山西醫(yī)科大學《衛(wèi)生財務(wù)管理》2023-2024學年第一學期期末試卷

站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學號：凡年級專業(yè)、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁，共1頁山西醫(yī)科大學《衛(wèi)生財務(wù)管理》

2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在財務(wù)預算編制中，銷售預算是編制其他預算的基礎(chǔ)。以下關(guān)于銷售預算的說法中，錯誤的是（）A.銷售預算應(yīng)根據(jù)市場預測和企業(yè)的銷售策略來編制B.銷售預算應(yīng)包括銷售量和銷售價格兩個方面C.銷售預算只需要考慮當期的銷售情況，不需要考慮未來的發(fā)展趨勢D.銷售預算的準確性對整個財務(wù)預算的準確性有重要影響2、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預算”，預計7月初短期借款為80萬元，月利率為1.2%，該企業(yè)不存在長期負債，預計7月末現(xiàn)金余缺為-20萬元?，F(xiàn)金不足時，通過銀行借款解決（利率不變），借款額為1萬元的整數(shù)倍，7月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為多少萬元？（）A.30B.31C.32D.333、某企業(yè)2023年4月1日向銀行借入資金80萬元，期限3個月，年利率6%，到期一次還本付息。借款到期時，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.1.2萬元B.0.6萬元C.1.8萬元D.0.9萬元4、企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項中，不會引起當年度營業(yè)利潤發(fā)生變動的是（）。A.對存貨計提跌價準備B.出售固定資產(chǎn)產(chǎn)生的凈收益C.持有的交易性金融資產(chǎn)公允價值上升D.處置某項聯(lián)營企業(yè)投資產(chǎn)生投資損失5、一家企業(yè)采用雙倍余額遞減法計提固定資產(chǎn)折舊。某項固定資產(chǎn)原值為100萬元，預計使用年限為5年，預計凈殘值為5萬元。則在第3年計提的折舊額為：（）A.16萬元B.14.4萬元C.12.8萬元D.10.8萬元6、某公司正在考慮是否購買一項價值80萬元的設(shè)備，預計使用5年，無殘值。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本20萬元，同時需要增加維修費用5萬元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該設(shè)備的凈現(xiàn)值為：（）A.18.75萬元B.23.75萬元C.13.75萬元D.28.75萬元7、乙公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。2023年5月1日，乙公司購入一臺需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價款為500萬元，增值稅稅額為65萬元。安裝過程中領(lǐng)用原材料一批，成本為20萬元，市場價格為25萬元，支付安裝工人工資10萬元。2023年6月30日，該設(shè)備達到預定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價值為（）萬元。A.530B.545C.595D.6008、某企業(yè)準備進行一項長期投資，有兩個可選方案。方案A需初始投資300萬元，預計未來5年內(nèi)每年能帶來80萬元的現(xiàn)金凈流入；方案B初始投資200萬元，未來5年每年的現(xiàn)金凈流入分別為50萬元、60萬元、70萬元、80萬元和90萬元。假設(shè)企業(yè)的資本成本為10%，不考慮其他因素。以下關(guān)于兩個方案投資回收期的說法，正確的是：（）A.方案A的投資回收期短于方案BB.方案B的投資回收期短于方案AC.兩個方案的投資回收期相同D.僅根據(jù)給定信息無法準確判斷兩個方案的投資回收期長短9、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬元，“壞賬準備”科目貸方余額為10萬元。則該企業(yè)2024年末應(yīng)收賬款的賬面價值是多少？A.90萬元B.100萬元C.110萬元D.80萬元10、某公司2022年1月1日發(fā)行在外普通股18000萬股，7月1日以2021年12月31日總股本18000萬股為基數(shù)每10股送3股；11月1日回購普通股1200萬股。2022年度凈利潤4500萬元。則2022年度基本每股收益為多少元？（）A.0.20B.0.22C.0.24D.0.2611、某公司2022年實現(xiàn)凈利潤800萬元，年初未分配利潤為100萬元。公司按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利200萬元。則該公司2022年年末未分配利潤為多少萬元？（）A.515B.565C.615D.66512、丁公司2023年1月1日以銀行存款200萬元購入一項無形資產(chǎn)，預計使用年限為5年，無殘值，采用直線法攤銷。2023年12月31日，該無形資產(chǎn)可收回金額為150萬元。假定不考慮其他因素，2024年該無形資產(chǎn)的攤銷額為（）萬元。A.30B.25C.20D.37.513、某企業(yè)原材料采用實際成本核算。2024年6月29日該企業(yè)對存貨進行全面清查。發(fā)現(xiàn)短缺原材料一批，賬面成本12000元。已計提存貨跌價準備2000元，經(jīng)確認，應(yīng)由保險公司賠款4000元，由過失人員賠款3000元，假定不考慮其他因素，該項存貨清查業(yè)務(wù)應(yīng)確認的凈損失為（）元。