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下載后可任意編輯2024年中級經(jīng)濟師-人力資源專業(yè)知識與實務(wù)一、單項選擇題(共60題,每題1分,每題的各選項中,只有1個最符合題意)1.在馬斯洛的需要層次理論中,五種需要類型由低到高的排列順序是()。A.生理—安全—自我實現(xiàn)—尊重—歸屬和愛B.生理—安全—歸屬和愛—尊重—自我實現(xiàn)C.安全—生理—尊重—歸屬和愛—自我實現(xiàn)D.生理—安全—尊重—自我實現(xiàn)—歸屬和愛2.關(guān)于奧爾德佛提出的ERG理論的說法,錯誤的是()。A.“關(guān)系需要”對應馬斯洛需要理論中的部分“安全需要”、全部“歸屬和愛”的需要以及部分“尊重需要”B.各種需要可以同時具有激勵作用C.假如較高層次的需要不能得到滿足,那么滿足低層次需要的欲望一定會減弱D.不同文化下各種需要的順序可能會發(fā)生改變3.根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,激勵因素的缺失會導致員工()。A.滿意B.沒有滿意C.不滿D.沒有不滿4.關(guān)于公平理論的說法,錯誤的是()。A.員工比較的是對自己和他人投入、產(chǎn)出的知覺B.教育水平較高的員工做比較的時候依據(jù)的信息比較片面C.感到酬勞不足的員工可能會減少自己的工作投入D.在管理中應盡量使不同的員工的投入產(chǎn)出比大致相同5.在期望理論中,個人對績效與獲得酬勞之間關(guān)系的估量稱為()。A.工具B.效價C.期望D.動機6.下列情境中,不適宜推行參加管理的是()。A.完成任務(wù)的時間比較緊迫B.員工具備相應的智力、知識技術(shù)和溝通技巧C.參加不會使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅D.組織文化支持員工的參加管理7.根據(jù)領(lǐng)導的生命周期理論,當下屬具有低能力—高意愿的特點時,適宜的領(lǐng)導風格是()。A.指導式B.推銷式C.參加式D.授權(quán)式8.西蒙將決策過程分為三個階段,依次是()。A.設(shè)計活動—選擇活動—智力活動B.選擇階段—確認階段—進展階段C.智力活動—設(shè)計活動—選擇活動D.確認階段—進展階段—選擇階段9.組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是()。A.職能結(jié)構(gòu)B.部門結(jié)構(gòu)C.層次結(jié)構(gòu)D.職權(quán)結(jié)構(gòu)10.組織設(shè)計的主體工作是()。A.職能設(shè)計B.管理法律規(guī)范的設(shè)計C.聯(lián)系方式的設(shè)計D.組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計11.具有直線—參謀制特點的組織形式屬于()。A.行政層級式B.矩陣組織形式C.職能制形式D.事業(yè)部制形式12.矩陣組織形式在()環(huán)境中較為有效。A.簡單/靜止B.復雜/靜態(tài)C.簡單/動態(tài)D.復雜/動態(tài)13.重視制造發(fā)明的組織文化稱為()組織文化。A.學院型B.棒球隊型C.俱樂部型D.堡壘型14.對于實行穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織而言,關(guān)鍵性的戰(zhàn)略人才資源管理問題是()。A.從零開始,建立全部新的人力資源戰(zhàn)略B.大量而快速的裁員C.對不同企業(yè)的人力資源體系進行合并D.確定關(guān)鍵員工并制定特別人才的保留政策15.關(guān)于裁員中幸存者的說法,錯誤的是()。A.他們往往心存感激、激情高效地去工作B.他們的歸屬感一般會下降C.他們可能會為未來擔憂D.他們可能會有負罪感16.根據(jù)密歇根大學烏里奇教授的觀點,著眼于未來,同時關(guān)注員工的人力資源管理者在組織中扮演的角色是()。A.變革推動者B.戰(zhàn)略伙伴C.管理專家D.員工激勵著17.戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是()。A.同化B.匹配C.控制D.