幼兒園督導自查報告

幼兒園督導自查報告幼兒園督導自查報告1為認真貫徹落實上級文件精神，我園組織全體教職工認真學習文件通知，并對照通知要求逐一開展自查工作，現(xiàn)將檢查結果匯報如下：一、我園無危房，獨立成園。幼兒園產(chǎn)權明晰，資金來源穩(wěn)定、合法，能保障幼兒園良性運轉，能滿足教職工工資、基本建設等運行。二、嚴格按規(guī)定收取保教費、伙食費，執(zhí)行有關教育收費政策，我園認真做到“陽光收費”，全面實行收費公示制度，沒有擅自違規(guī)收費，在醒目位置設立公示欄(公示牌)，實行長期公示。在收費過程中，幼兒園出具收費票據(jù)，實行“收支兩條線”管理，?？顚Ｓ?。三、我園招生合理，班額符合相關規(guī)定，設備基本齊全，玩教具數(shù)量充足，符合環(huán)保要求，經(jīng)費來源幼兒管理費。四、安全防護，檢查和衛(wèi)生保健制度健全，有各種防控措施，安全責任到每個人，飲用水為加熱桶裝水，確保幼兒喝到健康溫水，定時對玩具、水杯等進行消毒，每年職工按時進行健康體檢，安全教育貫穿于一日生活中，幼兒家長親自接送。五、我園遵循幼兒身心健康發(fā)展特點，注重幼兒良好品質(zhì)和習慣的養(yǎng)成，為在園有特殊需要的幼兒提供幫助和指導，專業(yè)熱能需要加強，教師對幼兒態(tài)度親切，關系和諧，一日生活動靜交替，戶外活動時間充足，既有游戲活動又有跑步等體能鍛煉，堅持游戲為基本活動，充分保證游戲時間，教育活動無“小學化”傾向。六、我園注重師德師風建設，教師遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，每年對教師進行師德考核。每兩個月寫一篇學習記錄，對于上級的師德師風培訓積極參加，教師無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的`行為。七、今后要加強各類人員的培訓，加強專業(yè)技能的提升，進一步開拓思路，多形式、多途徑地加強園本研訓。更好地創(chuàng)設區(qū)角環(huán)境，和孩子一起制作區(qū)域材料，讓孩子有游戲中成長。加強對每位教師的培訓培養(yǎng)，園務管理責任到人，分工明確，提升各個方面的能力。家園聯(lián)系工作需要加強，讓家長參與到保育教育工作中來，真正做到家園統(tǒng)一思想，共促幼兒進步。八、總之，我園通過認真自查后，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)教學及保育教育“小學化”現(xiàn)象，無違規(guī)收費現(xiàn)象。幼兒園督導自查報告2為仔細落實省政府辦公廳下發(fā)的《關于進一步規(guī)范中學校辦學行為推動素養(yǎng)教育的看法》和省教育廳下發(fā)的《河南省一般中學校管理基本規(guī)范(試行)》的文件精神，端正辦學思想，規(guī)范辦學行為，規(guī)范教育教學管理，全面實施素養(yǎng)教育，促進同學全面進展和健康成長，保障同學身心健康成長，不斷提高學校辦學水平，我校在日常教學中就不斷對比上級文件要求，仔細開展減輕同學課業(yè)負擔、規(guī)范辦學行為、實施素養(yǎng)教育活動?，F(xiàn)在就這一活動做自查總結。一、提高熟悉，認清“減負”的重要性和緊迫性我校始終以來就把優(yōu)化教育教學質(zhì)量看作是工作中的重中之重，在省政府的“規(guī)范辦學行為，實施素養(yǎng)教育”特地會議之后，從上到下樂觀學習文件，領悟會議精神，統(tǒng)一思想。減輕同學過重課業(yè)負擔是一項社會系統(tǒng)工程，我校辦人民滿足教育，切實加強和改進未成年人思想道德建設，建設和諧社會的必定要求動身，遵循教育教學規(guī)律和同學身心進展規(guī)律，全面推動素養(yǎng)教育，充分熟悉減輕同學過重課業(yè)負擔的重要性和緊迫性，實行切實有效措施，提升老師素養(yǎng)，提高課堂教學質(zhì)量和效益，做到減負增效，堅決把同學過重的課業(yè)負擔減下來。二、通過課堂教學改革，全面推動有效教學在以校本教研為抓手，建立健全教學常規(guī)的同時，實行老師集體備課制，備精每一堂課，優(yōu)化教學設計和課堂教學過程，以提高每一堂課的質(zhì)量和效益。目前我校集體備課已取得了初步成效。建立健全了教育教學討論制度，加強了教育教學的討論，充分發(fā)揮老師集體的作用。改革了課堂教學模式，用先進的教學理念指導教學工作，課堂內(nèi)有充分的時間讓同學自主學習。老師精選作業(yè)內(nèi)容，提高作業(yè)的質(zhì)量，堅決杜絕布置大量機械性、重復性、懲處性的作業(yè)，提倡布置彈性作業(yè)，引導自主學習，學校各班級組、備課組要加強對各科作業(yè)布置的管理和協(xié)調(diào)，嚴格掌握每日各學科家庭作業(yè)總量。同學的每日課外作業(yè)量適當，不超過90分鐘，雙休日和節(jié)假日不得加大作業(yè)量。教育處實行不定期檢查，問卷調(diào)查等形式把作業(yè)量嚴格掌握在規(guī)定的范圍內(nèi)。三、加強課程管理，嚴格執(zhí)行國家課程方案我校根據(jù)國家、省課程方案的規(guī)定支配教育教學工作，開齊開足開好各門課程，沒有隨便增減課程和課時。按課標或教學大綱要求進行教學，不隨便提高或降低教學難度，科學把握教學進度，不準隨便提前結束課程和搞突擊教學。嚴禁占用體、音、美、勞技、心理健康、省情禮儀等課時補習其他文化課，確保同學德、智、體等方面全面進展。四、嚴格掌握同學在校學習和活動時間除學校規(guī)定的統(tǒng)一作息時間外，班級組和班主任沒有另行規(guī)定同學到校和離校時間。同學在校學習活動時間沒有超過7小時，確保同學每日睡眠時間不低于9小時。保證同學的午休、自由活動時間，老師沒有在同學自修課和休息時間或自由活動時間上課，保證同學每天有1小時以上的體育活動及室外活動時間。五、嚴格掌握教輔資料的征訂嚴格按省、市、區(qū)教育行政部門有關規(guī)定征訂教材、教輔讀物、練習資料，學校和老師沒有向同學推舉或統(tǒng)一購買未經(jīng)省中學校教材審定委員會審定或教育行政部門審定的.練習資料和復習用書。六、嚴格教育教學秩序管理未經(jīng)教育行政部門批準，沒有隨便停課放假，沒有組織同學參與商業(yè)慶典或其他非教育性社會活動。未經(jīng)教育行政部門批準，學校沒有組織同學參與各種形式的月考和競賽活動、讀書活動。進一步規(guī)范學校的假日活動，沒有在節(jié)假日給同學全體補課或變相上課，沒有以假日活動名義，進行全班性文化課補習或上新課。老師沒有搞課外有償補課或辦輔導班等活動。七、規(guī)范招生和學籍管理措施招生工作中，我們嚴格實施劃片免試就近入學，絕無違規(guī)提前招生和進行任何形式的選拔性考試，從未重點班、快慢班。嚴格執(zhí)行上級學籍管理規(guī)定，建立健全同學轉學、休學、復學和控輟等各項管理制度。八、大力推動評價制度改革學校一向把同學的成果是為同學的隱私，從未有公布過同學的成果，更沒有按成果給同學排隊、排位。對同學的評價，學校嚴格根據(jù)區(qū)教體局關于同學綜合素養(yǎng)評定方法，執(zhí)行同學的綜合素養(yǎng)評定工作。對于老師的評定，學校一向結合老師的德能勤績多個方面進行綜合評定，從沒有給老師下達升學指標和單獨按成果為老師排隊。九、切實做好安全工作在安全工作上，學校嚴格根據(jù)程序科學操作，在安全教育、安全預防、安全演練、應急預案和督察監(jiān)管上下功夫，力爭做到：加強管理，提高熟悉，建章立制，分工到人，明確責任，措施得力，防范到位，確保安全工作萬無一失。幼兒園督導自查報告3幼兒園于1994年首批批準為__省示范性幼兒園，20__年經(jīng)過復查驗收再次認定為省級示范性幼兒園，20__年__月我園按照教體局對幼兒園辦學水平督查評估的要求進行了認真的自評，現(xiàn)將自查自評情況匯報如下：一、辦園條件方面1、我園占地3758平方米，建筑面積4730平方米，幼兒園創(chuàng)辦于1950年。現(xiàn)開設大、中、小17個班，現(xiàn)在園幼兒676名，平均班額39人。2、幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內(nèi)外環(huán)境因地制宜凈化、美化、兒童化，充分利用現(xiàn)有園舍擴大幼兒活動空間。室內(nèi)空氣流通無異味。3、有充足的教玩具供幼兒活動及教學。設置了室內(nèi)外區(qū)角供幼兒游戲、操作。不斷完善現(xiàn)代化教學設施設備。4、近三年來投入了近100萬改善辦園條件。把食堂升級為B級食堂，擴大了辦園規(guī)模，解決了300名幼兒入園難問題。二、安全衛(wèi)生方面1、我園管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規(guī)章制度，保證了各項工作的規(guī)范運行，特別是安全管理制度比較齊全，人員有保障，行動上落實，檔案規(guī)范。衛(wèi)生防疫、食堂管理、安全常規(guī)管理都有專人負責，有安全管理責任書、安全應急預案，工作扎實有效，使安全教育貫穿于幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)，增強了幼兒、家長及教職工的安全意識。3、認真執(zhí)行安全檢查制度，建立了安全臺帳，定期進行安全檢查，及時采取相應防護措施，及時消除安全隱患。