1、化驗(yàn)檢測方面：我以從零開始學(xué)習(xí)的目地，雖然有些基礎(chǔ)知識和基本操作在學(xué)校里學(xué)過，但對常規(guī)的檢測與化驗(yàn)項(xiàng)目還完全不知。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后，知道了煤質(zhì)化驗(yàn)的項(xiàng)目為水份、灰份、粘結(jié)指數(shù)、回收率、揮發(fā)份、硫含量測定、低位發(fā)熱量等各種公司需要的煤質(zhì)檢測。并能確保每一個(gè)指數(shù)的準(zhǔn)確。2、焦煤煤樣的采集方面：本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，樣品以按車定點(diǎn)采集，為確?；?yàn)的準(zhǔn)確度，也使我更加嚴(yán)格要求自己。3、工作態(tài)度方面：熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作勤勤懇懇、投入、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍，遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，熱心為大家服務(wù)，按時(shí)出勤，無缺崗現(xiàn)象。總結(jié)這段實(shí)習(xí)期間的工作，盡管取得了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高自身的文化素養(yǎng)和工作技能，并嚴(yán)格要求自己不斷改進(jìn)，不斷提高，爭取在以后的工作中更上一層樓?；?yàn)工作總結(jié)1320xx年的工作已接近尾聲，新年的鐘聲即將敲響。一年來，公司頂著各種困難和壓力，面對各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，迎難而上。我們的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作也走過了艱辛的一年。質(zhì)量工作是一個(gè)原則性很強(qiáng)的的工作，蘊(yùn)含了很大的責(zé)任。為求產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，顧客滿意度提升，質(zhì)量檢驗(yàn)穩(wěn)中求快，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)，按照年初計(jì)劃，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，合理分工，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，堅(jiān)持不懈，，嚴(yán)格監(jiān)督，使質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工作取得了比較好的成績，全年沒發(fā)生一次質(zhì)量事故，為公司質(zhì)量管理工作和企業(yè)的發(fā)展，銷售市場的開拓做出了積極貢獻(xiàn)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就公司來說，今年質(zhì)量工作的困難就在于：一是主要原燃材料質(zhì)量波動(dòng)大且沒有均化措施；混合材、緩凝劑來源復(fù)雜、品種較往年多，二是散裝水泥量大且集中，又增加了高鐵低堿水泥，除去正常的散裝庫和包裝庫外，幾個(gè)品種水泥共走一條包裝線，給出庫和包裝質(zhì)量造成了一定的難度；三是今年立窯熟料強(qiáng)度低變化較大，安定性合格率低，加之是一邊拉運(yùn)一邊粉磨，均化難做到；這一切都給質(zhì)量管理工作造成了一定的難度，需要特別注意搭配和控制措施的到位，稍有疏忽，就會(huì)造成事故，必須做到精細(xì)化管理才能杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。總之，通過大家的共同努力和各部門之間的相互配合協(xié)調(diào)，質(zhì)量管理工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化原燃材料進(jìn)貨檢驗(yàn)，保證原燃材料質(zhì)量。原燃材料質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的前提保證。一年來，我們與物資供應(yīng)部密切合作，加強(qiáng)溝通，特別是主管的經(jīng)理、時(shí)常詢問和關(guān)心原燃材料的質(zhì)量狀況，公司領(lǐng)導(dǎo)多次出外考查，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)和供應(yīng)情況。