成洛大道(三環(huán)路至四環(huán)路)快速路改造工程施工一標段施工組織設(shè)計

PAGE 目錄TOC\n\h\z\t"標題1,1,標題4,2"第一章編制說明第二章工程概況第三章施工準備措施第四章項目管理機構(gòu)第五章總平面布置第一節(jié)布置的基本原則第二節(jié)施工場地的規(guī)劃與布置第六章工程進度計劃與措施第一節(jié)施工進度計劃安排及保證措施第二節(jié)資源配置計劃第七章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)土石方工程第二節(jié)基坑工程第三節(jié)下穿主體工程第四節(jié)下穿防水工程第五節(jié)下穿附屬工程第六節(jié)箱涵工程第七節(jié)主線橋工程第八節(jié)橋梁附屬工程第九節(jié)交安工程第八章關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)技術(shù)措施第九章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系第二節(jié)質(zhì)量保證第三節(jié)質(zhì)量保證措施第四節(jié)組織保障措施第五節(jié)技術(shù)保障措施第六節(jié)原材料質(zhì)量保證措施第七節(jié)檢測試驗手段及措施第八節(jié)“精品工程”保證措施第九節(jié)質(zhì)量管理措施第十節(jié)收尾階段質(zhì)量保證措施第十章安全管理體系與措施第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系第二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施第三節(jié)文明施工保證體系第四節(jié)確保文明施工的措施第十一章環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境保護保證體系第二節(jié)環(huán)境保護措施第三節(jié)確保交通施工安全控制技術(shù)措施第四節(jié)防止揚塵污染措施第五節(jié)防止噪聲污染措施第十三章季節(jié)性施工措施第一節(jié)雨季施工措施第二節(jié)雨季進度計劃保證措施第三節(jié)節(jié)假日施工保證措施第四節(jié)高溫季節(jié)施工措施第十四章地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施第一節(jié)地下管線及地上地下設(shè)施保護措施第二節(jié)地下管線及地上地下設(shè)施的加固措施第十五章突發(fā)事件應(yīng)急措施附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表PAGE 第一章編制說明一、工程簡介成洛大道（三環(huán)路至四環(huán)路）快速路改造工程施工一標段，起于三環(huán)路十陵立交，經(jīng)東洪路、蜀王大道、明蜀路，止于繞城高速。主要施工內(nèi)容包含橋梁工程、下穿隧道工程、涵洞工程及交安工程。其中，橋梁工程包括成洛大道主線橋、十陵立交與成洛大道的主線轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換線的連接、成洛大道主線橋上下道橋、輔道跨東風(fēng)渠橋梁以及附屬工程。下穿隧道工程包含成都大學(xué)下穿隧道工程及明蜀路下穿隧道工程。涵洞工程為樁號位置K2+590的一處箱涵。交安工程為橋梁和下穿隧道的交通標志、標線以及臨時交通工程。二、編制說明2.1編制依據(jù)1、本工程的招標文件、工程量清單和施工圖紙。2、自行現(xiàn)場踏勘的實際情況。3、國家、省、市有關(guān)規(guī)定。4、我公司現(xiàn)階段施工能力、管理水平及歷年來承擔(dān)類似工程的施工經(jīng)驗。5、采用的主要施工規(guī)范、規(guī)程和工程驗收標準。2.2編制原則本施工組織設(shè)計以確保施工安全，確保施工工期，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進行編制。1、在施工組織機構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗的管理人員和具有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強有力的施工組織管理的核心層，全面負責(zé)工程的施工進度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財力的分配和安全保證等。2、在機械及檢測儀器配置方面加強管理，不斷提高機械化施工和勞動生產(chǎn)力，為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。3、在工程施工上，仔細分析，合理安排施工計劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進度。4、在施工方案的制定，施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實施方面立足規(guī)范化、標準化，落實各項施工技術(shù)措施，采用先進的施工方法，確保工程施工有序高效進行及確保工程質(zhì)量和工程工期。5、精心進行現(xiàn)場布置，節(jié)約施工用地，組織文明施工，搞好環(huán)境保護，搞好施工區(qū)與生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。6、嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，加強生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量、工程工期和施工安全。第二章工程概況一、工程概況1、工程名稱成洛大道（三環(huán)路至四環(huán)路）快速路改造工程施工一標段2、工程位置成華區(qū)、龍泉驛區(qū)成洛大道規(guī)劃紅線范圍內(nèi)。3、工程規(guī)模包含道路、橋梁、跨線橋等附屬工程二、施工要求1、工期要求：計劃工期：240日歷天2、質(zhì)量要求：符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準3、安全文明施工要求：安全文明施工必須滿足有關(guān)部門及業(yè)主要求的安全文明施工的有關(guān)管理規(guī)定要求。4、其它要求：按工程項目的相關(guān)法規(guī)進行施工管理，項目管理機構(gòu)的設(shè)置、主要管理人員的安排應(yīng)健全、合理、人員安排與承諾一致。同時施工期間做好周邊協(xié)調(diào)管理，確保不擾民。并在施工期間按照設(shè)計要求保持施工場地周邊的交通暢通。第三章施工準備措施一、機械配備計劃我公司擁有施工所需的各類機械設(shè)備，將根據(jù)投標文件中的相關(guān)要求裝備數(shù)量、生產(chǎn)能力按施工組織計劃及實際所需，足量分期、分批地組織進場，按計劃落實，以保證施工的需要。施工機具和設(shè)備需要量計劃是確定施工機具和設(shè)備進場、施工用電量的依據(jù)。它是根據(jù)施工部署、施工方案、工程量和機械臺班產(chǎn)量定額而確定。施工機械、器具的合理配備是確保整體工程順利進展和縮短工期的重要保證，配備得太少，勢必會影響施工進度，配備得太多，又會使資源閑置，造成不必要的浪費。因此，我們對該工程中所用的主要機械、器具經(jīng)過了仔細認真的分析，根據(jù)施工需要，確定合理的進場時間。施工機械管理措施：1、施工設(shè)備使用前進行性能檢測，合格后方準使用；在進行檢修保養(yǎng)時，必須熄滅發(fā)動機或切斷電源，防止發(fā)生意外；2、施工機械操作安全規(guī)程，定期對場內(nèi)機械維修、保養(yǎng)，嚴禁帶病作業(yè)。各種機械的安裝和使用須符合原廠使用規(guī)定，并辦理驗收手續(xù)，經(jīng)檢驗合格后，方可使用，并定期進行檢測；3、各種機械操作人員，必須持有操作合格證，不準操作人員操作與操作證不相符的機械；不準將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理；4、操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到工作前檢查、工作中觀察、工作后檢查保養(yǎng)，認真填寫機械運轉(zhuǎn)記錄。5、定期組織機械設(shè)備檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。二、技術(shù)力量配備1、熟悉圖紙資料和有關(guān)文件我公司接受工程任務(wù)后，組織有關(guān)技術(shù)人員全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè)主工程主管部2、施工組織設(shè)計根據(jù)招標文件、設(shè)計文件、現(xiàn)場條件、各單位工程的施工程序及相互關(guān)系、工期要求、合同要求及有關(guān)定額等編制實施性施工組織設(shè)計。3、技術(shù)交底在接到中標通知書進場后，我公司將及時根據(jù)設(shè)計文件和實施性施工組織設(shè)計，逐級做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是將設(shè)計要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標準貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。施工組織設(shè)計先由技術(shù)負責(zé)人負責(zé)向有關(guān)技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員交底，最后由有關(guān)技術(shù)干部向參加施工的班組長和作業(yè)人員交底，并認真討論貫徹落實。4、技術(shù)保障我公司將根據(jù)工程特點，結(jié)合本公司的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，必要時先行試點，取得經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后推廣。三、施工總布置施工的總平面圖是施工組織設(shè)計中重要的組成部分，實踐證明其布置的合理與否，不僅關(guān)系到是否便于施工，而且對工程造價、工期、質(zhì)量乃至于當?shù)氐年P(guān)系等方面都會產(chǎn)生很大的影響，因此，必須做好該項工作；本工程施工總平面的布局滿足了以下要求：與現(xiàn)場的地形地物相結(jié)合，做到了布局合理，便于施工及應(yīng)用，施工總平面布置附后。四、施工準備1、施工技術(shù)準備根據(jù)該工程工期特點，我單位在開工之前短時間內(nèi)全部做好施工前的準備，解決臨時設(shè)施搭建，組織施工機械進場，組織勞力進場，在一周內(nèi)初步形成作業(yè)能力。組織管理人員做好圖紙的會審工作，認真熟悉施工圖紙，了解施工意圖，認真完善施工組織總設(shè)計，根據(jù)現(xiàn)場實際情況優(yōu)化施工方案。根據(jù)本項目所處的地理位置、交通條件、居民社區(qū)狀況、水文水流條件和工期控制目標，制定行之有效的施工組織方案。2、施工現(xiàn)場準備按照工程施工需要，布置搭建臨時設(shè)施及與之相配套的工具間、倉庫等。項目部管理人員和民技工的辦公和生活福利設(shè)施搭建板房解決。3、施工用電擬在附近的供電變壓器引接線路至施工現(xiàn)場，按業(yè)主指定的臨電要求執(zhí)行。4、施工用水擬在業(yè)主指定的供水系統(tǒng)連接水管至施工現(xiàn)場，作為施工用水5、施工現(xiàn)場打圍按業(yè)主指定的打圍范圍及標準對施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋，封閉作業(yè)。五、施工協(xié)調(diào)管理1、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)（1）尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅決服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。（2）在施工過程中，拆除問題及管線保護等問題涉及面廣，解決和協(xié)調(diào)各方主體比較復(fù)雜，我方首先是充分的理解，并給予支持，積極與業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡(luò)，落實解決辦法，合理安排施工，確保工程按總體計劃進行。2、與設(shè)計單位之間的工作協(xié)商（1）中標后及時同設(shè)計單位聯(lián)系，進行施工圖設(shè)計。（2）審圖中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向駐地監(jiān)理和設(shè)計代表匯報，經(jīng)辦理設(shè)計變更后方可進行施工，未經(jīng)設(shè)計同意不得隨意更改設(shè)計。（3）邀請設(shè)計單位的有關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論會，編制實施性施工組織設(shè)計，把設(shè)計思想貫穿進實際施工過程中。（4）施工過程中，若遇到地質(zhì)、地形變化及時與設(shè)計聯(lián)系，并提出我方的解決方法，按設(shè)計要求實施。3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)（1）充分配合監(jiān)理工程師的“質(zhì)量、進度、投資”控制和標段、信息管理職能。（2）在施工過程中，嚴格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計進行質(zhì)量管理。在班組自檢和安質(zhì)部門專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的和檢查驗收，并按照監(jiān)理要求，予以整改。（3）貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度。所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料等均按要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書及進場報驗單。（4）隱蔽工程檢查等質(zhì)量檢查，嚴格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的原則。（5）積極配合試驗監(jiān)理工程師完成對各試驗項目的見證送檢。4、與相鄰工程的協(xié)調(diào)：施工期間與相鄰工程項目之間應(yīng)切實加強協(xié)調(diào)管理工作，與相鄰工程項目承包商彼此協(xié)調(diào)配合，避免各種事故的發(fā)生，特別是避免測量事故的發(fā)生，以確保工程施工順利進行。5、與市政相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)（1）施工前對工程內(nèi)線路進行物探，確定管線走向、規(guī)格、材料及所屬市政單位。（2）協(xié)助業(yè)主與所屬單位聯(lián)系，簽定配合協(xié)議。（3）按照業(yè)主、所屬市政單位要求，報送管線改移、拆除、保護等方案，經(jīng)業(yè)主、市政管理部門認可后，進行施工。第四章項目管理機構(gòu)一、項目管理機構(gòu)編制原則1、目的性的原則

