電商倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核表

電商倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核表員工年度績(jī)效評(píng)估表日期：部門崗位及等級(jí)倉(cāng)管員考核期間考核維度序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值自評(píng)上級(jí)結(jié)果1出庫(kù)率25%100%2入庫(kù)10%13退貨處理15%100%4錯(cuò)發(fā)率15%<=1‰5盤點(diǎn)10%0次6抽煙5%無(wú)抽煙行為7遲到早退5%全勤整潔8整齊15%倉(cāng)庫(kù)貨品堆放整齊100%0.00.00.0序號(hào)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重自評(píng)上級(jí)結(jié)果1主動(dòng)性40%2承擔(dān)責(zé)任40%3紀(jì)律性20%0100%00000優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)劣勢(shì)提升建議提升建議直屬上級(jí)簽字部門負(fù)責(zé)人簽字備注：本考核作為員工晉升基本條件，次月5日前交至人力資源部，逾期未交扣績(jī)效考核分?jǐn)?shù)5分。被考核人簽字日期：日期：日期：高效紀(jì)律行為考核（20%）績(jī)效面談要點(diǎn)（部門負(fù)責(zé)人）績(jī)效面談要點(diǎn)（直屬上級(jí)）工作態(tài)度端正，積極性高。責(zé)任心強(qiáng)工作各方面還需細(xì)心,承擔(dān)責(zé)任加強(qiáng)企業(yè)文化與理解加權(quán)合計(jì)總分1級(jí)：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望2級(jí)：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)3級(jí)：著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流程4級(jí)：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級(jí)：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計(jì)1級(jí)8分2級(jí)16分3級(jí)24分4級(jí)32分5級(jí)40分倉(cāng)儲(chǔ)部1級(jí)：經(jīng)常違反公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律及各類文件，且屢教不改。2級(jí)：偶有違反公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律及各類文件現(xiàn)象，但尚能知錯(cuò)就改。3級(jí)：能較好地遵守公司制度、勞動(dòng)紀(jì)律及各類文件，公司員工基本認(rèn)可。4級(jí)：嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律及各類文件，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象5級(jí)：嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律及各類文件，并能約束周邊同事，堪為公司其他員工的楷模。1級(jí)4分2級(jí)8分3級(jí)12分4級(jí)16分5級(jí)20分倉(cāng)儲(chǔ)部指標(biāo)說明考核評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)來源1級(jí)：等候指示2級(jí)：詢問有何工作可給分配3級(jí)：提出建議，然后再作有關(guān)行動(dòng)4級(jí)：行動(dòng)，但例外情況下征求意見5級(jí)：?jiǎn)为?dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果1級(jí)8分2級(jí)16分3級(jí)24分4級(jí)32分5級(jí)40分倉(cāng)儲(chǔ)部按照貨物擺放規(guī)范執(zhí)行，每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)一次包裝破損或無(wú)袋扣2分，發(fā)現(xiàn)一次貨架出現(xiàn)混堆現(xiàn)象扣2分；扣完為止。1、發(fā)現(xiàn)一次包裝破損或無(wú)袋扣1分2、發(fā)現(xiàn)貨架出現(xiàn)混堆現(xiàn)象扣1分倉(cāng)儲(chǔ)部加權(quán)合計(jì)上班期間禁止在樓道抽煙，發(fā)現(xiàn)一次扣2分1、發(fā)現(xiàn)一次抽煙行為扣2分倉(cāng)儲(chǔ)部每日上班和下班點(diǎn)名，遲到或早退一次扣2分。1、全勤5分2、每出現(xiàn)一次扣2分倉(cāng)儲(chǔ)部電商發(fā)貨錯(cuò)誤率，一個(gè)月之內(nèi)錯(cuò)發(fā)漏發(fā)單數(shù)/總單數(shù)*100%。1、錯(cuò)誤率≤1‰,得15分；2、1‰<錯(cuò)誤率≤5‰,得8分；3、錯(cuò)誤率>5‰,得0分；倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)每日退貨商品和上架貨品進(jìn)行抽盤，當(dāng)天抽盤不正確即算一次盤點(diǎn)不正確1、盤點(diǎn)錯(cuò)誤次數(shù)=0，得10分2、0<盤點(diǎn)錯(cuò)誤次數(shù)≤3,得5分3、盤點(diǎn)錯(cuò)誤次數(shù)>3,得0分倉(cāng)儲(chǔ)部已收貨盤點(diǎn)入庫(kù)天數(shù)1、入庫(kù)天數(shù)≤1，得10分2、1<入庫(kù)天數(shù)<2，得5分3、入庫(kù)天數(shù)≥2，得2分倉(cāng)儲(chǔ)部當(dāng)日退貨處理率=當(dāng)日上架退貨數(shù)量/當(dāng)日已登記退貨數(shù)量。當(dāng)月退貨處理率取一個(gè)月每日退貨處理率的平均值。1、退貨處理率=100%得15分2、97%≤退貨處理率<100%得10分3、90%≤退貨處理率<97%得5分倉(cāng)儲(chǔ)部指標(biāo)要求（時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量、成本）評(píng)分等級(jí)數(shù)據(jù)來源當(dāng)日訂單發(fā)貨率=當(dāng)日發(fā)出訂單數(shù)/當(dāng)日五點(diǎn)之前的所有正常訂單數(shù)*100%。當(dāng)月發(fā)貨率取一個(gè)月每日出庫(kù)率得平均值。1、出庫(kù)率=100%得25分2、97%≤出庫(kù)率<100%得15分3、90%≤出庫(kù)