4、教育活動場地定期專人檢修，所提供的場地、材料、教學玩具等均能確保安全，無事故隱患。5、幼兒園配備足夠的滅火器，符合消防安全規(guī)定，定期對全體教職工進行消防培訓。6、我園還嚴格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度，做好了日常消毒工作，做好了幼兒晨檢工作，確保了幼兒飲食、飲水衛(wèi)生。7、幼兒園盡力為幼兒提供科學合理的膳食，每周公示食譜，嚴格落實試嘗留樣制度。8、在衛(wèi)生保健方面，我園有健全衛(wèi)生消毒制度及措施；傳染病預防措施，幼兒每人一巾一杯，口杯、擦手巾每天消毒，玩具及用品每周消毒1次，有消毒記錄。9、幼兒入園體檢及工作人員上崗前體檢率均為100%，并堅持幼兒每半年一次、工作人員每年一次常規(guī)體檢。10、發(fā)現(xiàn)傳染病患者，做到立即上報處理、送隔離室進行隔離，患者停留過的房舍、接觸過的器具及時進行消毒。11、認真做好計劃免疫和疾病防治工作，幼兒預防接種建卡率達100%，積極做好流行病、多發(fā)疾病的預防與應急工作。12、我園重視對教職工和幼兒的安全教育，每學期我們都會對教職工進行安全培訓，每學期班級教師會對幼兒進行安全教育。提高了教職工和幼兒的安全意識，從未發(fā)生過安全事故。13、本園未使用校車，每期購買了校方責任險，食堂安全險。幼兒園是__省衛(wèi)生和無煙單位。三、保育教育方面1、我園在增強幼兒體質(zhì)的同時注重幼兒心理健康，建立寬松的教育環(huán)境，師生關系融洽，關注幼兒的情緒；對特殊需要的幼兒給予照顧，且有相應的措施。2、科學、合理的安排幼兒一日活動安排，并嚴格執(zhí)行，能夠做到動靜交替，戶內(nèi)外交替，集體活動、小組活動、個別活動和自由活動交替，保證幼兒一日戶外活動時間不少于2小時3、我園以區(qū)域活動豐富幼兒的教育教學，杜絕了小學化傾向，教師用書經(jīng)上級有關部門審定，沒有向家長推薦或統(tǒng)一購買未經(jīng)上級教育部門批準的教輔材料。4、各類計劃、總結齊全，目標明確，執(zhí)行過程清晰，保教過程管理落實，成效明顯。5、我園教育手段人本化。教師在一日活動中活動的組織以游戲為主，充分體現(xiàn)出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質(zhì)，教育教學在面向全體的同時，注重個別教育，關注幼兒的個體差異，因材施教。在保教工作中，對幼兒的成長有系統(tǒng)整體安排，建立了科學合理的活動常規(guī)，師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關系，堅持保教并重原則，積極運用現(xiàn)代教學手段，提高保教效果。對幼兒的發(fā)展水平有科學的評價體系。四、教職工隊伍方面1、我園共有在崗教職工47人，專任教師41人，炊事員4名，保安1名，門衛(wèi)1名，專任教師?？埔陨蠈W歷41人，有教師資格學歷41人，均有崗位培訓合格證，健康證。2、有完整的師德教育和評價考核體系，長期堅持不懈地強化師德師風教育，幫助教師不斷改造自己的`主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表，樹立了良好的師表形象。3、建立激勵機制，分層培養(yǎng)，促進教師群體成長。我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調(diào)整知識結構，加強教育技能改革，積極參加各級各類進修。第三，我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質(zhì)，在園內(nèi)定期開展形式多樣的業(yè)務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。4、對教職工的評價考核有一套較為科學的評價體系，采取平?？己撕投ㄆ诳己讼嘟Y合，既有人性化，又有制度性，教職工認可，有較好的激勵性。五、內(nèi)部管理方面1、我園目標明確，結合幼兒園的實際，制定有切實可行的三年規(guī)劃和近期目標。規(guī)劃和目標體現(xiàn)全面管理的指導思想，并突出保教有機結合的原則。2、幼兒園成立了園務委員會，制定有委員會章程和制度，園委會職能明確，并定期召開會議，對園內(nèi)重大問題進行討論、決議。3、在經(jīng)費管理方面，我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規(guī)定的收費標準收取費用。經(jīng)費按規(guī)定范圍合理開支。堅持專款專用，符合財務制度，遵守財經(jīng)紀律，為保教工作服務。4、規(guī)范進行招生工作，從未進行過任何形式的考試。5、我園成立了家長委員會，定期召開家長委員會會議，讓家長參與管理，接受家長的監(jiān)督，家長積極參與幼兒園的安全管理、膳食搭配、保育教育工作，保教工作得到了家長的大力支持，效果良好。六、辦園特色我園秉承“一切為孩子，為了孩子的一切”的辦園宗旨，開設有籃球、鼓樂、棋藝、快樂體操等特色課程，以團結合作游戲、親子活動提升園所凝聚力和向心力，形成了“愛心、信心、潛心、開心”的“心文化”氛圍。七、存在的問題1、師資緊缺，10個班僅能保證2名教師，普遍班級學生超額。2、經(jīng)費投入還不足，保教設施設備還有待更新，教師外出培訓學習經(jīng)費不足。八、整改的方向積極爭取上級支持，多配備教師，多投入經(jīng)費，逐漸降低班額。幼兒園督導自查報告4根據(jù)____自治區(qū)教育廳印發(fā)《____自治區(qū)幼兒園行為督導評估實施方案》的通知（_教督導〔20__〕2號）文件的要求，結合我縣的實際情況，11月20日至22日，由縣教育督導室組織有關股室人員組成5個督導組，以《幼兒園工作規(guī)程》為基本依據(jù)，對我縣所有公民辦幼兒園進行了一次全面性的督導檢查，重點檢查辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理等五個方面,現(xiàn)就督導情況匯報如下：一、基本情況__縣位于__中部，隸屬__市，轄3鄉(xiāng)8鎮(zhèn)122個村（居）委，行政區(qū)域面積1898平方公里，總人口36萬,農(nóng)業(yè)人口33.26萬。截止至20__年9月,我縣共有幼兒園177所，其中公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營園81所),其中無證園31所。自治區(qū)多元普惠民辦幼兒園81所(鎮(zhèn)區(qū)25所、鄉(xiāng)村56所)。3-5歲適齡幼兒14495人，3-5歲在園幼兒12480人，學前教育三年毛入園率為86.1%。教職工1093人(園長141人、專任教師546人、保健醫(yī)生14人、保教人員253人、其它139人)。二、督查方式為了更好地完成本次督導任務，我縣制定了督導工作方案并成立了由局長擔任組長的督查領導小組和五個督查工作組，深入各幼兒園及看護點，采取聽取工作匯報、查閱有關資料、現(xiàn)場觀察和座談訪談的督查方式，對全縣177個公、民辦幼兒園及看護點進行了全面的督查，對各園（點）的基本情況進行了全面的了解。三、督查情況（一）全縣學前教育總體現(xiàn)狀。自20__～20__年以來，通過第一期、第二期學前教育三年行動計劃的實施，__縣建立和落實以縣為主、縣鄉(xiāng)共管的學前教育管理體制，切實加快學前三年教育普及步伐，開展了農(nóng)村閑置校舍改建和農(nóng)村小學、教學點增設附屬幼兒園建設項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設項目。1.加大資金投入，促進學前教育大發(fā)展。自20__年全面實施學前教育三年行動計劃以來，縣人民政府千方百計加大對農(nóng)村地區(qū)學前教育投入力度。一是堅持政府主導。建立健全政府統(tǒng)籌的學前教育工作機制，成立推進學前教育發(fā)展工作領導小組，將發(fā)展學前教育工作列入每年縣人民政府十大為民辦實事之一并努力實施；二是增加資金投入，保障學前教育項目建設經(jīng)費。20__—20__年，共投入資金9045.77萬元增設、改擴建學前教育機構共89所，新建了大樂、妙皇、石龍等8所中心幼兒園，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園全覆蓋。20__年編制完成《__縣第三期學前教育行動計劃實施方案》。三是積極引入民間資金建設標準化民辦幼兒園。20__年引入__風景線投資有限公司全額投資20__萬元建成縣城內(nèi)標準化的民辦幼兒園——天使搖籃幼兒園。該園占地面積20畝，建筑面積23826平方米，規(guī)模21個班，目前是我縣規(guī)模最大、教學設備最齊全的民辦幼兒園。全縣學前教育呈多元化發(fā)展的勢態(tài)，公辦、公建民營及私立幼兒園齊頭并進，共同發(fā)展。2.打造特色品牌，發(fā)揮中心園示范帶動作用。為推動全縣學前教育優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展，除了抓好各個園（點）建設和管理之外，我們還全力抓好示范特色建設，以達到以點帶面，全面發(fā)展的目標，從而最大限度地滿足廣大群眾“入好園”的需求。