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轉運評估表在急診患者安全轉運中的應用急診為醫(yī)院的窗口科室,是急危重患者收治住院的主要通道,而危重患者確診前需要進行各種檢查,相關研究指出高達44%的危重癥患者需要外出檢查或治療[1]。臨床資料顯示,每天急診轉運患者最多可達50余人,與資料報道相一致。轉運成為臨床護理工作中的重要環(huán)節(jié),因此,保證患者安全轉運是急診面臨的主要問題之一。在急診,安全轉運包括護送患者住院、危重患者到相關科室檢查、治療,由于急診科危重患者較多,尤其潛在危險因素的患者,評估不及時,不全面,很容易帶來安全隱患。轉運將患者置于一個移動的環(huán)境中,使原有復雜多變的病情進一步受影響,院內(nèi)轉運受到病情、儀器設備、藥品以及轉運人員等多方面的影響,其不良事件發(fā)生率可達31.3%[2]。重視轉運,對轉運患者進行全面評估尤為重要。我院急診科以《中國重癥患者轉運指南(2010)》(草案)[3]為基礎,結合改良的早期預警評分系統(tǒng)(modifiedearlywarningscore,MEWS)[4]制定急診患者轉運評估表,應用于急診患者轉運中,取得了較好的效果。1資料與方法1.1一般資料選取2017年1月至2017年3月轉運患者2699人,其中住院患者2390人,急危重患者檢查309人。年齡為16-98歲不等。1.2方法全員培訓并應用制定的急診患者轉運評估表,對轉運患者實施評估后,確定轉運級別及護送人員,確保安全轉運,見表1。表1急診患者轉運評估表患者姓名:年齡:性別:診斷:日期:轉運時間:用時:轉運級別:攜帶物品:1.氧氣袋;2.除顫器;3.氣管插管盤;4.簡易呼器;5.搶救藥品;6.呼吸機(1級:無;2級:1;3級:1,2;4級:1-6)護送人員:1.實習護生;2.輔助護士;3.一級護士;4.二級護士和醫(yī)生共同護送簽字:備注:轉運級別共4級,根據(jù)1、2、3項確定1、MEWS評分:1級:0—2分;2級:3—4分;3級:5—8分;4級:≥9分2、醫(yī)療資源占有:1級:0—1個;2級:2—3個;3級:3—5個;4級:5—6個3、疾病指標:3級:符合1-4項其一;4級:符合5-10項其一。2質(zhì)量控制由科內(nèi)質(zhì)控小組(包括科主任、副主任醫(yī)師、護士長及主管以上護士共同組成),對轉運評估表每項進行考查,確定其臨床使用價值,此轉運評估表經(jīng)過三次修改,最終完善。此外,科內(nèi)質(zhì)控小組負責調(diào)查每天是否存在轉運問題及導致的并發(fā)癥,并對每天轉運評估表進行級別及轉運時間匯總,分別歸納1-4級的患者人數(shù)及轉運時間。3效果轉運分1-4級,由MEWS評分、醫(yī)療資源占用和疾病指標三方面綜合而確定,MEWS評分越高,占用醫(yī)療資源越多,病情越重,轉運級別越高,攜帶物品種類越多,護送人員要求越高。確定轉運級別:1級患者311人,用時920min;2級患者733人,用時2956min;3級患者1294人,用時8952min;4級361人,用時3989min。轉運過程中有2例急性心肌梗死患者發(fā)生阿斯綜合征,但醫(yī)護人員共同護送,攜帶儀器設備、藥品齊全,給予即時搶救措施,復蘇成功;1例重癥顱腦損傷患者生命體征平穩(wěn)后護送住院,轉運距離急診搶救室約50米處時,突發(fā)呼吸驟停,實施心肺復蘇的同時推回至急診搶救室,但最終仍搶救無效死亡。其余患者按轉運評估表正確評估,實施有效措施,均安全到達目的地,轉運過程中無不良事件[5](管道不通暢、病情掌握不全、急救物品準備不齊全、發(fā)生呼吸困難及窒息、引起護理糾紛等)的發(fā)生。4討論4.1統(tǒng)一轉運評估標準,縮短轉運時間,提高工作效率裘文娟[6]查閱文獻得出,使用一些類似于流程的清單可縮短準備時間,而急診患者轉運評估表的建立亦如此。