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實(shí)踐的工作計(jì)劃實(shí)踐的工作計(jì)劃篇1一、指導(dǎo)思想本學(xué)期,綜合實(shí)踐活動(dòng)教研工作以素質(zhì)教育理論為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)綜合實(shí)踐活動(dòng)《綱要》的有關(guān)要求,結(jié)合學(xué)校“禮樂(lè)”文化特色和學(xué)?;顒?dòng),以實(shí)踐為核心,以活動(dòng)為載體,通過(guò)讓學(xué)生主動(dòng)參與,親自實(shí)踐,組織各種研究性活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生觀察、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。二、總體目標(biāo)1.使學(xué)生獲得親身參與研究探索的體驗(yàn),形成善于質(zhì)疑,樂(lè)于探究,努力求知的積極態(tài)度。2.培養(yǎng)學(xué)生自主發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的探究能力。3.培養(yǎng)學(xué)生樂(lè)于合作的情感和善于合作的技能。4.養(yǎng)成勞動(dòng)觀念,形成一般勞動(dòng)技能。5.培養(yǎng)學(xué)生的公民意識(shí)、參與意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和主人翁精神。三、具體措施(一)不斷提高教師的理論水平,加強(qiáng)理論在實(shí)際中的作用。1.理論學(xué)習(xí)。借助學(xué)校的相關(guān)材料(書籍、光盤等)、網(wǎng)絡(luò)資源以及老師們的手頭上的資料,通過(guò)共享的方式,提高本教研組成員的理論素養(yǎng)。2.專業(yè)引領(lǐng)。聘請(qǐng)專家到校指導(dǎo)教研活動(dòng)為契機(jī),獲取專家對(duì)我組教研以及學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)具體實(shí)施的專業(yè)引領(lǐng)。3.學(xué)習(xí)取經(jīng)。努力創(chuàng)建各種交流平臺(tái),使教研組成員有更多的機(jī)會(huì),到校外考察,學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)、借鑒同行們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(二)加大組內(nèi)教研力度,提高教師教學(xué)水平。1.加強(qiáng)教研活動(dòng)。綜合實(shí)踐活動(dòng)是一門全新的學(xué)科,要上好綜合實(shí)踐活動(dòng)課,必須加強(qiáng)教研活動(dòng)。聽(tīng)課、評(píng)課,開(kāi)展校內(nèi)教研課活動(dòng),共同提高進(jìn)步。2.課教師及時(shí)認(rèn)真地記好教學(xué)反思,不斷累積教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫教學(xué)論文,共同交流,使全體受益。3.發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在線優(yōu)勢(shì),開(kāi)展高效教研。建立高效互助的教研團(tuán)隊(duì)。除了堅(jiān)持開(kāi)展教研活動(dòng)外,只要有問(wèn)題,在QQ群里交流,共同解決問(wèn)題。(三)以全體學(xué)生全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),開(kāi)展實(shí)踐探究活動(dòng),初步形成我校研究特色。1.以研究性學(xué)習(xí)為重點(diǎn),通過(guò)生生合作、師生合作等形式,讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)做人,以適應(yīng)未來(lái)社會(huì)對(duì)人生存能力的要求。2.