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安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄.doc

為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高職工的安全意識和技能,保護(hù)勞動者的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們特別組織了這次安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。安全生產(chǎn)是我們公司日常管理中必須高度重視的問題。工傷事故不僅會給員工帶來生理和心理上的痛苦,還會影響公司的正常生產(chǎn)和工作秩序,給公司造成無法估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此,我們必須引起大家的高度重視。安全生產(chǎn)包括員工的人身安全和生產(chǎn)的安全兩個方面。為了保證員工的人身安全,我們需要通過安全教育、技能培訓(xùn)和嚴(yán)格操作規(guī)程來實現(xiàn);為了確保生產(chǎn)的安全,我們需要通過設(shè)備保障和事故預(yù)警系統(tǒng)來實現(xiàn)。在生產(chǎn)作業(yè)中,我們必須注意以下幾點:1.統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。作為公司的一員,我們必須明白安全生產(chǎn)問題的重要性,意識到不注意這個問題會給我們相關(guān)的部門和工作帶來不良影響和后果。我們必須高度重視安全生產(chǎn)問題。2.落實責(zé)任,緊密配合。班組長作為公司最基層的管理干部,應(yīng)該對本班組的安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除,對違反操作規(guī)程的員工嚴(yán)加懲處,絕不留一絲漏洞。對于安全工作做得好的,公司將進(jìn)行獎勵,對于安全工作做得不夠好的班組將進(jìn)行限期整改并作適當(dāng)處罰。班組出現(xiàn)工傷事故,班組長有不可推卸的管理責(zé)任,必須接受行政及經(jīng)濟(jì)處罰。3.發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進(jìn)。對于在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種不安全因素,我們必須分析原因,針對具體問題提出可行方案,并選擇最佳方案。我們需要不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,提高安全生產(chǎn)水平。安全生產(chǎn)知識教育包括各種安全生產(chǎn)知識的傳授,如安全生產(chǎn)常識、安全操作規(guī)程、安全設(shè)備使用方法等。通過這些知識的研究,使職工了解安全生產(chǎn)的基本要求和規(guī)定,掌握正確的安全操作方法,提高安全意識和防范意識,減少人為因素對生產(chǎn)安全的影響。3、安全管理理論及方法教育安全管理理論及方法教育是指對安全管理的理論、方法、技術(shù)進(jìn)行教育,使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和職工掌握科學(xué)的安全管理知識,提高安全管理水平,有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。其中包括安全檢查、安全評價、安全培訓(xùn)、安全獎懲等管理方法和措施的研究和實踐??傊?,安全教育是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,通過安全教育,可以提高職工的安全意識和防范意識,減少事故的發(fā)生,保障企業(yè)的安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)安全管理中,教育是非常重要的一環(huán)。教育的內(nèi)容包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)和專業(yè)安全技術(shù)等。通過教育,可以提高職工的生產(chǎn)技能,避免誤操作;掌握必要的安全知識,以便識別、預(yù)防和處理工廠中的危險因素;而對于特殊工種的工人,則需要進(jìn)一步掌握專業(yè)的安全技術(shù)知識,以避免受到特殊危險因素的威脅。安全管理理論和方法的教育也是非常重要的。通過教育,可以提高管理人員的安全管理水平,總結(jié)以往的經(jīng)驗,推廣現(xiàn)代安全管理方法的應(yīng)用。三級安全教育是企業(yè)安全教育的基本制度,教育對象是新進(jìn)廠人員。它包括廠級安全教育、車間安全教育和班組安全教育。在教育過程中,新職工需要接受三級安全教育,領(lǐng)取教育卡,完成考核合格后才能持證上崗操作。安全檢查的工具包括但不限于:安全檢查表、安全巡查記錄、安全隱患排查表、安全生產(chǎn)責(zé)任書等。這些工具可以幫助企業(yè)對安全生產(chǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和管理,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,確保員工的生命安全和財產(chǎn)安全。實踐證明,安全檢查表是安全檢查的最有效工具之一。它是為了檢查某一系統(tǒng)的安全狀況而事先擬好的問題清單。