2024年合同預(yù)算審批與監(jiān)督辦法3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年合同預(yù)算審批與監(jiān)督辦法本合同目錄一覽1.總則1.1合同預(yù)算的概念1.2合同預(yù)算的編制1.3合同預(yù)算的審批2.預(yù)算編制2.1編制依據(jù)2.2編制原則2.3編制程序2.4編制內(nèi)容3.預(yù)算審批3.1審批程序3.2審批權(quán)限3.3審批期限3.4審批結(jié)果4.預(yù)算執(zhí)行4.1執(zhí)行原則4.2執(zhí)行程序4.3執(zhí)行監(jiān)督4.4執(zhí)行調(diào)整5.預(yù)算監(jiān)督5.1監(jiān)督機構(gòu)5.2監(jiān)督方式5.3監(jiān)督內(nèi)容5.4監(jiān)督措施6.預(yù)算考核6.1考核指標(biāo)6.2考核程序6.3考核結(jié)果6.4考核應(yīng)用7.預(yù)算調(diào)整7.1調(diào)整原因7.2調(diào)整程序7.3調(diào)整權(quán)限7.4調(diào)整結(jié)果8.預(yù)算分析8.1分析內(nèi)容8.2分析方法8.3分析結(jié)果8.4分析報告10.附則10.1術(shù)語解釋10.2合同生效10.3合同變更10.4合同解除10.5爭議解決10.6合同附件11.預(yù)算審批流程圖12.預(yù)算執(zhí)行情況表13.預(yù)算監(jiān)督報告14.預(yù)算考核報告第一部分：合同如下：1.總則1.1合同預(yù)算的概念本合同預(yù)算是指根據(jù)項目或業(yè)務(wù)需求，對項目或業(yè)務(wù)活動所需資源進(jìn)行估算、安排和控制的計劃。預(yù)算應(yīng)包括項目或業(yè)務(wù)活動所需的人、財、物、時間等資源。1.2合同預(yù)算的編制（1）全面性原則：預(yù)算應(yīng)涵蓋項目或業(yè)務(wù)活動所需的所有資源；（2）準(zhǔn)確性原則：預(yù)算估算應(yīng)準(zhǔn)確反映項目或業(yè)務(wù)活動的實際需求；（3）合理性原則：預(yù)算安排應(yīng)合理、科學(xué)、可行；（4）動態(tài)性原則：預(yù)算應(yīng)根據(jù)項目或業(yè)務(wù)活動進(jìn)展情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。1.3合同預(yù)算的審批（1）編制部門根據(jù)項目或業(yè)務(wù)需求編制預(yù)算；（2）預(yù)算編制部門將預(yù)算提交給預(yù)算管理部門；（3）預(yù)算管理部門對預(yù)算進(jìn)行審核；（4）審核通過后，預(yù)算管理部門將預(yù)算提交給審批機構(gòu)；（5）審批機構(gòu)對預(yù)算進(jìn)行審批；（6）審批通過后，預(yù)算管理部門將審批結(jié)果通知編制部門。2.預(yù)算編制2.1編制依據(jù)（1）國家相關(guān)法律法規(guī)和政策；（2）企業(yè)內(nèi)部管理制度和規(guī)定；（3）項目或業(yè)務(wù)需求；（4）歷史數(shù)據(jù)和分析結(jié)果。2.2編制原則（1）合理分配資源；（2）確保項目或業(yè)務(wù)活動順利進(jìn)行；（3）控制成本，提高效益；（4）合理預(yù)測風(fēng)險。2.3編制程序預(yù)算編制程序如下：（1）收集編制依據(jù)；（2）分析項目或業(yè)務(wù)需求；（3）估算所需資源；（4）編制預(yù)算草案；（5）征求意見并修改；（6）正式編制預(yù)算。2.4編制內(nèi)容（1）項目或業(yè)務(wù)活動概述；（2）資源需求分析；（3）預(yù)算編制說明；（4）預(yù)算表；（5）預(yù)算附件。3.預(yù)算審批3.1審批程序預(yù)算審批程序如下：（1）預(yù)算編制部門將預(yù)算提交給審批機構(gòu)；（2）審批機構(gòu)組織專家對預(yù)算進(jìn)行審核；（3）審核通過后，審批機構(gòu)進(jìn)行集體審議；（4）審議通過后，審批機構(gòu)簽署審批意見；（5）審批機構(gòu)將審批意見通知預(yù)算編制部門。3.2審批權(quán)限審批權(quán)限如下：（1）預(yù)算編制部門對預(yù)算編制負(fù)有責(zé)任；（2）審批機構(gòu)對預(yù)算審批負(fù)有責(zé)任；（3）預(yù)算編制部門對審批結(jié)果有異議，可向?qū)徟鷻C構(gòu)提出復(fù)議。3.3審批期限預(yù)算審批期限為收到預(yù)算之日起十個工作日內(nèi)完成。3.4審批結(jié)果（1）批準(zhǔn)；（2）部分批準(zhǔn)；（3）不批準(zhǔn)。4.預(yù)算執(zhí)行4.1執(zhí)行原則（1）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算；（2）合理調(diào)整預(yù)算；（3）加強預(yù)算監(jiān)督；（4）提高預(yù)算執(zhí)行效率。4.2執(zhí)行程序預(yù)算執(zhí)行程序如下：（1）預(yù)算編制部門根據(jù)審批通過的預(yù)算，制定預(yù)算執(zhí)行計劃；（2）各部門按照預(yù)算執(zhí)行計劃執(zhí)行預(yù)算；（3）預(yù)算編制部門對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、分析和評估；（4）根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，及時調(diào)整預(yù)算。4.3執(zhí)行監(jiān)督（1）預(yù)算編制部門對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；（2）審計部門對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計監(jiān)督；（3）紀(jì)檢監(jiān)察部門對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行紀(jì)律監(jiān)督。