2024年一級(jí)建造師機(jī)電工程課后練習(xí)試卷

一、工程成本管理試卷

一、單項(xiàng)選擇題

D1、下列有關(guān)工程變更描述錯(cuò)誤的是

A、工程變更包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更

B、工程變更包括施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與原則變更

C、工程變更包括施工次序變更、工程數(shù)量變更

D、施工項(xiàng)目成本管理人員在計(jì)算、分析時(shí)，不包括洛要發(fā)生工程量

B2、為了集中反應(yīng)和計(jì)算各個(gè)成本核算對(duì)象本期應(yīng)承擔(dān)的施工費(fèi)用，財(cái)會(huì)部門應(yīng)當(dāng)為每一成

本核算對(duì)象設(shè)置0,并按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄來組織成本核算。

A、工程收支流水賬

B、工程成本明細(xì)賬

C、固定資產(chǎn)明細(xì)賬

D、材料設(shè)備采購(gòu)臺(tái)賬

B3、工程量清單均采用（）形式。

A、直接費(fèi)

B、綜合單價(jià)

C、市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)

D、政府指導(dǎo)價(jià)

A4、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB.50500-2023）規(guī)定，投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于（

A、工程成本

B、招標(biāo)控制價(jià)

C、施工圖預(yù)算價(jià)

D、概算價(jià)

A5、下列屬于組織措施時(shí)是()。

A、費(fèi)控部應(yīng)重視加強(qiáng)協(xié)議預(yù)算管理，增創(chuàng)工程預(yù)算收入

B、制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理11勺施工方案

C、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕返工現(xiàn)象

D、人工費(fèi)控制管理

D6、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB.50500-2023)規(guī)定,國(guó)有資金投資H勺建設(shè)工

程招標(biāo)，招標(biāo)人必須編制］)。

A、投標(biāo)最高限價(jià)

B、投標(biāo)指導(dǎo)價(jià)

C、評(píng)標(biāo)價(jià)

D、招標(biāo)控制價(jià)

7、人工費(fèi)H勺控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的措施，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例

綜合確定用工數(shù)量與單價(jià).通過(A)進(jìn)行控制。

A、勞務(wù)協(xié)議

B、分包協(xié)議

C、考勤制度

D、獎(jiǎng)懲條例

8、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB.50500—2023)規(guī)定，措施項(xiàng)目中『、J(C)必須按國(guó)家

或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。

A、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)

B、總承包服務(wù)費(fèi)

C、安全文明施工費(fèi)

D、材料費(fèi)

9、通過實(shí)際成本與(D)的對(duì)比，考核工程項(xiàng)目成本的減少水平。

A、計(jì)劃成本

B、估算成本

C、決算成本

D、預(yù)算成本

10、為使項(xiàng)目成本核算堅(jiān)持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值記錄、實(shí)際成本歸集“三同步”R勺原

則。材料費(fèi)應(yīng)(A),計(jì)入工程成本。

A、根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算當(dāng)期消耗

B、根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和市場(chǎng)價(jià)格，計(jì)算當(dāng)期消耗

C、根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和協(xié)議價(jià)格，計(jì)算當(dāng)期消耗

D、根據(jù)近期三個(gè)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格取平均值，計(jì)算當(dāng)期消耗

11、企業(yè)口勺管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用作為期間費(fèi)用，不再構(gòu)成項(xiàng)目成本，企.業(yè)與項(xiàng)目在費(fèi)用上(D)

核算。

A、合并

B、均攤

C、按照雙方協(xié)商成果

D、分開

12、2023年此前，建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)的最廣泛規(guī)則是(A)。

A、定額計(jì)價(jià)法

B、清單計(jì)價(jià)法

C、綜合單價(jià)法

D、概算估價(jià)法

13、下列有關(guān)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的作用，描述錯(cuò)誤的是(A)。

A、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃是對(duì)生產(chǎn)收益進(jìn)行控制、分析和考核的重要根據(jù)

B、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃是編制核算單位其他有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的基礎(chǔ)

C、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃是國(guó)家編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的一項(xiàng)重要根據(jù)

D、成本計(jì)劃是全體職工共同奮斗的目的

14、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB.50500-2023)規(guī)定,投標(biāo)人H勺報(bào)價(jià)(A)招

標(biāo)控制價(jià)時(shí)應(yīng)予廢標(biāo)。

A、低于

B、雙倍于

C、高于

D、高于20%

15、下列不屬于許諾優(yōu)惠條件的是(D)o

A、提出提前竣工

B、低息貸款

C、提贈(zèng)給施工設(shè)備

D、到將近投標(biāo)截止時(shí).，忽然降價(jià)

16、項(xiàng)目管理和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是互相聯(lián)絡(luò),但乂有不一樣的責(zé)任目的，因此必須從核算組織

體制上打好基礎(chǔ)。為了科學(xué)有序地開展施工項(xiàng)目成本核算，分清責(zé)任，合理考核,應(yīng)做好如下某

些基礎(chǔ)工作（A

A、建立健全原始記錄制度

B、招聘合格的財(cái)會(huì)人員

C、財(cái)務(wù)管理通過IS。質(zhì)量管理體系認(rèn)證

D、實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化核算管理

17、（B）包括直接成本和間接成本，是控制成本支出、衡量和考核項(xiàng)目實(shí)際成本節(jié)省或

超支的重要尺度。

A、計(jì)劃成本

B、預(yù)算成本

C、實(shí)際成本

D、估算成本

18、施工項(xiàng)目成本費(fèi)用控制H勺關(guān)鍵任務(wù)是（D）。

A、糾偏

B、檢查

C、成本預(yù)測(cè)