教學(xué)過(guò)程中面向全體,使每一名的學(xué)生的積極主動(dòng)性得到充分發(fā)揮,并能夠充分認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值,在活動(dòng)中使每一名學(xué)生都有收獲,體驗(yàn)成功的喜悅,建立健全的評(píng)價(jià)體系,使學(xué)生的身心得到健康發(fā)展。四、過(guò)程開(kāi)展1.明確活動(dòng)主題:根據(jù)各年級(jí)學(xué)生的實(shí)際,學(xué)期初選定好綜合實(shí)踐活動(dòng)主題。2.制定活動(dòng)計(jì)劃、方案:根據(jù)活動(dòng)主題,認(rèn)真制定好計(jì)劃,制定詳實(shí)活動(dòng)方案,明確目的、內(nèi)容、方法、步驟、注意事項(xiàng)及預(yù)期成果等,做到活動(dòng)前心中有數(shù)。3.組織活動(dòng):教師要根據(jù)計(jì)劃和方案,同學(xué)生一起親歷實(shí)踐并給予學(xué)生及時(shí)恰當(dāng)指導(dǎo)以解決實(shí)際困難,并注意生成性專題以完善活動(dòng)內(nèi)涵。4.總結(jié)反思:幫助學(xué)生及時(shí)活動(dòng)總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足,提出建議,展示成果,發(fā)展能力。實(shí)踐的工作計(jì)劃篇2本學(xué)期課題組主要圍繞課題結(jié)題工作進(jìn)行針對(duì)性研究與課題總結(jié),為此本學(xué)期主要準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展研究:一、加強(qiáng)課題結(jié)題前的后期調(diào)研。在課題近兩年的研究中,我們發(fā)現(xiàn)課題組成員由于學(xué)校教學(xué)工作需要變換著教學(xué)年級(jí),從而變換著研究對(duì)象,這給予他們的研究帶來(lái)了很大的困難。為此在本學(xué)期中,課題組在原有研究的基礎(chǔ)之上,對(duì)課題組成員與學(xué)生進(jìn)行調(diào)研,以問(wèn)卷方式進(jìn)一步分析課題研究中存在問(wèn)題的解決方法,以利用結(jié)題工作的開(kāi)展,彌補(bǔ)課題研究中不足之處,以爭(zhēng)取對(duì)前階段課題研究工作進(jìn)一步拓寬研究的深度及廣度。二、加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)專題網(wǎng)頁(yè)管理與更新,提供課題研究平臺(tái)。本課題的專題網(wǎng)頁(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,有了一定的發(fā)展,但與課題研究的需要尚存在很大的差距,尤其是在發(fā)揮網(wǎng)頁(yè)課題研究與組內(nèi)成員協(xié)作方面,網(wǎng)頁(yè)尚需進(jìn)一步更新與改造。為此在本學(xué)期中,本課題組在將充分吸取兄弟學(xué)校課題研究網(wǎng)頁(yè)的長(zhǎng)處,提升我校課題網(wǎng)頁(yè)的質(zhì)量。同時(shí)利用網(wǎng)頁(yè)加強(qiáng)課題活動(dòng)的規(guī)范性與實(shí)效性。三、總結(jié)提煉課題研究對(duì)推動(dòng)學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展的作用在研究基礎(chǔ)之上的學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展有了改進(jìn),但由于平時(shí)研究中對(duì)于模式總結(jié)中缺乏一定的理論總結(jié),大部分停留在操作層面,這制約了研究成果的推廣與提高。為此本學(xué)期總結(jié)工作重點(diǎn)放在對(duì)于課題研究典型個(gè)案的收集與示范課的開(kāi)設(shè)與研討上,以能在理論與操作兩方面總結(jié)課題研究的成果,進(jìn)一步拓寬綜合實(shí)踐活動(dòng)的課程資源,為課題研究進(jìn)一步積累資料。四、加強(qiáng)課題組成員間的協(xié)作與配合。課題結(jié)題工作不是研究的結(jié)束,實(shí)際上在很大程度上也是一個(gè)新的研究課題的開(kāi)始。