整頓18.人力資源規(guī)劃的起點是()。A.人員供給預測B.組織目標與戰(zhàn)略分析C.人員需要預測D.供需匹配19.關(guān)于德爾菲法的說法,錯誤的是()。A.德爾菲法吸取和綜合了眾多專家的意見,避開了個人預見的片面性B.德爾菲法應實行多輪預測的方法C.德爾菲法應實行匿名方式進行D.德爾菲法是一種集體討論的預測方法20.在一個人力資源信息系統(tǒng)中有多個子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)可以按此相連,也可以沒有關(guān)系,使用者可以根據(jù)特別需要對系統(tǒng)加以設(shè)計。這種類型的人力資源信息系統(tǒng)屬于()系統(tǒng)。A.分散型B.集中型C.混合型D.獨立型21.關(guān)于工作分析的說法,正確的是()。A.工作分析在員工職業(yè)生涯中沒有作用B.工作分析的成果文件可以為員工培訓提供信息支持和指導C.工作分析應以工作評價為基礎(chǔ)D.工作分析為薪酬體系的設(shè)計提供直接支持22.由企業(yè)內(nèi)各個部門自行實施工作分析的缺點在于()。A.耗費大量人力和時間B.工作分析結(jié)果可能不專業(yè),影響信度C.耗費資金D.分析者對分析對象的業(yè)務(wù)流程不熟悉23.關(guān)于工作分析成果文件的說法,正確的是()。A.工作描述是對人的要求,它界定了工作隊任職者各方面的要求B.工作法律規(guī)范是對職位本身的內(nèi)涵和外延加以法律規(guī)范的描述性文件C.工作法律規(guī)范主要涉及工作任職者實現(xiàn)在做什么以及如何做等內(nèi)容。D.職位說明書包括工作描述和工作法律規(guī)范兩個部分24.關(guān)于有效的人員甄選系統(tǒng)應當達到的目標,錯誤的說法是()。A.應將那些復雜、費用較高的程序放在甄選系統(tǒng)的最前邊B.應提供明確的決策點C.應充分提供應聘者是否任空缺職位的信息D.應根據(jù)需要多次核實和檢查最重要的情況25.在獵取有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)資料的方法中,要求被討論者列出他們在管理工作中發(fā)生的關(guān)鍵實例,并詳細描述事件的起因,過程及感想的方法的是()。A.觀察法B.試驗點C.專家小組法D.行為事件訪談法26.早求職者眾多,招聘成本壓力大的情況下,企業(yè)常常將()作為人員甄選的第一步。A.體檢B.篩選申請材料C.應聘面試D.管理能力測試27.面試初始階段的重要任務(wù)是()。A.努力制造和諧的面試氣氛B.全面評定應聘者的面試表現(xiàn)C.深化考察應聘者的實際情況D.仔細閱讀應聘者的求職申請表28.面試考官根據(jù)開始幾分鐘對應聘者的感覺作出推斷,這種面試偏差被稱為()。A.非語言行為造成的錯誤B.負面印象加重傾向C.對比效應D.首因效應29.關(guān)于針對員工不同的工作表現(xiàn)應實行的措施,說法正確的是()。A.對于貢獻型員工,組織給予必要的獎勵B.對于安分型員工,主管應對其進行績效輔導C.對于墮落型員工,組織要對其進行必要培訓以提升其工作技能D.對于沖鋒型員工,組織要對其進行適當懲處以督促其改進績效30.關(guān)于績效考核方法的說法,正確的是()。A.行為錨定法的成本低廉,評價尺度統(tǒng)一B.不良事故法能提供豐富的績效反饋信息C.目標管理法的設(shè)計成本較高,需要耗費大量人力物力D.關(guān)鍵事件法的執(zhí)行性高,但無法應用于績效反饋31.對知識型團隊的績效考核,應以()為導向。A.行為B.員工的特點C.結(jié)果D.員工的態(tài)度32.在薪酬等級的變動幅度一定的情況下,薪酬等級的區(qū)間中值極差越大,則()。A.薪酬變動率越大B.薪酬區(qū)間滲透度越大C.薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域越小D.薪酬比較比率越小33.斯坎倫計劃、拉克收益分享計劃及改造生產(chǎn)盈余計劃三者的相同點是()。A.都以提高生產(chǎn)率為目標B.都能夠很好地節(jié)約原材料成本C.都要求很好地節(jié)約原材料成本D.都是按月支付獎金34.下列員工福利中,不屬于法定福利的是()。A.社會保險B.法定假期C.收入保障計劃D.