D、偏差分析

19、項(xiàng)目經(jīng)理部租賃的各類大小中小型機(jī)械，其租賃費(fèi)(C)項(xiàng)目機(jī)械費(fèi)成本。

A、折舊計(jì)入

B、部分計(jì)入

C、全額計(jì)入

D、不予計(jì)入

20、施工項(xiàng)目成本核算的基本框架中不包括(D)。

A、人工費(fèi)核算

B、材料費(fèi)核算

C、機(jī)械使用費(fèi)核算

D、總包工程成本核算

21、對(duì)于間接費(fèi)用的核算描述不對(duì)的I的是(A)o

A、建筑工程以間接費(fèi)為原則

B、安裝工程以人工費(fèi)為原則

C、勞務(wù)的分派以直接費(fèi)或人工費(fèi)為原則

D、作業(yè)的分派以直接費(fèi)或人工費(fèi)為原則

22、對(duì)于施工企業(yè)發(fā)生的、不應(yīng)由施工項(xiàng)目承擔(dān)II勺管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，作為(B),直接計(jì)入

企業(yè)的當(dāng)期損益，不得計(jì)入施工項(xiàng)目成本。

A、額外費(fèi)用

B、期間費(fèi)用

C、常規(guī)費(fèi)用

D、機(jī)動(dòng)費(fèi)用

23、對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理部來說、定期編制成本報(bào)表，是最重要的管理手段之一。(C)可以一月一

編報(bào)，也可以一季編報(bào)一次。

A、工程成本月報(bào)表

B、人工費(fèi)周報(bào)表

C、工程成本分析報(bào)表

D、工程年度結(jié)算報(bào)表

24、所有工作量按費(fèi)用分類對(duì)的的是(A)0

A、A類屬于勞務(wù)人工時(shí)

B、B類屬于其他費(fèi)用

C、C類屬于直接材料費(fèi)

D、D類屬于管理及非工資費(fèi)用

25、下列屬于技術(shù)措施的是(D).

A、材料費(fèi)控制管理

B、間接費(fèi)及其他直接費(fèi)控制

C、機(jī)械費(fèi)控制管理

D、提高功能的新工藝的減少成本的技術(shù)措施

26、施工項(xiàng)目成本控制的根據(jù)有(C)。

A、預(yù)算定額

承包商中標(biāo)價(jià)

C、進(jìn)度匯報(bào)

D、決算書

27、不確定性分析一般不包括（D）。

A、盈虧平衡分析

B、敏感性分析

C、概率分析

D、德爾菲法

28、工程量清單報(bào)價(jià)時(shí)，工程量由招標(biāo)方確定，工程量誤差由（D）承擔(dān)，工程報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)由

投標(biāo)方承擔(dān)。

A、投標(biāo)方

B、政府主管部門

C、設(shè)計(jì)單位

D、招標(biāo)方

29、確定施工項(xiàng)目成本核算對(duì)象H勺原則，應(yīng)以每一獨(dú)立施工圖預(yù)算所列的（A）為根據(jù)、并結(jié)

合施工現(xiàn)場(chǎng)條件和施工管理規(guī)定，因地制宜地確定成本核算對(duì)象。

A、單位工程

B、分部工程

C、分項(xiàng)工程

D、主體工程

3()、施工項(xiàng)目成本核算的原則不包括(D)o

A、有關(guān)性

B、重要性

C、謹(jǐn)慎性

D、精確性

31、(A)采用函詢調(diào)查，讓所要預(yù)測(cè)對(duì)象有關(guān)領(lǐng)域的專家分別提出問題，然后將他們的回

答意見綜合、整頓、歸納，再匿名反饋給各個(gè)專家,再次征求意見，加以綜合、歸納。

A、德爾菲法

B、專家會(huì)議法

C、主觀概率法

D、PERT預(yù)測(cè)法

32、進(jìn)行人工費(fèi)核算，對(duì)(A)必須當(dāng)月簽發(fā)，當(dāng)月結(jié)算，嚴(yán)格管理，按實(shí)際計(jì)入成本；隔月

不予結(jié)算，一律作廢。

A、估點(diǎn)工任務(wù)單

B、設(shè)計(jì)變更單

C、監(jiān)理告知單

D、包清工結(jié)算單

33、下列屬于間接成本的是(A)o

A、取暖費(fèi)

B、人工費(fèi)

c、材料費(fèi)

D、機(jī)械使用費(fèi)

34、有關(guān)協(xié)議價(jià)款調(diào)整指述對(duì)的的是（D）。

A、當(dāng)正?？⒐r(shí)發(fā)承包雙方應(yīng)按照協(xié)議約定調(diào)整協(xié)議價(jià)款

B、當(dāng)準(zhǔn)時(shí)完畢時(shí)發(fā)承包雙方應(yīng)按照協(xié)議約定調(diào)整協(xié)議價(jià)款

C、法律法規(guī)無變化時(shí)發(fā)承包雙方應(yīng)按照協(xié)議約定調(diào)整協(xié)議價(jià)款

D、現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)發(fā)承包雙方應(yīng)按照協(xié)議約定調(diào)整協(xié)議價(jià)款

35、有關(guān)協(xié)議價(jià)款調(diào)整描述錯(cuò)誤的是（C）o

A、法律法規(guī)變化時(shí)發(fā)承包雙方應(yīng)按照協(xié)議約定調(diào)整協(xié)議價(jià)款

B、工程變更時(shí)發(fā)承包雙方應(yīng)按照協(xié)議約定調(diào)整協(xié)議價(jià)款

C、項(xiàng)目特性描述符合時(shí)發(fā)承包雙方應(yīng)按照協(xié)議約定調(diào)整協(xié)議價(jià)款

D、不可抗力時(shí)發(fā)承包雙方應(yīng)按照協(xié)議約定調(diào)整協(xié)議價(jià)款

36、施工企業(yè)在工程施工中為提供勞務(wù)、作業(yè)等過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出，按照國(guó)家規(guī)