因此利用課題結(jié)題加強(qiáng)課題組成員之間的協(xié)作,分工負(fù)責(zé),落實(shí)到人,統(tǒng)一工作的進(jìn)度與要求,針對(duì)工作要求加強(qiáng)相互間的配合,并在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究解決問(wèn)題的方法,提出階段研究的重點(diǎn)與難點(diǎn),就顯得尤為重要。本學(xué)期中,課題組根據(jù)課題組成員的內(nèi)部分工,加強(qiáng)工作的指導(dǎo)與督促的力度,成立課題結(jié)題領(lǐng)導(dǎo)小組組統(tǒng)一工作計(jì)劃的制定與落實(shí),分階段地推進(jìn)結(jié)題準(zhǔn)備工作。五、做好課題材料的整理歸檔等課題的常規(guī)管理。本課題組在本學(xué)期中,將嚴(yán)格按照課題結(jié)題工作要求做好課題文檔材料的整理工作,加強(qiáng)文檔資料整理的規(guī)范性,對(duì)前階段資料進(jìn)行有針對(duì)性的梳理,以課()題研究的主題為主要標(biāo)準(zhǔn),對(duì)材料加以整合,形成較為完整而祥實(shí)的課題研究資料。六、寫好課題總結(jié),力圖較完整地反映課題研究全貌。、XX年3月前,組織課題組成員進(jìn)行課題總結(jié),并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)課的開(kāi)設(shè),集中進(jìn)行對(duì)課題研究成果進(jìn)行分析論證,同時(shí)對(duì)存在的一些研究問(wèn)題進(jìn)行討論,較全面地反映課題研究的成果與存在的問(wèn)題。實(shí)踐的工作計(jì)劃篇3班主任是個(gè)吃力不討好的職業(yè),是什么原因使我喜歡且又沉綿于它的探究:也許是小學(xué)時(shí)父親被打倒而遭人欺侮;也許是中學(xué)時(shí)代我對(duì)他、她嚴(yán)如慈父、善解人意的期盼眼睛的理解;也許是那鄧局長(zhǎng)又給了我從教的機(jī)會(huì)……。這些我都無(wú)從知道,我只想報(bào)答曾經(jīng)關(guān)愛(ài)過(guò)我期盼我而現(xiàn)在又有我期盼的人,也還有那5--60元的班補(bǔ),它能跟我同時(shí)進(jìn)教育界“們”的工資稍近點(diǎn),且又可解決一家人一個(gè)月的小菜。我從不責(zé)怪別人,在解脫于教學(xué)與學(xué)生的交往中,去尋求人生的價(jià)值??部赖娜松吩俅伟盐覔硐蚪處熯@一令人羨慕的行業(yè):“人類靈魂的工程師”。當(dāng)我第一次走進(jìn)教室,邁步跨上講臺(tái),面對(duì)學(xué)生油然而生的是一種自豪,隨之是對(duì)教師職業(yè)的“敬畏”,我對(duì)自己說(shuō)“此生決不辱使命!”從小學(xué)到初中,擔(dān)任班主任工作十幾年,飽嘗了其艱辛。有人把學(xué)校比作工廠,教師是工人,學(xué)生是產(chǎn)品,產(chǎn)品合不合格,就得看你工人的技術(shù)和工作態(tài)度,此話不無(wú)道理??晌乙f(shuō)這種說(shuō)法不一定還蠻有道理,因?yàn)閷W(xué)生不是固定的物,任你擺布,學(xué)生是活生生的人。所以我提倡樂(lè)學(xué),故把班主任比作“廚師”更為恰當(dāng),所謂“眾味難調(diào)”就迫使班主任有過(guò)人的智慧與膽略,他比當(dāng)一個(gè)校長(zhǎng)還難。心理學(xué)僅把學(xué)生性格大致分為內(nèi)向型和外向型兩類。其實(shí)學(xué)生性格本就千差萬(wàn)別,各有千秋。即使是同一個(gè)人處在不同的年齡,生活在不同的環(huán)境和季節(jié)里,其個(gè)性,心理表現(xiàn)也是不一的,所以我提倡我們不僅要“因材施教”,還要“因地思教”,“因時(shí)思教”,把“施”字改為“思”字就要求班主任要不局一格,有創(chuàng)新。一個(gè)只會(huì)照《藥典》抄處方給人看病的庸醫(yī)是很難治百病的。做好班主任工作同樣不能死搬教條,墨守成規(guī)。要當(dāng)好一個(gè)班主任,不僅要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和事業(yè)心,還要具有熾熱的愛(ài)心,驚人的耐心,針芥似的細(xì)心,淵博的學(xué)識(shí),含珠噴玉的口才,春風(fēng)化雨的情感和明察秋毫的眼睛。要做就要把它做好。一、全面了解,有章可循要教育好學(xué)生,就得先全面了解學(xué)生,只有真正了解了學(xué)生,才不會(huì)無(wú)的放矢,亂殺亂砍,只會(huì)是“盲人騎瞎馬——亂闖蕩”。