住房公積金35.關(guān)于傭金制的說法,錯誤的是()。A.傭金制是在銷售人員獎勵中最常用的方式B.傭金制是指根據(jù)員工的績效,根據(jù)銷售額的一定比例給員工提成C.傭金制能使員工既關(guān)注短期業(yè)績,又注意公司的長期效益D.傭金制可能使收入差距過大,導致一部分員工產(chǎn)生不公平感36.人工成本結(jié)構(gòu)指標反映了()。A.企業(yè)員工均收入的高低。B.企業(yè)人工成本的構(gòu)成情況及其合理性C.企業(yè)的勞動生產(chǎn)率D.一定時期內(nèi)企業(yè)人工成本的變動幅度。37.在典型的職業(yè)生涯通道類型中,描述員工在同一管理層級或技術(shù)、技能等級上不同工種之間變動路徑的是()。A.橫向通道B.縱向通道C.雙通道D.職業(yè)生涯道38.在六種職業(yè)興趣類別中,喜愛從事資料工作,有數(shù)理分析能力,能夠聽從指示完成瑣細工作的興趣類型是()。A.社會型B.討論型C.企業(yè)型D.常規(guī)型39.在其他條件不變動的情況下,()會導致個人勞動力供給時間減少。A.非勞動收入的增加B.勞動收入的增加C.工資水平的下降D.工資水平的上升40.工資率提高對勞動力供給產(chǎn)生的收入效應導致()。A.勞動力供給時間減少B.勞動力供給時間增加C.勞動力供給人數(shù)減少D.勞動力供給人數(shù)增加41.假如某地區(qū)制造工人的市場工資率從2000元/月上升到2500元/月,其勞動力供給總時間上升5%,則此類勞動力的勞動力供給彈性為()。A.0.4B.0.25C.0.2D.0.142.附加的工人效應體現(xiàn)了()特點。A.勞動力供給的經(jīng)濟周期B.勞動力供給的生命周期C.勞動力需求的經(jīng)濟周期D.勞動力需求的生命周期43.為了實現(xiàn)利潤最大化目標,企業(yè)在決定自己的勞動力需求數(shù)量時應遵循的決策原則是()。A.勞動力的邊際成本大于邊際收益B.勞動力的邊際成本等于邊際收益C.勞動力的邊際成本小于邊際收益D.勞動力的平均成本小于平均收益44.某地區(qū)2024年年度人口數(shù)為250萬人,其中就業(yè)人口190萬人,非勞動人口50萬人,則該地區(qū)在2024年的失業(yè)率為()。A.5%B.4%C.3%D.2%45.關(guān)于宏觀人力政策的說法,錯誤的是()。A.人力政策是一種就業(yè)促進政策,它主要針對的是結(jié)構(gòu)性失業(yè)B.人力政策和理論基礎(chǔ)是人力資本理論C.人力政策和財務(wù)政策不能同時采納D.人力政策的主要內(nèi)容是對勞動者尤其是失業(yè)者進行培訓46.關(guān)于晉升競賽的說法,錯誤的是()。A.晉升競賽是在存在內(nèi)部勞動人市場的情況下實行的一種員工激勵方式B.要想讓晉升競賽變的更加激烈,就不能讓失敗者得到有價值的待遇C.晉升競賽實際上是一種將員工的工資與其相對績效掛鉤的做法D.晉升競賽理論表明,晉升決策做出的過早,不利于充分發(fā)揮其激勵作用47.由于高等教育文憑與高生產(chǎn)率之間存在一定的聯(lián)系,因此,企業(yè)利用文化來篩選員工的做法是有道理的,這是()的一個基本觀點。A.勞動力供給理論B.勞動力需求理論C.高等教育的信號模型理論D.收入分配理論48.2024年,很多高中畢業(yè)生由于對大學畢業(yè)以后的就業(yè)前景感到擔憂,放棄了參加高考,對此,正確的觀點是()。A.這些人不去上大學一定是錯誤的B.這些人原來就不應該去上大學C.假如大學畢業(yè)時找不到工作,確實不該去上大學D.上大學的收益并不僅僅發(fā)生在剛畢業(yè)時,而是長期的,假如僅僅根據(jù)大學畢業(yè)時能否找到工作來做出決策,可能會是錯誤的49.在勞動和社會保險法的使用中,假如同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致,應該()。A.適用特別規(guī)定B.適用一般規(guī)定C.適用下位法的規(guī)定D.適用地方政府規(guī)定50.女職工在哺乳未滿()的嬰兒期間,用人單位不得安排其從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強度的勞動和哺乳期禁忌從事的其他勞動,不得安排其延長工作時間和夜班勞動。A.3個月B.6個月C.1周歲D.2周歲51.