華南農(nóng)業(yè)大學(xué)珠江學(xué)院《會計信息化》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁華南農(nóng)業(yè)大學(xué)珠江學(xué)院

《會計信息化》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某公司在制定人力資源戰(zhàn)略時，需要考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略。如果公司采取擴張型戰(zhàn)略，以下哪種人力資源戰(zhàn)略與之相匹配？（）A.招聘和培訓(xùn)為主B.精簡人員C.內(nèi)部晉升為主D.外包部分業(yè)務(wù)2、在團隊建設(shè)中，以下哪種團隊角色對于促進團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)最為重要？（）A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.監(jiān)督者D.凝聚者3、在組織變革中，一家企業(yè)從傳統(tǒng)的層級式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交Y(jié)構(gòu)。以下哪種變化不是這種結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變帶來的直接結(jié)果？（）A.決策速度加快B.管理層次減少C.溝通渠道增多D.員工工作自主性降低4、在組織發(fā)展的不同階段，管理重點有所不同。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段，最關(guān)鍵的管理任務(wù)是？（）A.建立規(guī)范的管理制度B.開拓市場C.優(yōu)化組織流程D.培養(yǎng)團隊合作精神5、在企業(yè)的投資組合分析中，波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和相對市場份額將業(yè)務(wù)分為不同類型。以下哪種業(yè)務(wù)屬于“明星”業(yè)務(wù)？（）A.高市場增長率、高相對市場份額B.高市場增長率、低相對市場份額C.低市場增長率、高相對市場份額D.低市場增長率、低相對市場份額6、某企業(yè)的銷售渠道單一，限制了產(chǎn)品的市場覆蓋范圍。以下哪種拓展銷售渠道的方式更具潛力？（）A.與電商平臺合作B.增加線下直營店數(shù)量C.發(fā)展經(jīng)銷商和代理商D.開展電話銷售7、營銷管理中，確定目標市場是關(guān)鍵步驟。一家新的化妝品公司想要進入市場，以下哪個目標市場選擇更具潛力？（）A.所有年齡段和收入水平的消費者B.特定年齡段、具有一定消費能力且關(guān)注美容的女性C.沒有明確特征，隨機選擇的消費者群體D.已經(jīng)被其他競爭對手充分占領(lǐng)的市場8、在企業(yè)的危機管理中，以下哪個階段對于危機的有效化解和預(yù)防復(fù)發(fā)最為關(guān)鍵？（）A.危機預(yù)警B.危機處理C.危機恢復(fù)D.危機評估9、在人力資源績效管理中，企業(yè)通常采用多種績效評估方法。以下哪種績效評估方法更側(cè)重于評估員工的工作行為？（）A.關(guān)鍵績效指標法B.360度評估法C.目標管理法D.平衡計分卡法10、在企業(yè)的組織變革中，以下哪個因素對于克服變革阻力和促進員工的積極參與最為關(guān)鍵？（）A.溝通與宣傳B.培訓(xùn)與支持C.獎勵與激勵D.領(lǐng)導(dǎo)示范11、在組織設(shè)計中，以下哪種原則更強調(diào)根據(jù)工作的專業(yè)化分工來劃分部門？（）A.統(tǒng)一指揮原則B.分工協(xié)作原則C.管理幅度原則D.權(quán)責對等原則12、對于一個實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，以下哪種成本控制手段在降低生產(chǎn)成本方面效果最為顯著？（）A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.規(guī)模經(jīng)濟C.供應(yīng)鏈整合D.技術(shù)創(chuàng)新13、對于企業(yè)社會責任，一家企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時，積極履行社會責任。以下哪種行為不屬于企業(yè)社會責任的范疇？（）A.慈善捐贈B.合法避稅C.環(huán)境保護D.員工福利14、在供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系中，以下哪個因素對于建立長期穩(wěn)定的合作至關(guān)重要？（）A.價格優(yōu)惠，提供較低的采購成本B.交貨及時性，保證按時供貨C.質(zhì)量可靠，產(chǎn)品或服務(wù)符合要求D.以上都是15、一家企業(yè)在進行供應(yīng)鏈風險管理時，以下哪種風險源對于供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性影響最大？（）A.供應(yīng)商風險B.物流風險C.需求風險D.自然災(zāi)害風險二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）闡述目標成本管理的方法和流程，分析如何通過目標成本管理降低產(chǎn)品成本、提高企業(yè)效益。2、（本題5分）分析國際化經(jīng)營中的戰(zhàn)略選擇和風險管理，探討企業(yè)如何在全球市場中取得競爭優(yōu)勢。3、（本題5分）分析戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和優(yōu)勢，說明企業(yè)如何選擇合適的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴并實現(xiàn)合作共贏。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）決策是管理的核心環(huán)節(jié)。請論述決策的過程和影響因素，包括問題識別、方案制定、選擇與實施等，并分析如何提高決策的質(zhì)量和效率。2、（本題5分）風險管理對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。請論述企業(yè)面臨的主要風險類型，以及如何進行有效的風險管理，以降低企業(yè)的經(jīng)營風險。3、（本題5分）組織變革中的組織文化變革是重要的內(nèi)容。請論述組織文化變革的原因、過程以及如何推動組織文化的變革，結(jié)合實際案例分析組織文化變革對組織發(fā)展的影響。4、（本題5分）戰(zhàn)略管理中的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要途徑。請論述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實施條件、優(yōu)勢和風險，并結(jié)合具體案例分析企業(yè)在實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時應(yīng)注意的問題。5、（本題5分）企業(yè)的社會責任績效評估是衡量企業(yè)社會責任履行情況的重要手段。請論述企業(yè)社會責任績效評估的指標體系、方法以及如何運用績效評估結(jié)果改進企業(yè)的社會責任實踐，結(jié)合具體企業(yè)案例進行說明。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某汽車租賃企業(yè)的車輛維護成本過高，車輛閑置率也較高。分析運營管理中的問題，并提出優(yōu)化方案。2、（本題10分）一家跨國公司