項目管理機構(gòu)設(shè)置的根本目的，是為了產(chǎn)生組織功能，實現(xiàn)施工項目管理的總目標。從這一根本目標出發(fā)，就會因目標設(shè)事、因事設(shè)機構(gòu)定編制，按編制設(shè)置崗位確定人員，以職責(zé)定制度授權(quán)力。

2、精干高效原則

項目管理機構(gòu)的人員設(shè)置，以能實現(xiàn)施工項目所要求的工作任務(wù)(事）為原則，盡量簡化機構(gòu)，作到精干高效。人員配置要從嚴控制人員，力求一專多能，一人多職。同時還要增加項目管理班子人員的知識含量，著眼于使用和學(xué)習(xí)鍛煉相結(jié)合，以提高人員素質(zhì)。

3、管理跨度和分層統(tǒng)一的原則

跨度大，管理人員的接觸關(guān)系增多，處理人與人之間關(guān)系的數(shù)量隨之增大。項目管理機構(gòu)設(shè)計時，必須使管理跨度適當。項目經(jīng)理在組建組織機構(gòu)時，必須認真設(shè)計切實可行的跨度和層次，以便討論、修正、按設(shè)計組建。4、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則施工項目是一個開放的系統(tǒng)，由眾多子系統(tǒng)組成一個大系統(tǒng)，各子系統(tǒng)之間，子系統(tǒng)內(nèi)部各單位工程之間，不同組織、工種、工序之間，存在著大量結(jié)合部，這就要求項目組織也必須是一個完整的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，恰當分層和設(shè)置部門，以便在結(jié)合部上能形成一個相互制約、相互聯(lián)系的有機整體，防止產(chǎn)生職能分工、權(quán)限劃分和信息溝通上相互矛盾或重疊。要求在設(shè)計組織機構(gòu)時以業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)化原則作指導(dǎo)，周密考慮層間關(guān)系、分層與跨度關(guān)系、部門劃分、授權(quán)范圍、人員配備及信息溝通等;使組織機構(gòu)自身成為一個嚴密的、封閉的組織系統(tǒng)，能夠為完成項目管理總目標而實行合理分工及協(xié)作。5、彈性和流動性原則工程建設(shè)項目的單件性、階段性、露天性和流動性是施工項目生產(chǎn)活動的主要特點，必然帶來生產(chǎn)對象數(shù)量、質(zhì)量和地點的變化，帶來資源配置的品種和數(shù)量變化。于是要求管理工作和組織機構(gòu)隨之進行調(diào)整，以使組織機構(gòu)適應(yīng)施工任務(wù)的變化。這就是說，要按照彈性和流動性的原則建立組織機構(gòu)，不能一成不變。要準備調(diào)整人員及部門設(shè)置，以適應(yīng)工程任務(wù)變動對管理機構(gòu)流動性的要求。6、項目組織與企業(yè)組織一體化原則項目組織是企業(yè)組織的有機組成部分，企業(yè)是它的母體，歸根結(jié)底，項目組織是由企業(yè)組建的。從管理方面來看，企業(yè)是項目管理的外部環(huán)境，項目管理的人員全部來自企業(yè)，項目管理組織解體后，其人員仍回企業(yè)。即使進行組織機構(gòu)調(diào)整，人員也是進出于企業(yè)人才市場的。施工項目的組織形式與企業(yè)的組織形式有關(guān)，不能離開企業(yè)的組織形式去談項目的組織形式。二、項目管理機構(gòu)2.1管理組織機構(gòu)圖為實施本工程，成立代表我公司在現(xiàn)場組織指揮施工、履行本工程施工。項目經(jīng)理部由管理層和作業(yè)層組成。根據(jù)本工程的工程數(shù)量、工期要求及進度計劃安排，并結(jié)合我單位機械設(shè)備情況、施工經(jīng)驗、技術(shù)水平及勞動力工效水平，本工程擬組建一支市政工程施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理部，下設(shè)施工作業(yè)班組進行各單項工程的施工。另外，公司職能部門定期派專人對工程的質(zhì)量、進度進行檢查、監(jiān)督，并對工程所用的材料、成品、半成品除例行檢查外還應(yīng)進行定期和不定期的抽檢。具體的項目管理機構(gòu)體系（見下圖）:項目經(jīng)理項目經(jīng)理公路交通工程專業(yè)部分負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人公路交通工程專業(yè)部分負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人造價負責(zé)人試驗員測量員資料員造價員材料員造價負責(zé)人試驗員測量員資料員造價員材料員質(zhì)量員安全員安全工程師施工員施工作業(yè)組施工作業(yè)組公司總部授權(quán)現(xiàn)場項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)管理本工程，代表本公司履行本工程合同，并對本工程施工過程中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、工期和環(huán)保等問題負直接責(zé)任，項目經(jīng)理直接對公司總部負責(zé)。在工程實施過程中，將根據(jù)實際情況增減作業(yè)班組和工作部門，做到科學(xué)合理、靈活務(wù)實，服務(wù)施工生產(chǎn)。2.2主要人員與部門職責(zé)劃分由公司領(lǐng)導(dǎo)及公司各職能部門負責(zé)人及項目經(jīng)理組成項目領(lǐng)導(dǎo)小組。管理層負責(zé)組織管理、協(xié)調(diào)控制，負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及其它相關(guān)單位的聯(lián)系，并對作業(yè)工班進行管理和指導(dǎo)；作業(yè)工班負責(zé)現(xiàn)場施工，保質(zhì)保量按進度計劃完成施工任務(wù)。1、項目經(jīng)理職責(zé)（1）整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)。（2）根據(jù)工程項目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標對工程從開工到竣工的全過程進行組織、管理、控制，確保目標實現(xiàn)。（3）履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項目經(jīng)理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。（4）項目經(jīng)理親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。（5）組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。2、公路交通工程專業(yè)部分負責(zé)人職責(zé)（1）整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)。（2）根據(jù)工程項目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標對工程從開工到竣工的全過程進行組織、管理、控制，確保目標實現(xiàn)。（3）履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項目經(jīng)理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。（4）項目經(jīng)理親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。（5）組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。3、技術(shù)負責(zé)人職責(zé)（1）對本項目的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面責(zé)任；協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。（2）認真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、驗收標準和上級部門規(guī)定的制度、措施，監(jiān)督施工人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工進行指導(dǎo)和監(jiān)督。（3）負責(zé)編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及重要的施工措施和施工方案，負責(zé)向施工人員進行交底，對施工過程進行檢查。（4）組織項目部有關(guān)部門人員圖紙會審，參加設(shè)計交底，解決圖紙問題。（5）主持基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及竣工驗收，主持工程隱檢、預(yù)檢及工程質(zhì)量的驗評工作。（6）協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制，對不合格產(chǎn)品制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實施。（7）監(jiān)督指導(dǎo)項目部的文件、資料以及質(zhì)量記錄的控制工作，負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)指導(dǎo)。（8）主持工程測量工作，對檢驗、測量、試驗設(shè)備進行管理4、試驗員職責(zé)（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下認真貫徹國家有關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)范、和公司各項技術(shù)管理制度。（2）掌握本工程施工圖紙設(shè)計所要求的原材料，半成品，砼強度，砂漿強度及冬雨季節(jié)施工措施中確定滲入的外加劑情況，并根據(jù)工程所需的建筑材料及工程檢驗與試驗計劃，按照國家標準，規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的批量要求及取樣方法，邀請監(jiān)督部門監(jiān)督取樣，正確填寫封證取樣送檢單，送到當?shù)刭|(zhì)檢監(jiān)督檢測試驗，同時填寫好檢驗委托單，及時取回檢驗報告送交相關(guān)部門，并對其使用情況、使用部位進行跟蹤檢查，認真填寫質(zhì)量記錄。（3）根據(jù)工程進度及時做好砼強度、砼抗?jié)B、砂漿試件，并放置在施工現(xiàn)場標準養(yǎng)護室養(yǎng)護，每天做好標準養(yǎng)護室溫度和濕度的控制，對砼拆模試件應(yīng)放置于相同條件下養(yǎng)護，并準確記錄所做時試件的工程部分。5、質(zhì)量員職責(zé)（1）按照技術(shù)標準對受檢產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗工作。（2）按照工藝流程卡，技術(shù)標準條件做好每個項目的檢查記錄，防止錯檢、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的不良品并打上標記，要求并監(jiān)督制造方采取有效措施認真管理，防止不良產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品混入合格產(chǎn)品而埋下質(zhì)量隱患。（3）熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，性能及使用要求。（4）有權(quán)拒檢某些嚴重違反技術(shù)要求，不負責(zé)任、粗制濫造的產(chǎn)品，以免不良產(chǎn)品的大批量出現(xiàn)。（5）向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)工人提供質(zhì)量方面的反饋數(shù)據(jù)；根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的問題，分析原因，提出預(yù)防和改進的意見供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參考。（6）嚴格批量產(chǎn)品的檢驗工作，檢驗員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢驗設(shè)備等問題向有關(guān)部門提出建設(shè)性意見。（7）簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明，對檢驗結(jié)果負責(zé)。、安全員職責(zé)（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實項目安全防范措施。（2）做好項目部新進職工的登記注冊工作，發(fā)放安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。（3）每項工程必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。（4）認真做好安全臺賬，組織安全生產(chǎn)檢查。（5）對工程重點部位要制定書面安全措施。（6）發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（7）做好項目安全防護、文明施工等工作，爭創(chuàng)安全文明達標工地。（8）嚴格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。（9）積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，促進施工生產(chǎn)的安全性。（10）對違反安全生產(chǎn)的人和事，有權(quán)指正，情況緊急時，可按規(guī)定權(quán)限暫停工作，但應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。7、材料員職責(zé)（1）配合質(zhì)檢員，做好采購物資的進貨驗收工作。（2）有關(guān)制度各文件規(guī)定，認真做好庫房物資管理工作，對所保管的物資質(zhì)量負直接責(zé)任。（3）物資的出入庫房，現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定辦好交接手續(xù)，點清數(shù)量，驗明質(zhì)量，如有丟失、損壞應(yīng)及時報告。（4）按規(guī)定對物資進行分項管理，做到帳、卡、物相符，堆碼整齊，高度符合規(guī)定，按先進先出的原則執(zhí)行。（5）按相關(guān)要求，做好物資標識，狀態(tài)標識，儲存、防護管理等工作，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時改正，若造成損失應(yīng)及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。（6）正確、及時填報規(guī)定的統(tǒng)計報表，嚴格執(zhí)行物資保管紀律。（7）有權(quán)拒收不符合規(guī)定要求的物資。8、測量員職責(zé)（1）緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責(zé)的工作作風(fēng)。（2）測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。（3）測量儀器的核定、校正。（4）與設(shè)計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。（5）須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。（6）驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。（7）準確地測設(shè)標高。（8）負責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。（9）負責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。9、造價負責(zé)人職責(zé)：（1）編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。（2）負責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。（3）編制每月工程進度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格）并及時上報有關(guān)部門審批。（4）審核分包、勞務(wù)層的工程進度預(yù)算（技術(shù)員認可工程量）。（5）協(xié)助財務(wù)進行成本核算。（6）根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。（7）在工程投標階段，及時、準確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。（8）掌握準確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。（9）對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。（10）參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據(jù)。（11）熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負責(zé)。（12）參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。（13）建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表。10、造價員職責(zé)：（1）編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。（2）負責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。（3）編制每月工程進度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格）并及時上報有關(guān)部門審批。（4）審核分包、勞務(wù)層的工程進度預(yù)算（技術(shù)員認可工程量）。（5）協(xié)助財務(wù)進行成本核算。（6）根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。（7）在工程投標階段，及時、準確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。（8）掌握準確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。（9）對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。（10）參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據(jù)。（11）熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負責(zé)。（12）參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。（13）建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表。11、施工員職責(zé)（1）協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案。（2）編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。（3）認真審核工程所需材料，并對進場材料的質(zhì)量要嚴格把關(guān)。（4）對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決。（5）向?qū)I(yè)所管轄的班組下達施工任務(wù)書、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。（6）督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。（7）負責(zé)對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場簽證和記錄。（8）協(xié)助技術(shù)負責(zé)人進行圖紙會審及技術(shù)交底。（9）審核各工程預(yù)付款，并呈報造價管理部。（10）負責(zé)組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作。（11）負責(zé)整理各項工程的竣工資料及交接工作。（12）參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進。（13）參加工程竣工交驗，負責(zé)工程完好保護。（14）負責(zé)與外協(xié)單位傳遞信息與資料。（15）負責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。12、資料員職責(zé)（1）負責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。（2）收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。（3）負責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。（4）監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步。（5）負責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作。（6）協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作。（7）負責(zé)工程項目的后勤保障工作。13、安全工程師職責(zé)