急診患者轉運評估表應用后,醫(yī)護轉運患者有章可循,確定轉運級別后,按評估表要求攜帶所需物品,醫(yī)護只需熟練使用即可,縮短了轉運準備時間。從本組材料可以看出,轉運級別越高,所需時間越長,分析原因,主要用于和病房交接,重癥患者交接項目多,耗時長。轉運評估表的使用,改變了以往憑經(jīng)驗準備轉運物品、藥品最終導致的物品、設備準備不全等,提高了工作效率。4.2減少轉運不良事件的發(fā)生鐘娟[7]等認為危重患者轉運途中出現(xiàn)并發(fā)癥,與患者原發(fā)病有關,其中以急性心肌梗死、腦出血、肺栓塞患者轉運并發(fā)癥發(fā)生率最高,分析原因,與轉運評估后攜帶的物品、藥品、運送方法和護送人員有關。而筆者所制作的急診患者轉運評估表囊括上述相關因素,由此可見此轉運評估的意義。本組材料中1例死亡病例,轉運前未進行搬運,只更換監(jiān)護儀為便攜式監(jiān)護儀,經(jīng)科室質(zhì)控小組分析討論后得出,患者死亡由病情所致,與轉運評估無關。醫(yī)生護士在決定轉運前必須認真評估轉運等級,嚴格按照等級要求進行轉運,避免以往轉運工作的盲目性和個人經(jīng)驗主義,能夠有預見性地做好準備工作,降低不良事件的發(fā)生率。4.3提升院內(nèi)安全轉運的理念院內(nèi)安全轉運理念不一,白潔[8]通過護士對急危重癥患者院內(nèi)轉運的認知調(diào)查得出,有15.19%認為沒有必要接受對急危重癥患者院內(nèi)轉運的培訓。此次急診患者轉運評估表實施前,科室部分護士忽視轉運這項工作,認為只不過短短幾分鐘而已,加之急診工作存在突發(fā)性、群體性,且重癥患者又相對集中,護士主要側重如何快速分流,轉運未被重視,存在一定風險。特別在就診患者相對集中時,個別出現(xiàn)潛在危重患者院內(nèi)轉運時,陪檢轉運人員因能力有限導致轉運途中觀察處置不及時的情況。而急診患者轉運評估表實施后,大家只需要按評估表逐項進行,迅速評估,準確分級,從根本上轉變了大家的工作態(tài)度,提升對轉運的認知程度。急診患者轉運評估表的應用,規(guī)范護士對急診患者的評估與轉運,在轉運前能夠認真評估病情,預計途中可能發(fā)生的事件;外出前備齊搶救用物,保證儀器性能良好;在轉運過程中,嚴密觀察患者病情變化、維持生命體征平穩(wěn),減少了不良事件的發(fā)生。改變醫(yī)護轉運的理念,對轉運引起重視,提高了工作效率,保證護理工作的安全,值得臨床推廣使用。參考文獻:[1]VoigtLP,PastoresSM,RaoofND,etal.Reviewofalargeclinicalseries:intrahospitaltransportofcriticallyillpatients:outcomes,timing,andpatterns.Journalofintensivecaremedicine,2009,24(2):108-115.[2]史冬雷,張紅梅,高健,等.分級轉運模式在急診危重癥患者院內(nèi)轉運中實施的效果評價[J].中國護理管理,2016,16(5):639-642.[3]中華醫(yī)學會重癥醫(yī)學分會.《中國重癥患者轉運指南(2010)》(草案)[J].中國危重病急救醫(yī)學,2010,22(6):328—329.[4]劉士方,朱月蘭,樊小鵬,等.改良早期預警評分系統(tǒng)在急診危重患者院內(nèi)轉運中的應用[J].解放軍護理雜志,2016,33(8):68-70.[5]陳秋風,郭奕萍.風險分級提示單在急診危重患者安全轉運中的應用[J].齊魯護理雜志,2016,22(12):111-112.[6]裘文娟,陳肖敏,俞永美.安全轉運程序管理在院內(nèi)危重患者轉運中的
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