定計(jì)入（A）。

A、成本費(fèi)用

B、協(xié)議費(fèi)用

C、核銷費(fèi)用

D、預(yù)備費(fèi)用

37、工程定額計(jì)價(jià)法計(jì)價(jià)環(huán)節(jié)的排序有誤的是（C）。

A、套定額單價(jià)一費(fèi)用計(jì)算-復(fù)核

B、熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)一計(jì)算工程量-套定額單價(jià)

C、搜集資料一計(jì)算工程量一費(fèi)用計(jì)算

D、搜集資料一熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)-計(jì)算工程量

38、下列屬于直接成本的是(A)

A、其他直接費(fèi)

B、獎(jiǎng)金

C、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)

D、差旅費(fèi)

39、有關(guān)偏差分析論述對(duì)的的是(B)。

A、計(jì)劃偏差=預(yù)算成本一計(jì)劃成本

B、計(jì)劃成本=預(yù)算成本一計(jì)劃偏差

C、實(shí)際偏差=計(jì)劃成本一實(shí)際成本

D、計(jì)劃成本=預(yù)算成本一計(jì)劃利潤(rùn)

40、下列屬于工程量清單規(guī)則下工程總造價(jià)形成的是(A)。

A、分部分項(xiàng)工程費(fèi)

B、投標(biāo)報(bào)價(jià)

C、工程計(jì)量

D、竣工結(jié)算與支付

41、下列屬于多方案報(bào)價(jià)法日勺是(D)o

A、是指一種工程項(xiàng)目口勺投標(biāo)報(bào)價(jià)，在總價(jià)基本確定后，調(diào)整各個(gè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)

B、壓低工程量小口勺單價(jià)

C、提高機(jī)械臺(tái)班單價(jià)

D、對(duì)于條款不清晰或很不公正時(shí)合用

42、定性預(yù)測(cè)措施不包指（D）。

A、德爾菲法

B、主觀概率法

C、專家會(huì)議法

D、試驗(yàn)法

43、施工項(xiàng)目成本控制的原則包括（C）o

A、厲行節(jié)省原則

B、分工合作原則

C、全面控制原則

D、統(tǒng)籌兼顧原則

44、按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB.50500—2023用勺規(guī)定，屬于其他項(xiàng)目清

單的內(nèi)容是（A）。

A、計(jì)日工

B、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

C、地方教育附加

D、機(jī)械租賃費(fèi)

45、運(yùn)用顯得值原理時(shí)長(zhǎng)處描述錯(cuò)誤口勺是(D)。

A、可隨時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目日勺進(jìn)度和資金日勺執(zhí)行狀況進(jìn)行檢測(cè)

B、可隨時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目的J進(jìn)度和資金H勺執(zhí)行狀況工作效率分析

C、對(duì)資金的人力資源需求，可隨時(shí)分析和調(diào)整

D、根據(jù)不一樣工程項(xiàng)目的I需要，可以提供原則的或同一習(xí)慣規(guī)定的多種形式口勺匯報(bào)

46、工程項(xiàng)目成本控制環(huán)節(jié)次序?qū)Φ牡氖?A)o

A、數(shù)據(jù)比較一偏差分析-工程變更-預(yù)測(cè)一糾偏-檢查

B、預(yù)測(cè)-數(shù)據(jù)比較一偏差分析■工程變更一糾偏一檢查

C、數(shù)據(jù)比較-偏差分析一工程變更■預(yù)測(cè)一檢查一糾偏

D、工程變更-數(shù)據(jù)比較—偏差分析一預(yù)測(cè)一糾偏-檢查

47、德爾菲法的特性不包括(A)。

A、被動(dòng)性

B、匿名性

C、反饋性

D、收斂性

48、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB.5O5OO—2023)規(guī)定，使用(B)投資H勺建設(shè)工程

承發(fā)包，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)。

A、國(guó)外資金

B、國(guó)有資金

C、私人資金

D、捐助資金

49、對(duì)于施工項(xiàng)目成本核算完畢H勺基本任務(wù)描述不對(duì)於那J是（C）o

A、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)成本尸支范圍

B、促使項(xiàng)目合理

C、節(jié)省物力和財(cái)力,大力使用人力

D、反應(yīng)和監(jiān)督施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完畢狀況

50、工程量清單具有協(xié)議化的法定性，本質(zhì)上是單價(jià)協(xié)議的計(jì)價(jià)模式，中標(biāo)后的單價(jià)一經(jīng)協(xié)議

確認(rèn),在竣工結(jié)算時(shí)是不能調(diào)整的，即（C）o

A、價(jià)變量不變

B、價(jià)量均不變

C、量變價(jià)不變

D、價(jià)變量也變

51、對(duì)于全面控制原則措述錯(cuò)誤的是（C）。

A、成本控制工作要伴隨項(xiàng)目施工進(jìn)展H勺各個(gè)階段持續(xù)進(jìn)行

B、關(guān)懷成本的積極性和積極性

C、不必人人、到處、事事都要按照費(fèi)用原則

D、成本控制工作要考慮項(xiàng)目整個(gè)壽命周期的總成本

52、施工項(xiàng)目成本核算的原則包括（C）o

A、互證性原則

B、可追溯性原則

C、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

D、完整性原則

53、在成本管理中，常常會(huì)發(fā)生某些例外問題，例如(A)。

A、成本項(xiàng)目的差異額到達(dá)目的成本10%以上

B、未按分包協(xié)議約定的數(shù)額支付分包商工程款

C、設(shè)計(jì)變更過于頻繁

D、專業(yè)分包商的勞動(dòng)力流動(dòng)性大

54、下列對(duì)于人工費(fèi)分析特點(diǎn)對(duì)的的是(A)。

A、人工費(fèi)單價(jià)由發(fā)包商確定

B、有的按實(shí)計(jì)算，估點(diǎn)工單價(jià)由雙方協(xié)商確定

C、由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際狀況詳細(xì)掌握獎(jiǎng)勵(lì)

D、人工費(fèi)單價(jià)，由發(fā)承包雙方協(xié)商確定

55、下列屬于工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則的是(A)。

A、工程量清單編制

B、建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)

C、單項(xiàng)工程造價(jià)

D、單位工程造價(jià)

56、在機(jī)械使用費(fèi)核算中，描述不對(duì)的的是(B)。

A、機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)，按規(guī)定由承租項(xiàng)目承擔(dān)

B、按“誰(shuí)出租誰(shuí)承擔(dān)”的原則

C、機(jī)械設(shè)備以租賃費(fèi)形式反應(yīng)其消耗狀況

D、機(jī)械設(shè)備實(shí)行內(nèi)部租賃制

57、為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出，重要從如下方面進(jìn)行控制(B).