了解學(xué)生越早越全面越透徹越好,把問(wèn)題控制萌芽中。我們可以綜合借鑒中醫(yī)診斷法:“望、聞、問(wèn)、切”。望——察顏觀色,聞——聽(tīng)人介紹,問(wèn)——問(wèn)卷詢問(wèn),切——試探心理。要想得到第一手材料,就得放下架子,樂(lè)意且真誠(chéng)地與學(xué)生交朋友。易小艷、喬蘭兩位女生,一來(lái)到班上,我就覺(jué)得她們像孤雁一樣與同學(xué)們不合群,我就向別的學(xué)打聽(tīng)其情況,方知是單親家庭,跟父親一塊生活,成績(jī)不好,很是自卑。我初次與其接觸,她們就冒出一句與作文本上一樣的話,“誰(shuí)不知道你們中學(xué)的老師和小學(xué)的老師一樣只看重成績(jī)好的學(xué)生”。我開(kāi)導(dǎo)說(shuō):“老師喜歡看重誰(shuí)并不重要,重要的是我們自己看得起自己,一個(gè)人連自己都看不起,還能得到別人的尊重嗎?”她問(wèn):“怎樣才是看得起自己呢?”“自信”,我堅(jiān)定地說(shuō)“相信自己是好樣的,且能把事情做好!”通過(guò)談話之后,我找來(lái)班長(zhǎng)和語(yǔ)文課代表,交待她們多關(guān)愛(ài)幫助這兩位同學(xué),只要碰到她們我就眼神鼓勵(lì)她們。在以后的日子里,我發(fā)現(xiàn)她們變得活潑開(kāi)朗了?!罢隆奔窗嗉?jí)管理的規(guī)章制度。它是本班學(xué)生的行為規(guī)范,是班主任手中無(wú)形的指揮棒,是評(píng)價(jià)學(xué)生功過(guò)是非的一把尺。集體生活無(wú)章可循,必將會(huì)是一盤散沙。沒(méi)有一個(gè)“章”,班主任說(shuō)話處事會(huì)隨心所欲,學(xué)生會(huì)無(wú)所適從?!罢隆辈粌H要有,還要具體明確,寬嚴(yán)適度。所以每接管一個(gè)班,我必須先“全面了解”制訂出切實(shí)可行的“章”??涩F(xiàn)在有些學(xué)生,真的讓人頭痛,他們是大法不犯,小法不斷,還真氣死班主任,難死法院。我就立馬修改“章”程,一個(gè)星期內(nèi)連續(xù)或扣3分的同學(xué),帶點(diǎn)小”意思”---罰款一元(我知道這件事違法,但我在班委會(huì)上己闡明我的觀點(diǎn),這是我的“策略”,期中考試會(huì)退給他們,請(qǐng)保密)。素質(zhì)跟蹤評(píng)價(jià),(我是在二十世紀(jì)九十年初基本實(shí)施過(guò)),每天由值日生和班干部記載登分。(班主任)今年在班級(jí)管理中我增加兩個(gè)班級(jí)衛(wèi)生管理員。他們每周一小結(jié),每月一大總,得分不封,獎(jiǎng)懲要分明,期中、期末按得分名次評(píng)優(yōu),報(bào)予學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì),故此今年全年級(jí)每月的三面流動(dòng)紅旗(紀(jì)律、衛(wèi)生、優(yōu)勝班級(jí))幾乎每月均為我班所得。二、以身作則,言傳身教現(xiàn)在的中學(xué)生可不是以前的小學(xué)生的“言聽(tīng)計(jì)從”,他們有著很強(qiáng)的是非判斷能力,所以說(shuō)班主任的表率作用至關(guān)重要?!把越滩蝗缟斫獭保^“言教不如身教”是說(shuō)“言行不一”的說(shuō)教不如不教,故此我提倡,既要“言教”又要“身教”,凡要求學(xué)生做到的自己就必須先做到,自己如有偶爾的“犯規(guī)”,也應(yīng)當(dāng)著學(xué)生的面作說(shuō)明或檢討。有一次在講課時(shí),一位學(xué)生把一紙屑揉成團(tuán)投向前面紙屑簍,沒(méi)投準(zhǔn),我隨即抓起紙屑向其擲過(guò)去。當(dāng)時(shí)我感覺(jué)有些失態(tài),行為過(guò)激,當(dāng)著學(xué)生的面,我向他賠禮道歉。這位學(xué)生收斂起他怒視的目光,低下頭說(shuō)“老師,對(duì)不起,是我的錯(cuò)?!彼晕艺f(shuō)一天24小時(shí),不管你哪一小時(shí)來(lái)到我們班,要是你能看見(jiàn)教室里有紙屑,那便是“怪事”。三、不分“干群”一視同仁一班學(xué)生,親疏、優(yōu)劣、男生、女生、班干部都要一樣關(guān)懷,一樣的要求,不得有別。要讓學(xué)生覺(jué)得自己的班主任是公正無(wú)私、毫不偏頗、值得信賴的。