曲靖職業(yè)技術(shù)學(xué)院《高等工程數(shù)學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)曲靖職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《高等工程數(shù)學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在一個(gè)大型建筑工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理需要綜合考慮多個(gè)因素來(lái)確保項(xiàng)目的成功交付。以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法中，不正確的是：（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，需要全面識(shí)別可能影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)因素B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估旨在確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，為制定應(yīng)對(duì)策略提供依據(jù)C.對(duì)于高概率、高影響的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，即完全放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)跟蹤和評(píng)估，以及對(duì)新風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別2、一個(gè)城市的污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目，在可行性研究階段，以下哪項(xiàng)因素對(duì)項(xiàng)目的可行性影響最大？（）A.項(xiàng)目的建設(shè)成本和預(yù)期收益B.污水處理技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性C.項(xiàng)目對(duì)周邊環(huán)境的影響和社會(huì)接受度D.政府的政策支持和資金投入3、在一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法能夠系統(tǒng)地識(shí)別項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)？（）A.頭腦風(fēng)暴法，集思廣益B.德?tīng)柗品?，專家匿名反饋C.檢查表法，基于以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)D.以上三種方法結(jié)合使用4、對(duì)于一個(gè)需要長(zhǎng)期運(yùn)行和維護(hù)的工程項(xiàng)目，如高速公路，以下哪種因素對(duì)于項(xiàng)目的全生命周期成本影響最大？（）A.初始建設(shè)成本B.運(yùn)營(yíng)期間的養(yǎng)護(hù)成本C.定期的升級(jí)改造成本D.項(xiàng)目報(bào)廢時(shí)的拆除和處置成本5、在工程采購(gòu)管理中，選擇合適的供應(yīng)商對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成本控制至關(guān)重要。假設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目需要采購(gòu)大量的建筑材料，以下哪種選擇供應(yīng)商的方法可能是最不可靠的？（）A.進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，綜合評(píng)估供應(yīng)商的價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)B.參考以往項(xiàng)目中合作良好的供應(yīng)商，直接與其合作C.僅僅根據(jù)供應(yīng)商提供的低價(jià)報(bào)價(jià)，選擇價(jià)格最低的供應(yīng)商D.對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察和樣品測(cè)試，評(píng)估其能力6、在工程成本管理中，對(duì)于成本估算的方法，以下哪一種分析是最深入的？（）A.成本估算可以采用類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算等方法。類比估算基于類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，速度快但準(zhǔn)確性較低；參數(shù)估算利用數(shù)學(xué)模型和歷史數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確性較高但需要可靠的參數(shù)；自下而上估算從工作包開(kāi)始逐步匯總，較為準(zhǔn)確但耗時(shí)費(fèi)力。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和數(shù)據(jù)可用性選擇合適的估算方法，并在必要時(shí)進(jìn)行組合使用B.成本估算只需要使用類比估算，其他方法太麻煩C.成本估算沒(méi)有固定的方法，全憑感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)D.成本估算的方法都不準(zhǔn)確，對(duì)項(xiàng)目成本管理沒(méi)有實(shí)際幫助7、在工程采購(gòu)管理中，關(guān)于采購(gòu)合同的執(zhí)行和監(jiān)控，以下哪一項(xiàng)闡述是最恰當(dāng)?shù)?？（）A.采購(gòu)合同的執(zhí)行和監(jiān)控包括按照合同要求督促供應(yīng)商按時(shí)交貨、保證貨物質(zhì)量符合約定、驗(yàn)收貨物、支付款項(xiàng)等。同時(shí)，要密切關(guān)注供應(yīng)商的履約情況，及時(shí)處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和變更，建立有效的溝通機(jī)制，確保合同順利履行，保障項(xiàng)目的物資供應(yīng)B.采購(gòu)合同簽訂后就不用管了，供應(yīng)商會(huì)自覺(jué)履行C.采購(gòu)合同的執(zhí)行和監(jiān)控只需要在快交貨的時(shí)候進(jìn)行，平時(shí)不需要關(guān)注D.采購(gòu)合同的執(zhí)行和監(jiān)控是供應(yīng)商的事，與采購(gòu)方無(wú)關(guān)8、在工程安全管理方面，對(duì)于一個(gè)化工項(xiàng)目的建設(shè)，存在著火災(zāi)、爆炸和化學(xué)品泄漏等安全風(fēng)險(xiǎn)。為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，需要建立完善的安全管理體系。以下哪個(gè)方面是這個(gè)安全管理體系的核心？（）A.安全培訓(xùn)和教育B.安全規(guī)章制度的制定C.安全設(shè)施的配備D.安全監(jiān)督和檢查9、假設(shè)管理一個(gè)酒店裝修項(xiàng)目，需要在保證裝修質(zhì)量的前提下，控制裝修成本和縮短工期。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，為了達(dá)到這一目標(biāo)，以下哪種管理方法是最為適用的？（）A.價(jià)值工程法B.六西格瑪管理法C.精益生產(chǎn)管理法D.敏捷項(xiàng)目管理法10、在工程合同管理中，合同類型的選擇對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和管理有著重要影響。以下關(guān)于工程合同類型的描述，不正確的是（）A.固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)了大部分的風(fēng)險(xiǎn)，價(jià)格在合同簽訂時(shí)就確定，除非發(fā)生合同約定的變更，否則不予調(diào)整B.成本加酬金合同中，業(yè)主承擔(dān)了大部分的風(fēng)險(xiǎn)，承包商按照實(shí)際發(fā)生的成本加上約定的酬金獲得報(bào)酬C.單價(jià)合同中，合同單價(jià)在簽訂合同時(shí)確定，工程量則根據(jù)實(shí)際完成的數(shù)量進(jìn)行結(jié)算，適用于工程量不確定的項(xiàng)目D.