關(guān)于勞務(wù)派遣的說法,符合法律規(guī)定的是()。A.用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向所屬單位派遣勞動者B.用人單位與其他單位合伙設(shè)立的勞務(wù)派遣單位,可以向本單位派遣勞動者C.勞務(wù)派遣單位應當依照勞動法有關(guān)規(guī)定設(shè)立,注冊資本不得少于50萬元D.勞務(wù)派遣單位可以向被派遣勞動者收取管理費用52.我國《勞動合同法》規(guī)定,()雙方當事人不得約定試用期。A.全日制用工B.非全日制用工C.勞務(wù)派遣用工D.聘用制用工53.集體合同由工會代表職工一方與企業(yè)訂立:尚未建立工會的企業(yè),由()指導該企業(yè)職工推舉的代表與企業(yè)訂立。A.企業(yè)B.人民法院C.勞動行政部門D.上級工會54.關(guān)于勞動爭議仲裁案件當事人的說法,符合法律規(guī)定的是()。A.用人單位與其他單位合并前發(fā)生的勞動爭議,由合并后的單位為當事人B.用人單位與其他單位合并后發(fā)生的勞動爭議,由合并后的單位為當事人C.用人單位和仲裁員為勞動爭議仲裁案件的雙方當事人D.用人單位分立為若干單位的,其分立前發(fā)生的勞動爭議,有分立前的實際用人單位為當事人55.根據(jù)我國的統(tǒng)計口徑,()不是工資總額的組成部分。A.獎金B(yǎng).計劃生育補貼C.加班工資D.計件工資56.職工因工作遭受事故損害需要暫停工作接受工傷醫(yī)療,其停工留薪期一般不超過12個月,傷情嚴重或者情況特別,經(jīng)社區(qū)的市場勞動能力鑒定委員會確認,可以適當延長,但延長不得超過()個月。A.3B.6C.9D.1257.下列社會保險險種中,企業(yè)職工個人不繳費的是()。A.養(yǎng)老保險B.醫(yī)療保險C.失業(yè)保險D.工傷保險58.職工因工死亡,其直系親屬可從工傷保險基金領(lǐng)取喪葬補助金、供給親屬撫恤金和()。A.一次性工傷醫(yī)療補助金B(yǎng).一次性工亡補助金C.一次性傷殘補助金D.一次性傷殘經(jīng)濟補償金59.實行綜合計算工時工作制的職工如在法定節(jié)假日工作,用人單位應依法支付給職工不低于工資()的工資酬勞。A.50%B.300%C.200%D.150%60.用人單位與勞動者約定的使用期違法但已履行的,應以()為標準,向勞動者支付已經(jīng)履行的超過法定試用期期間的賠償金。A.所在地最低工資標準B.集合合同規(guī)定C.用人單位平均工資D.勞動者試用期滿月工資二、多項選擇(共20題,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)61.根據(jù)麥克里蘭提出的三重需要理論,人的核心需要包括()。A.生存需要B.權(quán)力需要C.親和需要D.成長需要E.成就需要62.根據(jù)經(jīng)濟理性決策模型,決策者的特征包括()。A.從途徑-目標上分析,決策完全理性B.決策者遵循的是滿意原則,在選擇時不必知道所有的可能方案C.決策者可以知道所有備選方案D.決策者可以采納經(jīng)驗啟發(fā)式原則或一些習慣來進行決策E.決策者在選擇備選方案時,試圖尋找令人滿意的結(jié)果63.關(guān)于管理層次、管理幅度的說法正確的是()。A.一個組織的管理層次的多少,反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復雜程度B.管理幅度的大小往往反映上級領(lǐng)導者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少C.管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系D.管理幅度決定管理層次E.管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用64.關(guān)于事業(yè)部制組織形式的說法,正確的是()。A.它有利于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃B.它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,提高生產(chǎn)效率C.