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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁南京藝術(shù)學院《施工組織與管理》
2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇直接影響企業(yè)的運營成本和產(chǎn)品質(zhì)量。一家電子制造企業(yè)在選擇供應(yīng)商時,以下哪個因素應(yīng)作為首要考量?()A.供應(yīng)商的價格B.供應(yīng)商的交貨準時率C.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量D.供應(yīng)商的創(chuàng)新能力2、在項目管理中,項目經(jīng)理需要合理分配資源和安排任務(wù)進度。如果一個項目的時間緊迫,資源有限,以下哪種做法較為合適?()A.同時開展所有任務(wù),希望盡快完成B.優(yōu)先完成關(guān)鍵任務(wù),合理調(diào)配資源C.平均分配資源到每個任務(wù),不區(qū)分主次D.放棄一些不太重要的任務(wù),集中精力在主要任務(wù)上3、在企業(yè)的項目管理中,風險管理計劃包括風險識別、評估和應(yīng)對措施等內(nèi)容。以下哪種風險應(yīng)對策略屬于風險減輕?()A.預(yù)留應(yīng)急資金B(yǎng).改變項目計劃C.加強監(jiān)控D.以上都是4、某企業(yè)的營銷團隊在制定營銷策略時,對于目標市場的選擇存在分歧。以下哪種市場細分方法更有助于做出準確的選擇?()A.單一變量細分法B.綜合變量細分法C.系列變量細分法D.完全細分法5、某企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中,固定成本占比較高。在市場需求下降時,以下哪種策略更有助于降低成本?()A.減少產(chǎn)量B.降低產(chǎn)品價格C.增加廣告投入D.開發(fā)新產(chǎn)品6、在企業(yè)的預(yù)算控制中,以下哪種控制方法更能及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的偏差并采取糾正措施?()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制7、在一個復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,企業(yè)為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展,需要不斷調(diào)整其戰(zhàn)略。以下哪種戰(zhàn)略更適合市場需求不確定性高、技術(shù)更新?lián)Q代快的行業(yè)?()A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略8、在項目管理的時間管理中,關(guān)鍵路徑法用于確定項目的關(guān)鍵活動和工期。以下關(guān)于關(guān)鍵路徑的描述,哪一項是正確的?()A.關(guān)鍵路徑上的活動總時差為零B.關(guān)鍵路徑上的活動自由時差為零C.項目的工期等于關(guān)鍵路徑的長度D.以上都是9、在企業(yè)文化的傳播過程中,以下哪一種方式能夠最直接地影響員工的行為和態(tài)度?()A.公司的規(guī)章制度B.領(lǐng)導(dǎo)者的言傳身教C.內(nèi)部培訓(xùn)和教育D.公司的宣傳標語10、在知識管理中,以下關(guān)于顯性知識和隱性知識的描述,哪一項是不準確的?()A.顯性知識可以通過文字、圖表等形式明確表達B.隱性知識存在于員工的頭腦中,難以編碼和傳遞C.組織應(yīng)該更注重顯性知識的管理,因為隱性知識難以獲取D.有效的知識管理需要同時關(guān)注顯性知識和隱性知識11、在團隊管理中,團隊的發(fā)展階段通常包括形成期、震蕩期、規(guī)范期、執(zhí)行期和休整期。以下關(guān)于團隊發(fā)展階段的描述,哪一項是錯誤的?()A.在形成期,團隊成員相互了解,明確團隊的目標和任務(wù)B.在震蕩期,團隊成員之間可能會出現(xiàn)沖突和意見分歧C.在規(guī)范期,團隊形成了明確的工作規(guī)范和流程D.團隊一旦進入執(zhí)行期,就不會再回到之前的階段12、在管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用中,企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)能夠整合企業(yè)的各種資源。以下哪個模塊是ERP系統(tǒng)的核心模塊?()A.財務(wù)管理模塊B.人力資源管理模塊C.生產(chǎn)管理模塊D.供應(yīng)鏈管理模塊13、在企業(yè)的項目風險管理中,以下哪種風險應(yīng)對策略更適用于發(fā)生概率高、損失小的風險?()A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉(zhuǎn)移D.風險接受14、在人力資源績效管理中,企業(yè)通常采用多種績效評估方法。以下哪種績效評估方法更側(cè)重于評估員工的工作行為?()A.關(guān)鍵績效指標法B.360度評估法C.目標管理法D.平衡計分卡法15、一個團隊在合作過程中出現(xiàn)了沖突,為了有效地解決沖突,以下哪種沖突管理策略更合適?()A.回避B.妥協(xié)C.合作D.強制16、一家企業(yè)想要提高生產(chǎn)效率,以下哪種生產(chǎn)計劃方法更能有效應(yīng)對市場需求的變化?()A.滾動計劃法B.線性規(guī)劃法C.準時生產(chǎn)制D.物料需求計劃17、一家企業(yè)在決定是否進入一個新的市場時,需要進行市場吸引力分析。以下哪個因素不屬于市場吸引力的范疇?()A.市場規(guī)模B.市場增長率C.競爭對手的數(shù)量D.企業(yè)自身的資源和能力18、在創(chuàng)新管理中,以下哪種創(chuàng)新類型對于企業(yè)的長期發(fā)展影響最為深遠?()A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新19、在組織變革過程中,員工可能會產(chǎn)生抵觸情緒。以下哪種措施有助于減少這種抵觸?()A.加強與員工的溝通,解釋變革的必要性和好處B.強制推行變革,不考慮員工的意見C.對抵觸變革的員工進行嚴厲處罰D.暫停變革,等待員工主動接受20、企業(yè)在制定人力資源規(guī)劃時,需要考慮多種因素。以下哪種因素對人力資源需求的預(yù)測影響最大?()A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.市場的勞動力供給情況C.行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢D.政府的勞動法規(guī)政策二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)闡述企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷策略的關(guān)系,分析如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定市場營銷策略。2、(本題5分)在人力資源績效管理中,論述如何建立科學合理的績效評估體系,包括評估指標的確定、評估方法的選擇、評估結(jié)果的應(yīng)用等,給出具體的績效評估體系設(shè)計方案。3、(本題5分)分析組織學習的類型和機制,探討如何創(chuàng)建學習型組織以提升組織的創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家房地產(chǎn)企業(yè)的銷售團隊激勵機制不合理,銷售業(yè)績不佳。分析如何設(shè)計有效的激勵方案。2、(本題5分)一家新能源企業(yè)在市場拓展中,遭遇傳統(tǒng)能源企業(yè)的強大競爭和消費者認知度不高的問題。請分析該企業(yè)應(yīng)如何提高市場競爭力和品牌知名度?3、(本題5分)一家汽車制造企業(yè)在海外市場的拓展中,遭遇當?shù)卣叻ㄒ?guī)和文化差異的挑戰(zhàn),銷售業(yè)績不佳。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何應(yīng)對海外市場的政策和文化障礙,提升銷售業(yè)績?4、(本題5分)某互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司在初期發(fā)展迅速,但隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,出現(xiàn)了人才流失嚴重、項目進度失控、用戶滿意度下降等問題。公司的組織架構(gòu)不夠清晰,決策流程繁瑣。請剖析這些問題產(chǎn)生的原因,并給出解決方案。5、(本題5分)一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的合規(guī)管理壓力大,面臨監(jiān)管處罰風險。探討如何加強合規(guī)管理,降低風險。四、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)企業(yè)的財務(wù)管理決策對于企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)濟效益有著重大影響。請論
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