根據(jù)安全檢查的需要,可以編制各種類型的安全檢查表,包括針對企業(yè)綜合安全管理狀況、廠內(nèi)主要危險設(shè)備設(shè)施、各不同專業(yè)類型、不同層次的安全檢查表。對于新設(shè)計的工藝設(shè)備,還可以制訂設(shè)計審查用檢查表。制訂檢查表的依據(jù)是國家的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,同時,還應(yīng)考慮企業(yè)安全生產(chǎn)的實際。制訂檢查表的人員應(yīng)當(dāng)是熟悉系統(tǒng)或該專業(yè)工作的安全技術(shù)人員、工程技術(shù)人員和操作人員。按照安全檢查表進(jìn)行檢查,可以提高檢查質(zhì)量,不致漏掉重要的危險因素。安全檢查表的制訂、使用、修改完善過程,實際是對安全工作的不斷總結(jié)提高的過程。通過多年實踐,可以形成一整套安全檢查表標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)安全管理水平。在發(fā)現(xiàn)問題后,應(yīng)該本著自力更生的精神,發(fā)動群眾及時整改。整改應(yīng)實行“三定”(定措施、定時間、定負(fù)責(zé)人),“四不推”(班組能解決的,不推到工段;工段能解決的,不推到車間;車間能解決的,不推到廠;廠能解決的,不推到上級)。對于一些長期危害職工安全健康的重大隱患,整改措施應(yīng)件件有交待,條條有著落。為了督促各單位搞好事故隱患整改工作,常用《事故隱患整改通知書》,指定被查單位限期整改。對于企業(yè)主管部門或勞動部門下達(dá)的隱患整改通知、監(jiān)察意見和監(jiān)察指令,必須嚴(yán)肅對待,認(rèn)真研究執(zhí)行,并將執(zhí)行情況及時上報有關(guān)部門。在處理不安全因素時,應(yīng)根據(jù)情況分別處理。對領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、工人違章操作等,應(yīng)當(dāng)場勸阻,情況危急時可制止其作業(yè),并通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理;對生產(chǎn)工藝、勞動組織、設(shè)備、場地、操作方法、原料、工具等存在的不安全因素,危及職工安全健康時,可通知責(zé)任單位限期改進(jìn);對嚴(yán)重違反國家安全生產(chǎn)法規(guī),隨時有可能造成嚴(yán)重人身傷亡的裝備設(shè)施,可立即查封,并通知責(zé)任單位處理。安全檢查的內(nèi)容包括查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理和查隱患。它是依據(jù)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),以及企業(yè)的規(guī)章制度,對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況做出正確評價,督促企業(yè)及被檢查單位做好安全工作。在進(jìn)行安全檢查時,首先要檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和態(tài)度是否正確,是否真正關(guān)心職工的安全和健康,并將安全工作納入重要議事日程。同時,要檢查企業(yè)是否能正確處理安全與生產(chǎn)、效益的關(guān)系,是否能堅持“三同時”、“五同時”、“三不放過”的原則,以及企業(yè)是否有長期安全規(guī)劃和年度計劃,安措經(jīng)費是否得到保證等。除了領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和意識,企業(yè)全體職工是否牢固樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想也是安全檢查的重點之一。在生產(chǎn)效益與安全發(fā)生矛盾時,是否能夠?qū)踩旁诘谝晃?,也是需要檢查的方面。企業(yè)的各項制度和操作規(guī)程是否建立健全,內(nèi)容是否正確、完善,并能否嚴(yán)格執(zhí)行,也是安全檢查的重要內(nèi)容。此外,還需要檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)管理狀況,包括安全組織管理網(wǎng)絡(luò)、全員管理、目標(biāo)管理和生產(chǎn)全過程管理等方面。在進(jìn)行安全檢查時,還需要深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,查找管理上的漏洞,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。企業(yè)安全檢查主要有綜合性安全大檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查和日常安全檢查等形式。綜合性安全大檢查由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點和安全檢查組織,發(fā)動廣大職工群眾進(jìn)行檢查。同時,組織各有關(guān)職能部門及工會組織的專業(yè)人員,以五查為內(nèi)容,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致全面地檢查。專業(yè)性安全檢查則是針對易發(fā)生事故的設(shè)備、場所或操作工序

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