4.4執(zhí)行調(diào)整（1）調(diào)整原因合理；（2）調(diào)整程序規(guī)范；（3）調(diào)整結(jié)果公正；（4）調(diào)整后預(yù)算仍需審批。5.預(yù)算監(jiān)督5.1監(jiān)督機構(gòu)（1）預(yù)算編制部門；（2）審計部門；（3）紀(jì)檢監(jiān)察部門；（4）項目或業(yè)務(wù)主管部門。5.2監(jiān)督方式（1）定期檢查；（2）專項審計；（3）內(nèi)部審計；（4）外部審計。5.3監(jiān)督內(nèi)容預(yù)算監(jiān)督內(nèi)容如下：（1）預(yù)算編制的合規(guī)性；（2）預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性；（3）預(yù)算調(diào)整的合規(guī)性；（4）預(yù)算使用的合規(guī)性。5.4監(jiān)督措施（1）建立健全預(yù)算監(jiān)督制度；（2）加強預(yù)算監(jiān)督隊伍建設(shè)；（3）提高預(yù)算監(jiān)督效率；（4）嚴(yán)肅查處預(yù)算違規(guī)行為。8.預(yù)算考核8.1考核指標(biāo)（1）預(yù)算完成率；（2）成本節(jié)約率；（3）項目或業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成率；（4）預(yù)算調(diào)整合規(guī)率；（5）預(yù)算執(zhí)行效率。8.2考核程序預(yù)算考核程序如下：（2）預(yù)算管理部門對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評估；（3）考核機構(gòu)根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行考核；（4）考核結(jié)果反饋給預(yù)算編制部門；（5）預(yù)算編制部門根據(jù)考核結(jié)果制定改進(jìn)措施。8.3考核結(jié)果（1）優(yōu)秀；（2）良好；（3）合格；（4）不合格。8.4考核應(yīng)用（1）預(yù)算編制部門的績效考核；（2）預(yù)算編制人員的獎懲；（3）項目或業(yè)務(wù)部門的改進(jìn)措施；（4）預(yù)算管理制度的完善。9.預(yù)算調(diào)整9.1調(diào)整原因（1）政策調(diào)整；（2）市場變化；（3）項目或業(yè)務(wù)需求變化；（4）突發(fā)事件。9.2調(diào)整程序預(yù)算調(diào)整程序如下：（1）預(yù)算編制部門提出預(yù)算調(diào)整申請；（2）預(yù)算管理部門進(jìn)行審核；（3）審核通過后，提交審批機構(gòu)；（4）審批機構(gòu)進(jìn)行審批；（5）審批通過后，通知預(yù)算編制部門執(zhí)行。9.3調(diào)整權(quán)限預(yù)算調(diào)整權(quán)限如下：（1）預(yù)算編制部門對預(yù)算調(diào)整負(fù)有責(zé)任；（2）審批機構(gòu)對預(yù)算調(diào)整負(fù)有審批責(zé)任；（3）預(yù)算編制部門對審批結(jié)果有異議，可向?qū)徟鷻C構(gòu)提出復(fù)議。9.4調(diào)整結(jié)果（1）批準(zhǔn)調(diào)整；（2）部分批準(zhǔn)調(diào)整；（3）不批準(zhǔn)調(diào)整。10.預(yù)算分析10.1分析內(nèi)容預(yù)算分析內(nèi)容如下：（1）預(yù)算執(zhí)行情況分析；（2）預(yù)算完成情況分析；（3）預(yù)算調(diào)整情況分析；（4）預(yù)算效益分析。10.2分析方法（1）對比分析法；（2）趨勢分析法；（3）因素分析法；（4）綜合分析法。10.3分析結(jié)果10.4分析報告（1）分析背景；（2）分析目的；（3）分析內(nèi)容；（4）分析結(jié)果；（5）改進(jìn)建議。（1）預(yù)算編制過程；（2）預(yù)算執(zhí)行情況；（3）預(yù)算調(diào)整情況；（4）預(yù)算考核結(jié)果；（5）存在問題及改進(jìn)措施。（1）數(shù)據(jù)匯總；（2）情況描述；（3）問題分析；（4）改進(jìn)措施。（5）建議及展望。12.附則12.1術(shù)語解釋本合同中使用的術(shù)語，如未在本合同中定義，其含義應(yīng)參照國家相關(guān)法律法規(guī)和政策。12.2合同生效本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。12.3合同變更本合同如有變更，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式進(jìn)行。12.4合同解除（1）合同期限屆滿；（2）合同履行完畢；（3）雙方協(xié)商一致解除；（4）法律法規(guī)規(guī)定的其他情況。12.5爭議解決本合同履行過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。12.6合同附件本合同的附件與本合同具有同等法律效力。13.預(yù)算審批流程圖14.預(yù)算執(zhí)行情況表15.預(yù)算監(jiān)督報告16.預(yù)算考核報告第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的概念及類型1.1第三方是指本合同履行過程中，由甲乙雙方共同認(rèn)可并委托的，提供專業(yè)服務(wù)或執(zhí)行特定任務(wù)的獨立第三方機構(gòu)或個人。（1）審計機構(gòu)：負(fù)責(zé)對合同履行情況進(jìn)行審計；（2）咨詢機構(gòu)：提供專業(yè)咨詢服務(wù)；（3）監(jiān)理機構(gòu)：負(fù)責(zé)監(jiān)督項目進(jìn)度和質(zhì)量；（4）評估機構(gòu)：對項目或業(yè)務(wù)進(jìn)行評估；（5）其他第三方機構(gòu)或個人：根據(jù)合同需要，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商確定的。2.