街道總工會工作計劃

街道總工會工作計劃街道總工會工作計劃「篇一」一、指導(dǎo)思想：大力推廣全國通用的普通話，提高全體教職員工的語言文字規(guī)范意識，提高學(xué)生的普通話水平和規(guī)范用字的能力，提高師生的語言素質(zhì)，形成說普通話的校園風(fēng)氣，推動推普工作向縱深發(fā)展。二、工作思路：把推普工作與教學(xué)工作有機整合，抓“推普”促教學(xué)，抓教學(xué)促“推普”；把推普工作與評價教師基本素質(zhì)結(jié)合起來，抓推普促語言素質(zhì)，抓語言素質(zhì)促普通話水平；把“推普”工作與教職員工的文化生活結(jié)合起來，組織業(yè)余文化生活，帶動“推普”工作，落實推普工作；把推普工作與提高教學(xué)質(zhì)量結(jié)合起來；抓推普工作，促學(xué)生朗讀能力，抓朗讀能力培養(yǎng)，促普通話水平提高。三、具體措施：1.機構(gòu)健全，責(zé)任明確。為使工作落到實處，學(xué)校重視構(gòu)建語言文字工作網(wǎng)絡(luò)，學(xué)校成立由校長任組長，業(yè)務(wù)校長任副組長，教務(wù)主、任各教研組長為組員的語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)學(xué)校語言文字工作的管理和指導(dǎo)。成立了由教務(wù)主任任組長，各教研組組長為副組長，成立語言文字工作小組。工作小組每年初制定學(xué)校語言文字工作計劃，認真開展各項工作，并做好記錄，年終做好總結(jié)。逐漸形成了上下貫通，左右協(xié)調(diào)的層級管理網(wǎng)絡(luò)。分工明確，各負其責(zé)，一級對一級，確保語言文字工作層層有人抓，事事有人管，將工作落到了實處。除此以外，我們還加大對語言文字工作的監(jiān)督檢查力度，成立了由學(xué)校干部、教師代表、每班一名學(xué)生組成的語言文字監(jiān)督小組，對師生用語用字和學(xué)校周邊用字及時監(jiān)督指正。這更好地促進了學(xué)校普及普通話，使用規(guī)范字工作的落實。2.創(chuàng)設(shè)環(huán)境，營造氛圍按照“大力推行，積極普及，逐步提高”的方針，堅持利用各種渠道和方式，大力宣傳語言文字規(guī)范化，增強教師、學(xué)生語言文字規(guī)范化的意識。學(xué)校樓道、會議室、教室等公共活動場所都設(shè)有“說普通話，使用規(guī)范字”的警示語；校園內(nèi)設(shè)置了一些語言文字規(guī)范化永久性宣傳牌；學(xué)校宣傳櫥窗、各班黑板報每學(xué)期堅持辦“說普通話、寫規(guī)范字”為主題的專欄，向?qū)W生介紹語言文字的有關(guān)基礎(chǔ)知識；懸掛“說普通話悅耳動聽，寫規(guī)范字賞心悅目”的宣傳橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，各班辦手抄報，進行推普專題廣播講座，在校內(nèi)掀起講普通話，寫規(guī)范字的熱潮。這些措施使宣傳環(huán)境與教育教學(xué)工作及校園美化相協(xié)調(diào)，創(chuàng)設(shè)良好的普通話氛圍。3.完善制度，確保實施。建立健全普通話推廣和規(guī)范用字制度，確保普通話在校園的推廣使用和校園規(guī)范用字。并出臺了若干規(guī)章制度，這些制度使全校師生在普通話、規(guī)范字方面有規(guī)矩可依。為保障各項工作的順利開展，我們還不時對校園用語用字規(guī)范化情況進行檢查，確保制度的落實和校園用語用字管理目標(biāo)的實現(xiàn)。(1)將語言文字工作納入學(xué)校教學(xué)常規(guī)。要求教師在課堂教學(xué)中自覺運用普通話和規(guī)范字。堅持在上課、板書、教案、作業(yè)、試卷、評語等教學(xué)評估活動中，將語言文字規(guī)范化列為重要考核指標(biāo)。在巡堂中發(fā)現(xiàn)師生未用普通話，到年末時，通過量化評分納入教師年度考核。(2)將語言文字工作納入班級考核和師生評優(yōu)樹先。學(xué)校把學(xué)生語言文字工作納入學(xué)校班主任工作常規(guī)管理，要求學(xué)生課上課下交談使用普通話，書寫規(guī)范字，并把這一要求作為班集體評先、學(xué)生評先的重要條件之一。