A、盡量購(gòu)置或租賃間隔較低的設(shè)備和機(jī)械

B、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備口勺調(diào)度工作，盡量防止窩工，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)用率。

C、盡量使用自動(dòng)化程度較強(qiáng)的設(shè)備機(jī)械施工

D、不向?qū)I(yè)分包商提供設(shè)備和機(jī)械，令其自備。

58、下列屬于經(jīng)濟(jì)措施的是(A)o

A、及時(shí)結(jié)算工程款

B、在協(xié)議條文中應(yīng)細(xì)致地考慮一切影響成本、效益的原因

C、在協(xié)議執(zhí)行期間，協(xié)議管理部門應(yīng)重要進(jìn)行協(xié)議文本的審查,協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)分析

D、在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)多作不一樣施工方案口勺技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較

59、下列有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的J特性描述錯(cuò)誤的是(A)。

A、成本計(jì)劃是被動(dòng)口勺

B、成本計(jì)劃不僅針對(duì)建設(shè)成本，還要考慮運(yùn)行成本的高下。

C、成本計(jì)劃的目的不僅是項(xiàng)目建設(shè)成本的最小化,同步必須與項(xiàng)目盈利的最大化相統(tǒng)一

D、一般通過對(duì)項(xiàng)目全壽命期作總經(jīng)濟(jì)性比較和費(fèi)用優(yōu)化來確定項(xiàng)目的成本計(jì)劃

60、下列屬于材料費(fèi)核算的是(D)。

A、每月向財(cái)務(wù)部門提供單位工程用工匯總表

B、運(yùn)用臺(tái)班分派法計(jì)算

C、運(yùn)用預(yù)算分派法計(jì)算

D、應(yīng)根據(jù)發(fā)出材料日勺用途，劃分工程耗用與其他耗用的界線

二、多選題

1、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB.50500-2023)規(guī)定，如下事項(xiàng)()(但不限于)發(fā)

生，發(fā)承包雙方應(yīng)按照協(xié)議約定調(diào)整協(xié)議價(jià)款。

A、工程變更

B、項(xiàng)目特性描述不符

C、工程量清單缺項(xiàng)

D、工程量偏差

E、施工單位按期竣工

2、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB5O5OO-2O23)規(guī)定，招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)

文獻(xiàn)件的構(gòu)成部分，其(AB)由招標(biāo)人負(fù)賁。

A、精確性

B、完整性

C、科學(xué)性

D、先進(jìn)性

3、按機(jī)械設(shè)備租賃措施和租賃協(xié)議，由機(jī)械設(shè)備租賃單位與項(xiàng)目經(jīng)理部按月結(jié)算租賃費(fèi)。

租賃費(fèi)根據(jù)(BCD)計(jì)算，計(jì)入項(xiàng)目成本。

A、機(jī)械折I口殘值

B、機(jī)械使用臺(tái)班

C、停置臺(tái)班

D、內(nèi)部租賃單價(jià)

4、企業(yè)不得列入項(xiàng)目施工成本,也不可列入企業(yè)成本的支出包括(ACDE)。

A、購(gòu)置和建造固定資產(chǎn)的支出

B、購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的支出

C、對(duì)外投資的支出

D、沒收口勺財(cái)物

E、企業(yè)贊助、捐贈(zèng)支出

5、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB.50500—2023)規(guī)定，稅金項(xiàng)目清單包括(ABCD)。

A、營(yíng)業(yè)稅

B、都市維護(hù)建設(shè)稅

C、教育附加

D、地方教育附加

E、增值稅

6、施工項(xiàng)目成本控制FI勺重要工作之一是對(duì)分包價(jià)格的控制。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案

的初期就要確定需要分包的范圍和規(guī)模，做好如下工作(ABDE)。

A、分包工程的詢價(jià)

B、簽訂平等互利的分包協(xié)議

C、貫徹勞務(wù)資源

D、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

E、加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算

7、項(xiàng)目經(jīng)理部在承建工程項(xiàng)目，收到設(shè)計(jì)圖紙后來，首先要進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作；另首先,

還要組織力量分頭(ACD)、最終將實(shí)際成本與預(yù)算成本、計(jì)劃成本對(duì)比考核。

A、編制施工圖預(yù)算

B、編制施工進(jìn)度計(jì)劃

C、編制施工組織設(shè)計(jì)

D、編制減少成本計(jì)劃和控制措施

8、常用的施工項(xiàng)FI成本計(jì)劃的編制措施重要有(ABCD)。

A、定額估算法

B、直接估算法

C、計(jì)劃成本法

D、定率估算法

E、間接估算法

9、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB.50500—2023)規(guī)定，規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單應(yīng)按(ABD)

列項(xiàng)：

A、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

B、住房公積金

C、都市維護(hù)建設(shè)費(fèi)

D、工程排污費(fèi)

10、計(jì)劃成本是在預(yù)算成本歐I基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)自身的規(guī)定,如內(nèi)部承包協(xié)議日勺規(guī)定，結(jié)合施

工項(xiàng)目的（）勞動(dòng)力素質(zhì)、設(shè)備狀況等確定的I原則成本，亦稱目口勺成本。

A、技術(shù)特性

B、自然地理特性

C、勞動(dòng)力素質(zhì)