（1）在部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，編制與安全、環(huán)保等有關(guān)的管理制度和保證體系，并在工作中實施。

（2）認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)，職業(yè)健康安全，環(huán)境保護，水土保持等方面的方針、政策、法令、規(guī)章、制度。

（3）對本項目的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、水土保持和文明施工進行監(jiān)督檢查。貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全操作規(guī)程，安全技術(shù)措施，預(yù)防事故的發(fā)生。

（4）參加施工組織設(shè)計、施工方案等有關(guān)安全技術(shù)措施和環(huán)境保護等方面的編寫工作。

（5）辨識危險源和環(huán)境影響因素，制定相應(yīng)的控制方案，編制重大危險源和重大環(huán)境影響因素清單，并實時監(jiān)控、更新，編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。

（6）掌握施工生產(chǎn)情況，對重點工程或項目采取重點監(jiān)控措施。定期分析安全工作形勢，提出安全檢查工作建議和措施。

（7）進行日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查等工作，對事故隱患，塵毒危害，環(huán)境污染等提出整改意見，督促整改、閉合。

（8）對監(jiān)理、建設(shè)、監(jiān)督等管理單位和上級各級單位的檢查，做好相關(guān)準備工作，對檢查出的問題整改閉合。

（9）配合綜合部做好職工、特殊工種、新工作崗前的安全培訓(xùn)，教育工作。監(jiān)督檢查特殊工種持證上崗。

（10）參與安全事故、環(huán)保事件的調(diào)查、分析、處理工作。

（11）參加安全例會，并做好相應(yīng)記錄。

（12）負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)業(yè)資料的整理、文件的接收、傳達和落實等工作，及時上報有關(guān)資料和報表。第五章總平面布置第一節(jié)布置的基本原則工程施工沿線，部分路段有空地，經(jīng)有關(guān)單位同意，可作為施工臨建布置場地。施工現(xiàn)場搭建生活用房及辦公用房、材料堆放場、機械停放場、加工場地、倉庫、配電房、門衛(wèi)室等。各施工場地的規(guī)劃布置盡可能按照標書要求及業(yè)主提供的條件進行；其規(guī)模和容量按施工總進度及施工強度的需要進行規(guī)劃設(shè)計；各施工場地及營地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。布置時盡量在指定的紅線以內(nèi)布置，進場后可根據(jù)業(yè)主指定位置以及現(xiàn)場實際情況設(shè)置臨設(shè)。第二節(jié)施工場地的規(guī)劃與布置一、施工道路布置施工道路布置是工程施工的關(guān)鍵，其對工程施工進度和工程造價有重大影響。選擇方案時，主要應(yīng)滿足運輸強度的要求，并保證車輛行駛的安全，具有足夠的寬度和設(shè)置調(diào)頭會車場地。工程施工期間，應(yīng)充分利用原有道路。該工程需外運土方，布置時主要沿道路布施，并且道路邊線距離開挖邊線保證有間隔。施工中使用車輛較多，為保證施工進度和施工安全，施工中派專人現(xiàn)場指揮，疏導(dǎo)行車，減少運輸中的相互干擾，保持交通的利用率。二、供電、供水布置 施工所需的水、電線路接至施工場地的地點和供應(yīng)要求：水、電接入點為承包人在投標期間對現(xiàn)場考察后自行確定接入點。從接入點至施工現(xiàn)場所需的設(shè)備、管線及搭接費由承包人自行承擔(dān)并包括在承包人投標報價中的施工用水、用電措施費中包干使用；同時，施工用水、用電費用由承包人向相關(guān)單位或部門繳納，若承包人未繳納，而影響發(fā)包人其他工程建設(shè)時，經(jīng)監(jiān)理及發(fā)包人現(xiàn)場負責(zé)人簽字確認后，發(fā)包人有權(quán)直接從承包人工程進度款或工程竣工結(jié)算款中扣除后繳納。三、現(xiàn)場用水用電的保證措施1、為了施工用水用電的可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進行，項目部應(yīng)組織專門的管理機構(gòu)，加強管理。對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行節(jié)約用水的教育。2、現(xiàn)場施工用水、用電的安裝維修由專業(yè)水、電工進行，加強巡回檢查監(jiān)護，出現(xiàn)故障及時處理。四、施工通訊1、施工進場后與當電電信部門協(xié)商解決通向施工現(xiàn)場的通信線路和現(xiàn)場的通訊服務(wù)設(shè)施。2、通過直撥電話、移動電話、國際互聯(lián)網(wǎng)實施對外通訊聯(lián)系、遠程通信聯(lián)絡(luò)和數(shù)據(jù)傳輸。3、設(shè)置內(nèi)部電話網(wǎng)及對講機，以實現(xiàn)內(nèi)部通訊及施工調(diào)度。五、施工現(xiàn)場準備工作計劃接到中標通知書后，與業(yè)主進行合同簽訂的同時，開始施工現(xiàn)場準備工作，施工現(xiàn)場準備工作主要做好以下幾項工作：1、復(fù)查和了解現(xiàn)場復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境保護等有關(guān)情況。并將擬保留的原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清楚，在施工中要采取保護措施，防止損壞。2、確定工地范圍根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時占地，并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實、繪出地界、設(shè)立標志。3、清除現(xiàn)場障礙施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑物、各種管線、道路、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。4、辦妥有關(guān)手續(xù)上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須事先與有關(guān)部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進行。5、作好現(xiàn)場規(guī)劃按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場、車場；修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等。在有洪水威脅的地區(qū)，防洪設(shè)施應(yīng)在汛期前完成。6、道路安全暢通道路施工需要許多大型的車輛機械和設(shè)備，原有道路能否承受此種重載，需要進行調(diào)查、驗算，不合要求的應(yīng)作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。第六章工程進度計劃與措施第一節(jié)施工進度計劃安排及保證措施根據(jù)招標文件要求：在計劃工期之內(nèi)完成本工程施工(具體開工日期以監(jiān)理方下發(fā)的開工令為準)。1.1施工總進度計劃1.1.1原則1、按照先主要后次要的施工順序，結(jié)合關(guān)鍵目標工期、工程結(jié)構(gòu)的要求，進行分區(qū)、分段組織流水施工。2、綜合考慮地面交通組織、施工場地范圍的需要，合理安排各區(qū)段間內(nèi)部及附屬結(jié)構(gòu)間施工順序。3、針對工程特點及重點，選擇合理的施工工藝和施工方法，保證工程施工達到“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效”的施工要求。4、根據(jù)施工時具體情況隨時優(yōu)化施工方案，采用先進技術(shù)和工藝攻克難點，在保證高質(zhì)量的情況下加快施工進度。1.2主要工程項目工期安排詳見附表。1.3工期的保證措施和體系1.3.1進度管理與進度控制施工過程中對工程進度進行動態(tài)管理，根據(jù)工程實際情況進行及時調(diào)整、控制。在管理上，成立以項目經(jīng)理為組長、技術(shù)負責(zé)人參與的進度管理小組，進度管理小組每天一碰頭，每周召開一次進度專題會議，對施工過程影響工程進度的各種因素進行分析和控制。1.3.2總工期保證措施1、從組織管理上保證工期⑴我公司安排具有豐富市政工程施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的人員組成本項目的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立精干、務(wù)實、高效的項目經(jīng)理部。⑵建立以項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，全面負責(zé)施工進度管理協(xié)調(diào)工作。⑶建立、健全崗位責(zé)任制，施工人員按崗定責(zé)。⑷建立并完善競爭機制和激勵機制，充分調(diào)動全體職工的積極性。2、縮短施工準備期，盡早進入工程實體施工⑴成立以項目經(jīng)理為組長，施工技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)人員、辦公室參加的協(xié)調(diào)小組，做好與業(yè)主和地方有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，迅速開展施工圍蔽、供水供電等前期施工準備工作。調(diào)查清楚工程范圍內(nèi)受施工影響的地下管線、構(gòu)筑物，地面、地下建筑物等的詳細情況，為工程施工做好充分的準備，爭取工程早日開工。⑵迅速組織施工設(shè)備進場。一旦得到業(yè)主通知，其主要施工設(shè)備就近調(diào)轉(zhuǎn)，并對設(shè)備進行檢修、保養(yǎng)，確保設(shè)備狀況良好。個別新購設(shè)備提前對設(shè)備的貨源、性能進行調(diào)查，并由公司負責(zé)解決新購設(shè)備所需資金。⑶結(jié)合現(xiàn)場條件，組織有關(guān)人員編寫切實可行、科學(xué)合理的施工組織設(shè)計并報監(jiān)理工程師批準，做好技術(shù)交底工作，為工程施工做好充分的技術(shù)儲備。3、充分利用并做好技術(shù)計劃，充分重視技術(shù)超前工作編排嚴密的計劃，抓住工程關(guān)鍵線路，抓好各工序的施工保障工作，縮短工序轉(zhuǎn)換和工序轉(zhuǎn)換銜接時間，提高施工速度。