學(xué)校還將語言文字工作納入各班級工作管理，不堅持講普通話、寫字不規(guī)范的教師不能評優(yōu)選先，所在的班級、年級當(dāng)學(xué)期也不能評為先進。（3）堅持普通話持證上崗，加強日常監(jiān)督檢查。為了更好地監(jiān)督教師規(guī)范用語用字，學(xué)校還將普通話列入教師繼續(xù)教育的內(nèi)容，將普通話合格作為教師評聘和新進教師的基本條件之一。說普通話，用規(guī)范字列入教師教育教學(xué)常規(guī)管理之中，要求教師不僅在教學(xué)中使用普通話，還要求在與學(xué)生、家長的課間、課后交流時也使用普通話，教師之間的交流也要努力說普通話，要求板書、教案使用規(guī)范字，對教師教學(xué)情況考核評估時，將普通話水平視為重要內(nèi)容，不說普通話不予安排重要的公開教學(xué)任務(wù)。通過推門聽課隨機進行規(guī)范用語用字的檢查，除此之外還組織教師開展“鋼筆字”、“粉筆字”、“毛筆字”比賽和普通話比賽。街道總工會工作計劃「篇二」為切實推進街道20XX年“五水共治”工作，進一步明確目標(biāo)、落實責(zé)任、細化任務(wù)，完善“五水共治”項目內(nèi)容，根據(jù)《關(guān)于要求編制20XX年“五水共治”年度工作計劃的通知》文件，結(jié)合街道實際，特制訂本計劃。一、總體思路按照“治標(biāo)與治本、整治與管理”相結(jié)合原則，圍繞“治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水”總體要求，結(jié)合街道工作，突出水環(huán)境整治，大力推進污水治理，營造人水和諧的城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。二、工作目標(biāo)通過深化“河長制”長效機制、健全保潔隊伍等機制建設(shè)和開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、河道環(huán)境整治、農(nóng)林業(yè)面源污染整治、農(nóng)村生活污水治理等重點工作，提高全街道水環(huán)境綜合治理工作水平和成效。三、時間安排1.宣傳發(fā)動。20XX年1月至2月底，做好宣傳發(fā)動工作，部署年度治水工作，開展全街道環(huán)境衛(wèi)生大掃除，營造全民治水氛圍。2.組織實施。20XX年3月至7月底，啟動治水項目建設(shè)，及時督促治水工作，實施常態(tài)化管理。3.督查推進。20XX年8月至10月底，完善和豐富治水工作，及時督促治水工作，加強管理，積極擴大治水工作成效。4.自查驗收。20XX年11月至20XX年12月底，開展治水工作自查、效能考核、項目驗收等工作。四、工作任務(wù)1.治污水方面開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，鞏固“潔凈鄉(xiāng)村”創(chuàng)建成果；強化河道保潔工作，做到河面無明顯垃圾漂浮，河岸無積存垃圾。因地制宜，分類指導(dǎo)，做好黑臭河提升工作。做好村頭、橋坑、大嶺頭、大丘田、石馬、臨江等6個村農(nóng)村生活污水治理項目完工后運行和維護工作；組織實施梧桐口、竹坑等6個農(nóng)村生活污水處理工程；繼續(xù)開展農(nóng)（林）業(yè)面源污染治理工作。2.防洪水、排澇水方面按防汛“五化”要求做好防汛工作，落實防汛責(zé)任，加強汛期宣傳工作。做好小區(qū)防洪堤建設(shè)。完成水渠清理疏浚工作；做好黃灌防洪堤項目續(xù)建工作。做好大貴溪綜合整治。3.保供水、抓節(jié)水方面完成徐山后至村頭飲用水水源保護工程，水南塢村自來水提升工程建設(shè)；做好山塘整治，節(jié)水灌溉。渠系改造等小型農(nóng)田水利項目建設(shè)。五、工作保障1.規(guī)范管理，落實責(zé)任。完善街道“五水共治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步明確分工，并與各行政村簽訂治水責(zé)任書，全面落實責(zé)任。各行政村及時調(diào)整保潔工作人員，并上報備案。2.加強督查，嚴(yán)格考核。