山東醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)?！渡娑惙?wù)實(shí)務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁山東醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)?！渡娑惙?wù)實(shí)務(wù)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家企業(yè)在進(jìn)行短期償債能力分析時(shí)，除了流動(dòng)比率和速動(dòng)比率外，還可以參考以下哪個(gè)指標(biāo)？（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.現(xiàn)金比率C.權(quán)益乘數(shù)D.利息保障倍數(shù)2、辰公司2023年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)存貨，支付價(jià)款100萬元，增值稅稅額13萬元。該存貨在運(yùn)輸途中發(fā)生合理損耗2萬元。則該存貨的入賬價(jià)值為（）萬元。A.100B.102C.113D.1153、一家企業(yè)正在考慮是否對(duì)一項(xiàng)舊設(shè)備進(jìn)行更新改造。舊設(shè)備的原值為50萬元，已計(jì)提折舊20萬元，目前的市場(chǎng)價(jià)值為15萬元。更新改造需要投入25萬元，預(yù)計(jì)改造后設(shè)備的使用壽命將延長(zhǎng)3年，每年可增加現(xiàn)金凈流量10萬元。假設(shè)企業(yè)的資金成本為10%，則該設(shè)備更新改造方案的凈現(xiàn)值為多少萬元？（）A.5B.10C.15D.204、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額為4000元，產(chǎn)品單價(jià)為56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.400B.222C.143D.5005、企業(yè)在現(xiàn)金清查中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余500元，經(jīng)查屬于應(yīng)支付給某單位的款項(xiàng)。則在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余時(shí)，應(yīng)借記“庫(kù)存現(xiàn)金”科目，貸記（）科目。A.營(yíng)業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入6、會(huì)計(jì)信息的使用者主要包括（）A.投資者B.債權(quán)人C.政府部門D.以上都是7、企業(yè)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊時(shí)，應(yīng)借記的會(huì)計(jì)科目是（）A.生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.銷售費(fèi)用8、一家企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，將支付的各項(xiàng)稅費(fèi)作為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出項(xiàng)目。在本期，企業(yè)支付的增值稅為100萬元，所得稅為80萬元，其他稅費(fèi)為20萬元。同時(shí)，企業(yè)收到的稅費(fèi)返還為10萬元。請(qǐng)問本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出中支付的各項(xiàng)稅費(fèi)是多少萬元？（）A.190萬元B.210萬元C.180萬元D.200萬元9、某企業(yè)2023年1月1日以銀行存款120萬元購(gòu)入一項(xiàng)管理用無形資產(chǎn)，預(yù)計(jì)使用年限為10年，預(yù)計(jì)凈殘值為0，采用年限平均法攤銷。2023年12月31日該無形資產(chǎn)的可收回金額為90萬元。則2023年末該無形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬元。A.18B.20C.30D.3610、某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中一種產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為80元，固定成本總額為50000元，銷售單價(jià)為150元。如果企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.1000件B.1500件C.2000件D.2500件11、丙公司為一家生產(chǎn)企業(yè)，2023年1月1日，購(gòu)入一項(xiàng)無形資產(chǎn)，價(jià)款為200萬元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法進(jìn)行攤銷。2023年12月31日，該無形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，經(jīng)測(cè)試，其可收回金額為150萬元。則2024年該無形資產(chǎn)的攤銷額為（）萬元。A.15B.20C.12.5D.1012、某企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，流動(dòng)資產(chǎn)為800萬元，流動(dòng)負(fù)債為500萬元，存貨為300萬元。若企業(yè)計(jì)劃加快資金周轉(zhuǎn)速度，將存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從90天降低到60天，在其他條件不變的情況下，企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)大約需要減少多少萬元？（）A.100B.150C.200D.25013、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法主要有（）A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.以上都是14、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是指（）A.企業(yè)的資產(chǎn)總額與負(fù)債總額的比例關(guān)系B.企業(yè)的所有者權(quán)益與負(fù)債的比例關(guān)系C.企業(yè)的長(zhǎng)期資產(chǎn)與短期資產(chǎn)的比例關(guān)系D.企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系15、某企業(yè)年初資產(chǎn)總額為120萬元，負(fù)債總額為40萬元，本年度取得收入共計(jì)80萬元，發(fā)生費(fèi)用共計(jì)60萬元，年末所有者權(quán)益總額為90萬元。則該企業(yè)年末資產(chǎn)總額為（）萬元。A.140B.150C.160D.170二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）請(qǐng)論述企業(yè)如何進(jìn)行資金的時(shí)間價(jià)值管理，包括現(xiàn)值、終值的計(jì)算和應(yīng)用，以及如何利用資金時(shí)間價(jià)值原理進(jìn)行投資決策和融資安排，以實(shí)現(xiàn)資金的最優(yōu)配置和價(jià)值最大化。2、（本題5分）企業(yè)的資金集中管理可以提高資金使用效率。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述資金集中管理的模式，如統(tǒng)收統(tǒng)支模式、撥付備用金模式等，分析資金集中管理的優(yōu)點(diǎn)和實(shí)施中的問題，舉例說明如何建立有效的資金集中管理體系。3、（本題5分）簡(jiǎn)述固定資產(chǎn)折舊的方法有哪些，并分析各自的特點(diǎn)。固定資產(chǎn)折舊方法有直線法、工作量法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法。直線法計(jì)算簡(jiǎn)單，每年折舊額相等；工作量法根據(jù)實(shí)際工作量計(jì)算折舊；雙倍余額遞減法前期折舊多，后期少；年數(shù)總和法前期折舊率高，后期低。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng)造。分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理在價(jià)值創(chuàng)造方面的作用，論述如何通過財(cái)務(wù)管理策略提高企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。2、（本題5分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。分析法律風(fēng)險(xiǎn)的種類和影響，探討如何通過法律手段防范和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3、（本題5分）探討企業(yè)融資決策中的融資決策影響因素分析。分析融資決策的影響因素，如企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等，探討如何綜合考慮這些因素制定合理的融資決策。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要關(guān)注營(yíng)運(yùn)資金的精細(xì)化管理。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述營(yíng)運(yùn)資金的構(gòu)成和管理要點(diǎn)，如現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理、存貨管理等。探討如何通過精細(xì)化管理提高營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)效率，降低資金占用成本，增強(qiáng)企業(yè)的短期償債能力。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，需要考慮社會(huì)責(zé)任和倫理因素。請(qǐng)深入論述企業(yè)社會(huì)責(zé)任在財(cái)務(wù)管理中的體現(xiàn)和重要性，如環(huán)保投資、公益捐贈(zèng)、員工福利等對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和社會(huì)形象的影響，如何在財(cái)務(wù)決策中平衡經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)的利潤(rùn)表顯示，其他業(yè)