它能增強企事業(yè)的活力D.它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別小的企業(yè)E.它會減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性65.關(guān)于組織設(shè)計和組織文化的說法,正確的是()A.組織設(shè)計會影響組織文化的形成B.假如企業(yè)要鼓舞創(chuàng)新、開放的組織文化,就需要提高組織的制度化程度C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重要視靈活性和創(chuàng)新的價值D.強調(diào)嚴格的等級差異的績效評估體系可以培育合作的組織文化E.一個希望培育合作氛圍的組織不應該過分強調(diào)薪酬的功能性意義66.戰(zhàn)略性人力資源管理理論認為,人力資源管理是所有管理者的責任,這是因為()。A.所有管理者喜愛從事人力資源管理工作B.人力資源管理活動貫穿于員工的日常工作之中C.人力資源管理制度與政策的落實需要各部門的積極推行D.各部門的管理者都歸人力資源部門直接管理E.人力資源管理活動需要各個部門的配合與支持67.在人力資源需要預測方法中,屬于定性分析的方法是()A.主觀推斷法B.比率分析法C.回歸分析法D.德爾菲法E.時間序列分析法68.工作輪換的缺點是()。A.訓練員工的成本增加B.員工在轉(zhuǎn)換工作的初期效率較低C.降低了員工的工作積極性D.使員工的離職率升高E.增加了管理人員的工作量和工作難度69.根據(jù)勝任特征的結(jié)構(gòu)冰山圖,深層的勝任特征包括()。A.社會角色B.知識C.技能D.自我概念E.動機/需要70.在人員甄選活動中常常使用的非智力預測因素有()。A.情緒B.記憶力C.氣質(zhì)D.注意力E.人格71.關(guān)于績效考核和績效管理的說法,正確的是()A.有效的績效考核是對績效管理的有力支持B.績效管理是績效考核的一個環(huán)節(jié)C.績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高D.績效考核側(cè)重于信息溝通和績效的提高E.績效考核是績效管理中的一個環(huán)節(jié)72.一個實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),在制定薪酬方案時,應()A.采納資金所占比例相對較大的薪酬結(jié)構(gòu)B.實施高于市場水平的基本薪酬C.實施不高于競爭對手的薪酬水平D.追求效率最大化、成本最小化E.對于創(chuàng)新給予足夠的酬勞和獎勵73.在員工持股計劃成本中,對于股本的設(shè)計應考慮()A.企業(yè)進展的需要B.員工持股計劃實施后的投資回報率C.企業(yè)凈資產(chǎn)的價值D.員工所享有的其他福利項目的多少E.員工的持股比例和認購能力74.根據(jù)家庭生產(chǎn)理論的觀點,正確的說法是()。A.一個家庭的可利用時間主要有兩個用途:市場和閑暇B.家務(wù)勞動也是一種生產(chǎn)勞動C.夫妻雙方之間的勞動力供給決策是一種聯(lián)合決策D.家庭產(chǎn)品只能實行時間密集型的方式生產(chǎn)E.在決定家庭成員的時間用途時,比較優(yōu)勢原理是適用的75.關(guān)于長期勞動力需求的說法,正確的是()。A.市場工資率上升的規(guī)模效應會導致勞動力需求減少B.市場工資率上升的替代效應會導致勞動力需求減少C.在其他條件不變的情況下,市場工資率下降必定會導致勞動力需求的增加D.市場工資率下降可能導致勞動力需求減少,也可能導致勞動需求的增加E.工資率變化莫測在長期中比在短期中對勞動力需求產(chǎn)生的影響更小76.在其他條件相同的情況下,若(),則進行人力資本投資的合理性越強。A.人力資本投資后獲得收益的時間越長B.人力資本投資的成本越低C.人力資本投資后收入增加值越大D.人力資本投資完成后獲得收益的風險越高E.人力資本投資的機會成本越高77.用人單位不得克扣勞動者的工資,但用人單位下列扣除勞動者部分工資的情形中,不屬于克扣工資的是()。A.用人單位扣除勞動者應償還用人單位的債務(wù)B.用人單位要求代扣被派遣勞動者的服裝費用C.用人單位代扣應由勞動者本人負擔過重的社會保險費用D.