工程合同類型的選擇只取決于業(yè)主的意愿，承包商沒(méi)有參與決策的權(quán)利11、工程質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目成果符合要求的關(guān)鍵。以下關(guān)于工程質(zhì)量管理的說(shuō)法，不正確的是（）A.質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制流程，為質(zhì)量管理提供指導(dǎo)B.質(zhì)量控制通過(guò)檢驗(yàn)、測(cè)試和評(píng)估等手段，確保項(xiàng)目的過(guò)程和成果符合質(zhì)量要求C.質(zhì)量保證是為了提供足夠的信任表明項(xiàng)目能夠滿足質(zhì)量要求，通常由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證D.質(zhì)量管理只需要關(guān)注項(xiàng)目的最終成果，而過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題可以在后期進(jìn)行整改12、在工程成本管理中，需要對(duì)成本進(jìn)行有效的控制和預(yù)測(cè)。假設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本超出了預(yù)算，以下哪一種原因最有可能是主要因素？（）A.原材料價(jià)格突然大幅上漲，超出了預(yù)期B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為了保證工程質(zhì)量，采用了更高成本的施工方法C.項(xiàng)目初期對(duì)成本的估算過(guò)于樂(lè)觀，沒(méi)有充分考慮各種潛在風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用D.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，頻繁變更設(shè)計(jì)方案，導(dǎo)致成本增加13、在工程管理中，質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本。假設(shè)您管理一個(gè)汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目，以下哪種措施最能降低質(zhì)量成本？（）A.增加檢驗(yàn)人員和檢驗(yàn)設(shè)備，提高檢驗(yàn)頻率B.改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品一次合格率C.放寬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，接受一定比例的次品D.減少預(yù)防成本，降低前期投入14、在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，對(duì)于一個(gè)大型水利工程項(xiàng)目，可能面臨自然災(zāi)害、技術(shù)故障和政策變化等多種風(fēng)險(xiǎn)。為了降低風(fēng)險(xiǎn)的影響，需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和制定應(yīng)對(duì)措施。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，以下哪種方法能夠更全面地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.故障樹分析法C.德?tīng)柗品―.層次分析法15、在一個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段，以下哪項(xiàng)工作是驗(yàn)收小組首先要進(jìn)行的？（）A.檢查工程實(shí)體質(zhì)量，如建筑物的結(jié)構(gòu)、設(shè)備的運(yùn)行等B.審查工程竣工資料，包括設(shè)計(jì)文件、施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等C.聽(tīng)取項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位的工作報(bào)告D.確定驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）詳細(xì)說(shuō)明在工程管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性評(píng)估和改進(jìn)。2、（本題5分）詳細(xì)說(shuō)明在工程采購(gòu)管理中，如何進(jìn)行采購(gòu)需求的明確和規(guī)格制定？考慮技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量需求等因素，以及如何與供應(yīng)商進(jìn)行有效的需求溝通。3、（本題5分）論述工程管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的更新和維護(hù)？包括新風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的變化跟蹤和應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況記錄，以及風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。4、（本題5分）論述在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的資源管理的可持續(xù)性考慮和綠色理念應(yīng)用。三、計(jì)算題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某工程項(xiàng)目，計(jì)劃每月完成工程量100萬(wàn)元，實(shí)際前3個(gè)月分別完成80萬(wàn)元、90萬(wàn)元、110萬(wàn)元。計(jì)算前3個(gè)月的進(jìn)度偏差和費(fèi)用偏差。2、（本題5分）某工程項(xiàng)目，購(gòu)買一批建筑材料，原價(jià)100萬(wàn)元，供應(yīng)商給予10%的商業(yè)折扣，同時(shí)支付的運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)為2萬(wàn)元。計(jì)算這批材料的入賬價(jià)值。3、（本題5分）某工程項(xiàng)目的混凝土澆筑量為5000立方米，使用商品混凝土，其供應(yīng)能力為200立方米/天。施工班組的澆筑能力為150立方米/天，由于施工工藝要求，每次澆筑需留設(shè)1天的技術(shù)間歇時(shí)間。計(jì)算完成混凝土澆筑所需的時(shí)間。4、（本題5分）某工程項(xiàng)目有A、B、C三個(gè)施工方案可供選擇，其相關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。基準(zhǔn)收益率為10%，項(xiàng)目壽命期為10年。采用凈現(xiàn)值法選擇最優(yōu)方案。方案初始投資（萬(wàn)元）年運(yùn)營(yíng)成本（萬(wàn)元）年收益（萬(wàn)元）A2005080B30040100C400301205、（本題5分）某建筑公司承接了一項(xiàng)辦公樓裝修工程，總工期為90天。該工程分為吊頂工程、墻面工程、地面工程三個(gè)施工段，每個(gè)施工段的工作內(nèi)容和持續(xù)時(shí)間如下表所示。采用橫道圖法繪制該工程的進(jìn)度計(jì)劃，并計(jì)算其勞動(dòng)力不均衡系數(shù)。施工段吊頂工程（天）墻面工程（天）地面工程（天）Ⅰ152010Ⅱ182512Ⅲ202215四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某文化活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)舞臺(tái)燈光和音響設(shè)備的安裝位置不合理，影響演出效果。分析設(shè)備安裝設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，提出調(diào)整方案和施工計(jì)劃，以提升活動(dòng)中心的演出品質(zhì)。2、（本題10分）某工廠自動(dòng)化生產(chǎn)線升級(jí)項(xiàng)目，在項(xiàng)目調(diào)試階段，發(fā)現(xiàn)新設(shè)備與原有的生產(chǎn)管理系統(tǒng)不兼容，