34-降低鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全隱患率

降低鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全隱患率中鐵十四局集團(tuán)建筑工程有限公司誠(chéng)信建筑人SC小組2023年6月目錄1、工程概況7、確定要因2、小組簡(jiǎn)介8、制定對(duì)策3、選擇課題9、對(duì)策實(shí)施4、現(xiàn)狀調(diào)查10、效果檢查5、設(shè)定目標(biāo)6、原因分析11、鞏固措施12、總結(jié)和下一步打算平陰物流總部基地項(xiàng)目位于平陰縣中心城南側(cè)，為濟(jì)南市重點(diǎn)工程項(xiàng)目。工程建設(shè)用地約16.33公頃，總建筑面積約167486.8m2，本課題介紹特色產(chǎn)地倉(cāng)。吊裝高度在10m，吊裝鋼構(gòu)件數(shù)量431個(gè)。1、工程概況1.1工程簡(jiǎn)介

表2.1

小組基本情況表

小組名稱誠(chéng)信建筑人SC小組成立時(shí)間2022年2月21日活動(dòng)課題降低鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全隱患率課題類型問(wèn)題解決型活動(dòng)頻次每周二次活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間2022年4月25日-2022年12月5日出勤率95%QC平均教育時(shí)間50學(xué)時(shí)課題注冊(cè)號(hào)ZTSSJ-2022-007小組注冊(cè)號(hào)ZTSSJ-2022-007制表人：賈國(guó)勝制表時(shí)間：2022年5月3日2.1小組概況2、小組簡(jiǎn)介

誠(chéng)信建筑人SC小組是一個(gè)富有創(chuàng)新精神，勇于突破的年輕團(tuán)隊(duì)。組員共計(jì)12人，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理孫聞?chuàng)?。組員由項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)及總工、工程部長(zhǎng)以及現(xiàn)場(chǎng)管理人員聯(lián)合組建，經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新能力強(qiáng)。姓名職務(wù)組內(nèi)職務(wù)文化程度技術(shù)職稱小組分工孫聞項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)本科高級(jí)工程師成果策劃、決策孟祥林公司安監(jiān)部部長(zhǎng)副組長(zhǎng)本科高級(jí)工程師成果策劃、指導(dǎo)、效果檢查張魯峰項(xiàng)目書(shū)記副組長(zhǎng)本科高級(jí)工程師選擇課題、原因分析、制定策略龐恒鑫項(xiàng)目總工副組長(zhǎng)本科中級(jí)工程師選擇課題、原因分析、制定策略李通公司安監(jiān)部部員組員本科中級(jí)工程師現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、確定主要原因、對(duì)策實(shí)施劉東宇工程部長(zhǎng)組員本科助理工程師現(xiàn)狀調(diào)查、確定主要原因、對(duì)策實(shí)施、成果發(fā)布奚晨曦安監(jiān)部長(zhǎng)組員本科中級(jí)工程師現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、確定主要原因、對(duì)策實(shí)施賈國(guó)勝安全員組員碩士助理工程師原因分析、對(duì)策實(shí)施、成果發(fā)布高先鋒技術(shù)員組員本科助理工程師原因分析、對(duì)策實(shí)施李方艦安全員組員本科助理工程師原因分析、對(duì)策實(shí)施姜家琛安全員組員本科助理工程師原因分析、對(duì)策實(shí)施楊克申現(xiàn)場(chǎng)操作員班組長(zhǎng)專科/現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)制表人：賈國(guó)勝制表時(shí)間：2022年5月3日