法院委托用人單位扣除的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費或賠償費E.用人單位收取未成年工定期健康檢查費78.我國《勞動合同法》規(guī)定,除約定()的情形外,用人單位不得與勞動者約定由勞動者承擔違約金。A.按約定期限履行勞動合同B.勞動紀律C.培訓服務(wù)期D.競業(yè)限制E.福利待遇79.仲裁庭裁決爭議案件中,仲裁員若(),則應當回避。A.與案件有利害關(guān)系B.接受代理人請客送禮C.促使爭議雙方當事人達成調(diào)解協(xié)議D.私自會見當事人E.是仲裁委員會主任80.應當認定為工作或視同工作的情形包括()。A.勞動者在工作時間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的收尾工作受到損害的B.勞動者在工作場所內(nèi)受到暴力等意外損害的C.勞動者患職業(yè)病的D.勞動者在搶險救災活動中受到損害的E.勞動者在工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病喪失勞動能力的三、案例分析題(共20題,每題2分,由單選和多選組成。錯選,本題不得分,少選項,所選的每個選項得0.5分)(一)某公司是一家由事業(yè)單位轉(zhuǎn)而成的股份制企業(yè)。在轉(zhuǎn)制之前,員工的薪酬基本上是根據(jù)職務(wù)、技術(shù)職稱和工齡等來確定的,員工的工資差別不大,所以干多和干少一個樣,盡管單位的效率不高,但大家覺得挺滿足。但改制以后,由于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭,所以公司的領(lǐng)導層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制,實行績效薪金制,如今兩年過去了,該公司的產(chǎn)值翻了兩番,員工的收入也大大增加,大家覺得比以前更滿足了。81.績效薪金制度的主要優(yōu)點是()。A.減少管理人員的工作量B.為企業(yè)節(jié)約成本C.使管理者的監(jiān)督職能加強D.使員工的晉升和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤82.關(guān)于績效薪金制度的說法,正確的是()A.績效薪金制中的績效只能是個人績效B.績效薪金制的基礎(chǔ)是公平、量化的績效評估體系C.常用的績效薪金制有計件工資等D.對管理者實施按利潤分紅也是績效薪金制83.該公司實行績效薪金制時,可以選擇的績效包括()。A.個人績效B.部門績效C.責任績效D.組織績效(二)某公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人,文職人員56人,中層與基層管理人員38人,銷售人員24人,近五年來,生產(chǎn)及維修工人的年均離職率高達8%,銷售人員年均離職率為6%,文職人員年均離職率為4%,中層與基層人員年均離職率為3%,估計明年不會有改變,按企業(yè)已定的明年生產(chǎn)進展規(guī)劃,文職人員要增加10%,銷售人員要增加15%,而生產(chǎn)及維修工人要增加5%,中層和基層人員可以不增加,人力資源部經(jīng)理老張要求助理小王在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿,以便于在公司計劃會議上討論。84.關(guān)于明年的人員補充規(guī)劃,正確的是()。A.中層與基層管理人員需要補充2人B.銷售人員需要補充4人C.文職人員需要補充5人D.生產(chǎn)維修人員補充111人85.小王在編制明年的人員補充規(guī)劃時需要收集的信息是()。A.10年后組織人員的總需求B.現(xiàn)有人員數(shù)量C.1年后人員的留任比率D.5年后可能離職人員數(shù)量86.小王所制定的人力資源規(guī)劃還可以稱為()。A.戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃B.年度人力資源計劃C.培訓規(guī)劃D.晉升規(guī)劃(三)某公司是一家進展迅速的企業(yè),隨著企業(yè)進展,公司的組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)條件等都發(fā)生了改變。