針對原燃材料供應(yīng)，成分不穩(wěn)定、質(zhì)量波動(dòng)較大等因素，增加檢驗(yàn)頻次，特別是對進(jìn)廠原煤、脫硫石膏（三氧化硫含量41.68%），小鋼廠礦渣，我們每批量、每車都跟蹤取樣和檢驗(yàn)，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，把檢驗(yàn)結(jié)果以及在進(jìn)貨過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以書面通知單形式及時(shí)反饋給物資供應(yīng)部，以便物資供應(yīng)部對進(jìn)廠原燃材料的質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，和物資供應(yīng)部的密切協(xié)作和溝通，確保了原燃材料的質(zhì)量和正常的供應(yīng)以及熟料的煅燒。今年年初因摻入一定數(shù)量的煙煤，立窯煅燒、熟料質(zhì)量都發(fā)生了很大的變化，原煤供應(yīng)存在著一定的困難，物資供應(yīng)部多次外出取樣，通過檢驗(yàn)，根據(jù)質(zhì)量，調(diào)整與煙煤、多年聚集的沉煤的合理配合比，確保立窯正常煅燒。今年夏季雨水較多，進(jìn)廠礦渣水份大，易磨性差，我們加大了水份檢測頻次，與生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間及時(shí)溝通，水份低的先進(jìn)磨，為水泥磨提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量創(chuàng)造了條件。二、不定時(shí)的深入生產(chǎn)現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，做好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導(dǎo)工作，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，調(diào)整工藝控制參數(shù)，督促檢驗(yàn)人員定時(shí)定點(diǎn)多頻次取樣和檢驗(yàn)，并保證所取的樣品具有很強(qiáng)的.代表性；熟料入庫、配比原煤時(shí)，堅(jiān)持到現(xiàn)場指揮，不同質(zhì)量熟料、原煤搭配，保證搭配比例的準(zhǔn)確性和混合的均勻性；加強(qiáng)生、熟料以及水泥的出、入庫管理工作，保證生、熟料以及成品水泥的均勻性和穩(wěn)定性。針對出廠水泥直接上車、取樣難、取樣是否具有代表性、檢驗(yàn)周期長等弊端，加強(qiáng)對出磨水泥的質(zhì)量監(jiān)督和控制，提高樣品的受檢率和檢驗(yàn)的及時(shí)性，年初，在出磨水泥入庫處安裝了一臺(tái)水泥自動(dòng)取樣器安裝了一臺(tái)自動(dòng)取樣器，所取樣品更有代表性，改變了原來瞬時(shí)取樣的沒有代表性的弊端，完善了水泥包裝、散裝水泥取樣點(diǎn)，使出磨水泥安定性合格率達(dá)到了99%，從而有力的保證了出廠水泥的質(zhì)量?？朔に嚄l件的局限性，如：均化條件差、庫容小、供貨時(shí)間緊等方面的困難，現(xiàn)場跟蹤管理和檢驗(yàn)，統(tǒng)籌安排，合理化組織生產(chǎn)，保證了正常的供貨，滿足了銷售的需要。二、增加檢驗(yàn)項(xiàng)目，嚴(yán)格工藝管理制度。從年初開始，為了有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量，合理的摻加混合材，既能保證產(chǎn)品等級品種強(qiáng)度，又能最大限額的摻加混合材，嚴(yán)格出磨水泥的一天強(qiáng)度檢驗(yàn)項(xiàng)目，增加水泥fcao檢測，這樣就能使質(zhì)量管理人員能較快的掌握出磨水泥的質(zhì)量狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整混合材摻加量和不同質(zhì)量孰料的搭配。同時(shí)，根據(jù)出磨水泥的一天強(qiáng)度增長規(guī)律，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析方法，推導(dǎo)出水泥1天強(qiáng)度與3天強(qiáng)度、28天強(qiáng)度的一元一次線性方程關(guān)系，這樣就可以利用1天強(qiáng)度結(jié)果預(yù)測3天和28天強(qiáng)度結(jié)果，從而達(dá)到確認(rèn)出廠水泥質(zhì)量的目的。按照高鐵施工的要求，在檢驗(yàn)項(xiàng)目中增加了水泥堿含量測定，這一項(xiàng)目的增加，完善了產(chǎn)品檢測指標(biāo)，既增強(qiáng)了對水泥質(zhì)量的可控性，又滿足了顧客的需求。