表2.1

小組基本情況表

2020年度中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)“工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)一等獎(jiǎng)”榮獲2020年度山東省建筑業(yè)QC小組成果競(jìng)賽一等獎(jiǎng)2.2小組榮譽(yù)2、小組簡(jiǎn)介榮獲2021年度山東省建筑業(yè)QC小組成果競(jìng)賽二等獎(jiǎng)拍攝人：賈國(guó)勝拍攝時(shí)間：2022年5月4日2.3時(shí)間表2、小組簡(jiǎn)介制表人：賈國(guó)勝制表時(shí)間：2022年5月7日階段序號(hào)小組活動(dòng)內(nèi)容開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間實(shí)施人P1選擇課題2022年5月1日2022年5月15日孫聞、張魯峰、龐恒鑫2現(xiàn)狀調(diào)查2022年5月16日2022年6月10日劉東宇3設(shè)定目標(biāo)2022年6月11日2022年6月16日孟祥林4原因分析2022年6月17日2022年6月23日李方艦5確定主要原因2022年6月23日2022年7月13日奚晨曦6制定對(duì)策2022年7月14日2022年7月29日賈國(guó)勝、姜家琛D7對(duì)策實(shí)施2022年7月30日2022年10月30日劉東宇、楊克申C8效果檢查2022年10月31日2022年11月05日李通A9鞏固措施2022年11月06日2022年11月26日劉東宇、高先鋒10總結(jié)及下一步打算2022年11月27日2022年12月05日孫聞、張魯峰、龐恒鑫、孟祥林表2.3QC小組活動(dòng)計(jì)劃表

3、選擇課題3.1選題理由1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的需要根據(jù)海因里希法則，每330次意外事件可能造成一起重傷或傷亡事故，要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無(wú)傷事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，消除安全隱患，降低安全隱患產(chǎn)生頻率是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。2、積累鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工安全管理經(jīng)驗(yàn)的需要選擇“降低鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全隱患率”是我公司重視“安全第一，預(yù)防為主”生產(chǎn)方針的一種體現(xiàn)，也是為了積累鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工安全管理經(jīng)驗(yàn)的需要。3、工程創(chuàng)優(yōu)的需要本工程屬濟(jì)南市級(jí)重點(diǎn)工程，安全目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，現(xiàn)場(chǎng)安全管理是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的前提與基礎(chǔ)。3.2課題選定基于上述三個(gè)理由，選定課題：降低鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全隱患率。4、現(xiàn)狀調(diào)查檢查表均采用JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查評(píng)分表，每份檢查表100項(xiàng)，共調(diào)查1800項(xiàng)，隱患數(shù)154個(gè)，隱患率8.6%，經(jīng)分析、整理、匯總形成如下偏差頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表：序號(hào)項(xiàng)目每次檢查項(xiàng)測(cè)點(diǎn)隱患數(shù)頻率（％）累計(jì)頻率（％）1安全管理

6

3003623.423.42文明施工63.927.33高處作業(yè)5334.461.74施工用電106.568.25起重吊裝4931.81006合計(jì)1001800154隱患率8.6％表4.2偏差頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表制表人：劉冬宇制表時(shí)間：2022年5月18日4、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)安全隱患頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表得出的頻數(shù)繪制隱患排列圖，由排列圖可以看出，施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患主要集中在：高處作業(yè)、起重吊裝、安全管理這三項(xiàng)。圖4.1鋼結(jié)構(gòu)吊裝鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全隱患調(diào)查排列圖制圖人：劉東宇制圖時(shí)間：2022年5月18日根據(jù)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)良工地得分在80分以上，現(xiàn)隱患率為8.6%，各大項(xiàng)含約50個(gè)檢查點(diǎn)，各點(diǎn)扣分平均3.7分，現(xiàn)階段得分100－50×8.6%×3.7≈84分,符合現(xiàn)狀，但局及公司要求優(yōu)秀工地各項(xiàng)得分在90以上，匯總分?jǐn)?shù)在95分以上，經(jīng)計(jì)算：[(100－95)÷50]÷3.7×100%＝2.7%?，F(xiàn)狀調(diào)查中隱患率為8.6%，從排列圖中可以看出高處作業(yè)、起重吊裝、安全管理這三項(xiàng)的安全隱患率較高，若將這三項(xiàng)的安全隱患率控制到和其他項(xiàng)的最大數(shù)的水平，即這三項(xiàng)的安全隱患率均控制在7％的頻率，則將減少（23.4％-7％）+（34.4％-7％）+（31.8％-7％）=68.6％的安全隱患率，則安全隱患率為8.6％×（1-68.6％）=2.7％，所以小組目標(biāo)是可行的。5、設(shè)定目標(biāo)圖5.1鋼結(jié)構(gòu)吊裝隱患率目標(biāo)制圖人：劉東宇制圖時(shí)間：2022年6月15日6、原因分析2022年6月20日，SC小組成員圍繞高處作業(yè)、起重吊裝、安全管理這些隱患召開(kāi)“SC分析會(huì)”，對(duì)造成鋼結(jié)構(gòu)吊裝隱患率高的原因進(jìn)行討論分析。圖6.1SC分析會(huì)拍攝人：李方艦拍攝時(shí)間：2022年6月20日6、原因分析針對(duì)此問(wèn)題小組全體成員運(yùn)用“樹(shù)狀法”進(jìn)行細(xì)致深入的原因分析并確定了11個(gè)末端因素。圖6.2樹(shù)狀圖制圖人：李方艦制圖時(shí)間：2022年6月30日7、確定要因針對(duì)11個(gè)末端原因，逐一進(jìn)行要因確認(rèn)制定要因確認(rèn)計(jì)劃表，如表7.1所示。