街道治水辦及時調(diào)整衛(wèi)生監(jiān)督檢查方案，嚴(yán)格考核措施，治水效能考核結(jié)果與各管理區(qū)、各駐村干部、各村干部年終考核直接掛鉤，并與各村年內(nèi)資金、項目安排直接掛鉤，治水工作不夠到位的單位或個人由鄉(xiāng)紀(jì)檢按照干部管理權(quán)限直接問責(zé)約談。3.齊抓共管，務(wù)求實效。各級河長要認真履行“河長制”工作職責(zé)，確保項目、資金、人員到位，街道“五水共治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室具體承擔(dān)推進工作中的協(xié)調(diào)職能，并充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，確保治水務(wù)求實效。街道總工會工作計劃「篇三」20xx年，xx勞動保障事務(wù)所在街道班子的領(lǐng)導(dǎo)下，上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,全體同志團結(jié)一心、開拓奮進，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建和諧社會為主線，進一步加大促進就業(yè)工作力度，積極推進社會保障服務(wù)質(zhì)量，努力營造和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系?，F(xiàn)將新一年計劃匯報如下：(一)承前啟后繼續(xù)推進我轄區(qū)就業(yè)工作，確保20xx年底街道就業(yè)目標(biāo)考核任務(wù)的全面完成。20xx年就業(yè)工作，要緊緊圍繞目標(biāo)責(zé)任制要求，從五個方面入手，確保就業(yè)工作任務(wù)的完成。一是繼續(xù)強化崗位監(jiān)督和崗位職責(zé)，形成合力促進就業(yè);二是加大崗位開發(fā)力度，確保就業(yè)推薦到位;三是大力開展創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作，有效帶動就業(yè);四是積極開展技能培訓(xùn)，提升素質(zhì)助推就業(yè);五是深入開展就業(yè)援助幫扶，確保政策兌現(xiàn)到位。在穩(wěn)步全面推進工作的同時，要將就業(yè)援助工作做為今年的工作重點，結(jié)合目前我區(qū)失業(yè)人員就業(yè)率較高，但96%以上為政策性就業(yè)，推薦上崗率偏低的情況，采取措施提高就業(yè)推薦上崗率，力求擺脫過于依賴政策性就業(yè)的弊端，避免政策調(diào)整對就業(yè)率的影響。年籌劃一個創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。具體構(gòu)思如下：1、建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，提升轄區(qū)就業(yè)率籌建創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心項目。我街道堅持把鼓勵群眾自主創(chuàng)業(yè)作為改善民生、促進就業(yè)的重點，為推進居民創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作，我們積極籌建創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，按照“大市場、小政府”的理念，采取政府購買服務(wù)方式，即以商業(yè)運營模式為主導(dǎo)、政府服務(wù)指導(dǎo)為補充，為轄區(qū)居民打造創(chuàng)業(yè)平臺。中心將整合政府提供的優(yōu)惠政策，借助市場化運營的社會各方面創(chuàng)業(yè)資源，依托企業(yè)成熟的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺、手機APP軟件等信息化推廣手段，打造一個集合政策咨詢、專家指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、專題沙龍、證照辦理、創(chuàng)投信息發(fā)布、跟蹤扶持等創(chuàng)業(yè)一站式綜合的服務(wù)平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)服務(wù)，幫助創(chuàng)業(yè)居民有效解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實際問題。