吉林城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院《薪酬與福利管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁吉林城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院《薪酬與福利管理》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在員工的晉升管理中，以下哪種晉升標(biāo)準(zhǔn)更能選拔出真正具備領(lǐng)導(dǎo)能力和潛力的員工？（）A.工作業(yè)績B.工作年限C.人際關(guān)系D.以上綜合考慮2、在進行人力資源成本核算時，以下哪種成本屬于間接成本，且較難精確計量？（）A.招聘成本B.培訓(xùn)成本C.員工福利成本D.離職成本3、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略中，人才儲備策略對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。以下哪種人才儲備方式更能應(yīng)對市場的快速變化？（）A.內(nèi)部培養(yǎng)為主B.外部招聘為主C.內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘相結(jié)合D.不進行人才儲備，根據(jù)需求臨時招聘4、在組織文化建設(shè)中，人力資源管理部門可以發(fā)揮重要作用。以下哪種活動對于塑造積極的組織文化最有幫助？（）A.舉辦團隊建設(shè)活動B.制定嚴(yán)格的規(guī)章制度C.組織員工培訓(xùn)課程D.宣傳企業(yè)的價值觀5、在員工關(guān)系管理中，以下哪種溝通方式更有助于解決員工的不滿和沖突？（）A.下行溝通B.上行溝通C.平行溝通D.非正式溝通6、在員工的薪酬公平性感知方面，以下哪種薪酬公平原則更能讓員工感到公平和滿意？（）A.內(nèi)部公平B.外部公平C.個體公平D.以上都是7、在員工激勵計劃的設(shè)計中，以下哪種激勵方式更能激發(fā)員工的長期努力？（）A.短期獎金B(yǎng).股票期權(quán)C.福利津貼D.榮譽獎勵8、在人力資源管理的員工培訓(xùn)預(yù)算制定中，以下哪種方法更能確保預(yù)算的合理性和有效性？（）A.歷史數(shù)據(jù)法B.零基預(yù)算法C.比例法D.人均法9、在員工培訓(xùn)需求分析中，以下哪種分析更側(cè)重于從組織層面評估培訓(xùn)的必要性？（）A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.績效分析10、在人力資源管理的國際化進程中，不同國家的勞動法律法規(guī)存在差異。當(dāng)企業(yè)在海外投資建廠時，以下哪種做法更能確保合規(guī)運營？（）A.遵循母公司所在國的法律B.遵循投資所在國的法律C.選擇最寬松的法律遵循D.自行制定企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)11、人力資源管理中，為了提升員工的團隊合作能力，以下哪種培訓(xùn)方法更具有針對性和實效性？（）A.戶外拓展訓(xùn)練B.團隊建設(shè)游戲C.小組案例討論D.以上都是12、某公司計劃對員工進行跨部門培訓(xùn)，以促進部門之間的協(xié)作。以下哪種培訓(xùn)內(nèi)容可能最為有效？（）A.溝通技巧培訓(xùn)B.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)C.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)D.時間管理培訓(xùn)13、在進行工作分析時，以下哪種方法更適用于工作流程復(fù)雜、不確定性高的崗位？（）A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.工作日志法D.關(guān)鍵事件法14、在員工的離職管理中，以下哪種離職面談方式更能獲取有價值的信息，幫助企業(yè)改進人力資源管理工作？（）A.結(jié)構(gòu)化面談B.非結(jié)構(gòu)化面談C.電話面談D.郵件面談15、在人力資源規(guī)劃過程中，需要對企業(yè)未來的人力資源需求進行預(yù)測。以下哪種方法在預(yù)測長期人力資源需求時更具綜合性和前瞻性？（）A.經(jīng)驗判斷法B.德爾菲法C.比率分析法D.回歸分析法二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）在招聘過程中，如何評估招聘渠道的效果，優(yōu)化招聘資源的配置，提高招聘效率和質(zhì)量。2、（本題5分）詳細(xì)論述如何在人力資源管理中，運用組織行為學(xué)理論，理解和引導(dǎo)員工的行為，提高組織績效。3、（本題5分）闡述如何通過有效的人力資源管理，加強企業(yè)的項目管理能力，確保項目的順利推進和目標(biāo)達成。4、（本題5分）論述在企業(yè)面臨行業(yè)政策調(diào)整的情況下，人力資源管理如何根據(jù)政策變化調(diào)整人力資源策略。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）探討在企業(yè)面臨行業(yè)產(chǎn)品服務(wù)一體化發(fā)展的趨勢時，人力資源管理如何促進服務(wù)人員與生產(chǎn)人員的協(xié)同合作？2、（本題5分）論述企業(yè)如何通過人力資源管理來推動企業(yè)的社會責(zé)任履行，樹立良好的企業(yè)形象。3、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來提高企業(yè)的客戶滿意度，例如通過員工培訓(xùn)和激勵來提升服務(wù)質(zhì)量。4、（本題5分）請深入論述在企業(yè)實施股權(quán)激勵計劃的背景下，人力資源管理如何制定合理的方案，確保激勵效果，同時避免潛在的管理風(fēng)險？5、（本題5分）分析在企業(yè)面臨行業(yè)準(zhǔn)入門檻提高的情況下，人力資源管理如何幫助員工提升資質(zhì)和能力，滿足準(zhǔn)入要求？四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）企業(yè)在進行員工關(guān)系管理時，如何增強員工的歸屬感？分析增強歸屬感的重要性，并提出具體的方法。2、（本題10分）一家企業(yè)在進行人力資源效率分析時，分析維度單一，無法全面反映問題。請分析多維度人力資源效率分析的方法和指標(biāo)。3、（本題10分）一家企業(yè)在跨部門項目中，人力資源配置不