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文檔簡介

備煤車間班組安全職責(zé)備煤車間班組的安全職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面:1.遵循安全操作規(guī)程:班組成員必須嚴(yán)格遵守備煤車間的安全操作規(guī)程,包括正確佩戴個(gè)人防護(hù)裝備和使用安全工具、設(shè)備等。2.定期檢查設(shè)備和工具:班組成員應(yīng)定期檢查備煤車間的設(shè)備和工具是否正常工作,如發(fā)現(xiàn)故障或異常情況應(yīng)立即向主管報(bào)告并進(jìn)行維修。3.確保工作區(qū)域安全:班組成員需保持工作區(qū)域的整潔,定期清理火源,排除物體積聚、易燃、易爆等隱患。4.維護(hù)用電設(shè)備安全:班組成員需定期檢查用電設(shè)備的安全狀況,檢查電線是否破損、插座是否松動(dòng)等,確保用電設(shè)備正常運(yùn)行,防止發(fā)生電氣事故。5.進(jìn)行安全交底和培訓(xùn):班組成員需定期進(jìn)行安全交底和培訓(xùn),了解和掌握安全操作規(guī)程、應(yīng)急措施等,提高安全意識和應(yīng)急處理能力。6.及時(shí)報(bào)告和處理安全隱患:班組成員發(fā)現(xiàn)或接到他人反映的安全隱患,應(yīng)立即上報(bào)相關(guān)部門,并采取措施進(jìn)行處理,確保安全隱患得到有效管控。7.參與安全演習(xí)和應(yīng)急處置:班組成員需積極參與安全演習(xí)和應(yīng)急處置活動(dòng),熟悉應(yīng)急預(yù)案和處理流程,提高處理突發(fā)事件的能力。備煤車間班組成員的安全職責(zé)在于確保車間內(nèi)安全生產(chǎn),預(yù)防事故發(fā)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,并積極應(yīng)對突發(fā)事件,保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。備煤車間班組安全職責(zé)(二)一、工作目標(biāo)1.確保備煤車間的工作環(huán)境達(dá)到安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)現(xiàn)零事故。2.嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全法規(guī)以及公司的安全政策和程序。3.提升班組成員的安全意識,增強(qiáng)其安全素質(zhì)和技能水平。二、職責(zé)任務(wù)1.制定安全措施1.1根據(jù)備煤車間的工作流程和安全規(guī)定,制定適用于班組的安全措施和操作規(guī)程。1.2確保所有班組成員充分理解并嚴(yán)格遵守安全措施,包括正確使用個(gè)人防護(hù)裝備和遵循操作規(guī)程。1.3定期對班組內(nèi)的安全措施和操作規(guī)程進(jìn)行審查和更新,以確保其與實(shí)際工作情況及法規(guī)要求保持一致。2.安全培訓(xùn)與教育2.1組織班組成員參與必要的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),以提升他們的安全意識和技能。2.2對新員工進(jìn)行安全規(guī)定和操作規(guī)程的培訓(xùn),確保他們掌握必要的安全知識和技能。2.3定期組織安全演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),以增強(qiáng)班組成員的應(yīng)急處理能力。3.安全檢查與巡視3.1定期開展安全檢查和巡視活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患和問題。3.2跟蹤整改措施的執(zhí)行情況,確保問題得到妥善解決。3.3定期向班組成員通報(bào)安全檢查和巡視結(jié)果,強(qiáng)化其對安全的重視和責(zé)任意識。4.事故調(diào)查與分析4.1組織事故調(diào)查和分析工作,明確事故原因和責(zé)任,并提出改進(jìn)和預(yù)防措施。4.2向班組成員通報(bào)事故調(diào)查和分析結(jié)果,提醒他們從中吸取教訓(xùn),加強(qiáng)安全防范意識。4.3定期進(jìn)行事故模擬演練,以提高事故應(yīng)急處理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。5.安全記錄與報(bào)告5.1統(tǒng)計(jì)和記錄班組內(nèi)的安全事件、事故和隱患情況,并定期向上級匯報(bào)。5.2分析安全記錄和報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出相應(yīng)的改進(jìn)和預(yù)防措施。5.3定期召開安全會議,向班組成員通報(bào)安全記錄和報(bào)告,并討論解決存在的問題。6.安全監(jiān)督與指導(dǎo)6.1監(jiān)督班組內(nèi)的安全生產(chǎn)活動(dòng),確保所有成員嚴(yán)格遵守安全規(guī)定和操作規(guī)程。6.2對違反安全規(guī)定和操作規(guī)程的行為及時(shí)進(jìn)行制止和整改。6.3提供安全技術(shù)支持和指導(dǎo),幫助班組成員解決安全問題和疑問。7.安全獎(jiǎng)懲與激勵(lì)7.1表彰和鼓勵(lì)遵守安全規(guī)定和操作規(guī)程的班組成員,激勵(lì)他們積極參與安全工作。7.2對違反安全規(guī)定和操作規(guī)程的行為進(jìn)行批評和處罰,以警示其他班組成員。7.3開展安全文化建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)班組成員對安全工作的認(rèn)同感和參與度。三、績效考核1.完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的情況。2.班組成員安全素質(zhì)和技能提升的情況。3.班組內(nèi)安全隱患和事故的發(fā)生率及處理情況。4.班組成員對安全規(guī)定和操作規(guī)程的遵守情況。5.安全記錄和報(bào)告的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。四、安全工作方針班組成員將安全視為己任,全面推行安全工作;班組安

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