A.3000B.5000C.6000D.800014、某企業(yè)的預算編制采用彈性預算法，以銷售量為預算編制基礎(chǔ)。預計產(chǎn)品單位售價為50元，單位變動成本為30元，固定成本總額為20000元。當預計銷售量為800件時，預算利潤為：（）A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元15、一家企業(yè)在進行存貨管理時，采用經(jīng)濟訂貨批量模型。已知該企業(yè)每年對某種原材料的需求量為2000千克，每次訂貨的固定成本為500元，單位原材料的年儲存成本為20元。如果供應(yīng)商提出給予數(shù)量折扣，當訂貨量超過1000千克時，單價降低10%。請問企業(yè)是否應(yīng)該接受數(shù)量折扣？（）A.應(yīng)該接受，因為總成本降低B.應(yīng)該接受，因為單位成本降低C.不應(yīng)該接受，因為訂貨次數(shù)增加D.不應(yīng)該接受，因為儲存成本增加16、某公司2022年年初應(yīng)收賬款余額為200萬元，年末應(yīng)收賬款余額為280萬元。全年銷售收入為1800萬元，其中80%為賒銷。假設(shè)企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，則該公司2022年的應(yīng)收賬款平均余額為（）萬元。A.220B.240C.260D.28017、一家公司在進行投資決策時，面臨兩個互斥項目的選擇。項目A的初始投資為300萬元，預計未來5年的現(xiàn)金凈流量分別為80萬元、100萬元、120萬元、100萬元和80萬元；項目B的初始投資為400萬元，預計未來5年的現(xiàn)金凈流量分別為120萬元、120萬元、100萬元、80萬元和60萬元。公司的資金成本為12%。請問應(yīng)該選擇哪個項目？（）A.項目AB.項目BC.兩個項目都可以D.無法確定18、丙公司2023年4月1日銷售一批商品給丁公司，價款為500萬元，增值稅稅額為65萬元，雙方約定丁公司應(yīng)于2023年7月31日付款。由于丁公司發(fā)生財務(wù)困難，無法按時支付貨款。經(jīng)協(xié)商，丙公司同意丁公司以其一項公允價值為400萬元的固定資產(chǎn)（原價為600萬元，累計折舊為150萬元，未計提減值準備）抵償債務(wù)。丙公司已為該項應(yīng)收賬款計提了50萬元的壞賬準備。則丙公司因該項債務(wù)重組應(yīng)確認的債務(wù)重組損失為（）萬元。A.55B.100C.115D.15519、某企業(yè)預測2023年度銷售收入凈額為4500萬元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為60天，變動成本率為50%，企業(yè)的資金成本率為10%。一年按360天計算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機會成本為（）萬元。A.30B.36C.42D.4820、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品單位工時定額為20小時，B產(chǎn)品單位工時定額為10小時。本月共發(fā)生制造費用50萬元。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用為（）A.20萬元B.30萬元C.10萬元D.40萬元二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）簡述企業(yè)成本控制的方法和策略。企業(yè)成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、作業(yè)成本法等。策略包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低采購成本、提高員工效率等。通過成本控制，企業(yè)可以降低成本，提高競爭力。2、（本題5分）請論述企業(yè)如何進行財務(wù)危機的預測和防范？具體說明財務(wù)危機的預警信號和指標體系，如償債能力指標、盈利能力指標和營運能力指標等，以及如何通過建立財務(wù)危機預警模型和采取預防性措施，如優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、加強現(xiàn)金管理和制定應(yīng)急預案等，提前識別和防范財務(wù)危機的發(fā)生。3、（本題5分）在企業(yè)的財務(wù)決策中，如何考慮宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響？請詳細分析宏觀經(jīng)濟因素，如經(jīng)濟增長、通貨膨脹、利率和匯率等對企業(yè)財務(wù)決策的影響，以及企業(yè)應(yīng)如何制定相應(yīng)的財務(wù)管理策略來適應(yīng)宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家在線教育企業(yè)用戶增長放緩，課程內(nèi)容同質(zhì)化嚴重。營銷費用過高，盈利模式不清晰。請剖析該企業(yè)在用戶拓展和商業(yè)模式方面的問題，并提出創(chuàng)新思路。2、（本題5分）一家企業(yè)的應(yīng)收賬款管理不善，壞賬率較高。請分析原因，并提出加強應(yīng)收賬款管理的措施。3、（本題5分）某公司2024年進行了一項財務(wù)風險管理。該公司面臨匯率風險和利率風險，通過采取套期保值等措施進行風險管理。請分析財務(wù)風險管理的方法和效果，并說明套期保值的會計處理。4、（本題5分）某公司的應(yīng)收賬款管理缺乏對客戶信用狀況的動態(tài)跟蹤。請分析原因，并提出建立客戶信用狀況動態(tài)跟蹤機制的方法。5、（本題5分）DD公司的財務(wù)預算調(diào)整機制不健全，不能及時應(yīng)對變化。請分析DD公司財務(wù)預