表7.1要因確認(rèn)計(jì)劃表序號(hào)末端原因確認(rèn)內(nèi)容判定方式確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間1施工作業(yè)人員技術(shù)交底內(nèi)容未掌握到位施工作業(yè)人員技術(shù)交底內(nèi)容掌握情況對(duì)癥結(jié)影響程度調(diào)查分析、試驗(yàn)賈國(guó)勝2022年6月24日2防護(hù)用品部件缺失防護(hù)用品部件缺失對(duì)癥結(jié)影響程度調(diào)查分析、試驗(yàn)姜家琛2022年6月25日3人員未執(zhí)證上崗人員未執(zhí)證上崗對(duì)癥結(jié)影響程度調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量李通2022年6月26日4作業(yè)風(fēng)力等級(jí)高作業(yè)風(fēng)力等級(jí)對(duì)癥結(jié)影響程度調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量高先鋒2022年6月27日5獎(jiǎng)罰制度不完善獎(jiǎng)罰制度不完善對(duì)癥結(jié)影響程度調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量劉東宇2022年6月28日6防護(hù)裝置做法不正確防護(hù)裝置做法不正確對(duì)癥結(jié)影響程度調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量奚晨曦2022年6月29日7吊裝施工方案針對(duì)性可操作性不強(qiáng)是否符合本工程特征，方案合理能指導(dǎo)施工調(diào)查分析、試驗(yàn)劉東宇2022年7月2日8防護(hù)裝置破壞未修復(fù)防護(hù)裝置破壞未修復(fù)對(duì)癥結(jié)的影響程度調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證奚晨曦2022年7月3日9安全管理巡查不到位安全管理巡查不到位對(duì)癥結(jié)影響程度調(diào)查分析、試驗(yàn)賈國(guó)勝2022年7月4日10汽車(chē)吊吊裝機(jī)械性能不佳檢查施工機(jī)械是否具有出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證李方艦2022年7月5日11未建立安全管理體系未建立安全管理體系對(duì)癥結(jié)影響程度調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證李方艦

2022年7月5日制表人：奚晨曦制表時(shí)間：2022年7月5日末端原因1：施工作業(yè)人員技術(shù)交底內(nèi)容未掌握到位制表人：奚晨曦制表時(shí)間：2022年7月5日判定方式調(diào)查分析、試驗(yàn)確認(rèn)人賈國(guó)勝確認(rèn)時(shí)間2022年6月24日確認(rèn)內(nèi)容施工作業(yè)人員技術(shù)交底內(nèi)容掌握情況對(duì)癥結(jié)影響程度確認(rèn)依據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)21名施工作業(yè)人員接受鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)交底及考試成績(jī)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)16名作業(yè)人員考試成績(jī)?cè)?0分以上（優(yōu)秀），3名作業(yè)人員考試成績(jī)?cè)?0-90分之間（及格），2名作業(yè)人員考試成績(jī)?cè)?0分以下（不及格）。通過(guò)對(duì)不同考試成績(jī)的作業(yè)人員的吊裝隱患率進(jìn)行調(diào)查：

