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【熱門】公司年會演講稿三篇演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在日常生活和工作中,需要使用演講稿的場合越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編整理的公司年會演講稿3篇,希望對大家有所幫助。公司年會演講稿篇1XX年對于天健物業(yè)前湖管理處來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發(fā)展壯大的一年。一年來,我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎(chǔ)實驗樓,同時通過管理處全體員工的共同努力,進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員,同時形成了服務(wù)門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。一年來,我們以目標(biāo)策略、內(nèi)部建設(shè)、外部協(xié)調(diào)、服務(wù)宗旨、信息采集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。目標(biāo)策略制定了以規(guī)模占領(lǐng)市嘗以品牌鞏固市場的目標(biāo)。天健物業(yè)前湖管理處進(jìn)駐昌大前湖已近一年之余,管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米,規(guī)模的擴(kuò)大至使我們對目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性的分析,為此制定出了以規(guī)模占領(lǐng)市場,以規(guī)模出效益目標(biāo)策略。鞏固市場,創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ),以形象為武器,為此,我處制定了零缺陷的目標(biāo),即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、規(guī)章零違反的五零缺陷,在此基礎(chǔ)上,建立了實現(xiàn)工作零缺陷的9步驟:1、要求明確:業(yè)主不總是對的,但永遠(yuǎn)是最重要的;完全滿足客戶的需求,并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿。2、預(yù)防在先:充分做好達(dá)到要求的各種準(zhǔn)備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。3、一次做對:實施中要第一次做對,不能把工作過程當(dāng)試驗常4、責(zé)任到位:把服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分解,并落實到各部門、各崗位直至個人,按計劃分步實施。5、強(qiáng)化培訓(xùn):對員工進(jìn)行理念灌輸、知識教導(dǎo)、技能培訓(xùn)。6、嚴(yán)格檢查:實行個人自查、主管/經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結(jié)果,以明確問題、原因、責(zé)任。7、循環(huán)檢討:定期對服務(wù)中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時糾正,并制定相應(yīng)的.預(yù)防措施。8、整合組織:在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,以客戶滿意為中心,完善"第一責(zé)任人"制度,加速信息交流的速度,突出全面質(zhì)量管理的思路。9、規(guī)范操作:進(jìn)一步完善操作規(guī)范。"物業(yè)零缺陷"的實施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象,鞏固物業(yè)市常內(nèi)部建設(shè)物業(yè)堅持以內(nèi)涵為立足之本,完善操作規(guī)程,不斷強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。一、人力資源,人力資源是公司發(fā)展的重要保證,是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力,公司積極開展培訓(xùn),承擔(dān)起職工"后教育"的使命,使員工"一專多能",圓滿的完成了公司今年的任務(wù)。目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的骨干力量。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術(shù)人員;知識面寬、擅長協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設(shè)為公司的長足發(fā)展提供了保證。二、法規(guī)遵守,公司今年積極與各方合作,進(jìn)一步滿足運(yùn)營的法規(guī)符合性要求。1、嚴(yán)格按照校有關(guān)規(guī)章制度和條例來進(jìn)行管理,進(jìn)一步來約束個體生活中影響群體利益的行為,減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生,作為師生生活的準(zhǔn)則。2、完善環(huán)保法規(guī)體系,公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核,使公司的服務(wù)、活動完全滿足法規(guī)的要求,避免了違法帶來的環(huán)境風(fēng)險。三、管理創(chuàng)新,公司一直人為:創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動力,是公司超越自我的必然選擇。1、員工的管理,通過員工資料的登記與更新,了解每位員工的年齡、個性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟(jì)收入差異所形成的品位趨向,針對不同的類型,策劃一套與之溝通的方法,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性。3、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè),涉及面廣,影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多,質(zhì)量保證的實施較困難,尤其特殊的是,業(yè)主對物管服務(wù)質(zhì)量很難全面、客觀的檢查和評價。對此,品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上,建立可行的業(yè)主滿意評價方法,通過識別顧客、確定評價指標(biāo)、設(shè)計調(diào)查、調(diào)查實施、統(tǒng)計分析五步驟,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,對公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評價。業(yè)主滿意評價的開展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。公司年會演講稿篇2尊敬的XX、各位優(yōu)秀的伙伴:大家晚上好!風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到。在春天的腳步越來越近之時,利用周末召開了XXXXXX公司20xx年工作會議。今天的會議開的很成功,參會的人員都是各經(jīng)營單位團(tuán)隊長以上人員和內(nèi)勤骨干人員,是我們市公司現(xiàn)在和未來發(fā)展的棟梁。借此機(jī)會,公司黨委、總經(jīng)理室隆重舉行晚宴,邀請大家齊聚一堂,回顧20xx年取得的輝煌成績,暢談公司20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的雄偉藍(lán)圖?;叵雱倓傔^去的一年,對XXXXX公司來說確實是非常不平凡的一年。在XXX總的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)突破一個億,提前一年實現(xiàn)了累計盈利,各項關(guān)鍵指標(biāo)居于全省前列,為上級公司達(dá)成10個億做出了特殊貢獻(xiàn)。這些成績的取得,主要得益于上級公司以xxx總為首黨委的英明決策,得益于xxx總的正確領(lǐng)導(dǎo),更得益于在座各位同仁眾志成城,頑強(qiáng)拼搏。在此,我代表公司黨委、總經(jīng)理室真誠地向在座的各位伙伴,表示崇高的敬意,各位辛苦了!雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。20xx年,是公司承上啟下的關(guān)鍵一年。大家一定要樹立趕超的信心與決心,堅決打贏提升年趕超進(jìn)位攻堅戰(zhàn)。相信,有公司全體員工的共同努力,我們一定能再創(chuàng)佳績!大家有沒有信心?。ㄗ⒁庹Z氣)下面,我提議:所有的靚男俊女、帥哥美女,共同敬我們越來越年輕的xxx總!干杯!公司年會演講稿篇3各位尊敬的來賓們、朋友們晚上好!春風(fēng)傳喜訊、金雞踏歌來!在繽紛的焰火和歡快的樂曲中,新的一年向我們走來,值此新年來臨之際,我謹(jǐn)代表x公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)20x是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年,無論是國家還是我們自己都或多或少經(jīng)歷了一些坎坷與輝煌!北京舉辦奧運(yùn)會和殘奧會的成功并取得了輝煌的成績;我們公司在今年也創(chuàng)下了與20xx年相比增長40%的好成績,這都是我們承蒙各位來賓的幫助,家屬支持以及各位同事的努力才有了我們x的今天,同時也是我們x公司全體員工的敬業(yè)精神和良好的團(tuán)隊凝聚力,使我們有了今天的可喜可賀業(yè)績,可以說20xx年對于我們來說是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年!在這一年里我們提出了“用業(yè)績說話,以作為求地位”的x理念,將業(yè)績落實到每一位x人的心目中;同時也將“只為成功找方法,不為失敗找借口”的工作方式深入到每一位x人工作中,在這一年里我們學(xué)會了感恩,學(xué)會了
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