一是建立幼兒園定級評估制。印發(fā)了《__縣幼兒園等級評估標準（試行）》，每年對已登記注冊的新建幼兒園進行等級評估，堅持三年一復評，實行分級管理，分類指導。全縣民辦幼兒園已經(jīng)全部經(jīng)過等級評估，11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園已有5所評為市一級幼兒園，力爭到20__年底實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園都達到一級幼兒園。二是爭創(chuàng)示范幼兒園，發(fā)揮示范園效應。成立學前教育專業(yè)指導組，以團隊服務指導跟進的方式，指導優(yōu)質(zhì)的幼兒園爭創(chuàng)市級、區(qū)級示范園。20__年全縣有市級示范園7所，力爭到20__年新增市級示范園4所，區(qū)級示范園2所。三是改革學前教育管理體制，明確法人地位。20__年我縣給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園核定編制3—10人，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園獨立法人資格。20__年以來向社會公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園在編教師21人，下一步將逐步把鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園從小學分離，并授權管理全鄉(xiāng)鎮(zhèn)公民辦幼兒園。四是實施集團化管理模式。制定《__縣學前教育集團化辦園計劃實施方案》，以縣一幼、二幼為龍頭園，積極開展集團化辦園試點，帶動11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園共同發(fā)展，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園示范化管理。（二）辦園條件方面。主要考察幼兒園辦園資質(zhì)、辦園經(jīng)費、規(guī)模與班額、園舍與場地、設備設施、玩教具材料和圖書等情況。通過多年的努力，我縣辦園條件得到了較大改善，在國家對普惠性民辦幼兒園有關政策的大力扶持下，積極多渠道籌措資金，努力改善幼兒園的辦園條件，較好地解決了孩子“入學難”的問題，解決了老百姓的后顧之憂。我縣共有幼兒園（含看護點）177所，包括公辦幼兒園13所，民辦幼兒園164所(含公建民營園81所)，其中146所具有相應的辦園資質(zhì)，占全縣園（點）數(shù)的82.4%，無證園31所，占17.6%。辦園經(jīng)費方面，主要以收取保教費為主，部分公立幼兒園通過政府購買服務的方式以補充幼兒園聘請編外人員經(jīng)費的不足，部分私立幼兒園通過多元普惠幼兒園獎補資金作為補充經(jīng)費；目前，我縣最大規(guī)模幼兒園在園人數(shù)528人，最大班額38人，最小規(guī)模幼兒園在園人數(shù)15人，最小班額9人；大多數(shù)幼兒園辦園規(guī)模適當，能按年齡分班，班額符合要求。園舍與場地設備設施、玩教具材料和圖書等等方面，13所公立幼兒園均能按照標準要求進行配備，但大部分私立幼兒園園舍與場地有欠缺，主要表現(xiàn)為室內(nèi)及戶外活動場地不足，不能達到標準要求，私立幼兒園除少部分園設備設施、玩教具材料和圖書等能按要求配備外，大部分均沒有配足配齊，無法滿足教育教學需要。（三）安全衛(wèi)生方面。主要考察幼兒園安全和衛(wèi)生制度、膳食營養(yǎng)、衛(wèi)生消毒、健康檢查、疾病防控、安全教育、安全風險管控、校車及使用等情況。一是制度健全，責任分工明確。大部分幼兒園安全防護檢查制度、衛(wèi)生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等健全。二是措施落實，安全保障有力。能提供安全衛(wèi)生的飲用水，滿足幼兒需要；定期開展教職工和幼兒體檢；定期對幼兒教室、活動場所、生活游戲物品進行消毒；制度性、常態(tài)化開展幼兒安全教育，安全責任落實到人，管理措施落實到位。安全教育和安全衛(wèi)生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料，做到及時記錄并整理歸檔。二是安全設施基本完備，安全狀況良好。大部分幼兒園設置在安全區(qū)域，園舍建筑無危房，周邊安全狀況良好，有獨立園舍、院落，有獨立出入口。教學區(qū)和食堂監(jiān)控設施配備到位，運行正常。配備有滅火器等消防器材，設置有安全標識、安全示意圖等。我縣寺村王院幼兒園有一輛校車接送，該車手續(xù)完善，符合相關要求。（四）保育教育方面。主要考察幼兒園教育理念與目標、教育內(nèi)容與形式、教育計劃與方案、活動組織實施、師幼關系等情況。全縣各園（點）保教水平明顯進步，保育教育工作有計劃、目標明確、內(nèi)容具體、措施得當、可操作性強。尚未發(fā)現(xiàn)虐待、岐視、體罰、和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為，1.進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園集團化辦園工作。充分發(fā)揮縣示范幼兒園作用，一是委派骨干管理人員到相應幼兒園進駐管理，辦園理念與保教工作保持與總園一致，從而有效提高對應園的管理水平；二是組織縣一幼、縣二幼等園的龍頭骨干教師到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開展“送課下鄉(xiāng)”活動，達到以點帶面的作用，進一步促進保教水平的提高。2.高度重視家園合作。部分幼兒園高度重視家長工作，每學期能夠開展一系列形式多樣的家長活動，以活動為載體，豐富家教理念，促進家園合作。定期開展家訪活動，經(jīng)常舉辦各種有趣的活動，讓家長到園與幼兒一同參加，使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進行，以增進家園聯(lián)系。3.教育內(nèi)容與形式科學合理。目前大多數(shù)幼兒園都能夠以游戲為基本活動，注重幼兒良好習慣的養(yǎng)成，做得比較好的有縣一幼、二幼，天使搖籃幼兒園、倚星幼兒園、小紅帽幼兒園等。保教活動內(nèi)容豐富，注重活動內(nèi)容的多樣性、興趣性，安排合理，理念先進，把學習融入到游戲中，讓幼兒在游戲中收獲快樂，同時掌握相關的知識和技能，符合幼兒身心特點。（五）教職工隊伍建設方面。主要考察幼兒園園長、教師、保育員、衛(wèi)生保健人員、炊事員和其他工作人員的數(shù)量及資格資質(zhì)，教職工專業(yè)成長，師德師風建設和權益保障等情況。師資是學前教育根本，我縣結合實際，加強了幼兒師資隊伍建設。一是招聘編制外鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師。為解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園保教隊伍緊缺問題，20__年縣人民政府專門撥款200多萬元，經(jīng)過面試、體檢、公示等招聘程序，共招聘了編制外鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師60名，保育員25名，保證了10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園正常招生辦園，目前，中心園基本實現(xiàn)“兩教一保”，有保健園醫(yī)。二是組織幼兒教師進行繼續(xù)教育培訓，每年由縣教師進修學校組織幼兒教師進行繼續(xù)教育培訓，并安排幼兒園管理者、骨干教師參加市、區(qū)級培訓。三是送教下鄉(xiāng)，開展城鄉(xiāng)交流研討，僅20__年即分別組織參加了各級園長培訓、衛(wèi)生保健人員培訓、保教人員培訓共8次，參加培訓人員達到600多人次。每年縣一幼、二幼均組織優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開展送教下鄉(xiāng)活動，各民辦幼兒園的教師到現(xiàn)場觀摩學習，課后進行評課交流，并現(xiàn)場解答幼兒教育及管理問題，效果顯著。（六）內(nèi)部管理方面。主要考察幼兒園組織機構、管理機制、經(jīng)費管理與使用、招生、家長參與幼兒園管理等情況。我縣13所公立幼兒園均具有獨立法人資格，有完整的組織機構和完備管理機制，管理制度健全，責任明確。其他幼兒園大都只有一個園長作為管理人員，由于管理人員缺乏，從而造成對幼兒園的管理粗放，很少有明確的管理制度和管理思路。在經(jīng)費的管理與使用方面，我們進一步規(guī)范了幼兒園辦園行為，我縣幼兒園均能按標準收取相關費用并按要求開具票據(jù)，同時做好收費公示；但在經(jīng)費的管理方面，只有公立幼兒園能按要求建立賬冊，執(zhí)行財務制度，嚴格財務管理，兒童膳食費做到?？顚Ｓ?，賬目清楚伙食費能單獨建賬，并能按周公示幼兒食譜，按月公示費用使用情況。但私立幼兒園對經(jīng)費的管理和使用比較隨意。