同時，中心在做好服務(wù)的基礎(chǔ)上，兼顧孵化功能，一期設(shè)計重點發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)。(二)充分發(fā)揮勞動關(guān)系協(xié)調(diào)服務(wù)與監(jiān)管職能，積極做好綜治維穩(wěn)工作1、實行分類監(jiān)控，做好日常動態(tài)管理繼續(xù)加強日常巡查巡視工作，在對轄區(qū)企業(yè)建檔工作的基礎(chǔ)上，對用人單位的信息及時更新，將勞資糾紛化解在萌芽狀態(tài)。通過分類監(jiān)控機制，認真做好轄區(qū)內(nèi)三個網(wǎng)格的紅黃類用人單位每月巡查巡視工作，做好綠類用人單位全年巡查巡視工作，對發(fā)現(xiàn)的白類用人單位及時建檔，巡查巡視信息及時更新，做到對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)底數(shù)清、狀況明，通過夯實基礎(chǔ)性工作降低勞資糾紛發(fā)生率。2、充分發(fā)揮勞動關(guān)系矛盾調(diào)解中心作用，提高勞資糾紛化解水平以社區(qū)網(wǎng)格為依托，按照街道綜治維穩(wěn)中心工作的統(tǒng)籌安排，保證勞資糾紛隨到隨調(diào)，同時也要不斷提高勞動關(guān)系矛盾調(diào)解成功率，凡成功調(diào)解的盡量確保實現(xiàn)司法對接，確定調(diào)解結(jié)果的法律效力，防止回潮。對于爭議較大或以勞資名義信訪的非勞資案件及時引導(dǎo)當(dāng)事人選擇法律途徑或其他解決途徑，疏導(dǎo)結(jié)合，不激化轄區(qū)矛盾。3、加強勞動法律法規(guī)的宣傳，降低勞資糾紛發(fā)生率全年組織兩場以上大型戶外勞動法律法規(guī)宣傳活動，為勞動者發(fā)放法律法規(guī)讀本并進行現(xiàn)場解答，對轄區(qū)內(nèi)多發(fā)勞資糾紛用人單位實行有針對性的定期“診療”活動。即對于轄區(qū)內(nèi)多發(fā)勞資糾紛的企業(yè)，研究其發(fā)生類型和成因，采取走訪座談和重點幫助的方式，按勞動監(jiān)察網(wǎng)格由專人負責(zé)“診療解決”企業(yè)問題，并定期反饋“治療”效果。通過此種方式一對一解決企業(yè)頑疾，做到出現(xiàn)一個，治愈一個，縱深在先，橫向擴大在后，防治結(jié)合，逐步編織出轄區(qū)法律宣傳網(wǎng)絡(luò)，切實做到將宣傳防治集于一體、落在實處，通過提高法治理念促進勞動關(guān)系和諧。4、成立勞資糾紛聯(lián)調(diào)室，深入重點治理為了更好地發(fā)揮縱向深入、重點治理、廣泛聯(lián)系的作用，我街道將于羅芳社區(qū)服務(wù)中心設(shè)置勞資矛盾聯(lián)調(diào)點，覆蓋新興、新秀和羅芳3個社區(qū)，以羅芳社區(qū)服務(wù)中心為依托，借助街道勞保所、司法所、工會、社區(qū)警務(wù)處及社工的力量，整合各部門調(diào)處力量，充實基層勞動爭議調(diào)解體系，發(fā)揮縱向深入、重點治理、廣泛聯(lián)系的作用，不僅能全面掌握用人單位用工狀況，逐步幫助用人單位規(guī)范完善用工管理，更能為全面準(zhǔn)確掌握勞資糾紛現(xiàn)狀、特點、規(guī)律提供素材，從源頭上減少勞資糾紛的發(fā)生，并做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調(diào)處、早穩(wěn)控，力爭把勞資糾紛引發(fā)的各種不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)和可控范圍。(三)認真開展退休人員信息采集和核對工作，進一步推進離退休人員社會化管理進程。