D、設(shè)備狀況

E、資金狀況

11、為了節(jié)省施工現(xiàn)場(chǎng)的管理費(fèi)用，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的管理，應(yīng)抓好如下幾項(xiàng)工作（ACD）。

A、合理精簡(jiǎn)人員

B、組織管理人員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)

C、加強(qiáng)對(duì)工程程序和工程質(zhì)量的管理

D、持續(xù)改善，減少管理費(fèi)用歐I支出

E、建立節(jié)省管理制度

12、下列屬于施工項(xiàng)目成本計(jì)劃依J編制程序的是（）。

A、搜集和整頓資料

B、確定目H勺成本

C、編制成本計(jì)劃草案

D、綜合平衡，編制正式H勺成本計(jì)劃

E、綜合協(xié)調(diào)，編制成本計(jì)劃副案

13、周轉(zhuǎn)材料應(yīng)實(shí)行內(nèi)剖調(diào)配制，按照當(dāng)月使用的ABC（）計(jì)算，計(jì)入工程成本。

A、時(shí)間

B、數(shù)量

C、單價(jià)

D、規(guī)格

14、由于材料價(jià)格是由（ABC）等所構(gòu)成，因此控制材料價(jià)格，重要是通過掌握市場(chǎng)信息，應(yīng)

用招標(biāo)和詢價(jià)等方式控制材料、設(shè)備H勺采購(gòu)價(jià)格。

A、買價(jià)

B、運(yùn)雜費(fèi)

C、運(yùn)送中的合理?yè)p耗

D、增值稅

E、庫(kù)存費(fèi)

15、工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)，分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目綜合單價(jià)由（ABCD）構(gòu)成，并考慮風(fēng)險(xiǎn)原因。

A、人工費(fèi)

B、材料費(fèi)

C、機(jī)械費(fèi)

D、管理費(fèi)

E、利潤(rùn)

16、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，例如（BCD）。

A、勞務(wù)分包的不確定性

B、應(yīng)收款項(xiàng)時(shí)可收回性

C、固定資產(chǎn)的使用壽命

D、售出存貨也許發(fā)生H勺退貨或者返修

I7、進(jìn)行材料費(fèi)核算時(shí)，要把工程耗用的材料，根據(jù)（）,由項(xiàng)目料具員按單位工程編制“材

料耗用匯總表”，據(jù)以計(jì)入項(xiàng)目成本。

A、限額領(lǐng)料單

B、退料單

C、報(bào)損報(bào)耗單

D、大堆材料耗用計(jì)算單

18、成本核算U勺原則包括（ABCD）o

A、可靠性原則

B、及時(shí)性原則

C、實(shí)質(zhì)重于形式原則

D、謹(jǐn)慎性原則

19、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2023）規(guī)定，分部分項(xiàng)工程清單必須

載明（ABCD）。

A、項(xiàng)目編碼

B、項(xiàng)目名稱

C、項(xiàng)目特性

D、計(jì)量單位

E、項(xiàng)目單價(jià)

20、成本計(jì)劃日勺內(nèi)容可以通過（）等表格來反應(yīng)。

A、成本計(jì)劃任務(wù)表

B、技術(shù)組織措施表

C、減少成本計(jì)劃表

D、施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)計(jì)劃表

E、投資收益計(jì)劃表

三、判斷題

1、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB.50500-2023）提出，建設(shè)工程發(fā)承包，必須在

招標(biāo)文獻(xiàn)、協(xié)議中明確計(jì)價(jià)中I向風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍，必要時(shí)可以采用無限風(fēng)險(xiǎn)、所有風(fēng)險(xiǎn)或

類似語(yǔ)句規(guī)定計(jì)價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍。（錯(cuò)）

2、對(duì)投標(biāo)人來說，要對(duì)的進(jìn)行工程量清單報(bào)價(jià)，必須對(duì)單位工程成本、利潤(rùn)進(jìn)行分析、精心

選擇施工方案，合理組織施工.合理控制現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用和施工技術(shù)措施費(fèi)用。（對(duì)）

3、一種單位工程由幾種施工單位共同施工時(shí)，各施工單位都應(yīng)以同一單位工程為成本核算

對(duì)■象，都要對(duì)此單位工程進(jìn)行核算。（錯(cuò)）

4、反應(yīng)和監(jiān)督施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完畢狀況，為項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)，為參與項(xiàng)目施工生產(chǎn)、技術(shù)

和經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的成本匯報(bào)和有關(guān)資料,促使項(xiàng)目改善經(jīng)營(yíng)管理，減少成本，提高經(jīng)濟(jì)效

益。這是施工項(xiàng)目成本核算的主線目的。（對(duì)）

5、要使成本控制真正發(fā)攔及時(shí)、有效的作用，必須嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)定，貫徹責(zé)、權(quán)、

利相結(jié)合的原則。（對(duì)）

6、不平衡報(bào)價(jià)法是指一種工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)，在總價(jià)基本確定后，調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目口勺報(bào)

價(jià),以期合適提高總價(jià)，不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時(shí)得到更理想日勺經(jīng)濟(jì)效益。（錯(cuò)）

7、工程量清單報(bào)價(jià)明確承發(fā)包雙方口勺責(zé)任，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)，即量由發(fā)包方或招標(biāo)方

確定，工程量的誤差由發(fā)包方承擔(dān)，工程報(bào)價(jià)日勺風(fēng)險(xiǎn)由招標(biāo)方和投標(biāo)方共同承擔(dān)。（對(duì)）

8、項(xiàng)目成本是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的指標(biāo)，它波及項(xiàng)目組織中每一種部門、單位和班組的工作

業(yè)績(jī)，也與每個(gè)職工的切身利益有關(guān)。（對(duì)）

9、施工過程中所花費(fèi)的機(jī)械、運(yùn)送設(shè)備等勞動(dòng)資料的價(jià)值，是以購(gòu)置價(jià)計(jì)入施工項(xiàng)目成本的。