第三方的責(zé)任及權(quán)利2.1第三方應(yīng)按照合同約定，履行其職責(zé)，保證服務(wù)質(zhì)量，并對因自身原因造成的損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.2第三方的權(quán)利包括：（1）根據(jù)合同約定，獲取相應(yīng)的報酬；（2）在履行職責(zé)過程中，有權(quán)獲得甲乙雙方必要的配合和支持；（3）有權(quán)根據(jù)實際情況，提出合理的改進(jìn)建議。3.第三方與其他各方的劃分說明3.1第三方與甲方的劃分：（1）甲方向第三方提供必要的資料和信息；（2）甲方對第三方的服務(wù)質(zhì)量和效果進(jìn)行監(jiān)督；（3）甲方對第三方的行為承擔(dān)連帶責(zé)任。3.2第三方與乙方的劃分：（1）乙方負(fù)責(zé)與第三方簽訂服務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)；（2）乙方對第三方的服務(wù)質(zhì)量和效果進(jìn)行監(jiān)督；（3）乙方對第三方的行為承擔(dān)連帶責(zé)任。4.第三方責(zé)任限額4.1第三方責(zé)任限額的確定：（1）根據(jù)第三方的服務(wù)類型和合同約定，由甲乙雙方共同確定；（2）責(zé)任限額應(yīng)合理，既能保障第三方的合法權(quán)益，又能有效控制風(fēng)險。4.2第三方責(zé)任限額的承擔(dān)方式：（1）在責(zé)任限額內(nèi)，由第三方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（2）超出責(zé)任限額的部分，由甲乙雙方根據(jù)合同約定承擔(dān)。5.第三方介入的流程5.1第三方介入的申請：（2）雙方協(xié)商確定第三方介入的類型和責(zé)任限額；（3）簽訂第三方介入服務(wù)合同。5.2第三方介入的實施：（1）第三方按照合同約定，履行其職責(zé)；（2）甲乙雙方對第三方的服務(wù)質(zhì)量和效果進(jìn)行監(jiān)督；（3）第三方在履行職責(zé)過程中，有權(quán)獲得甲乙雙方必要的配合和支持。6.第三方介入的終止6.1第三方介入的終止條件：（1）合同約定的服務(wù)期限屆滿；（2）合同約定的服務(wù)目的實現(xiàn)；（3）雙方協(xié)商一致解除合同；（4）法律法規(guī)規(guī)定的其他情況。6.2第三方介入的終止程序：（1）甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂第三方介入終止協(xié)議；（2）終止協(xié)議簽訂后，第三方應(yīng)立即停止服務(wù)；7.第三方介入的爭議解決7.1第三方介入過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；7.2協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。8.第三方介入的保密義務(wù)8.1第三方在介入過程中，應(yīng)遵守保密義務(wù)，不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密；8.2第三方違反保密義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.預(yù)算編制說明詳細(xì)要求：包括編制依據(jù)、編制原則、編制程序、編制內(nèi)容等，用于說明預(yù)算編制的背景和依據(jù)。2.預(yù)算表詳細(xì)要求：列出預(yù)算的各項明細(xì)，包括人力、物力、財力等資源的預(yù)算分配，以及各項預(yù)算的具體金額。3.預(yù)算審批流程圖詳細(xì)要求：用圖形方式展示預(yù)算審批的流程，包括各環(huán)節(jié)的參與方、審批權(quán)限和審批期限。4.預(yù)算執(zhí)行情況表詳細(xì)要求：記錄預(yù)算執(zhí)行過程中的各項數(shù)據(jù)，包括實際支出、進(jìn)度完成情況等，以便進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和分析。5.預(yù)算監(jiān)督報告詳細(xì)要求：對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，包括預(yù)算執(zhí)行合規(guī)性、預(yù)算調(diào)整合理性等，并提出改進(jìn)建議。6.預(yù)算考核報告詳細(xì)要求：對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核，包括預(yù)算完成率、成本節(jié)約率等，并提出考核結(jié)果分析。7.預(yù)算調(diào)整申請表詳細(xì)要求：當(dāng)預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)需要調(diào)整的情況時，填寫該表格，說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容和調(diào)整后的預(yù)算。8.第三方介入服務(wù)合同詳細(xì)要求：明確第三方介入的類型、服務(wù)內(nèi)容、費用、責(zé)任和權(quán)利，以及雙方的責(zé)任限額。9.合同變更協(xié)議詳細(xì)要求：當(dāng)合同內(nèi)容需要變更時，雙方應(yīng)簽訂變更協(xié)議，明確變更內(nèi)容、變更日期和變更后的合同條款。10.爭議解決協(xié)議詳細(xì)要求：當(dāng)合同履行過程中出現(xiàn)爭議時，雙方應(yīng)簽訂爭議解決協(xié)議，明確爭議解決方式、期限和地點。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為（1）甲方未按時提供所需資料和信息；（2）乙方未按時提交預(yù)算編制材料；（3）第三方未按時履行合同約定的職責(zé)；（4）任何一方未按合同約定進(jìn)行預(yù)算調(diào)整；（5）任何一方未按合同約定進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行；（6）任何一方未按合同約定進(jìn)行預(yù)算監(jiān)督；（7）任何一方未按合同約定進(jìn)行預(yù)算考核。