公司在進展中不僅設(shè)立了新的職位,而且原有很多職位的工作內(nèi)容和任職資格也發(fā)生了變化。但公司仍然沿用原有的職位說明書,造成職位說明書嚴重脫離實際。公司意識到了問題,決定聘請咨詢機構(gòu)重新實施工作分析。由于沒有與公司進行充分的溝通,咨詢機構(gòu)對公司的狀況和業(yè)務(wù)情況并不了解,由于前期的動員和宣傳工作沒有做好,多數(shù)員工并不了解工作分析的重要性和意義,在確定了工作分析的目的后,咨詢機構(gòu)在人力資源部門的配合下,在公司內(nèi)發(fā)放問卷,進行訪談,但收效甚微。在公司的督促下,新的職位說明書終于制定出來了,但由于與現(xiàn)實情況有較大差距,所以遭到了很多部門的指責和批判。公司投入大量資金實施的工作分析最終沒能達到預期效果。87.該公司原有職位說明書嚴重脫離實際的原因是忽視了工作分析結(jié)果的()。A.標準化原則B.一致性原則C.動態(tài)應用原則D.法律規(guī)范管理原則88.該公司聘請外部咨詢機構(gòu)作為工作分析的實施主體,其缺點是()。A.耗費企業(yè)人力B.耗費資金C.缺乏說服力和公證性D.外部人難以在短期內(nèi)對企業(yè)有深化了解89.為做好該公司的工作分析,應使員工明確()。A.工作分析的目的B.工作分析的成本效益C.工作分析的產(chǎn)生和進展D.工作分析過程中員工應給予的配合90.為做好公司的工作分析,咨詢公司在發(fā)放問卷和訪談之前,應()。A.了解該公司內(nèi)部的相關(guān)信息B.收集公司外部的相關(guān)信息C.構(gòu)建勝任特征模型D.開展職位評價(四)某討論機構(gòu)對于本地區(qū)的勞動力市場狀況進行了討論,假如發(fā)現(xiàn)以下幾種情況:第一,本地區(qū)的大部分企業(yè)都是勞動密集型企業(yè),同時企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求價格彈性也比較大;第二,本地區(qū)男性勞動力和女性勞動力之間的交叉工資彈性較高,而且為負值;第三,本地區(qū)目前處于一種勞動力市場均衡狀態(tài),但是未來幾年中,幾家新建的企業(yè)將投產(chǎn),而本地區(qū)的勞動力供給卻不會出現(xiàn)大的變化;第四,某特別行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及所使用的技術(shù)沒有明顯變化,但是,由于該行業(yè)過去的工資水平一直很高,本地的年輕人在上大學時紛紛報考與該行業(yè)有關(guān)的專業(yè),今后幾年,估計這些人大學畢業(yè)后,絕大部分會回到本地就業(yè)。91.根據(jù)第一種情況,下列說法中正確的是()。A.該地區(qū)的勞動力需求的自身工資彈性比較高B.勞動密集型企業(yè)的勞動力需求自身工資彈性較低C.該地區(qū)的勞動力供給量比較大D.該地區(qū)的產(chǎn)品需求價格彈性系數(shù)較大,這種情況不利于工資水平的提高92.關(guān)于第二種情況,下列說法正確的是()。A.勞動力需求的交叉工資彈性是指勞動力自身的工資率變化1%導致的另外一種勞動力的需求量變化百分比B.男性和女性勞動力的交叉工資彈性為負值,這說明兩種勞動力之間是一種總替代關(guān)系C.男性和女性勞動力的交叉工資彈性為負值,這說明兩種勞動力之間是一種總互補關(guān)系D.當男性勞動力的工資率上漲時,女性勞動力需求會出現(xiàn)上升93.根據(jù)第三種情況,該地區(qū)在未來幾年中將會出現(xiàn)()。A.工資率和就業(yè)人數(shù)同時上升的情況B.工資率上漲而就業(yè)人數(shù)不變的情況C.工資率不變而就業(yè)人數(shù)上升的情況D.勞動力市場無法實現(xiàn)均衡的情況94.根據(jù)第四種情況,下列說法中正確的是()。A.該行業(yè)的勞動力供給在未來幾年會出現(xiàn)大幅度增加B.該行業(yè)的勞動力需求在未來幾年會出現(xiàn)大幅度增加C.該行業(yè)未來幾年可能出現(xiàn)工資率下降,但是就業(yè)人數(shù)上升的情況D.