（錯(cuò)）

10、應(yīng)用贏得值法對(duì)施工進(jìn)度/費(fèi)用檢測(cè)，當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）vl時(shí)，表達(dá)節(jié)省了開支，

即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用，（錯(cuò)）

11、工程量清單報(bào)價(jià)詳細(xì)地反應(yīng)了工程的實(shí)物消耗和有關(guān)費(fèi)用，因此易于結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的

詳細(xì)狀況，變以預(yù)算定額為基礎(chǔ)的靜態(tài)計(jì)價(jià)模式為將多種原因考慮在單價(jià)內(nèi)的動(dòng)態(tài)計(jì)價(jià)模

式。（對(duì)）

12、施工項(xiàng)目成本核算是施工項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，制定成本計(jì)劃和實(shí)行成本控制所需信息的

重要來源;也是施工項(xiàng)目進(jìn)行成本分析和成本考核的基本根據(jù)。（對(duì)）

13、同預(yù)算成本與施工預(yù)算成本，都是項(xiàng)目成本核算的基準(zhǔn)，是分別反應(yīng)預(yù)算成本收入和預(yù)算

成本支出的實(shí)際值，是“三算分析”中作為與實(shí)際成本比較分析的基準(zhǔn)。（錯(cuò)?）

14、人工費(fèi)周報(bào)表的實(shí)際意義，是使項(xiàng)目經(jīng)理可以一看就理解該周某工程施工中的每個(gè)分項(xiàng)

工程的人工單位成本和總成本,以及與之對(duì)應(yīng)的預(yù)算數(shù)據(jù)。（對(duì)）

15、為了明確項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，分清成本費(fèi)用的可控區(qū)域，對(duì)的合理地反應(yīng)項(xiàng)目管理

的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)施工間接費(fèi)實(shí)行項(xiàng)目與項(xiàng)目之間分灶吃飯，“誰(shuí)受益，誰(shuí)承擔(dān)，多受益，多承

擔(dān),少受益，少承擔(dān),不受益，不承擔(dān)”。（對(duì)）口6、工程量清單均采用綜合單價(jià)形式，綜合

單價(jià)中包括了工程直接費(fèi)、間接費(fèi)、管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、利潤(rùn)、國(guó)家規(guī)定的多種規(guī)費(fèi)等，一目

了然，更適合工程的招投標(biāo)。（對(duì)）

17、工程量清單計(jì)價(jià)跳出老式的定額計(jì)價(jià)模式，建立一科全新H勺計(jì)價(jià)模式，依托市場(chǎng)和企業(yè)

的實(shí)力通過競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格.使業(yè)主通過企業(yè)報(bào)價(jià)可直觀H勺埋解項(xiàng)目造價(jià)。（對(duì)）

18、工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與原則變更、

施工次序變更、工程數(shù)量變更等。一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本都必將發(fā)生變化，但只

要不變更承發(fā)包協(xié)議，則施工項(xiàng)目成本不會(huì)變化。（錯(cuò)）

19、目的管理是貫徹執(zhí)行計(jì)劃的一種方式，它把計(jì)劃的方針、任務(wù)、目的和措施逐一加以分

解，提出深入口勺詳細(xì)規(guī)定，并分別貫徹到執(zhí)行計(jì)劃的有關(guān)部門、單位，甚至個(gè)人。（對(duì)）

20、施工過程中花費(fèi)的主、輔材料及其他材料等勞動(dòng)對(duì)象的J價(jià)值,是以耗用材料日勺價(jià)格計(jì)入

施工項(xiàng)目成本H勺。（對(duì)）

21、在工程項(xiàng)目確定后來，自施工準(zhǔn)備開始,通過工程施工，到竣工交付使用，除了保修期外,

其中每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都要納入成本控制的軌道。（錯(cuò)）

22、動(dòng)態(tài)控制原則又稱中間控制原則，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目成本來說，應(yīng)當(dāng)尤其

強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目成本H勺中間控制，（對(duì)）

23、多方案報(bào)價(jià)法即是按原招標(biāo)文獻(xiàn)報(bào)一種價(jià)，然后再提出假如某條款作某些變動(dòng)，報(bào)價(jià)可

提高的額度。（錯(cuò)）

24、工程成本分析報(bào)表的資料來源于施工項(xiàng)n的成本E志賬和成本分類賬以及應(yīng)收賬款分

類賬，起匯報(bào)工程成本預(yù)測(cè)的作用。（錯(cuò)）

25、實(shí)際成本與預(yù)算成本相比較，可以反應(yīng)對(duì)社會(huì)平均成本（或企業(yè)平均成本）歐I超支或節(jié)

省，綜合體現(xiàn)了施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。（對(duì)）

26、定額計(jì)價(jià)是建立在以政府定價(jià)為主導(dǎo)的J計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)上口勺價(jià)格管理模式，它所體現(xiàn)

的是政府對(duì)工程價(jià)格的直接管理和調(diào)控。（對(duì)）

27、對(duì)H勺及時(shí)地核算施工過程中發(fā)生H勺各項(xiàng)費(fèi)用，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本,這是項(xiàng)目成本

核算的主體和中心任務(wù)。［對(duì)）

28、工程量清單報(bào)價(jià)是指在建設(shè)工程投標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人根據(jù)工程施工圖紙，按照招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)

定,按現(xiàn)行的工程量計(jì)算規(guī)則為投標(biāo)人提供事物工程量項(xiàng)目和技術(shù)措施項(xiàng)FI的數(shù)量清單.供投

標(biāo)單位逐項(xiàng)填寫單價(jià)，并計(jì)算出總價(jià)，再通過評(píng)標(biāo)，最終確定協(xié)議價(jià)。（對(duì)）

29、成本核算對(duì)象是指在計(jì)算工程成本時(shí)，確定歸集和分派生產(chǎn)費(fèi)用H勺詳細(xì)對(duì)象，印生產(chǎn)費(fèi)