1、開展社會保障窗口延伸服務(wù)工作為方便轄區(qū)居民，準(zhǔn)確掌握退休人員信息，確保對退休人員進行動態(tài)管理，我所繼續(xù)通過社會保障窗口，將社會保障服務(wù)向社區(qū)延伸，為居民提供指紋認證、信息采集和少兒醫(yī)保等各種社會保障窗口服務(wù)，對于行動不便的老人提供上門驗證服務(wù)，做好信息錄入與管理工作。2、進一步做好企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作年將對社會化服務(wù)方式進行適當(dāng)調(diào)整，按照“總體規(guī)劃、分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推進、規(guī)范服務(wù)”的思路，以“送祝福、送健康”為主題思想，指導(dǎo)十個社區(qū)全面開展企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作?；顒右怀鋈诵躁P(guān)懷的理念，采取慰問和組織活動兩種形式，向參與社會化服務(wù)的退休老人送去工作人員的關(guān)愛，社區(qū)工作站可以通過委托企業(yè)開展生日慰問、自行開展重病探視、舉辦座談會、討論會、聯(lián)歡會、培訓(xùn)學(xué)習(xí)班等一系列活動，以自愿為原則，邀請參與社會化管理的企業(yè)退休人員積極參與，真正做到老有所養(yǎng)、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂，全面促進我轄區(qū)社會化退休人員服務(wù)工作水平。街道總工會工作計劃「篇四」街道城市管理工作計劃范文當(dāng)前，市縣各級對城市管理工作要求越來越高，且“六個走在前列”大競賽和“清潔城鄉(xiāng)行動”是一場攻堅戰(zhàn)，也是一場持久戰(zhàn)。下一步，我街道將全面落實“六化”精細化管理目標(biāo)，進一步加強部門聯(lián)動，加大整治力度，全面推動“清潔城鄉(xiāng)行動”，將我街道城市管理工作再上新臺階，具體措施如下：1、提升品質(zhì)，全面與市區(qū)考核接軌2019年，我街道通過不斷完善城市管理體系，創(chuàng)新管理機制，城市面貌、城市品質(zhì)不斷提升。但總體水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在一些距離，諸如區(qū)域保潔品質(zhì)不一樣，人員存在一定僥幸心理等現(xiàn)象說明我街道城市管理工作整體未能形成常態(tài)化。2015年，我們要提高認識，結(jié)合市區(qū)考核政策，不斷調(diào)整、優(yōu)化街道城市管理方法和考核制度，要充分發(fā)揮城管綜合執(zhí)法隊的執(zhí)法優(yōu)勢和社區(qū)先鋒主導(dǎo)作用，嚴(yán)格按外包物業(yè)維護合同要求加強對物業(yè)公司的管理和考核，確保以新姿態(tài)、新面貌全面與市區(qū)考核接軌。2、加強監(jiān)管，做好市政下移相關(guān)工作做好市政下移監(jiān)管工作，自2019年8月城區(qū)背街小巷市政部分下移街道以來，我街道根據(jù)數(shù)字化平臺采集案件，聯(lián)系市政隊伍先后對安置區(qū)后街零星破損進行了維護，明年我街道將加強監(jiān)管，做好市政下移相關(guān)工作。3、查漏補缺，提升城區(qū)整體綠化品質(zhì)按照2019年縣委縣政府對城區(qū)綠化全面提檔提質(zhì)的統(tǒng)一要求和部署，今年我街道將繼續(xù)查漏補缺，對城區(qū)裸露黃土進行綠化缺株補植和覆綠，全面提升轄區(qū)綠化品質(zhì)。4、齊抓共管，加強對外包物業(yè)公司監(jiān)管當(dāng)前通過市、縣各級考核發(fā)現(xiàn)，我街道物業(yè)維護水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在較大差距。2015年，街道城管辦、各社區(qū)和城管綜合執(zhí)法隊在開展好本職工作的同時，還要加強對外包物業(yè)公司的管理，嚴(yán)格按外包物業(yè)維護合同要求搞好轄區(qū)城市管理工作。街道總工會工作計劃「篇五」井灣子街道工作計劃范文一、致力于經(jīng)濟發(fā)展，建成南城核心經(jīng)濟圈。1、項目建設(shè)的主戰(zhàn)場。