表7.2隱患率統(tǒng)計(jì)表圖7.1吊裝隱患率占比影響程度判斷：調(diào)查發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)人員技術(shù)交底考核掌握情況不同對(duì)鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全隱患率影響差別較小，因此，施工作業(yè)人員技術(shù)交底內(nèi)容末掌握到位對(duì)癥結(jié)的影響程度小。結(jié)論施工作業(yè)人員技術(shù)交底內(nèi)容未掌握到位對(duì)癥結(jié)的影響程度小，判定為非要因。末端原因2：防護(hù)用品部件缺失制表人：奚晨曦制表時(shí)間：2022年7月5日判定方式調(diào)查分析、試驗(yàn)確認(rèn)人姜家琛確認(rèn)時(shí)間2022年6月25日確認(rèn)內(nèi)容防護(hù)用品部件缺失對(duì)癥結(jié)影響程度確認(rèn)依據(jù)小組成員對(duì)項(xiàng)目的防護(hù)用品部件是否缺失進(jìn)行抽驗(yàn)調(diào)查，抽樣結(jié)果如下表所示：表7.3隱患率統(tǒng)計(jì)表圖7.1吊裝隱患率占比影響程度判斷：防護(hù)用品部件缺失對(duì)鋼結(jié)構(gòu)吊裝隱患率數(shù)據(jù)偏差大，因此：防護(hù)用品部件缺失對(duì)癥結(jié)的影響程度較大。結(jié)論防護(hù)用品部件缺失對(duì)癥結(jié)影響程度對(duì)癥結(jié)影響程度較大，判定為要因。末端原因3：人員未執(zhí)證上崗判定方式調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量確認(rèn)人李通確認(rèn)時(shí)間2022年6月26日確認(rèn)內(nèi)容人員未執(zhí)證上崗對(duì)癥結(jié)的影響程度確認(rèn)依據(jù)本工程是局重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)每一個(gè)工人進(jìn)場(chǎng)都有嚴(yán)格要求，必須熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)技能才能上崗，特殊工種必須持有特殊作業(yè)上崗許可證，且培訓(xùn)教育后才可以上崗。

圖7.3汽車(chē)起重機(jī)操作證書(shū)圖7.4焊工特種作業(yè)證書(shū)影響程度判斷：調(diào)查發(fā)現(xiàn)人員未執(zhí)證上崗對(duì)鋼結(jié)構(gòu)吊裝隱患率影響的差別較小，因此，測(cè)量復(fù)合不到位對(duì)癥結(jié)影響程度較小。結(jié)論人員未執(zhí)證上崗對(duì)癥結(jié)影響程度對(duì)癥結(jié)影響程度小，判定為非要因。末端原因4：作業(yè)風(fēng)力等級(jí)高判定方式調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量確認(rèn)人奚晨曦確認(rèn)時(shí)間2022年6月27日確認(rèn)內(nèi)容作業(yè)風(fēng)力等級(jí)對(duì)癥結(jié)的影響確認(rèn)依據(jù)

當(dāng)遇到五級(jí)及五級(jí)以上大風(fēng)天氣時(shí)，風(fēng)速過(guò)高將會(huì)增加鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全隱患率。10月8日至10月22日，連續(xù)15天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)速、風(fēng)力等級(jí)進(jìn)行檢測(cè)，風(fēng)力檢測(cè)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表。15天內(nèi)最大風(fēng)速達(dá)到，風(fēng)力等級(jí)為六級(jí)。分別對(duì)不同風(fēng)力等級(jí)下鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全隱患率數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，數(shù)據(jù)如下表所示。