該行業(yè)未來幾年可能出現(xiàn)工資率和就業(yè)人數(shù)同時上升的情況(五)某企業(yè)職工小馬不喜愛現(xiàn)在的工作,常常出工不出力,多次因工作質(zhì)量問題與主管領(lǐng)導發(fā)生了摩擦,小馬想主動解除勞動合同,但又有顧慮,原因是小馬在1年前接受企業(yè)的安排,到國外參加了專業(yè)培訓,企業(yè)為此支付了4萬元培訓費用,且小馬與企業(yè)訂立了培訓服務(wù)期協(xié)議和競業(yè)限制協(xié)議。小馬想離開企業(yè),但又不愿向企業(yè)支付違約金,于是希望企業(yè)主動解除勞動合同。由于小馬很長時間工作表現(xiàn)不好,企業(yè)領(lǐng)導也很頭疼。95.假如小馬違反培訓服務(wù)期約定,應向企業(yè)支付違約金額是()。A.兩倍培訓費用B.不超過培訓服務(wù)期尚未履行部分所應分攤的培訓費用C.4萬元培訓費用D.不低于培訓費用的80%96.根據(jù)《勞動合同法》,企業(yè)支付小馬參加專業(yè)技術(shù)培訓的培訓費用包括()。A.培訓期間的差旅費B.培訓期間的工資C.培訓期間企業(yè)發(fā)放的福利D.有憑證的培訓費用97.關(guān)于小馬離職后競業(yè)限制約定的說法,符合法律規(guī)定的是()。A.競業(yè)限制一般為3年B.解除勞動合同后,該企業(yè)應給予小馬一次性競業(yè)限制經(jīng)濟補償C.競業(yè)限制期限不得超過2年D.解除勞動合同后,該企業(yè)應在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予小馬經(jīng)濟補償(六)趙某于2024年3月應聘到某公司工作,雙方訂立了口頭協(xié)議。2024年5月的一天,趙某騎自行車上班途中,自己不小心摔倒受傷。經(jīng)醫(yī)院治療康復后,趙某要求公司認定工傷,支付工傷待遇,公司以未與趙某簽訂勞動合同,不存在勞動關(guān)系為由予以拒絕。趙某于是以公司為被申請人,向勞動行政部門提出行政復議申請。98.關(guān)于趙某與該公司訂立勞動合同的說法,正確的是()。A.趙某若每周在該公司累計工作30小時,該公司可以與趙某訂立口頭協(xié)議B.自趙某在該公司工作之日起雙方已建立勞動關(guān)系C.因趙某從事非全日制用工,該公司與其不得訂立口頭協(xié)議D.趙某與該公司未簽訂勞動合同,雙方未建立勞動關(guān)系99.若因趙某騎自行車上班途中摔傷是否屬于工傷發(fā)生爭議,()。A.可由該公司根據(jù)《工傷保險條例》作出決定B.趙某不可以向勞動行政部門申請工傷認定C.趙某可直接向人民法院起訴,請求人民法院作出工傷認定D.趙某可在摔傷1年內(nèi)直接向勞動行政部門提出工傷認定申請100.關(guān)于趙某向勞動行政部門申請行政復議的說法,錯誤的是()。A.趙某因該公司不予認定工傷可向勞動行政部門提出行政復議申請B.趙某與該公司因雙方是否已建立勞動關(guān)系的爭議屬于行政復議范圍C.趙某提出行政復議申請前,必須與該公司進行協(xié)商D.該公司不是行政復議被申請人個人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2024年7月進入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”),主要從事測量技術(shù)工作,至今已有三年。在這寶貴的三年時間里,我邊工作、邊學習測繪相專業(yè)書籍,遇到不懂得問題積極的請教工程師們,在他們耐心的教授和指導下,我的專業(yè)知識水平得到了很到的提高,并在實地測量工作中加以運用、總結(jié),不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時積極的參加技術(shù)培訓學習,加速自身知識的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。努力使自己成為一名合格的測繪技術(shù)人員。在這三年中,在公司各領(lǐng)導及同事的幫助帶領(lǐng)下,根據(jù)崗位職責要求和行為法律規(guī)范,努力做好本職工作,仔細完成了領(lǐng)導所交給的各項工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上積極向上,能夠仔
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