工程驗(yàn)收管理制度

工程驗(yàn)收管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是為了規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)的工程驗(yàn)收管理工作，保證工程質(zhì)量，提高施工效率，確保工程順利運(yùn)營(yíng)。本制度依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策文件，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)全部涉及工程驗(yàn)收的項(xiàng)目。第二章工程驗(yàn)收的程序和要求第三條工程驗(yàn)收的程序工程驗(yàn)收分為前期準(zhǔn)備、驗(yàn)收準(zhǔn)備、實(shí)施驗(yàn)收和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告四個(gè)階段。前期準(zhǔn)備階段：組織編制工程驗(yàn)收計(jì)劃，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求。訂立工程驗(yàn)收方案，包含驗(yàn)收程序、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收時(shí)間等。確定工程驗(yàn)收工作所需的資源和支持。驗(yàn)收準(zhǔn)備階段：依照工程驗(yàn)收方案組織相關(guān)人員進(jìn)行準(zhǔn)備工作，包含驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、檢查工程質(zhì)量等。確認(rèn)驗(yàn)收人員和重要參加人員。組織開(kāi)展工程驗(yàn)收的培訓(xùn)活動(dòng)。實(shí)施驗(yàn)收階段：依照工程驗(yàn)收方案進(jìn)行實(shí)施驗(yàn)收。對(duì)工程質(zhì)量、安全性、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行檢查和評(píng)估。逐項(xiàng)核查驗(yàn)收項(xiàng)目。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告階段：依照工程驗(yàn)收方案編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交相關(guān)部門(mén)，并建立檔案。第四條工程驗(yàn)收的要求工程質(zhì)量要求：工程必需符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。工程施工過(guò)程中必需依照合同和項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行。工程設(shè)備必需經(jīng)過(guò)檢測(cè)和試運(yùn)行，確保正常運(yùn)行。安全要求：工程施工必需符合國(guó)家和地方相關(guān)的安全管理規(guī)定。工程現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)立安全警示標(biāo)志，并有專人負(fù)責(zé)安全管理。工程設(shè)計(jì)必需具有安全、穩(wěn)定性和可靠性。環(huán)境保護(hù)要求：工程施工必需符合國(guó)家和地方相關(guān)的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)。工程施工過(guò)程中必需進(jìn)行垃圾分類和處理。工程使用料子必需符合環(huán)保要求，盡量選擇綠色環(huán)保料子。第三章工程驗(yàn)收的責(zé)任和權(quán)力第五條工程驗(yàn)收的責(zé)任企業(yè)負(fù)責(zé)人：對(duì)工程驗(yàn)收工作負(fù)總責(zé)，組織和實(shí)施工程驗(yàn)收。確保工程驗(yàn)收的程序和要求得到落實(shí)。督促各部門(mén)和人員依照要求完成工程驗(yàn)收工作。工程驗(yàn)收小組：負(fù)責(zé)實(shí)施工程驗(yàn)收。編制工程驗(yàn)收方案和計(jì)劃。開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高驗(yàn)收人員的專業(yè)水平。檢查和評(píng)估工程質(zhì)量、安全性、環(huán)境保護(hù)等。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)工程驗(yàn)收工作。確保工程施工依照相關(guān)要求進(jìn)行。供應(yīng)工程驗(yàn)收所需的技術(shù)支持和數(shù)據(jù)。參加工程的各部門(mén)和人員：搭配工程驗(yàn)收小組的工作。供應(yīng)相關(guān)的支持和搭配。第六條工程驗(yàn)收的權(quán)力工程驗(yàn)收小組有權(quán)調(diào)查工程質(zhì)量、安全性、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)情況。工程驗(yàn)收小組對(duì)工程施工進(jìn)行檢查和評(píng)估，有權(quán)提出整改看法。工程驗(yàn)收小組有權(quán)拒絕驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目，并要求整改。工程驗(yàn)收小組有權(quán)對(duì)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行審核和審批。第四章工程驗(yàn)收的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲第七條工程驗(yàn)收的監(jiān)督監(jiān)督機(jī)構(gòu)：企業(yè)內(nèi)部設(shè)立工程驗(yàn)收監(jiān)督部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)工程驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo)。外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的工程驗(yàn)收工作進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。監(jiān)督內(nèi)容：工程驗(yàn)收程序的執(zhí)行情況。工程質(zhì)量、安全性、環(huán)境保護(hù)等方面的情況。監(jiān)督措施：定期開(kāi)展工程驗(yàn)收的隨機(jī)抽查。對(duì)違反工程驗(yàn)收制度的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)厲處理。第八條工程驗(yàn)收的獎(jiǎng)懲嘉獎(jiǎng)措施:對(duì)工程驗(yàn)收工作中取得顯著成績(jī)的個(gè)人或單位予以嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)。對(duì)工程驗(yàn)收優(yōu)秀的項(xiàng)目進(jìn)行表?yè)P(yáng)。懲罰措施：對(duì)工程驗(yàn)收違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲處理，依法予以懲罰。對(duì)不合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行整改或返工。第五章附則第九