若偏心“得寵者”會(huì)養(yǎng)尊處優(yōu),“失寵者”會(huì)分庭抗禮,最終會(huì)“眾叛親離”,班主任會(huì)成為“光桿司令”。有一次,晚自習(xí)語(yǔ)文測(cè)驗(yàn),下晚自習(xí)后,班長(zhǎng)和語(yǔ)文科代表及二名成績(jī)較好的同學(xué)(女生)在就寢時(shí)討論一個(gè)問(wèn)題。第二天一早女生們就都告到我那里,了解情況后幫助她們梳理問(wèn)題,問(wèn)她們錯(cuò)了沒(méi)有,她們很明理,都說(shuō)錯(cuò)了,接受了處罰。班長(zhǎng)(女生)在班會(huì)上作了檢討。我再在班上“導(dǎo)說(shuō)”。班長(zhǎng)形象不但無(wú)損,而且威信大增。四、以理服人,潛移默化“狂風(fēng)不能折服小草,誓言可使鐵漢低頭”對(duì)任何調(diào)皮的學(xué)生都只能動(dòng)之以情,曉之以理。班主任既要重感情,更要重理智,不可聽(tīng)?wèi){自己的感情沖動(dòng),不能以權(quán)壓人,以威嚇人。體罰、恫嚇、訓(xùn)斥都如“去痛片”,雖然能止一時(shí)之痛,卻不能長(zhǎng)治久安,而且服量稍大,會(huì)留下后遺癥。似乎記得是98年二(4)班李國(guó)平同學(xué),因男寢室檢查扣分,寢室長(zhǎng)告之于我,說(shuō)李國(guó)平同學(xué)連續(xù)三個(gè)星期都未掃地。我找他談話,他拒不承認(rèn)沒(méi)有掃地,還要找寢室長(zhǎng)“算帳”。晚自習(xí)我在班上就此批評(píng)了兩句。殊不知他氣沖斗牛,精神很不正常,沖出教室。幸好上來(lái)兩位老師把他攔住,可他渾身抽筋似的顫抖。我連忙去找校長(zhǎng),等我們趕到時(shí),他卻掙脫兩位老師沖出了校園,消失在夜幕里。我尾隨其后,來(lái)到一池塘處不見(jiàn)了蹤影。我趴在池塘邊上大哭起來(lái):“李國(guó)平啊,李國(guó)平,你可不能做這樣的傻事啊!……你可不要嚇?biāo)廊税 蔽移拮影盐依饋?lái)埋怨地說(shuō):“跟你說(shuō)過(guò)多少遍,叫你不搞班主任,可你偏不聽(tīng),你看這……”校長(zhǎng)跟在我愛(ài)人后面說(shuō):“這件事我己從學(xué)生那里了解了,跟夏老師沒(méi)關(guān)系,有責(zé)任我們學(xué)校承擔(dān),現(xiàn)在要緊的是把他父母接來(lái)?!睂?duì),把他父母接來(lái)(他父親在外工作),我立馬開(kāi)車到李國(guó)平家,向他母親如實(shí)說(shuō)明緣由,他母親望著我滿臉淚水,很大度地說(shuō):“老師,不怪你,孩子不會(huì)做出那種事的。他是否躲到舒灣(學(xué)校后面不到二三百米的灣子)他表哥家去了。我在那里去問(wèn)問(wèn),你們回去吧!”十一點(diǎn)多鐘,我回到學(xué)校,首先來(lái)到男生寢室,寢室長(zhǎng)和班干部都圍著我說(shuō):“老師你走后,我們都跟著找了,他在他表哥,還說(shuō)要拿刀砍你”。有的說(shuō):“老師,有一句話,不知該不該說(shuō),我發(fā)覺(jué)他可能是“失戀”了,他曾暗戀過(guò)我們班一位女生?!迸?我知道了……于是我對(duì)我的學(xué)生說(shuō),先穩(wěn)住他的情緒,好生開(kāi)導(dǎo)他,說(shuō)老師說(shuō)了,只要他好好的,砍我什么時(shí)候都可以……事后,他和他母親來(lái)到我家,說(shuō)是賠禮道歉,讓我擔(dān)驚受怕了。殊不知,在工作中疏忽的我倒成了別人關(guān)心的對(duì)象,你說(shuō)我這班主任能不搞嗎?所謂的“潛移默化”,就是用思想、言行、儀態(tài)、教學(xué)語(yǔ)言等因素去影響、感染、激勵(lì)學(xué)生,使他們?cè)跐撘颇薪邮苎?。班主任不是班?huì)的會(huì)長(zhǎng),不能只等到班會(huì)才做思想工作,也不是專職的政教干部,他沒(méi)有大量的時(shí)間專門找人交心談心,他的大部分時(shí)間都在從事教學(xué)工作。所以要做好班主任工作,必須把教書育人緊密結(jié)合起來(lái),要寓德育于智、體、美、勞等諸育之中,這不是老生常,而是“一箭雙雕”,提高效率、節(jié)省精力的有效途徑。今年3月間,我們班學(xué)生王偉的母親一天幾次來(lái)教室看望他兒子,(好長(zhǎng)一段時(shí)間都這樣)。我感覺(jué)有些奇怪就向人打聽(tīng)“這是咋回事?”同事說(shuō)這是一種“花季病”。