對關(guān)鍵工期節(jié)點及關(guān)鍵工期實行動態(tài)管理，及時進行信息反饋，把實際進度與計劃相比較，找差距，找原因，及時調(diào)整。同時，進度計劃安排充分考慮現(xiàn)場的各種因素，進度安排留有余地。4、確保物資供應(yīng)，搞好機械保養(yǎng)維修精心組織、周密安排，保證工程的物資供應(yīng)及機械的完好率，按進度計劃，超前訂貨加工，按時供應(yīng)；常用易損的機械配件和常用物資有足夠的庫存量，保證物資的正常供應(yīng)；做到合理配備機械，保證各道工序的平衡作業(yè)，提高工作效率，同時安排專業(yè)人員對機械維修保養(yǎng)，保證施工的正常進行。5、實行工期目標責(zé)任制根據(jù)工程項目總體施工進度計劃，編制季、月、周施工計劃，將工期目標橫向分解到部門，縱向分解到班組個人，工期目標與個人經(jīng)濟利益掛鉤，實行獎懲制度，同時對全體施工人員進行計劃交底，激發(fā)全體人員干勁，使全員自覺實施進度計劃，做到以工序保日，以日保周，以周保月，以月保季，最終保證總工期的實現(xiàn)。6、加強對外協(xié)調(diào)力度，促進施工進展加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，同時積極地與其他相關(guān)部門聯(lián)系，及時解決施工中存在的問題及突發(fā)事件，施工過程中努力取得施工現(xiàn)場周圍單位及市民的理解和支持，為施工創(chuàng)造一個良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)的順利進行。1.3.3工期保證措施1、資源保證措施⑴將本項目列為重點工程,配備較強施工機械設(shè)備，并在人力、物力、財力充分保證和支持，配合好科研工作，確保工程順利進行。⑵加大人員和設(shè)備投入，根據(jù)工期要求配足設(shè)備和勞動力，不考慮短期的人員和設(shè)備窩工，結(jié)構(gòu)施工時，模板與腳手架全部一次性投入，不進行周轉(zhuǎn)。2、附屬工程進度計劃保證措施⑴根據(jù)進度計劃要求，合理安排附屬結(jié)構(gòu)的開工時間。在主體結(jié)構(gòu)施工時，盡可能為早日進行附屬結(jié)構(gòu)的施工創(chuàng)造條件。⑵充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理安排工序的開工時間。⑶在保證結(jié)構(gòu)安全和符合設(shè)計、規(guī)范要求的前提下，合理進行結(jié)構(gòu)分段、分塊。以便形成多作業(yè)面流水作業(yè)。⑷結(jié)構(gòu)施工時，投入足夠的周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備和勞動力，確保工序銜接緊湊、有序。形成多業(yè)面平行、流水作業(yè)。第二節(jié)資源配置計劃2.1材料供應(yīng)保證措施1、項目經(jīng)理部成立物資部，專職從事材料的調(diào)查、采購、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。2、設(shè)立專項資金用于材料的采購工作，確保材料的供應(yīng)，任何個人或組織均不得擅自挪用該資金。3、由具有豐富工作經(jīng)驗的市場調(diào)查、采購、管理、發(fā)放的專職人員從事材料的管理工作。4、建立、健全材料的采購程序及質(zhì)量把關(guān)程序，所有進場材料必須質(zhì)量合格，且各種手續(xù)齊全。5、加強材料的進場試驗工作。每一批材料進場必須由監(jiān)理工程師檢查，除非經(jīng)抽檢試驗合格，否則不能使用。加強材料的實地考察及市場詢價工作，做到貨比三家，選擇有相應(yīng)資質(zhì)，有良好信譽的廠家供應(yīng)材料，爭取以最低的價格買到最好的產(chǎn)品。6、所有材料的采購必須簽定合法的采購標段，材料的質(zhì)量應(yīng)具有可追朔性。7、加強材料的管理工作，材料的庫存量合理，確保材料的質(zhì)量在庫存階段不發(fā)生變化，所有已變質(zhì)達不到設(shè)計要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出場。現(xiàn)場材料建立專項檔案，并建立現(xiàn)場名牌，材料的種類、規(guī)格、時間、使用部位等應(yīng)標識清楚。8、現(xiàn)場材料專人管理，材料的使用必須經(jīng)工程技術(shù)人員的現(xiàn)場確認后方可使用。材料采購計劃具有超前性，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認，防止材料采購的種類、型號出現(xiàn)錯誤或采購的時間不對，避免出現(xiàn)采購不及時或庫存時間過長等現(xiàn)象。9、大宗材料采購引入競爭機制，確保材料采購的質(zhì)量及價格最優(yōu)。10、掌握和追蹤目前的材料動向和發(fā)展狀況，追蹤新材料、新技術(shù)、新工藝的信息，不斷提高材料的管理水平。11、材料的采購有計劃、有組織地進行，根據(jù)施工的實際進度及相應(yīng)的施工進度計劃進行材料的采購工作。12、合理進行材料庫及材料堆放場的布置，材料分批進場，分期庫存，庫存量合理。13、特殊材料的采購應(yīng)提前進行，考慮充足的時間富余量，加強與材料供應(yīng)單位的聯(lián)系，確保材料的正常供應(yīng)。14、節(jié)假日期間的材料供應(yīng)（1）由于節(jié)假日期間許多企、事業(yè)單位有較長的假期，此期間的材料采購應(yīng)提前進行，并作好充足的準備，材料庫存量應(yīng)能足夠節(jié)假日期間工程施工的正常需要。（2）提前進行節(jié)假日期間的材料計劃，并多方考慮，以最不利情況進行材料的計劃采購工作。（3）加強對材料供應(yīng)單位放假制度的了解，確定他們在節(jié)假日期間的業(yè)務(wù)管理制度，在節(jié)假日期間隨時保持聯(lián)系，爭取在節(jié)假日期間能正常進行材料的供應(yīng)，并作好應(yīng)急準備工作，確保在非常規(guī)情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)。（4）商品混凝土等材料，對供應(yīng)商的質(zhì)量保證措施、供貨能力等進行考察合格后在開工前與供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)標段。對所供應(yīng)的材料進行隨機抽檢試驗，并要求其提供有關(guān)的原材檢驗報告。2.2.機械設(shè)備、測量、試驗檢驗儀器配置計劃及說明施工機械設(shè)備配備遵循原則：根據(jù)單項施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條件確定設(shè)備選型；按照施工進度計劃指標配備設(shè)備臺數(shù)，生產(chǎn)能力留有余地；同時考慮突發(fā)性事件所需的工程搶險應(yīng)急設(shè)備。其中試驗主要委托成都市有資質(zhì)的相關(guān)單位進行。在機械設(shè)備保養(yǎng)上應(yīng)特別做好以下幾項工作：1、有進場的機械設(shè)備都必須達到Ⅱ類機械設(shè)備的要求，并且要狀況良好，性能優(yōu)良。2、有機械設(shè)備的操作司機必須持上崗證，嚴格按機械操作規(guī)程操作。3、有機械設(shè)備嚴格按照保養(yǎng)手冊建立履歷擋案，按規(guī)定時間安排保養(yǎng)計劃，并合理利用每月安排的機械整修時間保養(yǎng)檢修，保證計劃的有效實施。4、備保養(yǎng)維修人員培訓(xùn)合格后才能上崗，人員數(shù)量滿足要求。5、械的正常保養(yǎng)由各使用單位嚴格按保養(yǎng)規(guī)定執(zhí)行，機械的維修由綜合隊專業(yè)維修人員完成。2.3勞動力計劃根據(jù)工程內(nèi)容、工程的特點及對工期的要求，作業(yè)層勞動力將選用長期與公司合作，經(jīng)歷過類似工程施工，專業(yè)性較強、信譽較好的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，從而確保各個工序負責(zé)人、管理員、勞動力相對穩(wěn)定，使工程不致受農(nóng)忙、節(jié)假日的影響，做到有序進展。我單位是一個高機械化作業(yè)單位，在施工中我們講求高機械化、自動化、以改過去的勞動密集性施工狀態(tài)，故我們在勞動力配置上講求“少而精”的原則。詳見附表2.4施工機械設(shè)備的配置或選擇1、為順利地完成本工程，根據(jù)招標文件和設(shè)計工程量的需要，結(jié)合我公司在施工現(xiàn)場進行的詳細調(diào)查和同類項目的施工經(jīng)驗，我們?yōu)楸竟こ膛鋫漕愋妄R全，配套完善的施工機械設(shè)備。設(shè)備配置詳見附表。2、為保證本工程的工程量達到優(yōu)質(zhì)標準，完善施工管理，提高施工質(zhì)量。為本工程配備類型齊全，配套完善的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備。儀器型號詳見附表。第七章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)土石方工程一、拆除工程1、施工準備：將現(xiàn)場清理干凈，測量放出拆除邊線和基坑開挖邊線。2、施工測量（1）由測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙放出拆除邊線及溝槽、基坑開挖邊線，再根據(jù)溝槽、基坑開挖要求，放出溝槽、基坑邊線。將施工地段的原地標高復(fù)測一次，以確定該施工地段的開挖深度。在施工過程中，施工人注意保護測量控制點，如發(fā)現(xiàn)測量控制點被破壞，及時會知測量人員補測，以保證測量精度。拆除老路面，均應(yīng)測定好設(shè)計標高，由測量員計算好現(xiàn)有高程與設(shè)計標高拆除高差。（2）根據(jù)計算好的高差應(yīng)在各樁號上標注好。根據(jù)現(xiàn)場情況，組織施工，正常情況下，先用風(fēng)鉆機隊老路面實施點對點的打孔成縫，使之開裂。組織挖掘機，裝載車對拆除后的老路面成塊廢渣進行集中清除，運至指定棄土場。（3）對老路面下能夠用于填筑的土石料可取樣送檢，可用作填筑料，運至填方區(qū)填筑。對根據(jù)設(shè)計標高形成的新路基應(yīng)復(fù)測，復(fù)測后，對新路基表層應(yīng)復(fù)松，采用路基分層填筑的碾壓方案進行碾壓并調(diào)平標高。（4）道路改造段施工工藝流程：把路面大致破裂→推土機清除路面上的碎裂混凝土進行清理→垃圾外運碾壓成型。3、路面折除（1）采用挖掘機挖除，人工配合整平的方法。挖路槽時，必須采取臨時排水設(shè)施，以免路槽積水，泡軟路基。（2）根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)情況開挖，挖至基層為止。發(fā)生彈簧現(xiàn)象時，采用挖開、涼曬，換土、摻集料等措施。（3）挖出的路渣采用邊挖邊運出的方法。施工場地周圍設(shè)置圍擋。

