《北京Z藥業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究（附問(wèn)卷）》17000字（論文）

北京Z藥業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究摘要：本在這篇論文里細(xì)致深入的探析了處于北京市中Z藥業(yè)當(dāng)前應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，采取了怎樣的競(jìng)爭(zhēng)方式和手段，集中闡述了Z藥業(yè)發(fā)展沿革歷史、該行業(yè)的大背景條件與了解跟其有著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他藥業(yè)的發(fā)展情況；從其內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r了解Z藥業(yè)，集中從其資源跟關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力上進(jìn)行探究；探析其應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化是利用怎樣的競(jìng)爭(zhēng)手段和方法，同時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的缺點(diǎn)及給出完善相關(guān)缺點(diǎn)的方法和建議。通過(guò)相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前的Z藥業(yè)采取的競(jìng)爭(zhēng)方法和手段還是在一定程度上有利于占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)高地的，不過(guò)其中也有很多需改變完善之處，像其主要商品的集中程度太高，在對(duì)商品進(jìn)行定價(jià)的時(shí)候沒有多樣化過(guò)于單一，在銷售商品的途徑上出現(xiàn)分布不均衡的現(xiàn)象同時(shí)在促銷這部分力度不夠等問(wèn)題。關(guān)鍵詞：北京Z藥業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)策略；品牌競(jìng)爭(zhēng)力目錄TOC\o"1-3"\h\u221401緒論 （二）公司內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷（員工）尊敬的員工：您好！尊敬的先生/女士:您好!首先感謝您能在百忙之中抽出時(shí)間填答此份問(wèn)卷。本調(diào)查問(wèn)卷采用匿名調(diào)查的方式，旨在了解北京Z藥業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是否合理，調(diào)查所得數(shù)據(jù)絕不會(huì)用于任何商業(yè)目的。希望您能據(jù)實(shí)回答下面的問(wèn)題您的回答對(duì)我們的研究結(jié)論至關(guān)重要真誠(chéng)感謝您的熱情幫助！一、基本情況1您的性別：A男B女2、您在公司的工齡？A、1年內(nèi)B、1-2年C、3-5年D、5年以上2、您是否了解自己的崗位職責(zé)并能按時(shí)按質(zhì)完成工作？A、了解并勝任B、基本了解，基本勝任C、不完全了解，說(shuō)不清D、完全不了解3、您目前的工資水平是A、2500-3500B、3500-4500C、4500以上3、你對(duì)目前的工資、獎(jiǎng)金和福利是否滿意？A、很滿意B、較滿意C、一般D、不滿意4、您的職務(wù)是：A、管理人員B、工程技術(shù)人員C、材料采購(gòu)人員D、其他人員二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的問(wèn)題調(diào)查1、您認(rèn)為北京Z藥業(yè)的戰(zhàn)略定位是否清晰?A、非常清晰B、比較清晰C、一般D、模糊2、如果您認(rèn)為戰(zhàn)略定位不清，請(qǐng)寫出原因。A、找不到工作方向B、戰(zhàn)略針對(duì)性不強(qiáng)C、戰(zhàn)略過(guò)于強(qiáng)調(diào)提高達(dá)標(biāo)D、其他3、您認(rèn)為sDQD制藥的組織結(jié)構(gòu)及人力資源管理合理嗎?A、非常合理B、合理C、一般D、很不合理8、如果您認(rèn)為不合理，請(qǐng)寫出原因A、缺少有效的績(jī)效考核B、薪酬體系不科學(xué)C、組織溝通效率低D、其他9.您認(rèn)為北京以嶺藥業(yè)當(dāng)前的企業(yè)文化是否有利于公司發(fā)展?A、非常有利B、有利C、一般有利D、很不利6.如果您認(rèn)為不利，請(qǐng)寫出原因。A、是只重視制度建設(shè)，缺少人文關(guān)懷B、不符合個(gè)人習(xí)慣C、過(guò)于重視關(guān)系，缺少公平競(jìng)爭(zhēng)D、其他7、您認(rèn)為北京以嶺藥業(yè)的營(yíng)銷策