《供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》課件-4.3.2供應(yīng)鏈管理中的庫存管理問題_第1頁
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文檔簡介

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題與傳統(tǒng)的企業(yè)庫存問題的不同之處體現(xiàn)出供應(yīng)鏈管理思想對庫存的影響。傳統(tǒng)企業(yè)庫存管理：站在單一企業(yè)角度看待庫存管理，從本企業(yè)的庫存引發(fā)的存儲成本和訂貨成本出發(fā)確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量和訂貨點(diǎn)。缺乏供應(yīng)鏈的整體觀念目前供應(yīng)鏈系統(tǒng)沒有針對全局供應(yīng)鏈完善的績效評價(jià)指標(biāo)。對用戶服務(wù)的理解與定義不恰當(dāng)供應(yīng)鏈管理的績效好壞評價(jià)對象：用戶或用戶的反應(yīng)能力。忽視不確定性對庫存的影響忽視不確定性的后果：錯(cuò)誤估計(jì)供應(yīng)鏈中物料的流動時(shí)間（提前期)，造成有的物品庫存增加，有的物品庫存不足。缺乏合作與協(xié)調(diào)性供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)整體。不準(zhǔn)確的交貨狀態(tài)數(shù)據(jù)交貨狀態(tài)數(shù)據(jù)不及時(shí)、不準(zhǔn)確的主要原因：信息傳遞、共享不及時(shí)。低效率的信息傳遞系統(tǒng)原因：目前許多企業(yè)的信息系統(tǒng)并沒有很好地集成。因?yàn)檠舆t引起誤差和影響庫存量的精確度，短期生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施也會遇到困難。庫存控制策略簡單化庫存控制目的：為保證供應(yīng)鏈運(yùn)行的連續(xù)性和應(yīng)付不確定需求。謝謝觀看

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