用承擔(dān)的）客體。（對(duì)）

30、可比性規(guī)定企業(yè)提供的I會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)互相可比。同一企業(yè)不一樣步期發(fā)生的相似或者

相似的J交易或者事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)采用不一樣日勺會(huì)計(jì)政策。（錯(cuò)）

二、國(guó)際工程管理試卷

一、單項(xiàng)選擇題

1、在協(xié)議變更工作中，我們要掌握協(xié)議文獻(xiàn)優(yōu)先權(quán)次序。在準(zhǔn)備支持文獻(xiàn)過程中，如出現(xiàn)協(xié)議

文獻(xiàn)互相抵觸或矛盾的地方，應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議文獻(xiàn)優(yōu)先權(quán)次序執(zhí)行。假如在協(xié)議一般條款和協(xié)

議特殊應(yīng)用條款之間出現(xiàn)抵觸或矛盾，（D）。

A、由業(yè)主決定

B、由總承包商決定

C、前者優(yōu)先

D、后者優(yōu)先

2、風(fēng)險(xiǎn)是遭受損失的）（A）也許。

A、一種

B、多種

C、變化

D、客觀

3、在相似U勺條件下,純風(fēng)給一般可（A）,人們更能成功地預(yù)測(cè)其發(fā)生的概率，從而相對(duì)輕易采

用防備措施。

A、反復(fù)出現(xiàn)

B、一次出現(xiàn)

C、不會(huì)出現(xiàn)

D、固定出項(xiàng)

4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估去認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并以此為基礎(chǔ)合理地使

用多種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、管理措施、技術(shù)和手段，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效地應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，妥善處

理（D）所導(dǎo)致的不利后果，以最低的成本保證項(xiàng)目總體目的的實(shí)現(xiàn)。

A、政治風(fēng)險(xiǎn)

B、管理風(fēng)險(xiǎn)

C、金融風(fēng)險(xiǎn)

D、風(fēng)險(xiǎn)事件

5、在PMC管理方式,項(xiàng)目融資的基本特點(diǎn)不包括（B）。

A、項(xiàng)目導(dǎo)向

B、企業(yè)負(fù)債型融資

C、有限追索

D、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

6、在處理問題處理糾紛對(duì)，要站在（C）上進(jìn)行考慮，仔細(xì)研究協(xié)議條款與條款之間的內(nèi)

在聯(lián)絡(luò)，尤其是從細(xì)節(jié)上對(duì)提出的問題予以關(guān)注。

A、業(yè)主角度

B、總承包商角度

C、協(xié)議角度

D、分包商角度

7、根據(jù)“全球建筑視角”和牛津經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合公布日勺《全球建筑2023》日勺分析匯報(bào),

未來10年，全球建筑業(yè)產(chǎn)值將增至（D）。

A、10萬(wàn)億美元

B、8萬(wàn)億美元

C、12.5萬(wàn)億美元

D、12.7萬(wàn)億美元

8、我國(guó)對(duì)外承包工程的比較優(yōu)勢(shì)不包括（A）。

A、資源比較優(yōu)勢(shì)

B、價(jià)格比較優(yōu)勢(shì)

C、技術(shù)比較優(yōu)勢(shì)

D、地緣比較優(yōu)勢(shì)

9、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指由項(xiàng)目所處的(C)H勺不確定性，以及受項(xiàng)目干系人主觀上不能精碓預(yù)見

或控制等原因的影響，使項(xiàng)目的最終止果與干系人的期望產(chǎn)生偏差，并給項(xiàng)目干系人帶來?yè)p

失的也許。

A、地理位置

B、協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)

C、環(huán)境和條件

D、時(shí)間和空間

10、就項(xiàng)目管理特點(diǎn)而言，國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷了大體相似的三種形式，包括(A)。

A、業(yè)主自行管理模式

B、PPP模式

C、BOT模式

D、PM模式

11、以世界銀行為首的國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸款總額中用于資助基礎(chǔ)設(shè)施等公共投資的項(xiàng)目占國(guó)際

工程承包市場(chǎng)總額的比例(C)o

A、30%

B、20%

C、不到5%

D、超過5%

12、協(xié)議簽訂后要及時(shí)做(A),要組織專業(yè)人員對(duì)協(xié)議文獻(xiàn)認(rèn)真研究分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、并有

針對(duì)性制定對(duì)策，采用各項(xiàng)防止性措施保證協(xié)議日勺順利履行，提前預(yù)知發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)也許性,

提前采用行動(dòng)。

A、協(xié)議復(fù)評(píng)

B、專業(yè)調(diào)整

C、協(xié)議索賠

D、協(xié)議評(píng)審

13、按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的（B）分為:政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)和

社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

A、時(shí)間

B、本源

C、國(guó)家

D、條件

14、項(xiàng)目協(xié)議簽訂前組織管理人員和專業(yè)人員按項(xiàng)目（D）程序進(jìn)行協(xié)議評(píng)審。

A、文獻(xiàn)管理

B、專業(yè)分工

C、索賠管理

D、協(xié)議評(píng)審

15、協(xié)議簽訂后要及時(shí)做（A）,要組織專業(yè)人員對(duì)協(xié)議文獻(xiàn)認(rèn)真研究分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，

并有針對(duì)性制定對(duì)策，采用各項(xiàng)防止性措施保證協(xié)議的順利履行，提前預(yù)知發(fā)生爭(zhēng)議的也許

性，提前采用行動(dòng)。

A、協(xié)議復(fù)評(píng)

B、專業(yè)調(diào)整

C、協(xié)議索賠

D、協(xié)議評(píng)審

16、2023年后，我國(guó)對(duì)外承包工程總額,年均增長(zhǎng)速度抵到達(dá)（C）。

A、20%

B、25%

C、27%

D、29%

17、在處理問題處理糾紛時(shí)，要站在（C）上進(jìn)行考慮，仔細(xì)研究協(xié)議條款與條款之間的內(nèi)在聯(lián)