三、根據(jù)工藝條件和原材料成分變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)質(zhì)量控制指標(biāo)和物料配比。針對我公司水泥磨機(jī)細(xì)度粗，致使42.5級普通水泥28天強(qiáng)度上不去的弊端，從今年年初開始，我們適當(dāng)降低了出磨水泥的細(xì)度（由原來的≤5.0%調(diào)整為≤3.2%），提高了比表面積（由原來的≥300調(diào)整為≥320），這一措施效果很明顯，在實(shí)際生產(chǎn)控制中，不摻微硅粉的情況下，28天強(qiáng)度也能達(dá)到商品標(biāo)號?？朔艘酝患又┖臀⒐璺?8天強(qiáng)度則達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要求。通過化驗(yàn)室小磨試驗(yàn)，提高了水泥中工業(yè)副產(chǎn)石膏的摻入和三氧化硫含量，使水泥強(qiáng)度的增進(jìn)達(dá)到最佳效果，即水泥中的工業(yè)副產(chǎn)石膏（氟石膏和脫硫石膏）參入比由原來的3%提高到5%，水泥中的三氧化硫含量由原來的2.1%左右提高到2.6%以上，增加了固體工業(yè)廢渣的利用量，同時(shí)也對提高水泥的強(qiáng)度起到了一定的作用。磨制水泥時(shí)，提高了水泥微硅粉的摻入量，由原來的5%提高到6%—7%，增加了水泥中混合材的摻加量，也在一定程度上提高了水泥的（主要是28天）強(qiáng)度。為了拓寬銷售市場，增加銷量，積極配合公司磨制高鐵低堿普通水泥。眾所周知，西北地區(qū)原燃材料均屬高堿含量材料，磨制低堿水泥對原材料要求相對提高，熟料屬外購，沒法做到低堿，只能要求所用礦渣、石膏及石灰石堿含量付合要求。經(jīng)過多次檢驗(yàn)，反復(fù)篩選，確定了生產(chǎn)所需的材料。由于外購熟料、自產(chǎn)立窯熟料C3A和fcao都高于高鐵要求標(biāo)準(zhǔn)，通過多次小磨試驗(yàn)，確定了合理的物料配合比，在配料中適當(dāng)降低立窯熟料中的鋁酸三鈣含量，選擇低fcao熟料，既保證了水泥質(zhì)量，又提高了水泥的和易性，同時(shí)水泥凈漿流動(dòng)度也得到了保證。因?yàn)榱⒏G熟料的摻入，改善了水泥的色澤，為水泥順利進(jìn)入高鐵提供了有利條件。四、堅(jiān)持協(xié)調(diào)溝通制度加強(qiáng)與各部室、車間的溝通協(xié)調(diào)工作，特別是和兩大生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部、物資供應(yīng)部、銷售部以及包裝車間的不定時(shí)溝通（包括下發(fā)化驗(yàn)室通知單、電話溝通、面對面口頭溝通等形式），及時(shí)協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的各種問題，按照銷售部提出的銷售計(jì)劃，積極與生產(chǎn)部溝通協(xié)調(diào)，組織生產(chǎn)，不斷滿足銷售和顧客的需求。改變口頭通知的弊端，積極簽發(fā)化驗(yàn)室通知單，做到有章可循，有據(jù)可查，充分的發(fā)揮了化驗(yàn)室通知單在管理中的作用，使各項(xiàng)措施和質(zhì)量指標(biāo)都能落到每一個(gè)具體的崗位、具體的人，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。五、狠抓內(nèi)部管理。配合績效工資的考核實(shí)施和精細(xì)化管理的目標(biāo)任務(wù)，重新修訂了《過程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》，把質(zhì)量管理工作納入到了每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量中，并與工資收入相掛鉤，按月考核和兌現(xiàn)，增加了大家的工作責(zé)任感，嚴(yán)格了工藝紀(jì)律，促進(jìn)了過程質(zhì)量的管理工作。配合公司年初下發(fā)的生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，我們制定了嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度和績效工資考核分配兌現(xiàn)辦法，把績效工資的兌現(xiàn)納入到考核每個(gè)員工每個(gè)工作日的工作態(tài)度、工作能力、技術(shù)水平、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等各個(gè)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目中，按照考試成績兌現(xiàn)績效工資，這樣既提高了大家學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的熱情和技術(shù)水平，又把管理制度落到了實(shí)處，提高了員工的積極性和主動(dòng)性，使大家心里有想頭，工作有奔頭，生活有靠頭。