表7.3

風(fēng)速監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表

圖7.6不同風(fēng)速下安全隱患

影響程度判斷：調(diào)查發(fā)現(xiàn)在不同風(fēng)力等級(jí)下鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全隱患率差別較小，因此作業(yè)風(fēng)力等級(jí)對(duì)癥結(jié)影響程度較小。結(jié)論作業(yè)風(fēng)力等級(jí)較高對(duì)癥結(jié)影響程度小，判定非要因制表人：奚晨曦制表時(shí)間：2022年7月6日末端原因5：獎(jiǎng)罰制度不完善判定方式調(diào)查分析、調(diào)查分析確認(rèn)人劉東宇確認(rèn)時(shí)間2022年6月28日確認(rèn)內(nèi)容獎(jiǎng)罰制度不完善對(duì)癥結(jié)影響程度確認(rèn)依據(jù)

小組成員與各施工隊(duì)伍明確責(zé)任，簽訂獎(jiǎng)懲協(xié)議，并組織小組學(xué)習(xí)，再次認(rèn)識(shí)鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全的相關(guān)知識(shí)，完善吊裝外業(yè)、內(nèi)業(yè)相關(guān)制度。

圖7.7

獎(jiǎng)懲協(xié)議

經(jīng)過(guò)二次問(wèn)卷調(diào)查，全體施工作業(yè)人員及管理人員均加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在獎(jiǎng)懲措施的激勵(lì)下，質(zhì)量水平大幅提高，施工過(guò)程未因意識(shí)原因?qū)е碌跹b出現(xiàn)不合理偏差。

經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)，獎(jiǎng)罰制度不完善對(duì)鋼構(gòu)件吊裝安全隱患率影響較小，因此判定，獎(jiǎng)罰制度不完善對(duì)癥結(jié)影響程度小。結(jié)論獎(jiǎng)罰制度不完善對(duì)癥結(jié)影響程度大，判定為非要因。制表人：奚晨曦制表時(shí)間：2022年7月6日末端原因6：防護(hù)裝置做法不正確判定方式調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量確認(rèn)人奚晨曦確認(rèn)時(shí)間2022年6月29日確認(rèn)內(nèi)容防護(hù)裝置做法不正確對(duì)癥結(jié)的影響程度確認(rèn)依據(jù)小組成員對(duì)項(xiàng)目的防護(hù)裝置做法是否正確進(jìn)行抽驗(yàn)調(diào)查，抽樣結(jié)果如下表所示：

表7.4防護(hù)裝置調(diào)查表

圖7.8

吊裝隱患率占比

經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)，防護(hù)裝置做法不正確對(duì)鋼構(gòu)件吊裝安全隱患率影響較大，因此防護(hù)裝置做法不正確對(duì)癥結(jié)影響程度大。結(jié)論防護(hù)裝置做法不正確對(duì)癥結(jié)影響程度小，判定要因。制表人：奚晨曦制表時(shí)間：2022年7月6日末端原因7：吊裝施工方案針對(duì)性可操作性不強(qiáng)判定方式調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)人劉東宇確認(rèn)時(shí)間2022年7月2日確認(rèn)內(nèi)容是否符合本工程特征，方案合理能指導(dǎo)施工確認(rèn)依據(jù)

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司要求編制鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案，方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核，企業(yè)總工程師審批后執(zhí)行。圖7.9

鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案

經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)，吊裝施工方案針對(duì)性可操作性不強(qiáng)對(duì)鋼構(gòu)件吊裝安全隱患率影響較小，因此吊裝施工方案針對(duì)性可操作性不強(qiáng)對(duì)癥結(jié)影響程度對(duì)癥結(jié)影響程度小。結(jié)論吊裝施工方案針對(duì)性可操作性不強(qiáng)對(duì)癥結(jié)影響程度小，判定為非要因制表人：奚晨曦制表時(shí)間：2022年7月7日末端原因8：防護(hù)裝置破壞未修復(fù)判定方式調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)人奚晨曦確認(rèn)時(shí)間2022年7月3日確認(rèn)內(nèi)容防護(hù)裝置破壞未修復(fù)對(duì)癥結(jié)的影響程度確認(rèn)依據(jù)每次檢查都會(huì)發(fā)現(xiàn)，存在不少的安全防護(hù)在某些施工時(shí)需拆除，而在完工時(shí)沒(méi)有進(jìn)行恢復(fù)，構(gòu)成安全隱患；另一部分作業(yè)也會(huì)造成防護(hù)的損壞，如未及時(shí)檢查整改，也容易構(gòu)成安全隱患。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部制定了完善的安全管理措施，具備齊全的安全防護(hù)設(shè)備，但仍存在不足之處。小組成員對(duì)項(xiàng)目的防護(hù)裝置破壞是否修復(fù)進(jìn)行抽驗(yàn)調(diào)查，抽樣結(jié)果如下表所示：表7.4