項目是經(jīng)濟發(fā)展的支撐，憑借長株潭一體化橋頭堡的區(qū)位優(yōu)勢，2017年，井灣子街道將逐步成為項目發(fā)展的聚集地，成為南城經(jīng)濟發(fā)展新的增長極，德思勤城市綜合體二期、華悅城二期、紅蓮廣場等一批重大產(chǎn)業(yè)項目建成將給井灣子經(jīng)濟發(fā)展注入新活力，紅星大市場遷建、長橡棚改、蓮湖物流基地、牛角湖完成拆遷騰給雨花發(fā)展騰出巨大的發(fā)展空間，必將成為項目的首選之地和核心區(qū)域，井灣子將以項目為抓手，精準(zhǔn)實施“511”工程，狠抓“三定三抓”項目，做到力量圍繞項目轉(zhuǎn)，資金圍繞項目投，政策圍繞項目定，用好項目來吸引好資源，用好服務(wù)來招大引強，切實把井灣子打造成雨花項目建設(shè)的主戰(zhàn)場。2、商圈經(jīng)濟的新標(biāo)桿。紅星商圈一直以來被省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)寄予厚望。經(jīng)過幾年的發(fā)展，商圈區(qū)位優(yōu)勢愈發(fā)凸顯，商圈品質(zhì)明顯提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化，紅星商圈經(jīng)濟實力迅速增強，已經(jīng)逐步成為南城長沙商圈的代表。目前紅星商圈正處在快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的黃金時期，下一步井灣子街道將搶抓機遇，乘勢而上，以“建成南城的核心商圈”為目標(biāo)，切實加快整體規(guī)劃，加大項目招商，加大產(chǎn)業(yè)扶持，不斷凝聚人氣，盤活商圈經(jīng)濟，打造商圈文化，推進商圈轉(zhuǎn)型發(fā)展，確立南城商圈核心地位。3、改革創(chuàng)新的主力軍。改革創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力，近幾年，以德思勤創(chuàng)業(yè)大街、雨花區(qū)小型微企業(yè)服務(wù)中心、亞馬遜AWS等一大批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器為代表的創(chuàng)新平臺迅速崛起，給井灣子創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)，井灣子街道將加快制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶植政策，加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺、基地、孵化器的建設(shè)，搭建科技創(chuàng)新平臺，促進科技成果轉(zhuǎn)化，不斷增加各類平臺的影響力和孵化成效，深化投融資體制改革，推進ppp項目運營模式在井灣子的試點和推廣，讓改革創(chuàng)新在井灣子開花結(jié)果。二、致力于結(jié)構(gòu)調(diào)整，建成南城服務(wù)業(yè)核心。1、龍頭服務(wù)業(yè)的聚集地。隨著紅星商圈的迅速崛起，德思勤，華悅城、雙塔國際被列入了區(qū)服務(wù)業(yè)的示范點，分享通信、亞馬遜、阿里巴巴、華融湘江銀行、二十三冶總部等重點企業(yè)相繼落戶井灣，下一步我們將進一步發(fā)揮優(yōu)勢，扶植龍頭企業(yè)做大做強，加大金融改革和投融資服務(wù)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，擴大品牌影響力，形成強有力的虹吸效應(yīng)，讓井灣子的成為龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)的聚集中心，確定南城服務(wù)業(yè)核心地位，增強核心競爭力。2、生活服務(wù)業(yè)的核心區(qū)。圍繞南城核心定位，以生活性服務(wù)業(yè)為重點，不斷提升城市生活性服務(wù)業(yè)定位和品味，繼續(xù)大力扶持德思勤四季匯、步步高、通城商業(yè)廣場等“老字號”服務(wù)企業(yè)，早調(diào)研、早謀劃，高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)打造南城商業(yè)步行街，同時充分考慮紅星大市場搬遷后對生活服務(wù)業(yè)帶來的沖擊和影響，著力打造有品質(zhì)、符合城市形象的農(nóng)貿(mào)市場。