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)（1）甲方違約：甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等；（2）乙方違約：乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等；（3）第三方違約：第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等；（4）合同雙方均違約：根據(jù)雙方違約的程度，分別承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。3.違約責(zé)任示例說明（1）甲方未按時提供所需資料和信息，導(dǎo)致乙方無法按時完成預(yù)算編制，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金，并賠償由此造成的損失；（2）第三方未按時履行合同約定的職責(zé)，導(dǎo)致項目進(jìn)度延誤，甲方有權(quán)要求第三方支付違約金，并賠償由此造成的損失；（3）任何一方未按合同約定進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)重大偏差，雙方應(yīng)根據(jù)實際情況承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。全文完。2024年合同預(yù)算審批與監(jiān)督辦法1本合同目錄一覽1.合同預(yù)算概述1.1預(yù)算編制原則1.2預(yù)算編制流程1.3預(yù)算編制內(nèi)容2.預(yù)算審批程序2.1審批機構(gòu)及權(quán)限2.2審批流程2.3審批時限3.預(yù)算監(jiān)督機制3.1監(jiān)督機構(gòu)及職責(zé)3.2監(jiān)督內(nèi)容3.3監(jiān)督方式4.預(yù)算執(zhí)行管理4.1預(yù)算執(zhí)行要求4.2預(yù)算調(diào)整程序4.3預(yù)算執(zhí)行報告5.預(yù)算考核與獎懲5.1考核指標(biāo)5.2考核程序5.3獎懲措施6.預(yù)算信息公開與披露6.1信息公開原則6.2信息披露內(nèi)容6.3信息披露方式7.合同預(yù)算調(diào)整7.1調(diào)整條件7.2調(diào)整程序7.3調(diào)整審批8.預(yù)算執(zhí)行中的特殊情況處理8.1緊急情況處理8.2預(yù)算執(zhí)行偏差處理8.3跨年度預(yù)算執(zhí)行9.合同預(yù)算管理與監(jiān)督保障9.1組織保障9.2制度保障9.3人員保障10.違規(guī)行為的處理10.1違規(guī)行為認(rèn)定10.2違規(guī)行為處理10.3違規(guī)行為責(zé)任追究11.合同預(yù)算管理的責(zé)任與義務(wù)11.1預(yù)算編制單位責(zé)任11.2預(yù)算審批單位責(zé)任11.3預(yù)算執(zhí)行單位責(zé)任12.合同預(yù)算管理爭議解決12.1爭議解決途徑12.2爭議解決程序12.3爭議解決時限13.合同預(yù)算管理的終止與解除13.1終止條件13.2解除程序13.3解除后的處理14.合同預(yù)算管理的其他事項14.1合同預(yù)算管理期限14.2合同預(yù)算管理調(diào)整14.3合同預(yù)算管理解釋權(quán)第一部分：合同如下：1.合同預(yù)算概述1.1預(yù)算編制原則1.1.1符合國家及行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)1.1.2符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)1.1.3保證預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性和可操作性1.2預(yù)算編制流程1.2.1收集整理預(yù)算編制所需資料1.2.2制定預(yù)算編制方案1.2.3編制各部門預(yù)算草案1.2.4形成公司整體預(yù)算草案1.2.5提交預(yù)算審批1.3預(yù)算編制內(nèi)容1.3.1收入預(yù)算1.3.2支出預(yù)算1.3.3投資預(yù)算1.3.4財務(wù)預(yù)算1.3.5人力資源預(yù)算2.預(yù)算審批程序2.1審批機構(gòu)及權(quán)限2.1.1設(shè)立預(yù)算審批委員會2.1.2明確各部門審批權(quán)限2.2審批流程2.2.1預(yù)算編制部門提交預(yù)算草案2.2.2預(yù)算審批委員會進(jìn)行初步審查2.2.3預(yù)算編制部門根據(jù)審查意見進(jìn)行修改2.2.4預(yù)算審批委員會進(jìn)行最終審批2.2.5審批結(jié)果通知相關(guān)部門2.3審批時限2.3.1預(yù)算編制部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交預(yù)算草案2.3.2預(yù)算審批委員會應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成審批工作3.預(yù)算監(jiān)督機制3.1監(jiān)督機構(gòu)及職責(zé)3.1.1設(shè)立預(yù)算監(jiān)督小組3.1.2明確預(yù)算監(jiān)督小組職責(zé)3.2監(jiān)督內(nèi)容3.2.1預(yù)算編制的合規(guī)性3.2.2預(yù)算執(zhí)行的及時性3.2.3預(yù)算調(diào)整的合理性3.2.4預(yù)算執(zhí)行的效果3.3監(jiān)督方式3.3.1定期檢查3.3.2隨機抽查3.3.3問題反饋與整改4.預(yù)算執(zhí)行管理4.1預(yù)算執(zhí)行要求4.1.1各部門按照預(yù)算執(zhí)行計劃開展工作4.1.2及時反映預(yù)算執(zhí)行情況4.1.3定期報告預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度4.2預(yù)算調(diào)整程序4.2.1出現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差時，應(yīng)及時調(diào)整4.2.2提出預(yù)算調(diào)整方案4.2.3經(jīng)預(yù)算審批委員會審批后實施4.3預(yù)算執(zhí)行報告4.3.1定期編制預(yù)算執(zhí)行報告4.3.2報告內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行情況、偏差原因及改進(jìn)措施5.