此后只要她來(lái)到學(xué)校,我就迎上去跟她說(shuō):“你兒子在學(xué)校很聽(tīng)話,很乖,成績(jī)很好?!庇幸惶煺Z(yǔ)文課上,我念了一篇作文,題目是《母親,請(qǐng)跟我走》,大意:是一個(gè)孩子為了證明自己長(zhǎng)大了,想擺脫母親對(duì)他的跟蹤,偷跑出去游玩一天,他回來(lái)時(shí)看到馬路上的一幕:母親在烈日炎炎的馬路上站了十幾個(gè)小時(shí)……“孩子,你別跑,有媽在!”……在警察的幫助下把孩子的母親送進(jìn)了醫(yī)院,醫(yī)生的診斷:“精神分裂癥?!焙⒆踊丶沂帐耙挛?發(fā)現(xiàn)媽媽的日記,他黯然淚下。王偉同學(xué)泣不成聲,我順勢(shì)利導(dǎo),我說(shuō)“王偉的.母親是偉大的母親,和千千萬(wàn)萬(wàn)的母親一樣有著對(duì)兒子的牽掛,同學(xué)們,那我們?cè)撛鯓觼?lái)回報(bào)我們的母親?”第二天班長(zhǎng)、文娛委員來(lái)找我說(shuō)要去看望王偉的母親,我說(shuō)“好,有哪些人去?怎樣去看?”文娛委員拿出捐款單給我看,我看到上面:一元、二元,有的甚至捐了5元、10元……不,這不是一元二元,這是一種凝聚力,我望著這捐款單,心不自然地對(duì)他們生起了一種莫名的敬畏。實(shí)踐的工作計(jì)劃篇4前言:新一屆的學(xué)生會(huì)已經(jīng)組建完畢,社會(huì)實(shí)踐部納干納新工作業(yè)已完成。此次新組建的干部隊(duì)伍全部是大一大二學(xué)生。社會(huì)實(shí)踐部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了,社會(huì)實(shí)踐部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持;同時(shí),社會(huì)實(shí)踐部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作,才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。電計(jì)系社會(huì)實(shí)踐部20xx年度3~6月份工作計(jì)劃如下:實(shí)踐部部長(zhǎng):實(shí)踐部工作范圍:1、組織和管理本系每學(xué)年學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐工作;(詳見(jiàn)附錄1)2、聯(lián)系樂(lè)山企事業(yè)單位,為本系學(xué)生提供更多勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì);(詳見(jiàn)附錄2)3、協(xié)助組織部適時(shí)開(kāi)展學(xué)生會(huì)野外團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)學(xué)生會(huì)建設(shè);(詳見(jiàn)附錄3)實(shí)踐部工作重點(diǎn):組織和管理本系每學(xué)年學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐工作;實(shí)踐部本學(xué)期工作計(jì)劃:1、三月部門內(nèi)部管理;2、四月學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展訓(xùn)練+運(yùn)動(dòng)會(huì);3、五月學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展訓(xùn)練+部門團(tuán)隊(duì)野外拓展訓(xùn)練;4、六月組織分發(fā)暑期社會(huì)實(shí)踐表+考試;工作計(jì)劃各部分所占比重如下表:電子信息科學(xué)與計(jì)算機(jī)工程系社會(huì)實(shí)踐部20xx.3.10成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院電子信息與計(jì)算機(jī)工程系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)社會(huì)實(shí)踐部工作計(jì)劃(副本)附錄一:(性質(zhì):工作)1、六月的第一個(gè)周內(nèi)向我系大一、大二、大三分發(fā)暑期社會(huì)實(shí)踐表:●分發(fā)暑