防護(hù)裝置調(diào)查表圖7.10吊裝隱患率占比

經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)，防護(hù)裝置破壞未修復(fù)對(duì)鋼構(gòu)件吊裝安全隱患率影響大，因此防護(hù)裝置破壞未修復(fù)對(duì)癥結(jié)影響程度對(duì)癥結(jié)影響程度大。結(jié)論防護(hù)裝置破壞未修復(fù)對(duì)癥結(jié)影響程度大，判定為要因。制表人：奚晨曦制表時(shí)間：2022年7月7日末端原因9：安全管理巡查不到位判定方式調(diào)查分析、試驗(yàn)確認(rèn)人賈國(guó)勝確認(rèn)時(shí)間2022年7月4日確認(rèn)內(nèi)容安全管理巡查不到位確認(rèn)依據(jù)

施工現(xiàn)場(chǎng)每日都有專人巡查，并有巡檢日記，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即發(fā)整改通知單，并對(duì)整改進(jìn)行驗(yàn)收，附有整改前后的照片，巡檢到位。

由安全員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全吊裝工作的統(tǒng)籌安排，并做好施工安全記錄。

圖7.11班前晨會(huì)活動(dòng)記錄

影響程度判斷：經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)，安全管理巡查不到位對(duì)鋼構(gòu)件吊裝安全隱患率影響較小，因此安全管理巡查不到位對(duì)癥結(jié)影響程度對(duì)癥結(jié)影響程度小。

結(jié)論安全管理巡查不到位對(duì)癥結(jié)影響程度小，判定為非要因。制表人：奚晨曦制表時(shí)間：2022年7月8日末端原因10：汽車(chē)吊吊裝機(jī)械性能不佳判定方式調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)人李方艦確認(rèn)時(shí)間2022年7月5日確認(rèn)內(nèi)容檢查施工機(jī)械是否具有出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告確認(rèn)依據(jù)小組指定專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械的出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行檢查留底，做到無(wú)合格證的施工機(jī)械不得進(jìn)場(chǎng)。