預(yù)算考核與獎懲5.1考核指標(biāo)5.1.1預(yù)算完成率5.1.2財務(wù)指標(biāo)5.1.3管理指標(biāo)5.2考核程序5.2.1制定考核辦法5.2.2進(jìn)行考核5.2.3公布考核結(jié)果5.3獎懲措施5.3.2對預(yù)算執(zhí)行差的部門和個人進(jìn)行處罰6.預(yù)算信息公開與披露6.1信息公開原則6.1.1公開透明6.1.2確保信息安全6.1.3遵循法律法規(guī)6.2信息披露內(nèi)容6.2.1預(yù)算編制情況6.2.2預(yù)算執(zhí)行情況6.2.3預(yù)算考核情況6.3信息披露方式6.3.1通過公司內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布6.3.2定期編制預(yù)算報告6.3.3向有關(guān)部門報送8.合同預(yù)算調(diào)整8.1調(diào)整條件8.1.1國家政策調(diào)整8.1.2市場環(huán)境變化8.1.3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整8.2調(diào)整程序8.2.1提出預(yù)算調(diào)整申請8.2.2經(jīng)預(yù)算審批委員會審議8.2.3審議通過后實施調(diào)整8.3調(diào)整審批8.3.1調(diào)整幅度在10%以內(nèi)的，由預(yù)算審批委員會審批8.3.2調(diào)整幅度超過10%的，需提交公司董事會審批9.預(yù)算執(zhí)行中的特殊情況處理9.1緊急情況處理9.1.1發(fā)生突發(fā)事件，需立即采取應(yīng)急措施9.1.2緊急情況處理方案由預(yù)算審批委員會制定9.2預(yù)算執(zhí)行偏差處理9.2.1分析偏差原因9.2.2制定改進(jìn)措施9.2.3實施偏差調(diào)整9.3跨年度預(yù)算執(zhí)行9.3.1跨年度項目預(yù)算執(zhí)行，應(yīng)按項目進(jìn)度分年度編制預(yù)算9.3.2跨年度項目預(yù)算調(diào)整，應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)定10.合同預(yù)算管理與監(jiān)督保障10.1組織保障10.1.1設(shè)立預(yù)算管理委員會10.1.2明確各部門預(yù)算管理職責(zé)10.2制度保障10.2.1制定預(yù)算管理制度10.2.2完善預(yù)算管理流程10.3人員保障10.3.1加強預(yù)算管理人員培訓(xùn)10.3.2選拔具備專業(yè)能力的預(yù)算管理人員11.違規(guī)行為的處理11.1違規(guī)行為認(rèn)定11.1.1違反預(yù)算管理制度的行為11.1.2違反預(yù)算審批程序的行為11.2違規(guī)行為處理11.2.1警告11.2.2紀(jì)律處分11.2.3經(jīng)濟(jì)處罰11.3違規(guī)行為責(zé)任追究11.3.1追究直接責(zé)任人的責(zé)任11.3.2追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任12.合同預(yù)算管理的責(zé)任與義務(wù)12.1預(yù)算編制單位責(zé)任12.1.1負(fù)責(zé)編制預(yù)算12.1.2保證預(yù)算的準(zhǔn)確性和完整性12.2預(yù)算審批單位責(zé)任12.2.1負(fù)責(zé)審批預(yù)算12.2.2保證預(yù)算的合理性和可行性12.3預(yù)算執(zhí)行單位責(zé)任12.3.1負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)算12.3.2保證預(yù)算的有效性和執(zhí)行力13.合同預(yù)算管理爭議解決13.1爭議解決途徑13.1.1內(nèi)部協(xié)商13.1.2上級主管部門調(diào)解13.2爭議解決程序13.2.1提出爭議13.2.2協(xié)商或調(diào)解13.2.3爭議解決結(jié)果13.3爭議解決時限13.3.1協(xié)商解決時限不超過30日13.3.2調(diào)解解決時限不超過60日14.合同預(yù)算管理的其他事項14.1合同預(yù)算管理期限14.1.1本合同預(yù)算管理期限自合同生效之日起至合同終止之日止14.2合同預(yù)算管理調(diào)整14.2.1合同預(yù)算管理內(nèi)容可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整14.3合同預(yù)算管理解釋權(quán)14.3.1本合同預(yù)算管理的解釋權(quán)歸合同雙方共同擁有第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義15.1.1第三方是指在合同執(zhí)行過程中，根據(jù)甲乙雙方協(xié)商一致或合同約定，介入合同執(zhí)行過程中的獨立第三方。15.1.2第三方可以是中介機構(gòu)、審計機構(gòu)、評估機構(gòu)、咨詢機構(gòu)等。15.2第三方介入目的15.2.1保證合同執(zhí)行的公正性、透明性和效率。15.2.2提高合同執(zhí)行的專業(yè)性和準(zhǔn)確性。16.第三方介入程序16.1第三方選擇16.1.1甲乙雙方共同選擇第三方，確保第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗。16.1.2第三方選擇后，甲乙雙方應(yīng)簽訂第三方服務(wù)協(xié)議。16.2第三方介入方式16.2.1第三方作為中介機構(gòu)，協(xié)助甲乙雙方進(jìn)行合同執(zhí)行。16.2.2第三方作為審計機構(gòu)，對合同執(zhí)行進(jìn)行審計。16.2.3第三方作為評估機構(gòu)，對合同執(zhí)行進(jìn)行評估。16.2.4第三方作為咨詢機構(gòu)，提供專業(yè)咨詢意見。17.第三方責(zé)任限額17.1第三方責(zé)任17.1.1第三方在合同執(zhí)行過程中，應(yīng)按照合同約定和第三方服務(wù)協(xié)議履行職責(zé)。