期社會(huì)實(shí)踐表前將呈交相關(guān)報(bào)告至主席、老師并簽字;●由辦公室協(xié)助我部門組織各班班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本班所需實(shí)踐表數(shù)量;●將簽字報(bào)告給宣傳部、辦公室各一份作備份;●通過(guò)辦公室分管的班長(zhǎng)發(fā)至各班,并委托班長(zhǎng)傳達(dá)相關(guān)評(píng)選辦法;2、暑期后開(kāi)學(xué)兩周內(nèi)集總上學(xué)期所發(fā)的暑期社會(huì)實(shí)踐表(逾期不予受理):●由宣傳部協(xié)助我部門組織各班宣傳委員完成暑期社會(huì)實(shí)踐表的回收事務(wù);3、暑期后開(kāi)學(xué)第三周整理并評(píng)選我系優(yōu)秀暑期社會(huì)實(shí)踐學(xué)生20名;●將照片與文字以word形式做成材料歸檔并另有一份遞交學(xué)院相關(guān)部門再作評(píng)選;4、評(píng)選辦法:1、暑期社會(huì)實(shí)踐表內(nèi)容屬實(shí),書寫工整、干凈;2、具有個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐照片或視頻(電子版);3、具有個(gè)人暑期社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)一份(要求:統(tǒng)一用信簽紙手寫、不少于一百字、非打印/復(fù)印);【評(píng)選人員:暑期社會(huì)實(shí)踐委員會(huì)(部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、一名非學(xué)生會(huì)兼職同學(xué))】5、選出的20名學(xué)生將交至學(xué)院評(píng)選出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng);●學(xué)院評(píng)選結(jié)果下來(lái)后,我部門將整理名單公布于學(xué)生工作辦公室宣傳欄一周;附錄二:(性質(zhì):活動(dòng))1、社會(huì)實(shí)踐部將聯(lián)系青年志愿者協(xié)會(huì),定期安排部門成員前往樂(lè)山各大企事業(yè)單位和小型商家尋找學(xué)生兼職;2、尋找到的兼職將適時(shí)公布于我系學(xué)生中,同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上公布兼職信息;3、本部門將及時(shí)組成記者小組對(duì)商家及做兼職的同學(xué)進(jìn)行走訪,并作相應(yīng)記錄;4、本部門每期將抽出部分兼職人員(3人以上)以書面形式作反饋調(diào)查并有接采納基層好建議以完善本工作;5、按學(xué)期整理兼職信息數(shù)據(jù)與照片并存檔,便于以后直接調(diào)用;注:本部門只提供兼職信息,不參與組織管理。附錄三:(性質(zhì):活動(dòng))1、每學(xué)期將協(xié)助組織部的干部培訓(xùn)完成一次學(xué)生干部室外素質(zhì)拓展訓(xùn)練;2、根據(jù)學(xué)生會(huì)各個(gè)部門需要,每期我們將適時(shí)對(duì)部分部門進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練。素質(zhì)拓展訓(xùn)練要求及安排:●任何部門如有團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展需要必須提前一個(gè)月向?qū)嵺`提出書面申請(qǐng)報(bào)告;●本部門將按該項(xiàng)目在本月的比重選擇幾個(gè)部門做訓(xùn)練;●本部門會(huì)在申請(qǐng)報(bào)告提出三天內(nèi)答復(fù)該申請(qǐng)部門訓(xùn)練時(shí)間安排;●訓(xùn)練后本部門將發(fā)出一定數(shù)量的訓(xùn)練反饋表下發(fā)至被培訓(xùn)者,本部門將于被成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院電子信息與計(jì)算機(jī)工程系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)培訓(xùn)部門部長(zhǎng)協(xié)調(diào)并及時(shí)解決反饋表的收發(fā)事務(wù)?!