招生做到公開透明、公正公平，讓適齡幼兒按片區(qū)就近入學，自覺接受社會民眾的監(jiān)督，杜絕入園考試，能做到符合年齡規(guī)定的幼兒零障礙入園，大部分幼兒園都能積極主動地讓家長參與到辦園管理當中，認真聽取家長對辦園工作的意見和建議，進一步增進了家長對幼兒園的了解和理解，提高辦園水平。（七）存在的問題1.地方投入不足，幼兒教育的普及和幼兒園的標準化建設難以實現(xiàn)。近年來，國家雖加大了對幼兒教育經(jīng)費的投入力度，對農(nóng)村幼兒園的基礎設施建設給予了一定資金支持，但幼兒園的配套設施的投入、建園所需的`土地、教師的編制等需要地方政府解決，我縣因財政困難，資金缺口大，地方投入學前教育有些力不從心，現(xiàn)有學前教育規(guī)模條件還不能全面滿足全縣適齡幼兒就近入園的需求，相關的配套設施達不到規(guī)范要求，幼兒園的標準化建設難以實現(xiàn)。2.現(xiàn)有編制遠遠不能滿足教學需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園雖然核定有3-10人不等的編制數(shù)，但根據(jù)《關于印發(fā)_的通知》（_編發(fā)〔20__〕6號）文件要求，現(xiàn)有公辦幼兒園教職工的編制缺編嚴重，所配備的教職工無法維持學校的正常運轉，幼兒園只能自己聘請一些教職工來補充，但由于經(jīng)費的緊缺及老師來源少，所以遠無法滿足保教需要。3.幼兒師資隊伍整體素質(zhì)不高。由于我縣屬于邊遠山區(qū)縣，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的地理位置遠離縣城，所以較遠正規(guī)的學前教育院校畢業(yè)的科班生不愿來我縣就業(yè)，再加上全縣公、民辦的幼兒園收費都較低，難以支付理想的薪酬來聘請專業(yè)教師，造成教師隊伍不穩(wěn)定，故持有專業(yè)幼兒教師資格證和保育員證人員較少，從而造成師資力量配備嚴重不足，基本素質(zhì)較低，民辦園基本未達到“一教一?！被疽?，多數(shù)園是一個老師帶一個班，全園就1到2個保育員。目前我縣在職的保教人員當中，具有相應資質(zhì)的也相當少，在141名園長及546名專任教師當中，有相應的資格人員僅為289人，占52.9%，其余老師或為具有小學老師資格者甚至是無證人員。如大樂、中平兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公立中心幼兒園均只有3名在職員工，開設班級分別為8個班，師資供不應求；公建民營及私立幼兒園師資、師質(zhì)均未能達標，基本上除園長外，其他員工均無相應的合格資質(zhì)。4.校園校舍不符合辦園要求。從全縣督查情況看，第二期學前三年行動計劃上級所給批復新建的項目，只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，村級幼兒園都沒有新建項目，而第一期學前三年行動計劃改擴建的項目基本上都是用之前的舊房子改造，經(jīng)過幾年的使用，多數(shù)園舍都不同程度地存在安全隱患，急需再改建。我縣目前還有32所幼兒園是改成彩鋼瓦結構（如運江鎮(zhèn)大部分幼兒園），11所利用小學一樓教室改建（如大樂鎮(zhèn)部分幼兒園），與小學共用一棟教學樓，辦學條件都不符合要求。馬坪鎮(zhèn)除中心園、小蘋果、龍興、新星、其塘、豐收、古路和兩個護點有專用寢室外其他的都無寢室.部分幼兒園生均占地面積、生均綠化面積和生均活動場地不足，不能滿足保教需要，這種現(xiàn)象的存在，大大制約了我縣幼兒教育事業(yè)的發(fā)展水平。5.對幼兒園管理困難多難度大。由于管理職能及管理水平的限制，對幼兒園管理存在諸多困難，如對一些民辦幼兒園沒有取得辦園資格而辦園的行為無法有效制止，對辦園過程中存在的一些問題無法進行處理，特別是在對民辦幼兒園的管理上顯得無能為力，這些現(xiàn)象造成全縣幼兒園辦園水平參差不齊，整個保教質(zhì)量處于低水平運行，辦園質(zhì)量和辦園的整體水平有待提高，又如，公建民營幼兒園租金過高，導致大部分幼兒園面臨無法維持辦學境況，也導致許多幼兒園通過克扣幼兒伙食費的方式來達到其辦園的目的，幼兒園管理矛盾突出。6.大部分幼兒園資料缺失嚴重。由于缺少培訓及系統(tǒng)要求，大部分私立幼兒園檔案沒有整理或檔案不全，建檔不規(guī)范，辦園過程中的許多事情無從查證，對規(guī)范管理影響大，同時也無法對其辦園的情況進行綜合評價。四、今后工作打算（一）加強組織領導，落實目標責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照職責分工，各負其責，要充分了解本縣各幼兒園的實際，掌握有關政策要求，努力提高業(yè)務水平，充分發(fā)揮作用，保證各項工作落到實處，幫助各幼兒園提高保教及管理水平。（二）規(guī)范學前管理，強化管理各個環(huán)節(jié)的作用，加強經(jīng)費使用的管理，指導各幼兒園根據(jù)實際需要，推進園舍建設及添置設備，盡量用最少的錢辦最好的事，實現(xiàn)資金使用效益最大化。進一步強化檔案意識，注重過程性材料的積累和整理，使幼兒園的檔案建設及管理越來越規(guī)范，促進辦園管理水平的提高。（三）積極向上級部門匯報，爭取他們的支持，盡快按桂編發(fā)〔20__〕6號文件核定編制和配齊教職工。（四）加強園長及其他保教人員的的專業(yè)素質(zhì)和管理能力培訓，組織交流活動，立足幼兒園的實際，制定具體的培訓規(guī)劃。定期舉辦培訓班，加強對幼兒園教師的培訓指導工作，努力提高教師的整體素質(zhì)。不斷提升學前教育階段的辦園理念，引領學前教育的優(yōu)質(zhì)化均衡化發(fā)展。（五）編制出臺《第三期期學前教育行動計劃（20__-20__年）》，積極爭取“第三期學前教育行動計劃”沉淀資金，計劃利用4年時間，對彩鋼瓦機構和擠占義務教育資源的幼兒園進行遷建。加大幼兒園設施設備配套建設的督查和支持力度，加快建設步伐，完善設施設備。特別是村級幼兒園圖書閱覽室、保健室和教師辦公室等急需資金投入，建議幼兒園要高度重視，盡快補齊辦園條件不足的短板。幼兒園督導自查報告5為仔細落實省教育廳《關于進一步加強中學校管理工作的若干規(guī)定》，一年來，我校端正辦學思想，規(guī)范辦學行為，規(guī)范教育教學管理，全面實施素養(yǎng)教育，促進了同學的全面進展和健康成長?，F(xiàn)就學校規(guī)范辦學行為狀況進行匯報。一、統(tǒng)一思想，提高熟悉，將規(guī)范辦學行為作為學校重點工作之一。成立了由校長任組長的規(guī)范辦學行為領導組。校長為第一責任人，負責對各科室、各班級規(guī)范辦學的組織領導；分管校長為直接責任人，負責對規(guī)范辦學的組織落實和貫徹實施。二、制定方案，自查自糾、確保規(guī)范辦學行為的有效實施。1、組織老師仔細學習省、市、區(qū)關于規(guī)范辦學行為的看法，領悟文件精神，明確規(guī)范的任務。2、依據(jù)上級規(guī)定，結合學校實際制定了《北嶺學校規(guī)范辦學行為實施方案》，并與教育局簽訂了《規(guī)范辦學責任書》。3、利用各種形式進行自查自糾。如對各班規(guī)范辦學行為狀況進行明查暗訪，召開同學座談會、開展問卷調(diào)查等。4、對發(fā)覺的問題進行集中整治。5、寫出自查報告。三、按章辦學，按規(guī)操作，規(guī)范辦學行為成效顯著。㈠嚴格執(zhí)行區(qū)招生“三定標準”招收一班級新生。⑴定規(guī)制——雙軌；⑵定班容量——每班不超過45人；⑶定學區(qū)——切實保證學區(qū)內(nèi)適齡兒童、少年接受九年義務教育的權利，切實保證本學區(qū)范圍內(nèi)進城務工就業(yè)農(nóng)夫子女和經(jīng)商辦企業(yè)人員子女與當?shù)赝瑢W接受同等教育（四證齊全），不招一個學區(qū)外的.同學。㈡均衡配備老師，未開設“重點班”。㈢嚴格根據(jù)“一費制”標準進行收費，仔細做好“兩免一補”工作。㈣嚴格規(guī)范老師從教行為。⑴每學期都要組織老師重溫《老師法》、《義務教育法》要求。⑵每學期末都要對老師進行師德考評。⑶老師無一無體罰和變相體罰同學的行為。⑷沒有一位老師在工作日期間到輔導班上課的現(xiàn)象。⑸在職老師無一例對本校及本班同學進行有償家教、家養(yǎng)或補課現(xiàn)象。㈤嚴格掌握同學在校學習、活動時間。統(tǒng)一執(zhí)行區(qū)規(guī)定的作息時間表，班級組和班主任沒有另行規(guī)定同學到校和離校時間。同學在校學習時間沒有超過6小時，確保同學每日有1小時體育活動時間。從不組織同學上早晚自習。㈥嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的課程方案。根據(jù)國家、省課程方案的規(guī)定支配教育教學工作，開齊開足開好各門課程，沒有隨便增減課程和課時。按課標要求進行教學，沒有隨便提高或降低教學難度，并科學把握教學進度，不搞突擊教學。嚴禁占用體育、美術、品德、科學等課時補習其他文化課，確保同學德、智、體等方面全面進展。㈦家庭作業(yè)布置適中。一、二班級的同學基本不留家庭作業(yè)，3——6班級同學每天晚上的家庭作業(yè)不多于1個小時。㈧嚴格按省、市、區(qū)教育行政部門有關規(guī)定征訂教材、教輔讀物，學校和老師沒有向同學推舉或統(tǒng)一購買未經(jīng)省中學校教材審定委員會審定或教育行政部門審定的練習資料和復習用書。