心往一處想，勁往一處使，助長了主人翁思想，提高了自我約束能力，從而保證了工作質(zhì)量。針對人員年齡大，技術(shù)力量日漸薄弱的趨勢，采取主要依靠老員工，培養(yǎng)新員工的原則，將一些能力好，責(zé)任心強(qiáng)的同志放在重要崗位和班組長位置，讓其發(fā)揮特長，起到模范帶頭作用。六、加強(qiáng)與用戶的溝通對在現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)分析查找原因，盡早進(jìn)行解決。特別高鐵低堿水泥和道路緩凝水泥、普通散裝水泥，由于儲(chǔ)存條件、試驗(yàn)條件、檢測設(shè)備、氣候環(huán)境、存放時(shí)間以及檢驗(yàn)人員本身的差異等因素的影響，特別容易出現(xiàn)檢驗(yàn)結(jié)果的偏差。象春秋季由于受氣候影響，凝結(jié)時(shí)間容易變長，而夏季氣溫高則凝結(jié)時(shí)間容易變短，流動(dòng)性變差。針對用戶提出的問題，及時(shí)與銷售部門溝通，多次到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理，到酒泉、嘉峪關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心及施工單位實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場對樣，互相交流，查找出現(xiàn)問題的原因，考慮拉運(yùn)時(shí)間、存儲(chǔ)條件等因素的影響，調(diào)整出磨水泥控制指標(biāo)，按照出廠水泥和出磨水泥的時(shí)間差異，適當(dāng)延長出磨水泥的凝結(jié)時(shí)間。直至用戶滿意為止。使產(chǎn)品在市場上獲得了良好的聲譽(yù)。全年沒有發(fā)生過任何用戶投訴事件。七、加強(qiáng)外部技術(shù)交流和內(nèi)部密碼抽查對比制度。與省建材質(zhì)檢站的對比驗(yàn)證工作和上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的現(xiàn)場抽樣監(jiān)督驗(yàn)證工作，通過大家的努力，取得了一定的成績。內(nèi)部抽查對比合格率達(dá)到了95%以上，外部抽查對比合格率達(dá)到了82%以上，提高了工作效率和檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，促進(jìn)了檢驗(yàn)工作。省質(zhì)監(jiān)局、地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行的現(xiàn)場抽樣監(jiān)督檢驗(yàn)也全部合格。八、心系公司，積極配合。完善各種管理制度，修訂化驗(yàn)室工作質(zhì)量手冊，整理各種記錄臺(tái)帳，由于一些檢驗(yàn)設(shè)備是上世紀(jì)七八十年代的產(chǎn)品，老化嚴(yán)重，加之標(biāo)準(zhǔn)的變化，已不能滿足檢驗(yàn)的需求，需增加或更新設(shè)備，所以購進(jìn)更換了一臺(tái)電阻爐和一臺(tái)堿含量測定儀，在分析室與控制室安裝了兩臺(tái)大風(fēng)量排氣扇，對已被藥品腐蝕壞的通風(fēng)櫥重新維修，既強(qiáng)化了硬件設(shè)施，又降低了室內(nèi)有毒氣體、腐蝕性氣體對人體的傷害。通過了三月份方圓認(rèn)征中心進(jìn)行的三標(biāo)一體認(rèn)證的現(xiàn)場考核考評工作。積極響應(yīng)公司關(guān)于資源綜合利用企業(yè)享受免稅收政策，與省質(zhì)檢機(jī)構(gòu)咨詢相關(guān)法規(guī)與要求，結(jié)合小磨試驗(yàn)，制作內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)樣品，反復(fù)檢驗(yàn)論證，確定了符合要求的原材料與配合比，在全員的共同努力下，有關(guān)部門支持與配合下，順利完成了資源綜合利用的基礎(chǔ)工作。九、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識，全面推進(jìn)5S管理。安全第一，預(yù)防為主。是公司遵循的原則，把安全工作做實(shí)做細(xì)是每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任。常言道：安全重于泰山。