影響程度判斷：經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)，汽車(chē)吊吊裝機(jī)械性能不佳對(duì)鋼構(gòu)件吊裝安全隱患率影響較小，因此判定，汽車(chē)吊吊裝機(jī)械性能不佳對(duì)癥結(jié)影響程度對(duì)癥結(jié)影響程度小。結(jié)論汽車(chē)吊吊裝機(jī)械性能不佳對(duì)癥結(jié)影響程度小，判定非要因。制表人：奚晨曦制表時(shí)間：2022年7月8日末端原因11：未建立安全管理體系判定方式調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)人李方艦確認(rèn)時(shí)間2022年7月5日確認(rèn)內(nèi)容未建立安全管理體系確認(rèn)依據(jù)針對(duì)本工程吊裝的實(shí)際情況，建立監(jiān)控組織管理機(jī)構(gòu)，充分利用現(xiàn)有己經(jīng)健全的安全管理體制，小組成員結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程專項(xiàng)施工方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)控。圖7.13安全監(jiān)控組織管理機(jī)構(gòu)經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)，未建立安全管理體系對(duì)鋼構(gòu)件吊裝安全隱患率影響較小，因此判定，未建立安全管理體系對(duì)癥結(jié)影響程度小。結(jié)論未建立安全管理體系對(duì)癥結(jié)影響程度小，判定為非要因。制表人：奚晨曦制表時(shí)間：2022年7月8日經(jīng)過(guò)上述11條末端原因逐條分析論證，得到影響鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全隱患的主要原因，要因確認(rèn)結(jié)果匯總?cè)缦卤硭?。序?hào)末端原因確認(rèn)人是否要因1施工作業(yè)人員技術(shù)交底內(nèi)容未掌握到位賈國(guó)勝非要因2防護(hù)用品部件缺失姜家琛要因3人員未執(zhí)證上崗李通非要因4作業(yè)風(fēng)力等級(jí)高高先鋒非要因5獎(jiǎng)罰制度不完善劉東宇非要因6防護(hù)裝置做法不正確奚晨曦要因7吊裝施工方案針對(duì)性可操作性不強(qiáng)劉東宇非要因8防護(hù)裝置破壞未修復(fù)劉東宇要因9安全管理巡查不到位賈國(guó)勝非要因10汽車(chē)吊吊裝機(jī)械性能不佳李方艦非要因11未建立安全管理體系李方艦非要因制表人：奚晨曦制表時(shí)間：2022年7月8日表7.15要因確認(rèn)結(jié)果匯總表8、制定對(duì)策根據(jù)分析得出的要因，小組成員遵循“5W1H”原則制定對(duì)策。

表8.1對(duì)策制定實(shí)施計(jì)劃表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)責(zé)任人完成日期1防護(hù)裝置破壞未及時(shí)修復(fù)增加檢查力度防護(hù)破壞及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理1.成立“青年突擊隊(duì)”2.開(kāi)展“安全生產(chǎn)日”活動(dòng)項(xiàng)目部賈國(guó)勝2022年7月15日2防護(hù)裝置做法不正確防護(hù)裝置按要求設(shè)置。防護(hù)裝置做法不正確時(shí)及時(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)各部位防護(hù)都按照標(biāo)準(zhǔn)化圖集要求施工，各部位的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、到位，不存在防護(hù)裝置做法不正確而導(dǎo)致安全隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)劉東宇2022年7月17日3防護(hù)用品部件缺失購(gòu)買(mǎi)齊全防護(hù)用品做到防護(hù)用品零缺失在安全防護(hù)設(shè)備投入上舍得花錢(qián)，購(gòu)置三套彈性反沖防墜落安全帶、500平方密目安全網(wǎng)、50根牽引繩。項(xiàng)目部奚晨曦2022年7月18日制表人：賈國(guó)勝制表時(shí)間：2022年7月20日9、對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施一：針對(duì)防護(hù)裝置破壞未及時(shí)修復(fù)制定相應(yīng)計(jì)劃1、為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場(chǎng)隱患問(wèn)題，項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)長(zhǎng)的“青年突擊隊(duì)”，旨在第一時(shí)間排除現(xiàn)場(chǎng)隱患。2、為全面排查被破壞的的防護(hù)裝置，項(xiàng)目部開(kāi)展了“安全生產(chǎn)活動(dòng)日”活動(dòng)，活動(dòng)當(dāng)天所有管理人員和工人都投身于隱患大排查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患就地整改。圖9.1青年突擊隊(duì)9、對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施二：針對(duì)防護(hù)裝置做法不正確采取對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)各部位防護(hù)都按照標(biāo)準(zhǔn)化圖集要求施工，各部位的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、到位，不存在防護(hù)裝置做法不正確而導(dǎo)致安全隱患。全面貫徹“以人為本”的安全方針，對(duì)吊裝操作工人進(jìn)行專門(mén)安全全教育培訓(xùn)，管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員實(shí)行早晚勤叮囑、勤指導(dǎo)、勤監(jiān)控的原責(zé)則。

圖9.2工人安全培訓(xùn)記錄9、對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施三：針對(duì)防護(hù)用品部件缺失采取對(duì)策本工程所使用的防護(hù)用品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)，方可進(jìn)場(chǎng)使用，質(zhì)量上有了保證，并且損壞的會(huì)及時(shí)得到更換，防護(hù)用品不存在安全隱患。在安全防護(hù)設(shè)備投入上舍得花錢(qián)，購(gòu)置三套彈性反沖防墜落安全帶、500平方密目安全網(wǎng)、50根牽引繩。