㈨嚴格教育教學秩序管理。未經(jīng)教育行政部門批準，沒有隨便停課放假，沒有組織同學參與商業(yè)慶典或其他非教育性社會活動。未經(jīng)教育行政部門批準，學校沒有組織同學參與各種競賽活動。㈩嚴格執(zhí)行安全工作責任制度。分工明確，責任到人，記錄詳實，并實行安全工作一票拒絕制。幼兒園督導自查報告6臨渭區(qū)官路鎮(zhèn)陽光彤彤幼兒園依據(jù)市、區(qū)教育局精神，參照《渭南市幼兒園等級辦園標準得分表》，我園仔細綻開了自查工作，現(xiàn)把自查狀況匯報如下：一、場地園舍我園所占地面積為10000平方米，生均達到了73平方米。建筑面積為1000平方米，生均達到了7.35平方米。戶外活動場地面積為3000平方米，人均達到了22平方米。共有6個班級，每班設有活動室、寢室、盥洗室等設施設備。園內(nèi)有風琴、電子琴、數(shù)碼照相機、攝象機、電視機等，有老師辦公室、會議室、資料室、幼兒圖書室，有沙地、種植園地等，教學及生活設施設備齊全。園所坐落在臨渭區(qū)官路鎮(zhèn)原吝家學校院內(nèi)，遠離交通要道，無噪音、無污染，家長接送便利，園內(nèi)環(huán)境寬敞舒適，空氣流通，日照充分。我園能樂觀依據(jù)一級評估看法進行了整改，讓幼兒園的每一處都充分發(fā)揮作用，為幼兒的生活、學習和進展制造了最優(yōu)先的條件。二、老師配備方面我們園全部教職工16人，園長1人，副園長1人，保健醫(yī)生1人，專任老師6人，保育員4人，其他人員4人。全部專任老師全部取得了培訓上崗證書。三、園務管理工作1、幼兒園以“一切為了孩子”的辦園宗旨，堅持保教結合，堅持全心全意為幼兒服務，為家長服務，辦園水平與保育教育質(zhì)量也在逐步的提高，而且幼兒的入園率年年爆滿，得到家長和社會各界好評。2、幼兒園現(xiàn)有6個班級，兩個大班，兩個中班、兩個小班。每個班級的人數(shù)掌握在規(guī)定的范圍內(nèi)?，F(xiàn)在園幼兒有136名。3、為科學、合理、規(guī)范的管理園所，園所設園長1名，副園長1名，園內(nèi)管理網(wǎng)絡清楚，領導班子結構合理，分工明確，同時全園建立了園務委員會，實行民主科學管理。在管理上我們充分調(diào)動每一位教職工的樂觀性，發(fā)揮她們的特長和優(yōu)勢，建立健全了各項規(guī)章制度，各類工作人員崗位責任制度健全，職責明確，檢查措施落實，激勵機制完善。與此同時，我園還把“愛崗敬業(yè)、嚴謹求實、開拓創(chuàng)新、團結奮進”作為園訓，在教職工中樂觀提倡，做到喜愛幼兒園、喜愛孩子，樹立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻精神。4、園務檔案資料齊全，檔案管理規(guī)范，由業(yè)務園長分管檔案工作。5、重視幼兒園的安全工作，建有房屋、設備、消防、安全防護和檢查制度,制定了相關的應急預案,并且建有食品、藥品等管理制度和幼兒接送制度，大力做好安全月宣揚工作，向家長發(fā)放《幼兒安全學問調(diào)查》，制作安全教育圖版，全力提高著幼兒、家長、老師的安全防范意識，在我們一絲不茍的工作下，近三年來無一起責任事故的發(fā)生。6、辦園經(jīng)費來源于家長繳費以及教育局經(jīng)費撥款，堅持按規(guī)定收費，勤儉辦園的原則，嚴格執(zhí)行財務制度，賬目清晰，手續(xù)齊備，?？顚Ｓ?，有方案地添置教學設備，辦園條件不斷改善。7、有嚴格的伙食管理制度，教職工伙食與幼兒伙食及經(jīng)費嚴格分開，每月向家長公布幼兒伙食賬目。四、教育教學工作1、多年來，我園仔細貫徹執(zhí)行幼兒教育的方針、政策和《幼兒園教育指導綱要》，堅持保教原則，促進幼兒全面和諧進展。主動接受上級教育行政部門的領導管理、監(jiān)督檢查。2、遵循孩子的身心進展規(guī)律，以孩子生活節(jié)律為依據(jù)，制定一日作息制度，合理支配嬉戲活動，戶外活動和各生活環(huán)節(jié)活動的時間，充分體現(xiàn)動靜交替，保教結合的原則。重視創(chuàng)設與保教相適應的教育環(huán)境，讓孩子參加布置，體現(xiàn)孩子參加的'痕跡。重視幼兒的情感教育，良好行為習慣的培育，幼兒活動內(nèi)容豐富，形式多樣，心情開心。3、立足本園實際，堅持以嬉戲為基本形式，敬重幼兒的愛好開展區(qū)域活動，為孩子供應可操作、可變化的開放性材料，給孩子供應樂觀探究的余地和欲望，體驗活動的歡樂。在組織活動過程中，老師注意觀看幼兒，寫觀看筆記和跟蹤筆記分析討論幼兒，實行有效的教育方法，更多地通過啟發(fā)性語言、環(huán)境的設置和材料關心幼兒，促進幼兒主動學習。在開展主題活動中，我們先從孩子愛好與需要產(chǎn)生主題，引導幼兒爭論，引起他們劇烈的學習欲望和奇怪心。其次收集資料、材料和相關的學習信息豐富學習內(nèi)容。活動內(nèi)容緊密結合幼兒生活及其愛好點，使幼兒在認知、情感、技能等方面得到充分的進展。同時樂觀利用托幼一體的特色，開展各類形式的大帶小活動。（一對一自助餐活動，一對一穿鞋、穿衣嬉戲以及手拉手一起漫步等），讓孩子們體驗到臨時大家庭的穩(wěn)馨與歡樂。4、重視家長工作的開展，促家園間的聯(lián)系。仔細做好家長訪談、家訪、家園聯(lián)系冊以及邀請專家為家進步行“家教學問的講座”和“兒童常見病預防的講座”，為家長伴侶們供應了學習與詢問的平臺，開展各類親子活動，增進親子情、親子樂；另外重視家園的互動性。創(chuàng)建了群，為全園家長供應了溝通與探討的空間，也進一步與老師拉近了距離。在班級家長會我們在形式與內(nèi)容上進行了調(diào)整，首先向家長征集他們比較困惑或關懷，選出大家?guī)讉€較共性的問題（如：如何培育孩子的學習習慣；如何培育孩子的學習愛好；如何培育孩子良好的行為習慣；孩子發(fā)生沖突沖突，家長如何處理等），然后在家長會中把問題拋給家長，發(fā)揮家委會成員的作用，與老師一起成為小組中的中心發(fā)言人，分別進行爭論與交談，每一位家長在會中得到了發(fā)言權。在互動式溝通中，家長們學習其他父母好的育兒閱歷，從中尋求合適的、有效的教育方法。總而言之，家長工作有方案、有措施、有效果、有記錄、有總結。5、加強學習，不斷增加教科研意識。園領導樂觀鼓舞老師教科研活動的理論學問，鼓舞老師開展課題討論。教科研工作有組織、有方案、有制度、有活動、有記錄.五、老師隊伍1、以喜愛幼兒、敬重幼兒為前提，堅持樂觀鼓舞、啟發(fā)誘導的正面原則，努力建立公平、融洽的師生關系。始終讓幼兒處于一種被敬重、被關愛、受鼓舞的環(huán)境中。2、我園老師團結協(xié)作好。每次的對外大型活動和公開課發(fā)揮集體才智，獻計獻策，老師樂觀主動發(fā)揮個人所長，聽從安排，既合作又分工，確保和提高活動質(zhì)量，充分體現(xiàn)較強的分散力和向心力。3、多種形式的崗位培訓促進了老師的成長。學海無邊，學習學習再學習，才能不斷進步。為了達到較好地學習效果，我們實行多渠道、多層次、多方位的學習方法，組織老師分批學習，學習內(nèi)容上我們從四方面的結合，園內(nèi)和園外相結合、專業(yè)學問和業(yè)余學問相結合、請進來和走出去相結合，書面溝通和語言溝通相結合。我們多次參與幼教專家關于幼兒教育先進理念的學習，向市內(nèi)市外的同行們學習取經(jīng)，端正教育觀念，反思在我們的教育過程中的不足和存在的優(yōu)勢，盡量避開或削減教育行為過程的盲目性和照搬，從而促進老師隊伍的綜合素養(yǎng)，崗位力量和教育實際水平，此外我們常常進行技能技巧大練兵活動；演講競賽，環(huán)境創(chuàng)設競賽、自制教玩具競賽、活動設計競賽等，從中提高教育教學力量和嫻熟的教學技巧，使我們的老師不斷成長起來。4、樂觀開展傳、幫、帶工作，加強對青年老師的培訓和培育，讓青年老師與老老師、骨干老師結對，要求她們在實踐工作會善觀看，會發(fā)覺問題，擅長思索教育對策，每日活動中做到心中有目標，眼中有孩子，時刻有教育，能從大處著眼，小處著手。幼兒園督導自查報告7實驗小學幼兒園按照《幼兒園辦園行為督導評估指標與要點》，認真開展了自評工作，實事求是，不弄虛作假，從五方面內(nèi)容進行了自查，現(xiàn)將自查工作開展情況總結如下：一、基本情況1、辦園條件我園是一所公辦幼兒園，取得辦園許可，證照齊全，無危房周邊沒有安全隱患，園舍、戶外場地、規(guī)模、班額等符合相關規(guī)定，設置在安全區(qū)域，教學、生活、安全、衛(wèi)生等設備設施齊全，有一定數(shù)量的玩教具、游戲材料和幼兒圖畫書，符合國家相關安全質(zhì)量標準和環(huán)保要求。2、安全衛(wèi)生建立安全防護，檢查和衛(wèi)生保健制度，落實到崗到人，提供安全衛(wèi)生的飲用水，確保幼兒按需飲用溫開水。建立衛(wèi)生消毒制度，按時對幼兒的用具及玩具等進行消毒，春季是傳染病的高發(fā)期，我園各班每天在放學后都要進行消毒，降低傳染病的發(fā)病率，按要求對教職工進行健康檢查，取得健康證明。為_朐暗撓錐建立健康檔案，并及時提醒家長為幼兒接補種疫苗，定期開展安全教育，安全是幼兒園工作的重中之重。我園將安全教育納入日常教育教學內(nèi)容之中通過家長會、致家長一封信、微信等多種方式告知家長認真落實監(jiān)護人職責，承擔起幼兒脫離幼兒園管理后的監(jiān)護責任。并制作家長問卷調(diào)查表，制作教師問卷調(diào)查表，排查本園教師是否有體罰或變相體罰行為。