化驗(yàn)室所用高壓鋼瓶、液化汽、易燃易爆及腐蝕性、有毒藥品保管與發(fā)放，建設(shè)立了一定的程序制度。建立了嚴(yán)格的交接班制度，履行班前班后會(huì)，堅(jiān)持三不放過、四不傷害原則，不定時(shí)排查安全隱患，把安全操作做為重中之重來抓。響應(yīng)公司開展5S管理活動(dòng)，首先以清掃、清理為切入口，與生產(chǎn)無關(guān)的物品及時(shí)清理干凈，對所用設(shè)備及儀器必須見本色，檢驗(yàn)過程中能回收利用的堅(jiān)持回收，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，節(jié)能降耗、修舊利廢、厲行節(jié)約，做到舊的能用，新的堅(jiān)決不領(lǐng)。組織學(xué)習(xí)5S管理的基本內(nèi)容，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，用制度規(guī)范管理，在實(shí)踐中加以完善，以標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)則，保障生產(chǎn)安全運(yùn)行。一年來未發(fā)生過任何人身傷害事故和質(zhì)量安全事故。總之，在公司經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過各部門的積極配合、大力支持以及全室員工的共同努力，我們的質(zhì)量工作取得了較好的成績。特別是出廠水泥的質(zhì)量，一年來，沒有發(fā)生過任何質(zhì)量事故，事故率為零?，F(xiàn)場施工方面也沒出問題，比較穩(wěn)定，表現(xiàn)良好。截止xx月底，共檢出廠水泥22.75萬噸，出廠水泥合格率、富裕強(qiáng)度合格率均為100%。42.5級水泥28天平均強(qiáng)度Mpa，比去年（）Mpa，32.5級水泥28天平均強(qiáng)度Mpa，比去年（）MPa，其中32.5水泥混合材摻入量41.1%，比去年（43.6）降低2.5%，42.5水泥混合材摻入量19.6%，比去年降（20.2%）低0.6%，出磨水泥SO3合格率80.1%，比去（73.5%）年提高6.6%，比表面積合格率72.9%，比去（71.5）年提高1.4%；立窯熟料平均標(biāo)號46.1Mpa，比去年（48.4）降低2.3Mpa，立窯平均fcao3.54%，比去年（3.27）增加0.27%，進(jìn)廠熟料平均強(qiáng)度53.6mpa，比去年（52.9）提高0.7MPa，進(jìn)廠fcao%，比去年降低%。原料磨由于添加煙煤及搭配往年沉煤，平均配煤14.9%，比去年（14.14）每噸生料增加0.76%。從全年指標(biāo)完成情況看：水泥混合材摻量下降，一是所進(jìn)礦渣大部分屬小鋼廠生產(chǎn)，活性低，二是所生產(chǎn)的立窯熟料標(biāo)號降低，三是從7月份以后因微硅粉缺乏，致使混合材比去年降低。工業(yè)副產(chǎn)石膏的加入，因?yàn)橘|(zhì)量比二水石膏穩(wěn)定，不但出磨水泥SO3合格率提高，穩(wěn)定了水泥質(zhì)量，同時(shí)降低了生產(chǎn)成本。工藝的改進(jìn)，水泥比表面積合格率提高，使水泥28天強(qiáng)度得到了保證。礦粉磨比表面積77.4%，比去年（74.2）提高3.2%，礦粉的粗細(xì)程度，決定著水泥強(qiáng)度的高低，同時(shí)也關(guān)系到水泥的制造成本，因此，生產(chǎn)部門應(yīng)本著合理、經(jīng)濟(jì)的原則，做好這項(xiàng)工作。通過各級領(lǐng)導(dǎo)各和全體員工的共同努力，今年水泥質(zhì)量穩(wěn)定性比前兩年提高，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。成績固然可以肯定，但我們在工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足。1、質(zhì)量管理工作的力度不夠，有時(shí)甚至疏于管理，具體工作做的不夠精細(xì)和扎實(shí)，缺乏研究、探索和創(chuàng)新。沒有很好的利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析對比。對一些問題的把握不夠準(zhǔn)確。在檢驗(yàn)工作中存在著漏檢、不檢等不良現(xiàn)象。2、由于技術(shù)力量薄弱，磨頭配料計(jì)量有不準(zhǔn)確現(xiàn)象，致使對不同等級水泥中的混合材摻量把握得不夠準(zhǔn)確。對助磨劑的摻加量也控制的不夠嚴(yán)格。缺乏監(jiān)管力度。對生產(chǎn)工藝技術(shù)管理不細(xì)致，使工序質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)。