圖9.3現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置密目網(wǎng)通制圖時(shí)間：2022年11月1日10.1目標(biāo)檢查10、效果檢查通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行小組制定的各項(xiàng)措施，對(duì)2022年5-10月份現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括項(xiàng)目自查、監(jiān)理檢查、安檢站檢查、公司及市建協(xié)檢查。統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下：表10.1偏差頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表制表人：李通制表時(shí)間：2022年11月1日?qǐng)D10.1鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全隱患率目標(biāo)完成情況對(duì)比圖制圖人：李通制圖時(shí)間：2022年11月1日序號(hào)項(xiàng)目每次檢查項(xiàng)測(cè)點(diǎn)隱患數(shù)頻率（％）累計(jì)頻率（％）1安全管理

6

3001532.732.72文明施工24.3373高處作業(yè)1328.265.24施工用電510.976.15起重吊裝1123.91006合計(jì)100180046

隱患率2.5％10、效果檢查

通過(guò)SC小組活動(dòng)，鋼構(gòu)件吊裝安全隱患率由原來(lái)的8.6%降低到了2.5%，超過(guò)了小組活動(dòng)目標(biāo)值2.7%，小組活動(dòng)目標(biāo)達(dá)到。由上圖可以看出，對(duì)策實(shí)施后達(dá)標(biāo)超過(guò)了我們的目標(biāo)值，證明小組在活動(dòng)期間總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)行之有效，并且產(chǎn)生良性循環(huán)，對(duì)其他次要的隱患產(chǎn)生率也有降低效果，鞏固效果良好，具有良好的實(shí)用價(jià)值。

10.2社會(huì)效益10、效果檢查本次SC活動(dòng)為建設(shè)工程相關(guān)項(xiàng)目的安全施工積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，得到了平陰交通物流發(fā)展有限公司及平陰縣政府的肯定與認(rèn)可，對(duì)于提高我公司在建設(shè)工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力具有積極的推動(dòng)作用。

圖10.6平陰縣政府領(lǐng)導(dǎo)至項(xiàng)目觀摩檢查拍攝人：劉東宇拍攝時(shí)間：2022年11月05日11、鞏固措施本小組通過(guò)綜合各方面因素并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工，使得安全隱患產(chǎn)生頻率得到了有效的控制，為進(jìn)一步推廣此活動(dòng)成果，指導(dǎo)以后類似工程施工，編制了《降低鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全隱患率實(shí)施指南》，納入企業(yè)管理文件予以推廣。11.1成果文件為了鞏固SC小組活動(dòng)成果，小組全體成員將活動(dòng)成果進(jìn)行了整理匯總，對(duì)措施進(jìn)行總結(jié)，并將行之有效的措施編制《降低鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全隱患率實(shí)施指南》于2022年11月經(jīng)公司批準(zhǔn)發(fā)布，于2023年1月實(shí)施，用于指導(dǎo)今后其他項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)工程的施工和試驗(yàn)。

圖11.1降低鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全隱患率實(shí)施指南拍攝人：劉東宇拍攝時(shí)間：2022年11月21日11.2培訓(xùn)注重對(duì)施工班組的三級(jí)交底培訓(xùn)，及時(shí)更新工人進(jìn)場(chǎng)情況，對(duì)工人的進(jìn)場(chǎng)安全交底培訓(xùn)做到全覆蓋，要求培訓(xùn)考核合格后方可進(jìn)行施工。本次總結(jié)的施工經(jīng)驗(yàn)可以用于其它施工工序，為以后類似工程施工提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持和施工經(jīng)驗(yàn)。12、總結(jié)和下一步打算12.1總結(jié)

（1）管理方法方面本次SC活動(dòng)通過(guò)PDCA循環(huán)的方式開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、制定措施、解決問(wèn)題，