還加強門衛(wèi)管理，重視每天幼兒接送重點時段的安保工作，防范走失。對安全工作高度重視，責任到人，方法妥當，防控有效，關注細節(jié)，消除隱患，確保了幼兒園的安全穩(wěn)定，對突發(fā)事故有預案和防控措施。3、保育教育能夠遵循幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律，注重幼兒良好品質(zhì)和習慣的養(yǎng)成，促進幼兒全面發(fā)展，因人施教，為在園有特殊需要的幼兒提供更多的'幫助和指導。教師對幼兒態(tài)度親切、溫和、師生關系和諧，無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為。幼兒一日生活安排合理?；顒有问蕉鄻樱覂?nèi)外活動兼顧。堅持以游戲為基本活動，充分保證幼兒游戲活動時間，注重引導幼兒動手操作和親身體驗，教育內(nèi)容涉及五大領域，內(nèi)容適宜，不提前教授小學教育內(nèi)容?；顒佑媱澝鞔_，活動方案可操作，組織形式靈活多樣。4、教職工隊伍我園共有幼兒教師6名，都取得了教師資格證，其中4名教師是幼兒?？茖W校畢業(yè)，學歷達標100%。建立了師德師風檔案和專項檢查制度，園長與每位教師簽訂了教職工聘用合同、幼兒教師職業(yè)道德責任狀和教師安全工作責任書，教師工資按時足額發(fā)放，教師隊伍穩(wěn)定。5、內(nèi)部管理實行園長負責制，組織機構、管理機制健全。實行收費公示制度，我園的收費標準為全市最底，無亂收費現(xiàn)象存在，執(zhí)行財務制度。規(guī)范招生，無入園考試或測查，凡入園幼兒都無條件接收。各班與家長建立了QQ群、微信群等溝通方式，能夠讓家長及時了解幼兒在園的表現(xiàn)情況。二、存在的問題1、硬件設置不夠齊全，桌椅小學化。2、教室內(nèi)沒有幼兒區(qū)角活動區(qū)域。3、沒有正式的在編教師。4、不能為幼兒提供午睡和就餐場所。5、玩教具、室內(nèi)外游戲材料和幼兒圖畫書等數(shù)量不足，種類太少。三、下步工作1、增強師資力量。一支素質(zhì)業(yè)務能力強的教師隊伍是辦好幼兒園的強大保障。為此，我園今后，要加強師資隊伍建設，加強對教師的培訓，為教師提供更多的外出學習的機會，增加在編教師的數(shù)量，減少教師的流動。2、改變管理方式。管理是一所幼兒園的生存之本。所以，我園我注重幼兒園的管理，從多方位、多角度來加強管理，因地制宜，根據(jù)幼兒的特點，為幼兒提供學習、活動等的便利，讓他們在我園學有所得，在玩中學、在活動中得到鍛煉，享受到幼兒園的快樂。3、添置教玩具等數(shù)量。今后，我園要根據(jù)學生的年齡特點、課程的設置情況，添置玩具教具、室內(nèi)外游戲材料和幼兒圖畫書籍等，讓幼兒玩有東西、活動有材料、看有書籍，便于孩子們得到鍛煉，促進孩子的素養(yǎng)的提升。4、增強硬件設施。硬件是幼兒園發(fā)展之本。我園要加強硬件建設，根據(jù)幼兒的年齡特點，適當增添設備，不合適的換掉。幼兒園督導自查報告8根據(jù)教育局印發(fā)的文件要求，和睦幼兒園成立了園長任組長，副園長任副組長，年級組長任組員的專項督導領導小組，從落實開學條件保障、學校安全工作落實情況、教師配備情況等方面進行了細致的檢查，現(xiàn)將檢查結果匯報如下：一、開學條件保障情況按照上級文件精神，我園組織中層以上人員于2月24日上午到園，及時召開了新學期校委會，傳達教育局2018年教育工作會議精神，并統(tǒng)籌安排了新學期的班級人員分配及本學期的各項工作。全體教職工于2月25日到園上班，三個園區(qū)的教職工各就各位，做好教室的環(huán)境布置、衛(wèi)生工作、教學業(yè)務工作等開學工作的一切準備措施。這學期我園共開設31個班級，其中小班有12個班級，分別為南區(qū)7個、本部3個、城南2個，中班11個班級，大班8個班級。全體幼兒于2月26日來園進行一日活動，為緩減本部幼兒入園時的晨檢壓力，增派了一名保健醫(yī)生參與晨檢，并要求各班教師嚴格執(zhí)行二次晨檢。開學第一天，幼兒出勤率高，各班按照教學計劃正常開展各項活動，教學常規(guī)好。我園不存在因家庭困難而失學的孩子。按照市局文件標準，我園生均公用經(jīng)費900人/年，能準時按月到帳。幼兒教材均符合政府要求，學校未統(tǒng)一征訂教輔材料，并按教育廳課程計劃開設了各項課程，促進課程游戲化的開展。我園幼兒閱覽室、美工室、體能室等各專用活動室有專人負責整理，檢查了配備情況，及時調(diào)整和補充相關材料，做好后期使用中的`登記與活動記錄。開學初，我園后勤管理處對園內(nèi)各類設施、水、電、消防設施進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)南區(qū)有一監(jiān)控屏幕不顯示圖像，請維修人員重新檢查了線路，換了受潮的電纜線，確保監(jiān)控設備正常運行。又發(fā)現(xiàn)三樓教室漏水嚴重，立即進行處理，其中兩個班級搬至本部，一個班級搬至二樓空教室，確保了師生有一個安全健康的教學環(huán)境。對幼兒園網(wǎng)絡、多媒體設備、教學終端等各種教學設施設備均經(jīng)過檢修維護。配置了開學后所需要的.各項后勤物資，為正常開學做好了準備。二、校園安全落實到位1、安全教育持之以恒全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想，從孩子入園到離園，實行全程監(jiān)督，不放過任何一個細節(jié)。開學第一天組織各班開展了“安全教育第一課”活動，從不同方面教育幼兒關注安全，關愛生命，并制定了各類安全突發(fā)事件應急預案，開設健康教育課程。在寒假里，由專人負責安全教育平臺的督查工作，各班級都完成了“平安寒假安全教育”專項學習內(nèi)容，完成率達100%。2、校園秩序共同維護三個園區(qū)的.保安嚴格按照值班表，每天保證24小時都能在園值班，寒假中附帶做好動物角的飼養(yǎng)工作。保安在幼兒園門口啟用了安全防護欄，在幼兒來園、離園期間使用，門口的秩序明顯好轉。交通志愿者協(xié)助值班民警及保安志協(xié)同管理好校門口的秩序，防止意外事件的發(fā)生。對校園及重點部位的人防、技防措施進行定期檢查；對外來人員進行登記索證，排查并協(xié)調(diào)交通、城管、文化衛(wèi)生、工商等部門整治校園周邊環(huán)境、流動攤販等工作，確保校園秩序井然有序。3、加強食品安全和衛(wèi)生防疫工作開學初，幼兒園安全領導小組及后勤管理小組對三個園區(qū)的廚房與食品倉庫進行了安全隱患大排查。城南和本部是新啟用的食堂，衛(wèi)生工作到位，無安全隱患，南區(qū)的食堂人員做好衛(wèi)生清理工作，維修了鼓風機。對進入園內(nèi)食品的采購環(huán)節(jié)、運輸環(huán)節(jié)、儲存環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)等進行安全衛(wèi)生檢查，嚴格按規(guī)定操作，杜絕采購“三無”及過期食品、包裝破損、變質(zhì)食品。對飲用水設備進行清潔、消毒，并進行了檢測。制定了切實可行的傳染病應急處理預案等；進行飲食衛(wèi)生等方面的安全教育，相關宣傳單發(fā)放到位，健康教育工作認真開展。三、存在問題1、幼兒園新園區(qū)和城南分園均是__年9月份開始啟用，啟用后兩個園區(qū)的戶外活動場地由于招標工作的問題，一直是水泥地，沒有塑膠場地的安全保護，使得幼兒不能很好地開展戶外活動，不能進行升旗儀式。本學期開學，塑膠場地仍然沒有落實，希望上級相關部門盡快做好各項協(xié)調(diào)工作，能加快做好塑膠場地的建設工作。2、南區(qū)分部的教學樓、辦公樓、門房、保健室都存在漏水問題，教學樓三樓已無法使用，需要老師定期清理積水，預防滲透到二樓。目前園長室與教育局校舍辦均已高度重視，向上級主管部門發(fā)出整改申請，我園將積配合上級主管部門的安排落實。新學期，新氣象，我園教職工在新學期里繼續(xù)會團結奮進，苦練內(nèi)功，打好質(zhì)量攻堅站，發(fā)揮好品牌園的示范輻射作用，以良好的形象，保證幼兒在溫馨和諧的和睦大家庭里茁壯成長！幼兒園督導自查報告9一、幼兒園概況我園創(chuàng)辦于20__年_8月，隸屬于___一小。幼兒園地處__市_街___號，占地面積520m2，建筑面積690m2。幼兒園與園林一小緊鄰又自立門戶，與園林一小共享操場、圖書室、美術室、舞蹈室、多媒體教室等功能室。現(xiàn)開設6個教學班，在園幼兒215人，在崗教職工16人。在上級主管部門和學校領導的正確領導下，我園以“以人為本促進發(fā)展”為辦園理念，以“團結、進取、務實、創(chuàng)新”為園風，以“健康、自信、誠實、全面發(fā)展”為培養(yǎng)目標，團結一致，奮力拼搏，讓池幼兒園成為社會滿意、家長信任、幼兒喜歡的幼兒園。二、主要成績與經(jīng)驗（一）抓好隊伍，凝聚人心，優(yōu)化教職工隊伍。針對幼兒園實際，采取切實有效的措施，加強對全體教職工的思想教育和業(yè)務培訓，是提高這支隊伍整體素質(zhì)的關鍵所在。首先，我們把教師的思想和職業(yè)道德教育始終作為幼兒園師資隊伍建設的重要抓手，將師德規(guī)范作為幼兒園精神文明建設的重中之重抓緊抓好。其次，我們將教師的業(yè)務培訓和學歷層次的提高工作作為幼兒園師資隊伍建設的基礎抓牢抓實。