（4）碾壓：機械挖好路槽，并經(jīng)人工整平后，要立即碾壓，碾壓時，以達到最大壓實度，碾壓要由輕到重，先用小壓路機初壓幾遍后,再用大型壓路機壓實。縱坡的路段，自坡低處壓向高處，由慢到快，碾壓前后行間，必須重迭壓路機輪寬一半，使路槽全寬范圍內(nèi)碾壓均勻密實。壓路機碾壓不到的地方，要用電動夯夯實，打夯時，前后左右均應(yīng)重迭一半。

（5）壓好的路槽，斷面要同路拱一致，表面平整，沒有波狀起伏以及顯著輪跡。

（6）檢驗壓實度達到要求后，報檢工地監(jiān)理工程師檢驗批準，進行下道工序。二、土石方工程1、施工準備=1\*GB3①土方開挖前，應(yīng)摸清地下管線等障礙物，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。=2\*GB3②建筑物的位置或場地的定位控制樁線、標準水平樁及基槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格，并辦完預(yù)檢手續(xù)。=3\*GB3③盡量避免夜間施工，如有需要，作好防擾民措施。夜間施工時，應(yīng)合理安排工序，防止錯挖或超挖。施工場地應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)施，在危險地段設(shè)置明顯標志。=4\*GB3④施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的地方，應(yīng)事先經(jīng)過檢查，必要時進行加寬或加固處理。=5\*GB3⑤場地表面清理平整，做好排水坡度，在施工區(qū)域內(nèi)，挖臨時性排水溝。=6\*GB3⑥熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。=7\*GB3⑦施工前挖至設(shè)計標高后，立即請設(shè)計、地勘、監(jiān)理、建設(shè)等相關(guān)單位及時進行現(xiàn)場檢查，減少由此可能帶來的不利影響。2、土石方開挖要做到有序開挖、及時封閉、排水通暢。施工中必須將坡頂硬化完畢后，方可開挖基坑。（1）土石方開挖工藝流程：測量放線→切線分層開挖→排降水→修坡→整平→留足預(yù)留土層（2）施工措施=1\*GB3①采用挖掘機開挖、自動軟篷全密閉覆蓋系統(tǒng)的運渣車配合施工，結(jié)合人工檢底的方式進行施工，土方開挖應(yīng)分層分段開挖，溝槽周邊堆載不得超過設(shè)計規(guī)定。土方開挖完成后，對溝槽進行封閉，防止水浸和暴露，并應(yīng)及時進行地下結(jié)構(gòu)施工。施工過程中應(yīng)主要看地層變化，如地層同勘察報告有重大異常，應(yīng)通知我單位對原方案進行調(diào)整，如地基土有超挖現(xiàn)象，應(yīng)進行分段開挖，分段開挖長度不宜過大，開挖換填完畢后方可施工下一段?，F(xiàn)場應(yīng)準備鋼管支撐，施工過程中一旦監(jiān)測超過警戒值，可采用鋼管支撐進行臨時加固，并及時通知我單位對其進行加固處理。=2\*GB3②開挖過程中一旦發(fā)現(xiàn)未探明的管道、纜線、文物古跡應(yīng)立即報告業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)文物部門，停止作業(yè)保護好現(xiàn)場，聽候有關(guān)單位的處理，延誤工期，書面報告業(yè)主申請順延。=3\*GB3③在開挖接近規(guī)定斷面（高程）時，預(yù)留一定部分人工修邊檢底，以避免超挖及擾動原狀土后，若遇不良地質(zhì)段，應(yīng)即時請監(jiān)理工程師、業(yè)主及審計單位、工程質(zhì)量監(jiān)督部門共同會診提出處置意見。3、溝槽、基坑開挖（1）采用挖掘機開挖、自動軟篷全密閉覆蓋系統(tǒng)的運渣車配合施工，結(jié)合人工檢底的方式進行施工，土方開挖應(yīng)分層分段開挖，溝槽周邊堆載不得超過設(shè)計規(guī)定。土方開挖完成后，應(yīng)立即施工墊層，對溝槽進行封閉，防止水浸和暴露，并應(yīng)及時進行地下結(jié)構(gòu)施工。施工過程中應(yīng)主要地層變化，如地層同勘察報告有重大異常，應(yīng)通知我單位對原方案進行調(diào)整，如地基土有超挖現(xiàn)象，應(yīng)進行分段開挖，分段開挖長度不宜過大，開挖換填完畢后方可施工下一段。現(xiàn)場應(yīng)準備鋼管支撐，施工過程中一旦監(jiān)測超過警戒值，可采用鋼管支撐進行臨時加固，并及時通知我單位對其進行加固處理。（2）開挖過程中一旦發(fā)現(xiàn)未探明的管道、纜線、文物古跡應(yīng)立即報告業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)文物部門，停止作業(yè)保護好現(xiàn)場，聽候有關(guān)單位的處理，延誤工期，書面報告業(yè)主申請順延。（3）在開挖接近規(guī)定斷面（高程）時，預(yù)留一定部分人工修邊檢底，以避免超挖及擾動原狀土后，若遇不良地質(zhì)段，應(yīng)即時請監(jiān)理工程師、業(yè)主及審計單位、工程質(zhì)量監(jiān)督部門共同會診提出處置意見。（4）清底在基底設(shè)計采用人工清理。開挖基槽不得超挖，局部超挖時，處理方案需經(jīng)設(shè)計部門同意。溝槽基底土質(zhì)必須符合設(shè)計要求，嚴禁擾動。4、基坑支護（1）根據(jù)本基坑支護設(shè)計，結(jié)合本工程具體特點，以及業(yè)主的要求，其基坑支護的施工順序確定為：