17.1.2第三方因自身原因?qū)е碌暮贤瑘?zhí)行偏差，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。17.2第三方責(zé)任限額17.2.1第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在第三方服務(wù)協(xié)議中約定。17.2.2第三方責(zé)任限額不得超過合同總金額的10%。17.2.3第三方責(zé)任限額包括但不限于：違約金、賠償金、罰款等。18.第三方與其他各方的責(zé)任劃分18.1甲乙雙方責(zé)任18.1.1甲乙雙方應(yīng)按照合同約定，履行各自的權(quán)利和義務(wù)。18.1.2甲乙雙方應(yīng)積極配合第三方的工作。18.2第三方責(zé)任18.2.1第三方應(yīng)獨立履行職責(zé)，不受甲乙雙方影響。18.2.2第三方在合同執(zhí)行過程中，應(yīng)保持客觀、公正、中立的態(tài)度。18.3第三方與其他各方的權(quán)利義務(wù)18.3.1第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的資料和協(xié)助。18.3.2第三方有權(quán)對甲乙雙方進(jìn)行監(jiān)督和檢查。18.3.3第三方有權(quán)向甲乙雙方提出意見和建議。19.第三方介入的費用及支付19.1第三方費用19.1.1第三方費用包括但不限于：服務(wù)費、差旅費、資料費等。19.1.2第三方費用由甲乙雙方在第三方服務(wù)協(xié)議中約定。19.2第三方費用支付19.2.1第三方費用支付方式由甲乙雙方在第三方服務(wù)協(xié)議中約定。19.2.2第三方費用支付期限由甲乙雙方在第三方服務(wù)協(xié)議中約定。20.第三方介入的終止20.1第三方介入終止條件20.1.1合同執(zhí)行完畢。20.1.2甲乙雙方協(xié)商一致。20.1.3第三方服務(wù)協(xié)議約定的其他終止條件。20.2第三方介入終止程序20.2.2第三方服務(wù)協(xié)議終止后，甲乙雙方應(yīng)支付第三方剩余費用。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.預(yù)算編制方案詳細(xì)要求：包括預(yù)算編制的總體原則、編制方法、編制流程等。說明：預(yù)算編制方案是預(yù)算編制的指導(dǎo)性文件，用于指導(dǎo)各部門進(jìn)行預(yù)算編制。2.各部門預(yù)算草案詳細(xì)要求：包括各部門的收入預(yù)算、支出預(yù)算、投資預(yù)算等。說明：各部門預(yù)算草案是各部門根據(jù)自身實際情況編制的預(yù)算草案。3.公司整體預(yù)算草案詳細(xì)要求：包括公司的整體收入預(yù)算、支出預(yù)算、投資預(yù)算等。說明：公司整體預(yù)算草案是匯總各部門預(yù)算草案后形成的整體預(yù)算草案。4.預(yù)算審批文件詳細(xì)要求：包括預(yù)算審批委員會的審議意見、預(yù)算審批結(jié)果等。說明：預(yù)算審批文件是預(yù)算審批的正式文件，用于記錄預(yù)算審批的過程和結(jié)果。5.預(yù)算執(zhí)行報告詳細(xì)要求：包括預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行偏差、改進(jìn)措施等。6.預(yù)算考核報告詳細(xì)要求：包括考核指標(biāo)、考核結(jié)果、獎懲措施等。7.預(yù)算信息公開文件詳細(xì)要求：包括預(yù)算信息公開的內(nèi)容、方式等。說明：預(yù)算信息公開文件是預(yù)算信息公開的指導(dǎo)性文件，用于規(guī)范預(yù)算信息公開的行為。8.預(yù)算調(diào)整申請詳細(xì)要求：包括預(yù)算調(diào)整的原因、調(diào)整方案等。說明：預(yù)算調(diào)整申請是預(yù)算調(diào)整的正式文件，用于記錄預(yù)算調(diào)整的過程和結(jié)果。9.預(yù)算調(diào)整審批文件詳細(xì)要求：包括預(yù)算調(diào)整的審批意見、調(diào)整方案等。說明：預(yù)算調(diào)整審批文件是預(yù)算調(diào)整的正式文件，用于記錄預(yù)算調(diào)整的審批過程和結(jié)果。10.第三方服務(wù)協(xié)議詳細(xì)要求：包括第三方的職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容、費用、責(zé)任限額等。說明：第三方服務(wù)協(xié)議是甲乙雙方與第三方簽訂的服務(wù)協(xié)議，用于明確第三方的職責(zé)和權(quán)利。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為1.1違反預(yù)算編制原則和流程1.2未按時提交預(yù)算草案或預(yù)算調(diào)整申請1.3預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大偏差未及時調(diào)整1.4預(yù)算考核結(jié)果不合格1.5未按照預(yù)算信息公開文件要求進(jìn)行信息公開1.6第三方未履行服務(wù)協(xié)議約定的職責(zé)2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)2.1違約行為發(fā)生后，由合同約定的責(zé)任認(rèn)定機構(gòu)進(jìn)行調(diào)查和認(rèn)定。2.2責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)合同約定和相關(guān)法律法規(guī)確定。3.違約責(zé)任認(rèn)定示例3.1甲乙雙方未在規(guī)定時間內(nèi)提交預(yù)算草案，導(dǎo)致預(yù)算審批延遲。責(zé)任認(rèn)定：雙方均承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，甲方因未按時提交預(yù)算草案承擔(dān)主要責(zé)任，乙方因未及時審核預(yù)算草案承擔(dān)次要責(zé)任。