①教師的發(fā)展，需要理論知識的支撐，需要業(yè)務能力的提高。為此，我們采用多種政策積極鼓勵全體教職工參與學歷進修，提升理論水平。如：對參與函授學習的老師給予時間和精神上的鼓勵。②業(yè)務培訓采取多種方式進行。一是請進來，__年初，我園將教材改為《快樂成長》教材，為了讓老師們更好地使用教材，我們得到了機關幼兒園的力支持。將王啟紅、李凡兩名資深教師請到我園給老師們扎扎實實地培訓了半天，過后又多次到機關幼兒園登門求教，老師們普遍感到受益匪淺。二是走出去，在這一點上，學校領導給予了力支持，三年來，我園幾乎每個人都參加或觀摩過市里或省里的優(yōu)質(zhì)課技能賽等活動，開闊了教師的視野，增長了見識。三是園內(nèi)資源共享，我園每周一次的業(yè)務學習有計劃、有組織。每個老師要當一次主講，把自己學到的或理論或經(jīng)驗或一些舞蹈、律動等拿出來和老師們分享，學完后還要進行討論，談自己的學習體會。以此為契機，促進老師們不斷學習，努力提高自身素質(zhì)。我園青年教師較多，我校黨、政、工、團經(jīng)常組織教師們參加一些活動。比如：“我為什么當教師”的討論活動，“我的教育故事”、“教師語錄”的征集活動，“教師普通話朗誦比賽”以及一些文體活動，堅持在上多點拔，在業(yè)務上多指導，在思想上多溝通，在生活上多關心；同時，這些活動也充分體現(xiàn)了我園青年教師的風貌，同時，帶動加快了教師整體前進的步伐。（二）建章立制，依法治校，管理機制確立“依法辦學，從嚴治校，管理規(guī)范，注重激勵”是我盲作的基本原則。經(jīng)過幾年的努力，這方面的工作機制已基本確立。①建章立制。建立一整套科學，有效的`規(guī)章制度是“依法治?！钡那疤?。我園在統(tǒng)一全體教職工思想認識的基礎上，始終為建立一整套完善的規(guī)章制度而努力。經(jīng)過幾年的不斷努力，我們編寫成《幼兒園規(guī)章制度》匯編，其內(nèi)容有幼兒園的各崗位職責等，幼兒園方方面面的規(guī)章制度等，從而建立了較為全面的規(guī)章制度的體系。②嚴格執(zhí)法。依據(jù)幼兒園制定的各項規(guī)章制度，我們在嚴格執(zhí)法上下功夫。其一是幼兒園堅決執(zhí)行國家規(guī)定的各項收費標準，取信于民。每學期的幼兒各類收費都通過書面通知和園門口告示的形式告知家長，且嚴格按規(guī)定的標準收取。其二是教師依法執(zhí)教，維護自身良好的形象。家以《幼兒園教職工道德規(guī)范》為準則，自覺規(guī)范自己的一言一行。其三是加強對一些重點規(guī)章制度的落實，并做好各項工作的檢查評估，將檢查結果記錄存檔，并充分體現(xiàn)“執(zhí)法必嚴，違法必究”的原則。幼兒園督導自查報告10近年來，我國對于幼兒園教育的督導評估工作越來越重視，因為幼兒園是孩子們接受教育的重要階段，對于幼兒園的質(zhì)量管理和提升具有十分重要的意義。作為一名從業(yè)多年的幼兒園教師，我深切體會到了督導評估的重要性，也對自己所在的幼兒園進行了自查。本文將從幼兒園督導評估的背景、自查過程、問題發(fā)現(xiàn)與解決等方面展開討論，希望能夠為廣大教育工作者提供一些借鑒與思考。一、督導評估背景國家對于幼兒園教育的督導評估已經(jīng)不斷完善，主要是為了保障幼兒教育的質(zhì)量，促進幼兒園教育的健康發(fā)展。針對幼兒園督導評估的要求，每所幼兒園都需要認真做好自查自糾工作，不僅僅是為了通過督導評估，更是為了提高辦園的整體質(zhì)量。因此，自查工作是幼兒園督導評估的`第一步，也是至關重要的一步。二、自查過程為了做好自查工作，我們首先制定了詳細的自查計劃和方案，確定自查的范圍和重點，包括師德師風、教學管理、安全保障、教育質(zhì)量等各個方面。然后，我們組織全體教職工認真查閱相關文件和資料，對照國家有關標準和要求，逐項進行自查。在自查過程中，我們還積極開展家長問卷調(diào)查，聽取家長們對于幼兒園的意見和建議，以便更全面地了解幼兒園的實際情況。三、問題發(fā)現(xiàn)與解決通過自查工作，我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。比如，在師德師風方面，個別老師存在教學態(tài)度不夠認真、言行不夠規(guī)范的情況；在教學管理方面，部分班級存在管理不嚴謹、教學設計不夠科學的問題；在安全保障方面，操場設施存在安全隱患等。針對這些問題，我們及時制定整改方案，明確整改責任人和時限，采取有效措施加以解決，力求讓每一個問題都得到有效整改和解決。四、總結與展望通過此次自查工作，我們不僅發(fā)現(xiàn)了幼兒園存在的問題，也找到了解決問題的方法和路徑。自查不僅是為了通過督導評估，更是為了讓幼兒園的管理和教育質(zhì)量得到持續(xù)提升。未來，我們將繼續(xù)加強自查工作，建立健全長效機制，不斷完善教育教學工作，努力提升幼兒園的整體素質(zhì)和競爭力。在未來的工作中，我們將繼續(xù)注重師德師風建設，加強教學管理，提高教育質(zhì)量，加強家校合作，促進家園共育。相信在不斷的自查和改進中，我們的幼兒園一定能夠煥發(fā)出新的活力，成為孩子們健康成長的樂園。通過本文的分享，希望能夠引起更多教育工作者對于幼兒園督導評估自查工作的重視，讓每一所幼兒園都能夠通過自查自糾，不斷提高自身的教育質(zhì)量，為孩子們營造一個更好的成長環(huán)境。幼兒園督導自查報告11一、自評工作的開始時間:20__年10月20號接到通知后即日起開始自查自評。二、辦學水平自查自評工作領導小組：組長：呂士友校長組員：劉玉代副校長張錚副校長張亮副校長高志副校長呂樹春主任高文修主任李立志主任三、自評活動的準備情況我校按照上級指示精神，分別召開校務委員會和全體教職會議，認真貫徹學習《河南省規(guī)范中小學辦學行為督導評估指標體系》及有關文件，及時成立自評領導小組，發(fā)動全體教職工參與，按照督導評估指標，各有關人員依照分工，分頭搜集整理有關檔案，進行自查。四、自評的方法步驟、按照縣教育局及鄉(xiāng)中心校要求，本次自評工作的方法步驟如下：1、全員動員，認真學習評估方案，領會精神、明確任務。2、成立自評小組，由呂士友校長任組長，下設三個自查小組，分別有劉玉代、張亮、張錚、高志、呂樹春。3、按照評估指標體系的結構，分工到人，分類整理各種檔案，填寫表格。4、寫出自查自查自評報告。五、馮營一中基本情況簡介馮營一中地處河南安徽交界處，位置偏僻，交通不便。但這里物產(chǎn)豐富，人杰地靈。占地面積32畝，現(xiàn)有18個教學班，在校學生1336人，專任教師76人，中高職稱7人，學歷達標率98%。學生宿舍樓兩棟，教師辦公樓一棟，教師宿舍樓兩棟，配備有標準化食堂和大會議室。馮營一中領導和全體教師迎難而上，勵精圖治，正在進行著不懈的追求。六、主要優(yōu)缺點1、規(guī)范教學我校加強了師生德育教育，建全德育室，成立了德育工作領導小組，有張亮校長主抓德育工作，學校充份利用思想政治課和班會，定期召開法制紀律培訓班，對學生進行法制思想教育。堅持升國旗制度，每周一早晨分級升旗，并有學生國旗下講話和國旗下宣誓。認真貫徹執(zhí)行教學大綱，開課齊全，建立健全教學常規(guī)管理方案，對教師的備、教、輔、改、考有檢查，有評比。積極開展教研活動，大力推行新課改，提高課堂教學效率，不斷提高教師業(yè)務能力。在減輕學生負擔的同時，努力向課堂要質(zhì)量。體、音、美、勞、技等課程開設齊全，正規(guī)，并定期組織音樂、書法、歌詠、朗讀等項活動，豐富學生課外生活，培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。2、辦學條件我校在各級黨委政府的關心支持下，辦學條件不斷改善，辦學經(jīng)費逐年提高?，F(xiàn)生均占地面積為19平方米，生均校舍面積4.92平方米，學校操場規(guī)模基本適應。學校建有圖書室，生均有圖書17本，并新建有標準化實驗室，儀器室、電教室、宿舍、餐廳、禮堂等。3、教育質(zhì)量在我校全體師生的共同努力下，教育才學成績突出，學生思想政治成績合格率為99%，道德品質(zhì)考核合格率100%。學生能熟練掌握《中學生守則》及《中學生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容。學校無打架、賭博等現(xiàn)象中，學生之間助人為樂，團結友愛，各科成績合格率達91%，體育達標率為93%，音樂、美術學科考核達標率達到94%：并培養(yǎng)了一批有專業(yè)特長的學生。學校在常規(guī)管理，教改素質(zhì)教育等方面都取得了可喜的成績，受到了上級教育部門的表彰，多次被評為先進單位。七、師資隊伍我校現(xiàn)有專任教師76人，學科專任教師齊全，編制正規(guī)，結構合理，專任老師崗位達標率為90%，各學科成立教研活動小組，并選拔培養(yǎng)了一批學科頭人及教研骨干，教師教書育人，愛崗敬業(yè)，模范遵守《職業(yè)道德規(guī)范》專任教師普通話達標率為97%。我校重視對教師教育管理，實行教師職務聘任制，建立教師崗位制，對領導班子成員及全體教師實行量化考核制，建立老師考核檔案，并有計劃地對教師進行崗位培訓，不斷提高教師的業(yè)務素質(zhì)，努力改善教師辦公條件，提高教師待遇。八、學校管理我校建立健全了各項規(guī)章制度，各種計劃，有落實有檢查，采取了有效措施，防止學生輟學。積極開展“兩爭、兩創(chuàng)”活動，校風端正，校紀嚴明。