整個施工過程分為兩階段。第一階段為基坑開挖前施工階段，該階段主要工作為粉噴樁止水帷幕施工；第二階段為基坑開挖時施工階段，該階段工作為基坑側(cè)壁鋼管錨桿及噴錨支護施工。

若業(yè)主對其基坑支護施工有特殊要求，其施工順序可調(diào)整穿插進行，以提高工效，盡量縮短工期。（2）根據(jù)招標文件提供的支護設(shè)計方案,

本基坑采用垂直開挖、復(fù)合噴錨支護。在基坑開挖前，應(yīng)先行施工放線?；又ёo分層開挖，做到開挖一層，支護一層。（3）土方開挖時先沿基坑邊開挖，以便為支護施工提供工作面；然后向基坑中間推進，中間土方可以分兩次開挖到底。（4）鋼管錨桿單孔采用全孔一次注漿。注漿過程中當發(fā)現(xiàn)注漿壓力突然降低，漿量突然增大時，應(yīng)立即停注，檢查是否跑漿、冒漿。（5）基坑開挖施工要求

1）基坑開挖應(yīng)遵循信息法施工的原則，勤監(jiān)測，勤巡視，及時反饋信息，根據(jù)變化的情況指導(dǎo)施工。

2）該基坑支護開挖施工的順序原則如下：

①建立基坑開挖環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)并取得環(huán)境監(jiān)測所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)→②第一層土方開挖、第一層噴錨支護施工→③第二層土方開挖、第二層噴錨支護施工→④支護施工完成。

3）要保證該基坑順利開挖成功，除了高質(zhì)量的支護設(shè)計外，還需要土方開挖施工組織嚴密，土方開挖施工隊伍一定要與基坑支護施工隊伍嚴密配合，協(xié)調(diào)施工；同時還應(yīng)根據(jù)環(huán)境監(jiān)測所反饋的信息隨時調(diào)整挖土順序、挖土速度。土方開挖施工隊伍不聽指揮，不遵守設(shè)計所要求的分層開挖深度、開挖順序，隨意超挖蠻干，往往是造成基坑事故的重要原因。

4）支護施工過程中的排出物可能使自然地面抬高,其排出物在施工完成后必須及時清除出場,以保證自然地面標高不超過設(shè)計地面標高,以免增加支護結(jié)構(gòu)的額外土壓力負擔(dān),使支護結(jié)構(gòu)出現(xiàn)過載現(xiàn)象。

5）基坑開挖過程中，土方應(yīng)隨挖隨運，不得隨意堆置于基坑周邊。施工用材必須堆置于坑邊的應(yīng)均勻堆放，不得超過規(guī)定的堆載值。特別注意要避免集中荷載。

6）土方開挖進程中，挖土機不得碰撞損壞支護結(jié)構(gòu)構(gòu)件和噴錨面層，并應(yīng)注意保護好觀測標志。

7）基坑開挖期間，基坑內(nèi)的少量滲水，可采用明溝加集水坑的辦法用潛水泵明排至坑外?；觾?nèi)的排水溝和集水坑在基坑回填前，應(yīng)用粘土或素砼可靠填實。

8）開挖后的基坑應(yīng)盡量減少暴露時間，及時清邊檢底，盡快進行墊層施工。墊層應(yīng)做到基坑內(nèi)滿封閉，以改善支護結(jié)構(gòu)的受力狀態(tài)。5、基坑降排水本工程地下水采用管井降水方案。降水井成孔，在基坑周邊布置降水井。降水經(jīng)沉砂池沉淀后，就近排入市政管網(wǎng)或泄洪渠內(nèi)?；娱_挖至基礎(chǔ)底面時在場地周邊設(shè)置排水溝和積水坑采用水泵抽排地下水，須避免基坑內(nèi)積水軟化基礎(chǔ)。地下水明排遇到砂層時易出現(xiàn)流砂，應(yīng)編制詳細的明排方案，避免出現(xiàn)流砂，影響基坑的穩(wěn)定性?；由喜考恢酶鶕?jù)現(xiàn)場場地情況靈活設(shè)置，排至降水井內(nèi)。鑿井及基坑支護前，需核實土方開挖線與周邊環(huán)境條件關(guān)系，并核實自然地坪高程，如與該設(shè)計書有較大出入，應(yīng)調(diào)整基坑支護濃度及降排水深度，必要時，重新設(shè)計。6、基坑檢驗基坑開挖結(jié)束并經(jīng)過自檢合格后，報請監(jiān)理等相關(guān)單位進行驗收，驗收合格后，才能進入下一道工序?；又ёo變形監(jiān)測（1）須按相關(guān)規(guī)定做變形監(jiān)測。變形測量能有效監(jiān)視開挖基坑可能對原有建（構(gòu)）筑物造成的影響和新建建（構(gòu)）筑物的安全，以便及時采取預(yù)防措施；在檢查和處理有關(guān)質(zhì)量事故時據(jù)此做出正確的分析和判斷；驗證基坑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工理論及設(shè)計參數(shù)，為設(shè)計變更提供依據(jù)。（2）變形監(jiān)測包括基坑臨近建（構(gòu)）筑物、基坑邊坡的沉降、位移監(jiān)測。在基坑坡頂設(shè)置一個位移監(jiān)測點，變形監(jiān)測應(yīng)由具備專業(yè)資質(zhì)的單位負責(zé)，包括方案編制、變形監(jiān)測、信息反饋等，若監(jiān)測發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時通知設(shè)計、施工單位，以便及時采取相應(yīng)措施。7、回填（1）施工工藝清理槽底→土質(zhì)試驗→填筑→壓實→壓實度檢測→驗收→下一道工序施工（2）清理槽底清除基底表面的浮土及雜物等。（3）土質(zhì)檢驗按擊實試驗所得的最佳含水率控制，含水率偏高時采用翻松晾曬，含水率偏低時可預(yù)先灑水潤濕。（4）填筑包括種砂礫石及土方的回填，分段、分層管線兩側(cè)對稱同時進行填筑，人工攤鋪，虛鋪厚度控制在規(guī)定范圍內(nèi)。（5）壓實采用壓路機配合進行分層碾壓。（6）壓實度檢測及交驗每層壓實完畢后，均需測定壓實度，合格后方可進行下一層的填筑施工。分層壓實至頂面，并自檢合格后通知監(jiān)理工程師進行驗收。驗收合格方可進行下一道工序施工。8、土方外棄（1）土方施工前準備，組織運輸車輛及輔助人員認真學(xué)習(xí)各級政府和部門關(guān)于文明施工、保護環(huán)境、治理污染的文件規(guī)定以及交通法規(guī)，樹立良好的環(huán)境保護意識和交通安全意識，切實做到文明施工責(zé)任落實，汽車為專用加蓋運土車輛，出場前派專人清洗車輪車身，禁止將泥土帶出施工區(qū)域。（2）土方開挖路段采用挖掘機進行開挖，裝載機配合自卸車裝車外運。自卸汽車運出場外業(yè)主指定（如未指定，由業(yè)主、監(jiān)理、審計共同確認棄土場及運距）棄土場。（3）土方外運注意事項①土方外運時為確保文明施工，運輸車輛在選用時，選擇車況好、加蓋的車輛運輸，嚴禁超載運輸；②在出工地門口鋪上草簾子，設(shè)保潔員工人專門打掃進出施工段的衛(wèi)生；③若遇雨天嚴禁外運土方；④為了保證城市正常生活工作節(jié)奏，外棄土外運時間盡量安排在下班后或夜間拉運。第二節(jié)基坑工程1、灌注樁（1）在鉆進的過程中,對照勘測的地質(zhì)柱狀圖，隨時取出渣樣,判斷各地層變化情況，及時調(diào)整進尺速度。根據(jù)不同地層的特點，及時調(diào)整泥漿的指標和鉆進速度。（2）在弱風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖、細砂巖等巖中鉆進時，采用高沖程，加大沖擊力，并控制進尺，保證孔壁的垂直度，每隔一定時間，測量一次泥漿指標。（3）孔的深度，直徑，位置和孔形直接關(guān)系到成樁質(zhì)量。為此，除了鉆孔過程中密切觀測外，在鉆孔達到設(shè)計要求后，對孔深、孔位、孔徑等進行檢查，孔深和孔底沉渣普遍采用標準測錘檢測。（4）終孔后，及時進行清孔。清孔時將鉆頭提離孔底附近，將孔底鉆渣清除干凈，同時調(diào)整泥漿的技術(shù)指標。當孔內(nèi)泥漿性能的技術(shù)指標符合要求，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，及時停機拆除鉆頭、移走鉆機，盡快進行下一道工序施工。（5）在鋼筋籠和導(dǎo)管安裝好，混凝土澆注之前，進行孔底沉渣厚度的測量，若沉渣厚度超出規(guī)范規(guī)定值時，要進行二次清孔。直到孔底的沉渣厚度滿足規(guī)范要求，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后，再進行混凝土的灌注。（6）鋼筋籠的制作采用加強箍筋成型法在后場鋼筋加工場制作。主筋連接采用剝肋直螺紋套筒接頭。分節(jié)制作時先做樁頂一節(jié)籠子，然后以已經(jīng)做好的頂節(jié)籠子為模具制作下一節(jié)籠子，直到鋼筋籠按設(shè)計要求成型。（7）按設(shè)計要求在鋼筋籠上設(shè)置超聲波檢測管，聲測管與鋼筋籠綁扎固定，安裝時保持聲測管順直并將上、下端口密封，確保管道暢通。聲測管采用套管法接長。2、冠梁施工（1）鋼筋制安工程