3、內(nèi)部管理工作存在著粗放的問題，執(zhí)行有偏差，存在著一定的隨意性。計(jì)劃管理（主要是成本管理），檢驗(yàn)設(shè)備管理、檢驗(yàn)頻次等方面，缺乏持之以恒的監(jiān)督落實(shí)，管理深度和力度不夠。導(dǎo)致我室計(jì)劃成本增加。4、職工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)有待于加強(qiáng)，方法標(biāo)準(zhǔn)的更新，技術(shù)的改進(jìn)，由于本室職工年齡普遍偏大，知識結(jié)構(gòu)老化，一些檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與上級技術(shù)部門存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。明年工作的重點(diǎn)和打算。1、貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)方針政策及精神，認(rèn)真做好生產(chǎn)檢驗(yàn)工作與內(nèi)部管理工作，繼續(xù)抓好生產(chǎn)過程管理和產(chǎn)品質(zhì)量，特別是普通硅酸鹽42.5水泥，在確保產(chǎn)品合格率、富裕強(qiáng)度合格率均為100%的基本前提下，精細(xì)管理，從嚴(yán)管理，質(zhì)量方面要多研究、多分析、多監(jiān)督，提高產(chǎn)品受檢率和檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確率，最大限度提高混合材摻量，加強(qiáng)和與用戶的溝通，做好產(chǎn)品的穩(wěn)定性和均質(zhì)性是當(dāng)前市場所求。2、做好固體工業(yè)廢渣的綜合利用的審查與驗(yàn)收工作，完成固體工業(yè)廢渣利用工作的樣品制備、檢驗(yàn)以及現(xiàn)場審核。3、是做好各種記錄、臺(tái)帳的整理工作，按照省行業(yè)辦的要求統(tǒng)一臺(tái)賬以及各種記錄的格式，規(guī)范原始記錄、臺(tái)帳的管理。做好各種管理制度的制、修訂和落實(shí)工作。厲行節(jié)約，向管理要效益，維護(hù)保養(yǎng)好各種檢驗(yàn)設(shè)備儀器，把好各種藥品以及各種玻璃器皿、備品備件的出庫管理關(guān)，做到舊的能修能用，新的堅(jiān)決不領(lǐng)用，最大限度降低生產(chǎn)成本。4、抓好安全管理，確保人生安全、質(zhì)量安全零事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)。定期進(jìn)行安全知識和培，加強(qiáng)安全操作意識，提高員工的安全防范能力，加強(qiáng)員工操作技能與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對公司的建議：1、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求，對化驗(yàn)室物理試驗(yàn)室室溫及濕度有嚴(yán)格要求與規(guī)定，所配制空調(diào)已十多年（1999年配置），夏季溫度高時(shí)故障率頻發(fā)，經(jīng)過了多次維修，但制冷效果已不能滿足要求，建議公司能配備一臺(tái)。2、經(jīng)過嘉峪關(guān)市技術(shù)監(jiān)督局對本室計(jì)量器具的校正，我室所用國產(chǎn)萬分之一電子天平和壓力抗折試驗(yàn)機(jī)，經(jīng)兩年校正，已屬性能不合格器具，并頒發(fā)了不合格器具證書，為了提高檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高與外部質(zhì)檢單位的校對合格率，希望公司考慮?；?yàn)工作總結(jié)14回顧過去的半年，在化驗(yàn)室同事的大力與支持下，利用自己所掌握的知識，鉆研，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在自己的上，盡職盡責(zé)，較好地完成了本職工作，。現(xiàn)將本人本的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)一、重新，不斷完善自20xx的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來，客戶在產(chǎn)品指標(biāo)上的各項(xiàng)要求與我們化驗(yàn)室人員的現(xiàn)有知識的沖突已無形中為化驗(yàn)人員上緊了一根弦！本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動(dòng)了！為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我只能