學校加強了檔案管理工作，檔案齊整中，分類保管，后勤管理規(guī)范。收費實行明白卡，無亂收費現(xiàn)象。校產(chǎn)登記造冊。食堂衛(wèi)生，價格合理，加強對學生的安全教育，法制教育，定期召開法制安全報告會。學校建立了衛(wèi)生評比制度，校園環(huán)境整潔，室內(nèi)外衛(wèi)生干凈。九、存在的主要問題在這次自評工作中，我們既看到了取得成績的一面，也發(fā)現(xiàn)了存在的主要問題，比較突出的問題有：1、職代會、教代會工作開展不力，沒有活動記錄。2、信息技術教育資源沒有充分利用，部分教師沒有掌握好信息技術課的'能力。十、整改計劃與措施針對自查中存在的問題，我校領導班子成員認真查找了原因并制定了整改計劃與措施。1、加強職代會、教代會的監(jiān)督管理職能。每月召開職代會、教代會各一次，民主評議學校的各項工作。2、加強對全校教師信息技術課的培訓，充分發(fā)揮信息技術教育資源的優(yōu)勢。幼兒園督導自查報告12為保障落實新學期各項工作的有序開展，我園根據(jù)《青海省人民政府教育督導委員會辦公室關于開展2021年春季學期開學專項督導檢查工作的通知》文件精神以及中心學校的安排部署，對開學條件保障情況、幼兒園安全工作情況、后勤保障情況、常態(tài)化疫情防控工作、規(guī)范辦學行為情況、教師隊伍建設情況等進行了自查，現(xiàn)將情況匯報如下：一、開學條件保障情況1.全園師生按時回園報到。百花幼兒園位于塘川鎮(zhèn)水灣村，占地面積3440平方米，建筑面積2283平方米，目前在園幼兒273人，開設7個班級，小班三個，大班、中班各二個。2月25日，我園組織全體教職工回園，對校園衛(wèi)生進行大掃除，地面、墻壁、玻璃徹底清理，并用消毒液有效消毒，將幼兒的桌椅擺放整齊，并把桌椅消毒，教室、幼兒寢室開窗通風，讓空氣空氣流通。我們根據(jù)幼兒的年齡特點來裝飾教室，幼兒園環(huán)境優(yōu)雅，富有文化氛圍。在幼兒園門口我們還作了醒目的疫情防控和禁煙宣傳，提醒家長和幼兒進入幼兒園要進行體溫檢測，并一律佩戴口罩，提醒家長禁煙，防止污染幼兒的活動環(huán)境。并對新學期疫情防控、安全以及開學準備工作等作出詳細的部署。2月27至28日兩天組織教師進行新學期幼兒報到工作，我們采取錯峰報到的方式，分時段分年級組織幼兒家長入園報到，截止2月28日下午共報到273名幼兒，做到班級教師配備到位，環(huán)境衛(wèi)生打掃到位，幼兒按時回園，確保了新學期保教工作的順利開展。2.教材符合規(guī)定要求。我園按教育局學前辦要求統(tǒng)一購買的由北京聯(lián)合出版公司出版的幼兒園多元互動新方案系列教材，由幼兒園支付教材費用，及時在開學前到位，教輔材料不存在侵權盜版、違背自愿原則強制訂購等問題。3.提前做好后勤保障。我園組織全體行政人員在開學前對校園進行了巡視和安全衛(wèi)生大排查，對飲食、用水、用電等各項后勤保障進行摸排，對存在問題的教學、生活設施設備進行檢修，確保運行良好。4.確實做好開學教育準備工作。2月28日下午，我園組織教師進行教學準備工作，確保上好“開學第一課”，教學內(nèi)容以疫情防控及常見傳染病的防治為主，老師們結合我園實際情況精心編寫教案，制作課件及教玩具，為上好“開學第一課”做好準備。5.做好防疫物資儲備工作，確保開園后常態(tài)化疫情防控物資保障。幼兒園做好了開學報到、集中上課和師生就餐飲水等重點環(huán)節(jié)的安排，檢查并維修幼兒活動室的洗手設備，做好了防疫物資儲備，教室、食堂等重點校舍消毒及校園環(huán)境衛(wèi)生整治，做到了防疫物資專人專管，對相關校舍進行了全面消毒，并且做到了每日消毒。開園前，幼兒園通過自購，儲備了幼兒醫(yī)用口罩共3000只，教職工醫(yī)用口罩500只，消毒原液15升，消毒酒精5升，額溫槍16把，體溫計12支，洗消液12瓶，洗手液一箱，噴壺10個，噴霧器一個。開學一個月所需的校園防控必備物資準備充足，基本滿足開學需求。二、幼兒園安全工作情況1.開展校園安全隱患排查。我園成立排查小組，對幼兒活動室、幼兒寢室、食堂、功能室等區(qū)域和人員密集場所安全隱患進行全面的排查，并及時對存在的.問題進行整改。2.認真做好校園實行封閉式管理及人防、物防、技防措施的落實。我園嚴格要求門衛(wèi)保安對校外人員進入校園進行登記，配齊配全安全叉、橡膠棒等安全防護、應急處置裝備，校園配備了一鍵式報警設施，開學前對全園的視頻監(jiān)控進行檢查，并安排技術人員對有故障的攝像頭進行維修。3.學生回離園交通安全管理。幼兒園門口道路設置有防撞架和減速帶。在上學、放學等校園開門期間，安排了門衛(wèi)、行政、教師值日，加強安全管理。4.開展新學期回園安全教育。開學后我園將通過家長會、班級安全教育活動、家長群、安全演練等方式向幼兒、家長宣傳安全知識，并制定了地震逃生、消防火災、食物中毒、擁擠踩踏等突發(fā)安全事件應急預案，每月組織一次安全演練。5.加強校園網(wǎng)絡建設和管理。經(jīng)檢查，我園的校園網(wǎng)絡不存在安全漏洞，運行正常。6.加強校園衛(wèi)生和食品安全管理。幼兒園衛(wèi)生與健康教育工作制度健全。開學初開展了衛(wèi)生整治，確保校園環(huán)境和場室整潔。我園嚴抓食品和飲用水安全工作，保證物質(zhì)準備充分，防止食堂食品采購、運輸、儲存、加工等環(huán)節(jié)存在衛(wèi)生和安全隱患。7.加強對重點領域的治理。我園制定了預防學生溺水事故方案，堅決避免群體性溺水事故。嚴格落實預防校園擁擠踩踏事故措施，維持高峰時段幼兒上下樓秩序。注重強化校園消防安全防控，加強電器火災綜合治理和冬春火災專項治理，落實消防安全責任制，在開學前已進行檢查消防設施和器材配置，保證完好有效，每學期定期組織開展消防演練和應急疏散演練，加強消防安全教育。8.防范非法入侵校園導致幼兒傷亡。我園制定了防暴應急預警、聯(lián)動應急處置機制和工作責任制，加強安全保衛(wèi)工作隊伍建設，定期開展安全應急演練工作，并經(jīng)常對師生開展公共安全教育。三、規(guī)范辦學行為情況1.收費工作規(guī)范公開。在收費工作中，我園做到嚴格執(zhí)行上級教育、物價部門關于收費工作的有關規(guī)定，收取保教費、伙食費、接送費等允許收費的項目，并在收費標準范圍內(nèi)執(zhí)行，同時主動接受家長監(jiān)督，取得家長的理解與支持。各班幼兒收費由班主任和副班主任共同負責完成，由行政和財務進行監(jiān)督和核算，嚴格根據(jù)在園幼兒數(shù)，做到合理分班，不存在違規(guī)辦學、辦班和亂收費行為。2.堅持園務公開。我園嚴格執(zhí)行教育收費公示制度，在校門口公開欄提前公布保教費、伙食費、接送費等的收費標準。3.科學設置每周計劃。我園嚴格根據(jù)《幼兒園教育指導綱要》和《互助縣幼兒園一日活動流程及安排》的要求設置周計劃和一日活動，以游戲為基本活動，保教并重，以自主活動、小組活動為主，減少集體教學活動?？茖W安排幼兒一日生活，其中包括晨練、早操、教學活動、盥洗、戶外活動、午睡、自由活動等環(huán)節(jié)，保證每天戶外活動時間不少于2小時。四、教師隊伍建設情況1.教師按比例配備充足。我園按照每班一教一保的要求，配齊保教人員。2.教師隊伍穩(wěn)定。為穩(wěn)定教師隊伍，保障幼兒回園適應性和安全性，方便家園聯(lián)系與共育，我園在新學期繼續(xù)沿用上學期的教職人員。同時，保障教師的合法權益得到落實，不存在拖欠工資情況，并對相關工資福利和社保政策進行宣傳，教師可以通過向教代會、園務委員會等反映問題、表達訴求。3.抓好師德師風建設。我園在開學前的教師會議上，明確要求教師應加強自身專業(yè)水平和素質(zhì)素養(yǎng)，注重提高自身的師德師風，要求教師不做違反職業(yè)道德的行為，宣傳并嚴格執(zhí)行《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項準則》、《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮金等行為的規(guī)定》等文件，不存在違反教師職業(yè)道德行為，對教師體罰、虐待幼兒行為嚴肅查處。五、存在問題及整改措施1.我園食堂的留樣柜線路存在故障，無法正常使用，食堂管理人員聯(lián)系專業(yè)電工抓緊維修，確保開園后的正常使用。2.個別班級幼兒盥洗室的下水不夠通暢，有漏水、滲水現(xiàn)象，我們會聯(lián)系專業(yè)維修人員進行維修整改。3.個別幼兒家長沒有按時回園報到，班主任已主動聯(lián)系家長咨詢情況。幼兒園督導自查報告13根據(jù)__區(qū)人民政府教育督導室通知精神，本月__日區(qū)督導組將對我園進行辦園行為督導。為了做好迎接督導的準備工作，我園成立了以園長為組長的督導自查工作小組，依據(jù)《幼兒園辦園行為督導評估工作規(guī)程》，深入學習《幼兒園辦園行為督導評估指標體系》，結合幼兒園實際，進行自我對照排查，自我核實評估，現(xiàn)將相關情況自評如下：一、幼兒園基本概況我園創(chuàng)建于1983年，20__年__月__日搬遷新園，新園位于__街道__北路68號，工程造價3857萬元，由__街道投資建成。全園占地面積10692平方米，建筑面積6100平方米，現(xiàn)共有14個班，容納560名幼兒。全園教職工56人，其中專任教師36人，本科學歷28人，師資達標率100%，幼兒入園率100%。一直以來，