①、鋼筋制作時，應(yīng)嚴格按照圖紙和規(guī)范、標準圖集下料，保證鋼筋的規(guī)格、錨固長度、箍筋尺寸、間距等符合要求；

②、鋼筋綁扎時，先劃好鋼筋位置線，以確保鋼筋位置準確；鋼筋綁扎應(yīng)全數(shù)綁扎，不得跳扎、漏扎，鋼筋綁扎連接長度符合規(guī)范及圖紙要求，對于采用單面搭接焊的，應(yīng)在鋼筋工程施工前進行工藝檢測，并按每一施工階段不同類型鋼筋進行送檢；焊接時，應(yīng)保證焊縫飽滿，不損害鋼筋筋體，單面搭接焊搭接長度不小于10d；

③、鋼筋綁扎完成后應(yīng)在主筋兩側(cè)綁好混凝土墊塊，沿箍筋間距方向每4跨綁1塊，豎向綁2塊，已確保保護層厚度及鋼筋位置。

（2）模板安裝及拆除工程

①、側(cè)模安裝：側(cè)模加工高度適宜，高出梁截面一定距離，以便于混凝土澆筑；

②、側(cè)模底部應(yīng)采用木方作為壓腳條，確保模板底部不會漏漿，保證混凝土質(zhì)量；壓腳條的固定采用鋼筋條固定，每間隔一段距離設(shè)置一道；

③、鋼管固定：在側(cè)模中部及頂部位置，采用雙鋼管進行固定，鋼管先用鐵釘固定到模板上后，再用頂托支頂；頂托與地面成45度角，底部采用鋼筋條固定，鋼筋條打入地面以下距離適當。

④、模板拆除：待梁混凝土強度達到50%，且在24小時后方可進行側(cè)模的拆除；模板拆除時應(yīng)小心不要破壞梁表面混凝土。

（3）混凝土澆筑：①、待鋼筋工程、模板工程驗收通過后，由監(jiān)理方簽字后，方可進行混凝土澆筑工作；混凝土一次性澆筑高度不得超過50cm；且進行第二次砼澆筑時不得間隔時間過長（不得超過2小時）造成冷縫等質(zhì)量問題；

②、混凝土澆筑時，應(yīng)振搗密實，但不得過振；3、噴射混凝土（1）噴射作業(yè)前必須對機械設(shè)備，風(fēng)、水管路和電線等進行全面檢查及試運轉(zhuǎn)。（2）噴射混凝土之前，用清水將坡面沖刷干凈，濕潤巖層表面，以確保噴射混凝土與巖層之間的良好粘結(jié)。（3）埋設(shè)控制噴射混凝土厚度的標志，以確?；炷羾娚涞暮穸?。（4）噴射作業(yè)應(yīng)分段分片依次進行。噴射順序自上而下；按地形條件和風(fēng)向從左至右，或從右至左依次進行。（5）如果是噴錨網(wǎng)混凝土施工，必須先噴射第一層混凝土后才施工土釘及掛設(shè)鋼筋網(wǎng)。第一層混凝土的厚度適當。噴頭與受噴面應(yīng)垂直，宜保持一定的距離。第二層噴射混凝木應(yīng)在第一層混凝土終凝后進行。若終凝后再進行噴射時，應(yīng)先用水清洗噴層表面。第二次噴射時必須保證厚度和表面的光感?；炷羾娚湟欢螘r間后澆水養(yǎng)護，以保證混凝土質(zhì)量。（6）噴射時，應(yīng)控制好水灰比，保持混凝土表面平整，呈濕潤光澤，無干斑或滑移流淌現(xiàn)象。4、砂漿錨桿（1）錨桿體制作及安裝

錨桿桿體采用鋼筋，沿錨桿軸線方向每隔一段距離焊接好定位鋼筋,以保證錨桿固定在孔位中央，以保證錨桿有足夠地保護層。錨筋尾端防腐采用刷漆、涂油等防腐措施處理。施工時，若錨桿與地梁鋼筋、箍筋相干擾，可局部調(diào)整鋼筋、箍筋地間距，豎、橫主筋交叉點必須綁扎牢固。錨桿外露長度按照設(shè)計要求為5厘米,錨桿頭為Ⅰ級鋼。錨桿托板應(yīng)緊貼巖面，未接觸部位必須楔緊。安裝前，要確保每根鋼筋順直，除銹、除油污，安裝錨桿體前再次認真核對錨孔編號，確認無誤后再用高壓風(fēng)吹孔，人工緩緩將錨桿體放入孔內(nèi)，用鋼尺量出孔外露出的鋼桿長度，計算孔內(nèi)錨桿長度，確保錨固長度。

（2）錨固注漿

錨桿定好位后,最好立即進行注漿。注漿作業(yè)從孔底開始，在注漿時保持壓力，緩慢地進行注漿，邊注漿邊緩慢地拔管，最后以錨桿孔口流出水泥漿為標準來確定注漿滿孔。實際注漿量一般要大于理論的注漿量，或以錨具排氣孔不再排氣且孔口漿液溢出濃漿作為注漿結(jié)束的標準。如一次注不滿或注漿后產(chǎn)生沉降，要補充注漿，直至注滿為止。同時，用材料做好封堵工作。注漿壓力不宜過低。注漿材料選用水灰比適當。注漿結(jié)束后，將注漿管、注漿槍和注漿套管清洗干凈，同時做好注漿記錄。錨桿安裝后，不得隨意敲擊。第三節(jié)下穿主體工程一、底板施工1、混凝土墊層可利用泵車澆筑混凝土，施工時確?；炷撩軐嵓氨砻嫫秸鹊囊?。2、鋼筋（1）鋼筋連接要求：1）焊接時，引弧在焊縫位置進行，不得燒傷主筋；2）焊接地線與鋼筋應(yīng)接觸緊密；

3）焊接過程中應(yīng)及時清渣，焊縫表面應(yīng)光滑，焊縫余高應(yīng)平緩過渡，弧坑應(yīng)填滿（2）沿橫向在樁頂上方布置三根支撐筋，將支撐筋兩頭用短鋼筋接頭支撐，再用連通管校核支撐筋各部位，保證支撐筋水平，間隔一段距離設(shè)置短鋼筋支撐。根據(jù)底板鋼筋設(shè)計圖，在底板模板上標識出底層鋼筋位置，將底層順橋向鋼筋按照位置線擱在支撐筋上，再擺放橫橋向鋼筋，同時進行鋼筋綁扎。鋼筋綁扎呈梅花形，鋼筋接頭的擺放必須符合要求，鋼筋彎鉤向上。底板底層鋼筋越過樁頂處不得截斷，當樁身預(yù)留鋼筋與底板鋼筋有抵觸時，可適當調(diào)整底板鋼筋的間距。（3）邊墻預(yù)埋鋼筋的綁扎在模板立設(shè)完畢后進行，根據(jù)模板上口尺寸控制其準確性，采用與底板鋼筋焊接，預(yù)埋鋼筋與頂層鋼筋須綁扎牢固，形成一個整體骨架以防移位。3、模板（1）模板立設(shè)在鋼筋骨架綁扎完畢后進行。測量在底部放出底板邊緣，并測出角點標高，便于調(diào)平模板下口。木工根據(jù)測量放出的角點，用墨斗彈出底板輪廓線，并在輪廓線內(nèi)側(cè)釘入水泥釘，便于模板就位。模板工通過測量放線彈出模板邊線。（2）用腳手管或型鋼斜撐在模板后面，臨時加固。橫縱向采用繃線法調(diào)直，吊垂球法控制其垂直度。模板支立一定要注意鋼筋保護層厚度。4、混凝土澆筑（1）底板混凝土澆筑根據(jù)設(shè)計要求，采取整體分層連續(xù)澆筑，在前層混凝土初凝之前將次層混凝土澆筑完畢。（2）底板混凝土要求混凝土強度滿足設(shè)計要求，混凝土外加劑要具有緩凝、早強、減水的作用。因為船槽底板混凝土方量大，為了降低混凝土的水化熱，減少混凝土的開裂，防止底板混凝土產(chǎn)生裂縫。（3）底板混凝土澆筑前，仔細檢查鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置和間距及預(yù)埋鋼筋的規(guī)格和數(shù)量，鋼筋的保護層墊塊的位置、數(shù)量及緊固程度綁扎墊塊和鋼筋的鐵絲頭不得伸入保護層內(nèi)。保護層墊塊的尺寸須保證鋼筋混凝土保護層厚度的準確性，其抗腐蝕能力和抗壓強度不低于構(gòu)件本體混凝土。模板內(nèi)積水情況、墊層頂面清理情況、模板加固情況等，還應(yīng)檢查混凝土澆筑材料、機械設(shè)備準備情況，滿足要求后方可澆筑混凝土。（4）混凝土采用從上游向下游分層布料、分層振搗，每層厚度不宜過大，在傾斜面上澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)從低處開始逐層擴展升高，保持水平分層。（5）混凝土分區(qū)布料、振搗，責(zé)任到人，混凝土振搗采用插入式振動棒。振搗時嚴禁碰撞鋼筋和模板，應(yīng)注意振搗棒插入混凝土的間距、深度與振搗時間，振動器的振動深度一般不宜過大，振動時要快插慢拔，不斷上下移動振動棒，以便搗實均勻，減少混凝土表面氣泡。上層混凝土的振搗要在下層混凝土初凝前進行，并且應(yīng)插入下層10cm左右；每個振動點振搗時間為20～30秒，砼漿振出并填滿振搗棒孔后方可移至下一個振搗點。當混凝土表面平整不再下沉、開始泛漿、不再有氣泡冒出時，說明混凝土已經(jīng)振搗到位?；炷翝仓陂g，由專人檢查模板及預(yù)埋鋼筋的情況，對松動、變形、移位等情況，及時將其復(fù)位并固定好?；炷翝仓戤吅?，在頂部混凝土初凝前，對其進行二次振搗找平，并壓實抹平。抹面時嚴禁灑水。5、混凝土養(yǎng)護