3.2第三方在服務(wù)過程中出現(xiàn)重大失誤，導(dǎo)致合同執(zhí)行受到影響。責(zé)任認(rèn)定：第三方承擔(dān)全部責(zé)任，甲方和乙方可要求第三方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。全文完。2024年合同預(yù)算審批與監(jiān)督辦法2本合同目錄一覽1.合同預(yù)算編制原則1.1預(yù)算編制依據(jù)1.2預(yù)算編制內(nèi)容1.3預(yù)算編制程序2.預(yù)算審批流程2.1審批權(quán)限劃分2.2審批流程2.3審批時限3.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控3.1預(yù)算執(zhí)行要求3.2預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控措施3.3預(yù)算執(zhí)行情況報告4.預(yù)算調(diào)整與變更4.1調(diào)整條件4.2調(diào)整程序4.3調(diào)整審批權(quán)限5.預(yù)算執(zhí)行結(jié)果考核5.1考核指標(biāo)5.2考核程序5.3考核結(jié)果運用6.合同預(yù)算管理責(zé)任6.1管理職責(zé)劃分6.2管理責(zé)任追究7.預(yù)算執(zhí)行情況分析與報告7.1分析內(nèi)容7.2報告要求7.3報告提交時限8.合同預(yù)算信息化管理8.1系統(tǒng)建設(shè)8.2系統(tǒng)功能8.3系統(tǒng)運行維護(hù)9.預(yù)算資金管理9.1資金支付流程9.2資金支付條件9.3資金支付審批權(quán)限10.預(yù)算信息公開與披露10.1信息公開內(nèi)容10.2信息披露方式10.3信息披露時限11.合同預(yù)算監(jiān)督機制11.1監(jiān)督主體11.2監(jiān)督內(nèi)容11.3監(jiān)督方式12.合同預(yù)算管理責(zé)任追究12.1追究對象12.2追究程序12.3追究方式13.合同預(yù)算管理培訓(xùn)與交流13.1培訓(xùn)內(nèi)容13.2培訓(xùn)方式13.3交流渠道14.合同預(yù)算管理附則14.1解釋權(quán)14.2生效日期14.3適用范圍第一部分：合同如下：第一條合同預(yù)算編制原則1.1預(yù)算編制依據(jù)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)政策及企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，結(jié)合項目實際情況，制定預(yù)算編制依據(jù)。1.2預(yù)算編制內(nèi)容預(yù)算編制內(nèi)容應(yīng)包括但不限于項目費用預(yù)算、人工成本預(yù)算、材料成本預(yù)算、設(shè)備成本預(yù)算、其他費用預(yù)算等。1.3預(yù)算編制程序預(yù)算編制程序包括預(yù)算編制、預(yù)算審核、預(yù)算審批、預(yù)算下達(dá)等環(huán)節(jié)。第二條預(yù)算審批流程2.1審批權(quán)限劃分預(yù)算審批權(quán)限根據(jù)項目性質(zhì)、金額及企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定進(jìn)行劃分。2.2審批流程預(yù)算審批流程為：編制部門提交預(yù)算→相關(guān)部門審核→預(yù)算審批委員會審議→總經(jīng)理審批→下達(dá)預(yù)算。2.3審批時限預(yù)算審批時限為收到預(yù)算之日起10個工作日內(nèi)完成審批。第三條預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控3.1預(yù)算執(zhí)行要求預(yù)算執(zhí)行要求嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得超支。3.2預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控措施預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控措施包括定期檢查、專項審計、風(fēng)險評估等。3.3預(yù)算執(zhí)行情況報告預(yù)算執(zhí)行情況報告應(yīng)于每月末提交，內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、存在問題及改進(jìn)措施等。第四條預(yù)算調(diào)整與變更4.1調(diào)整條件預(yù)算調(diào)整條件包括項目變更、市場價格波動、政策調(diào)整等。4.2調(diào)整程序預(yù)算調(diào)整程序為：提出調(diào)整申請→相關(guān)部門審核→預(yù)算審批委員會審議→總經(jīng)理審批→下達(dá)調(diào)整后的預(yù)算。4.3調(diào)整審批權(quán)限預(yù)算調(diào)整審批權(quán)限與預(yù)算審批權(quán)限相同。第五條預(yù)算執(zhí)行結(jié)果考核5.1考核指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果考核指標(biāo)包括預(yù)算執(zhí)行率、預(yù)算調(diào)整率、預(yù)算節(jié)約率等。5.2考核程序預(yù)算執(zhí)行結(jié)果考核程序為：編制部門自評→相關(guān)部門審核→預(yù)算考核委員會審議→總經(jīng)理審批→考核結(jié)果運用。5.3考核結(jié)果運用考核結(jié)果運用包括獎勵、懲罰、改進(jìn)措施等。第六條合同預(yù)算管理責(zé)任6.1管理職責(zé)劃分合同預(yù)算管理職責(zé)劃分包括編制部門、審核部門、審批部門、執(zhí)行部門等。6.2管理責(zé)任追究對未按預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理不善等情況，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第七條合同預(yù)算信息公開與披露7.1信息公開內(nèi)容信息公開內(nèi)容包括預(yù)算編制依據(jù)、預(yù)算執(zhí)行情況、預(yù)算調(diào)整情況等。