3、特色服務(wù)業(yè)的孵化器。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，井灣子現(xiàn)代服務(wù)發(fā)展迅速，服務(wù)業(yè)投資比重占總投資的95%以上。但是就目前來看，服務(wù)業(yè)投資以房地產(chǎn)為主，服務(wù)業(yè)態(tài)單一、新型服務(wù)業(yè)態(tài)不多成為制約了井灣子發(fā)展的瓶頸，扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，培育新型產(chǎn)業(yè)項目，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重，增強輻射效應(yīng)。井灣子將以紅星商圈為節(jié)點，以國際會展中心為載體，創(chuàng)新嘗試結(jié)合非遺文化、商業(yè)文化、展會文化等優(yōu)勢，打造特有的商圈文化，積極孵化扶持特色產(chǎn)業(yè)群，著力打造商業(yè)文化旅游業(yè)，讓“商業(yè)+文化+旅游”的融合模式成為井灣子的一面旗幟。三、致力于城市品質(zhì)，建成南城生態(tài)宜居區(qū)。1、市容市貌的蝶變之街。繼續(xù)加大城市管理力度，一是完善城市管理體系，出臺一系列適合井灣子城市管理的制度；二是建立一支能打善戰(zhàn)的城市管理隊伍和執(zhí)法隊伍；三是深入開展一系列城鄉(xiāng)綜合整治行動，特別是對農(nóng)安小區(qū)、物流市場的整治力度，不斷優(yōu)化城市環(huán)境。四是深入開展全面城管理念，大家文明宣傳，募集城管志愿者。2017年傾全街之力，著力打好城市管理的攻堅戰(zhàn)，讓井灣子街道的成為市容市貌有大的變化、大的進步，著力讓區(qū)域形象符合南城核心的定位。2、功能完善的品質(zhì)之圈。進一步打通區(qū)域交通微循環(huán)。積極協(xié)調(diào)，在2017年全面啟動和完成紅星路的提質(zhì)改造，爭取將井蓮路納入提質(zhì)改造范圍，盡快啟動紅星大市場遷建，逐步拉通洞井路。進一步推進背街小巷提質(zhì)改造。加快對建設(shè)北路、東聯(lián)名園巷、北沖尾等背街小巷的提質(zhì)改造。加大對三湘、井灣子、香樟路等老舊小區(qū)地下官網(wǎng)改造，加大路面修復(fù)，不斷完善城市功能，提升城市品質(zhì)。3、安居樂業(yè)的幸福之灣。高標(biāo)準(zhǔn)完成井巷社區(qū)的提質(zhì)提檔工程，切實打造全區(qū)的形象、全市的標(biāo)桿、全省的示范。另外，積極爭取將紅星村、馮家沖、三湘三個小區(qū)納入市提質(zhì)提檔的范圍，推進蓮湖小學(xué)、德馨園小學(xué)等民生項目建設(shè)，利用紅星國際會展中心優(yōu)勢，大力組織社會招聘，加大基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)，推進“十五分鐘就業(yè)圈”、“十五分鐘醫(yī)療圈”的逐步成型，切實將井灣子打造成居民安居樂業(yè)的宜居區(qū)。街道總工會工作計劃「篇六」在上級科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，社區(qū)將深入貫徹落實《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣建設(shè)和諧社區(qū)的目標(biāo)，以提高社區(qū)居民科學(xué)文化素質(zhì)為目標(biāo)，充分發(fā)揮社區(qū)科普小組和社區(qū)科普志愿者的作用，積極探索科普工作新思路、新舉措。20XX年計劃如下：一、健全組織，發(fā)揮科普職能作用。社區(qū)科普領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合社區(qū)實際，調(diào)整科普宣傳員和科普志愿者服務(wù)隊，構(gòu)建一支文化程度高、熱心科教事業(yè)的社區(qū)