癖静块T將按階段性及時(shí)整理訓(xùn)練完整資料存檔實(shí)踐的工作計(jì)劃篇5一、研究分工:課題負(fù)責(zé)人:張希營(yíng)楊柏柱課題主持人:胡新嶺課題實(shí)施人:石海峰實(shí)驗(yàn)班班主任:魯金民實(shí)驗(yàn)教師:魯金民、王艷說(shuō)、莊雪艷、沈鴻雁、王相連、張倩倩、葛振玲、車麗材料組:劉青國(guó)、石立功、高海威、王志華二、研究措施:1、認(rèn)真組織課題組成員學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、學(xué)習(xí)有關(guān)課題研究方面的專業(yè)知識(shí),提高科研能力。2、在有條件的情況下組織教師到科研先進(jìn)單位學(xué)習(xí)、交流研究經(jīng)驗(yàn)。3、對(duì)課題組成員的研究情況進(jìn)行定期評(píng)估,對(duì)研究工作成績(jī)突出的教師予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。4、定期召開(kāi)課題組成員會(huì),交流、展示研究成果。三、本學(xué)期的主要研究目標(biāo):1、完成學(xué)校社會(huì)環(huán)境狀況的調(diào)查與分析。(高海威負(fù)責(zé))2、完成學(xué)校、家庭與社會(huì)學(xué)習(xí)環(huán)境的調(diào)查與分析。(魯金民負(fù)責(zé))3、完成《給學(xué)生家長(zhǎng)的十條建議》的信息反饋的統(tǒng)計(jì)與分析。(石海峰負(fù)責(zé))4、研究如何在各科課堂教學(xué)中創(chuàng)建積極的學(xué)習(xí)環(huán)境,出一本《創(chuàng)建積極的學(xué)習(xí)環(huán)境論文集》。5、開(kāi)展課題組成員集體備課活動(dòng),學(xué)習(xí)、交流、掌握在課堂教學(xué)中情景創(chuàng)設(shè)的方法與技巧,使用專用備課,形成模式和特色。6、開(kāi)展個(gè)案研究。選擇部分優(yōu)生和學(xué)困生作為采訪對(duì)象,搞好個(gè)案寫作。7、創(chuàng)建積極的學(xué)習(xí)環(huán)境教學(xué)策略研究:(1)新課程理念下的教師行為策略研究.(2)新課程理念下的學(xué)生行為策略研究.(3)新教材實(shí)施過(guò)程中學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境的積極創(chuàng)建策略研究(4)學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體教育模式研究(5)學(xué)校外拓展學(xué)生學(xué)習(xí)空間、優(yōu)化育人環(huán)境研究。(6)合作學(xué)習(xí)、互助輔導(dǎo)、自主學(xué)習(xí)及小組捆綁式評(píng)價(jià)模式研究。實(shí)踐的工作計(jì)劃篇6為了發(fā)揮社會(huì)實(shí)踐部在機(jī)械工程系團(tuán)總支的作用,本部門的工作計(jì)劃如下:一、積極配合學(xué)校和系里的各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)各部門的交流與合作,調(diào)動(dòng)部門成員的工作積極性和主動(dòng)性。二、內(nèi)部建設(shè):接班的負(fù)責(zé)人在保證自身歷練的同時(shí),也充分鍛煉社會(huì)實(shí)踐部新任助理,著重培養(yǎng)他們的工作能力,讓他們?cè)诮M織中得到鍛煉。具體措施如下:(1)完善下達(dá)例會(huì)制度,著重培養(yǎng)新任助理的工作態(tài)度和工作激情。(2)加強(qiáng)本部門內(nèi)部建設(shè),讓新任助理加強(qiáng)溝通與了解,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,以達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的,著重培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作精神。(3)每次活動(dòng)的策劃書讓助理積極
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