7.2信息披露方式信息披露方式包括內(nèi)部通報、公開報告、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等。7.3信息披露時限信息披露時限為預(yù)算年度結(jié)束后3個月內(nèi)。第八條合同預(yù)算信息化管理8.1系統(tǒng)建設(shè)系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)采用先進(jìn)的信息化技術(shù)，確保預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)控等環(huán)節(jié)的自動化、智能化。8.2系統(tǒng)功能系統(tǒng)功能包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、預(yù)警提示、信息查詢等。8.3系統(tǒng)運行維護(hù)系統(tǒng)運行維護(hù)包括定期更新、系統(tǒng)故障排除、用戶培訓(xùn)、數(shù)據(jù)備份等。第九條預(yù)算資金管理9.1資金支付流程資金支付流程為：申請支付→審批通過→出納支付→會計記賬。9.2資金支付條件資金支付條件包括預(yù)算執(zhí)行情況良好、費用合規(guī)、發(fā)票齊全等。9.3資金支付審批權(quán)限資金支付審批權(quán)限根據(jù)支付金額及企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定進(jìn)行劃分。第十條預(yù)算信息公開與披露10.1信息公開內(nèi)容信息公開內(nèi)容包括預(yù)算編制原則、預(yù)算執(zhí)行情況、預(yù)算調(diào)整情況、考核結(jié)果等。10.2信息披露方式信息披露方式包括內(nèi)部會議、公開報告、網(wǎng)絡(luò)平臺等。10.3信息披露時限信息披露時限為預(yù)算年度結(jié)束后1個月內(nèi)。第十一條合同預(yù)算監(jiān)督機制11.1監(jiān)督主體監(jiān)督主體包括審計部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門、財務(wù)部門等。11.2監(jiān)督內(nèi)容監(jiān)督內(nèi)容包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、考核等環(huán)節(jié)。11.3監(jiān)督方式監(jiān)督方式包括定期檢查、專項審計、隨機抽查、舉報查處等。第十二條合同預(yù)算管理責(zé)任追究12.1追究對象追究對象包括未按預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理不善、違規(guī)操作等相關(guān)責(zé)任人。12.2追究程序追究程序為：發(fā)現(xiàn)問題→調(diào)查核實→提出處理意見→審批決定→執(zhí)行處罰。12.3追究方式追究方式包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、法律追究等。第十三條合同預(yù)算管理培訓(xùn)與交流13.1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括預(yù)算管理基礎(chǔ)知識、預(yù)算編制技巧、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控方法等。13.2培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、案例分析、專家講座等。13.3交流渠道交流渠道包括內(nèi)部研討會、專業(yè)論壇、行業(yè)交流等。第十四條合同預(yù)算管理附則14.1解釋權(quán)本合同預(yù)算管理辦法的解釋權(quán)歸企業(yè)財務(wù)部門所有。14.2生效日期本合同預(yù)算管理辦法自發(fā)布之日起生效。14.3適用范圍本合同預(yù)算管理辦法適用于企業(yè)內(nèi)部所有合同預(yù)算管理活動。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方概念界定1.1第三方是指在本合同執(zhí)行過程中，由甲乙雙方共同選定或經(jīng)一方同意，參與合同相關(guān)活動的外部機構(gòu)、個人或其他實體。1.2第三方不包括甲乙雙方及其關(guān)聯(lián)企業(yè)、分支機構(gòu)、員工及其直系親屬。第二條第三方介入類型2.1評估機構(gòu)：負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行評估，包括技術(shù)評估、財務(wù)評估、市場評估等。2.2監(jiān)理單位：負(fù)責(zé)對項目實施過程進(jìn)行監(jiān)督管理，確保項目按合同約定進(jìn)行。2.3設(shè)計單位：負(fù)責(zé)項目設(shè)計方案的編制和實施。2.4施工單位：負(fù)責(zé)項目施工任務(wù)的實施。2.5其他第三方：經(jīng)甲乙雙方同意，參與合同的其他相關(guān)活動。第三條第三方選聘與介入程序3.1第三方選聘甲乙雙方應(yīng)共同商定第三方選聘的條件、程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保選聘的第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。3.2第三方介入第三方介入前，應(yīng)與甲乙雙方簽訂相關(guān)協(xié)議，明確各方的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任。第四條第三方責(zé)任界定4.1第三方責(zé)任范圍第三方責(zé)任范圍限于其協(xié)議約定的職責(zé)和任務(wù)，不承擔(dān)甲乙雙方合同中的直接責(zé)任。4.2第三方責(zé)任限額4.2.1第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在協(xié)議中約定，不得超過合同總金額的10%。4.2.