混凝土初凝后，底板混凝土應(yīng)及時進行覆蓋灑水養(yǎng)護?；炷琳駬v完畢，及時采取保濕措施對混凝土進行養(yǎng)護。當新澆混凝土具有暴露面時，暴露面混凝土初凝前，應(yīng)卷起覆蓋物(篷布、塑料布)，用抹子搓壓表面至少兩遍，使之平整后再次覆蓋，注意覆蓋物不要直接接觸混凝土表面，直至混凝土終凝為止。當混凝土強度滿足拆模要求，且芯部混凝土與表層混凝土之間的溫差、表層混凝土與環(huán)境之間的溫差均不大于20℃時方可拆模。拆模后，迅速采用塑料布或帆布對混凝土進行后期養(yǎng)護。

混凝土養(yǎng)護期間，對有代表性的結(jié)構(gòu)進行溫度監(jiān)控，定時測定混凝土芯部溫度、表層溫度以及環(huán)境氣溫、相對濕度、風(fēng)速等參數(shù)，并根據(jù)混凝土溫度和環(huán)境參數(shù)的變化情況及時調(diào)整養(yǎng)護制度，嚴格控制混凝土的內(nèi)外溫差滿足要求。二、邊墻施工1、測量放樣

測量組根據(jù)監(jiān)理工程師認可的導(dǎo)線點及高程點進行放線，并負責(zé)復(fù)核測量成果及放線的精度，測量人員根據(jù)墩身情況導(dǎo)引測量控制點，以備校核墩身位置。

測量工程師根據(jù)設(shè)計圖紙在已澆筑好的墩身頂面上放出墩身位置。②在墩身頂?shù)亩丈斫孛嫠姆街行姆懦龆丈頇M、縱向的中心點，為保證墩身平面位置正確，測量精度必須符合規(guī)范要求。

③模板安裝完畢后，都必須經(jīng)嚴格校核墩身平面位置、高程，符合設(shè)計要求后，方可進行砼澆注。2、腳手架安裝

為便于鋼筋安裝和模板安裝，以及邊墻砼的澆筑，在邊墻兩側(cè)布設(shè)鋼管腳手架，鋼管規(guī)格采用焊接鋼管，整個腳手架系統(tǒng)由立桿、縱橫水平桿、剪刀撐，腳手板、欄桿以及連接他們的扣件組成。立桿用對接扣件連接，縱向設(shè)長水平桿連系，與立桿用直角扣件連接，并設(shè)置斜桿以增強穩(wěn)定性。在頂部橫向水平桿上設(shè)短水平橫桿，上鋪腳手板。由腳手架上至邊墻采用短腳手管利用腳手架搭設(shè)行走人梯并設(shè)置欄桿。

鋼管架在兩側(cè)分別布設(shè)三排立桿。同時，每排腳手架都應(yīng)有斜撐鋼管連接，避免鋼管架傾覆，將兩相鄰豎向鋼管橫向加密，形成上下爬梯，同時整個鋼管架四周設(shè)置安全網(wǎng)。3、鋼筋安裝

鋼筋綁扎必須按照設(shè)計圖紙綁扎，不得減少或自行調(diào)整鋼筋位置。為保證澆注混凝土?xí)r鋼筋保護層厚度，且必須保證在混凝土表面看不到墊塊痕跡，鋼筋骨架外側(cè)綁扎每段距離布置定型同標號混凝土墊塊?；炷翂|塊由定型模具澆筑，并進行同條件養(yǎng)護和標準養(yǎng)護，強度未達到要求的不能用于施工現(xiàn)場。4、伸縮縫安裝

邊墻每隔短距離設(shè)置伸縮縫，伸縮縫位置靠近船槽內(nèi)側(cè)一定距離處豎向安裝鋼邊橡膠止水帶，止水帶固定在鋼筋上。邊墻靠外側(cè)豎向布置鋼筋，相對一側(cè)設(shè)置鋼管。5、模板安裝（1）模板立設(shè)在鋼筋骨架綁扎完畢后進行。測量在底部放出底板邊緣，并測出角點標高，便于調(diào)平模板下口。木工根據(jù)測量放出的角點，用墨斗彈出底板輪廓線，并在輪廓線內(nèi)側(cè)釘入水泥釘，便于模板就位。模板工通過測量放線彈出模板邊線。（2）用腳手管或型鋼斜撐在模板后面，臨時加固。橫縱向采用繃線法調(diào)直，吊垂球法控制其垂直度。模板支立一定要注意鋼筋保護層厚度。6、混凝土澆筑邊墻混凝土澆筑參見船槽底板混凝土工程?？紤]到船槽邊墻高度，為保證施工安全，將采取分兩次澆筑到頂?shù)姆椒?。澆筑第二次混凝土前需鑿毛處理。兩次澆筑的接縫采取打磨處理。三、頂板施工1、頂板現(xiàn)澆砼施工

頂板砼采用全幅分聯(lián)一次性澆注施工，本工序是頂板防水一道重要工序，砼澆注前，要嚴格控制砼質(zhì)量,認真攤鋪,

認真振搗,及時養(yǎng)生。施工前，準確放樣，保證平整和砼厚度，砼由架子車運輸，平板動器振搗，砼攤鋪機拖平。

2、防水工程施工

本工程防水采用砼結(jié)構(gòu)自身防水+外層防水涂料的全封閉防水，施工的關(guān)鍵是處理好施工縫、變形縫等薄弱環(huán)節(jié)的防水，確保防水工程的質(zhì)量。

3、防水砼施工

按照招標文件要求，砼供應(yīng)采用工廠的商品砼，砼運輸采用車運送，且對砼的坍落度損失控制在1cm以內(nèi)，在工廠調(diào)整配合比，嚴禁對出廠時間過長的商品砼摻加任何材料，以確保砼的入模質(zhì)量。

（1）防水砼的澆筑

①模板要架立牢固，尤其是擋土板，不能出現(xiàn)跑?，F(xiàn)象，砼擋頭板做到板縫嚴密，避免漏漿，保證表面規(guī)則平整；

②把好泵送入模關(guān)。防水砼采用泵送入模時，宜將潤濕砂漿接走當作他用，確保不改變砼的原有質(zhì)量；把好砼振搗關(guān)。防水砼振搗一般采用附著式和插入式兩種振搗器，砼振搗前先根據(jù)結(jié)構(gòu)物設(shè)計好振搗點位布置，振搗時間為10-30s。對新舊砼結(jié)合面、沉降縫、施工縫、止水帶位置需要嚴格按設(shè)計點位和時間進行控制振搗。（2）防水砼施工各項技術(shù)措施

為保證防水砼達到結(jié)構(gòu)自防水的目的，需采取以下技術(shù)措施：

①砼的自防水作為防水主線，從砼級配上要求采用密實級配，在拌制中加入外加劑以提高砼的抗?jié)B性、和易性、密實度及補償收縮等性能，嚴格控制水灰比及坍落度。

②確保防水砼結(jié)構(gòu)鋼筋保護層厚度，內(nèi)部設(shè)置的各種鋼筋或綁扎鐵絲不接觸模板，暗埋段落側(cè)墻壁模板采用無拉桿支撐體系。

③以精心的施工操作，嚴密的質(zhì)量保證體系保證防水砼結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量，對防水砼的原材料配合比，塌落度等進行嚴格的檢查，并按要求做好試塊的抗菌素滲試驗

。對施工中的各主要環(huán)節(jié)，如砼的運輸，澆筑，振搗養(yǎng)護等均嚴格遵循施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程的規(guī)定進行施工，對施工質(zhì)量高標準、嚴要求、做到思想重視、組織嚴密、措施落實、施工精細。

（3）防水砼施工中的注意事項

①在拌制和澆筑地點測定砼塌落度，每班不少于2次；

②摻引氣劑的防水砼含氣量測定，每班不少于1次；

③按規(guī)定制作抗壓、抗?jié)B試塊。試塊在澆筑地點制作，其中一組在標準情況下養(yǎng)護，另一組與現(xiàn)場相同情況下養(yǎng)護，試塊養(yǎng)護期不得少于28天；

④防水砼結(jié)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置的各種鋼筋或綁扎鐵絲，不得接觸模板，固定模板用的螺栓穿過砼結(jié)構(gòu)時，按下圖所示的形式進行施工。四、墊層（1）工藝流程：

基層處理→找標高、彈水平控制線→混凝土運輸→鋪設(shè)混凝土→振搗→找平→養(yǎng)護。

（2）基層處理：把粘結(jié)在混凝土基層上的浮漿、松動混凝土、砂漿等用鏨子剔掉，用鋼絲刷刷掉水泥漿皮，然后用掃帚掃掙。

（3）找標高彈水平控制線：根據(jù)墻上的+50cm水平標高線，往下量測出墊層標高，有條件時可彈在四周墻上。

（4）混凝土運輸

1）根據(jù)配合比（其強度等級不宜低于C20），核對后臺原材料，檢查磅秤的精確性，作好一切準備工作。后臺操作人員認真按混凝土的配合比投料，每盤投料順序為石子→水泥→砂→水。應(yīng)嚴格控制用水量，要均勻，時間不少于90s。

2）按相關(guān)規(guī)范的要求制作試塊。試塊組數(shù)，按每一樓層建筑地面工程不應(yīng)少于一組。（5）鋪設(shè)混凝土：混凝土墊層厚度不應(yīng)小于60mm。為了控制墊層的平整度，首層地面可在填土中打入小木樁，拉水平標高線在木樁上做墊層上平的標記（間距2m左右）。在樓層混凝土基層上可抹標志塊（用細石混凝土），標志塊上平為墊層的上標高。

大面積地面墊層應(yīng)分區(qū)段進行澆筑。分區(qū)段應(yīng)結(jié)合變形縫位置、不同材料的地面面層的連接處和設(shè)備基礎(chǔ)位置等進行劃分。

鋪設(shè)混凝土前先在基層上灑水濕潤，刷一層素水泥漿，然后從一端開始鋪設(shè)，由室內(nèi)向外退著操作。

（6）振搗：用鐵鍬鋪混凝土，厚度略高于找平堆，隨即用平板振搗器振搗。做到不漏振，確保混凝土密實。

（7）找平：混凝土振搗密實后，以墻上水平標高線及找平