絡(luò),尤其是從細(xì)節(jié)上對(duì)提出的問題予以關(guān)注。

A、業(yè)主角度

B、總承包商角度

C、協(xié)議角度

D、分包商角度

18、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估去認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并以此為基礎(chǔ)合理地使

用多種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、管理措施、技術(shù)和手段,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效地應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，妥善處理

（D）所導(dǎo)致的不利后果，以最低的成本保證項(xiàng)目總體目的的實(shí)現(xiàn)。

A、政治風(fēng)險(xiǎn)

B、管理風(fēng)險(xiǎn)

C、金融風(fēng)險(xiǎn)

D、風(fēng)險(xiǎn)事件

19、項(xiàng)目協(xié)議簽訂前組織管理人員和專業(yè)人員按項(xiàng)目(D)程序進(jìn)行協(xié)議評(píng)審。

A、文獻(xiàn)管理

B、專業(yè)分工

C、索賠管理

D、協(xié)議評(píng)審

20、在協(xié)議變更工作中,我們要掌握協(xié)議文獻(xiàn)優(yōu)先權(quán)次序。在準(zhǔn)備支持文獻(xiàn)過程中，如出現(xiàn)協(xié)

議文獻(xiàn)互相抵觸或矛盾的地方,應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議文獻(xiàn)優(yōu)先權(quán)次序執(zhí)彳八假如在協(xié)議一般條款和

協(xié)議特殊應(yīng)用條款之間出現(xiàn)抵觸或矛盾，(D)o

A、由業(yè)主決定

B、由總承包商決定

C、前者優(yōu)先

D、后者優(yōu)先

21、在國(guó)際工程項(xiàng)目管理中，“項(xiàng)目經(jīng)理”口勺重要職責(zé)包括(B)。

A、負(fù)責(zé)一種區(qū)域或一種專業(yè)“勺施工管理

B、監(jiān)控項(xiàng)目所有的管理口勺施工行為

C、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)包括計(jì)劃、進(jìn)度、費(fèi)用、工時(shí)的控制和匯報(bào)

D、負(fù)責(zé)項(xiàng)目HSE體系的詳細(xì)運(yùn)作

22、純風(fēng)險(xiǎn)與投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)兩者常常(C)存在。

A、獨(dú)立

B、分開

C、同步

D、單獨(dú)

23、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指由項(xiàng)目所處的（C）H勺不確定性，以及受項(xiàng)目干系人主觀上不能精確預(yù)見

或控制等原因U勺影響，使項(xiàng)目的最終止果與干系人的期望產(chǎn)生偏差，并給項(xiàng)n干系人帶來?yè)p失

的也許。

A、地理位置

B、協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)

C、環(huán)境和條件

D、時(shí)間和空間

24、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)則不言，其反復(fù)出現(xiàn)日勺（B）,因而預(yù)測(cè)的精確性相對(duì)較差。

A、概率大

B、概率小

C、機(jī)會(huì)多

D、時(shí)間長(zhǎng)

25、協(xié)議變更是（B）,協(xié)議變更工作是一種艱苦、細(xì)致、大家互相配合的過程，不是一次

性了結(jié)的事情。

A、按領(lǐng)導(dǎo)旨意

B、有程序的J

C、難為情時(shí)事

D、與索賠無關(guān)

26、按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的（B）分為:政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)

風(fēng)險(xiǎn)。

A、時(shí)間

B、本源

C、國(guó)家

D、條件

27、我國(guó)企業(yè)承攬國(guó)際工程項(xiàng)目，需要打造的三大能力不包括（C）。

A、總部支持和管理能力

B、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理能力

C、商務(wù)洽談能力

D、市場(chǎng)營(yíng)銷能力

28、風(fēng)險(xiǎn)是遭受損失的（A）也許。

A、一種

B、多種

C、變化

D、客觀

二、多選題

1、項(xiàng)目執(zhí)行過程更是協(xié)議履行的過程嚴(yán)格按照協(xié)議中規(guī)定的工作范圍和原則履行協(xié)議.應(yīng)從

(ABC)進(jìn)行協(xié)議管理。

A、細(xì)節(jié)上

B、高度上

C、技巧上

D、人情上

E、評(píng)價(jià)上

2、風(fēng)險(xiǎn)具有階段性。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生一般會(huì)經(jīng)歷三個(gè)不一樣階段：(ABC)。

A、潛在階段

B、發(fā)生階段

C、導(dǎo)致后果階段

D、固化階段

E、評(píng)估階段

3、項(xiàng)目管理最重:要的是以協(xié)議為準(zhǔn)繩，尋找雙方共同點(diǎn)和利益區(qū)。簡(jiǎn)樸說，以“(ABC)”

為原則，使得各自的利益或意愿按照協(xié)議規(guī)定得以保障。

A、求同存異

B、協(xié)調(diào)矛盾

C、處理問題

D、提出問題

E、規(guī)避矛盾

4、協(xié)議評(píng)審重要從協(xié)議主體及協(xié)議內(nèi)容兩個(gè)方面進(jìn)行，重點(diǎn)為協(xié)議條款的|(ABC).重要

目的J是規(guī)避協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)自身小J利益。

A、合理性

B、全面性

C、可操作性

D、階段性

E、相對(duì)性

5、按風(fēng)險(xiǎn)的后果分為：（AB）

A、純風(fēng)險(xiǎn)

B、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

C、協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)

D、管理風(fēng)險(xiǎn)

E、投資風(fēng)險(xiǎn)

6、風(fēng)險(xiǎn)H勺特性具有（ABCD）。

A、客觀性

B、可轉(zhuǎn)化性

C、相對(duì)性

D、階段性

E、普遍性

7、國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)管理是一種系統(tǒng)工程，它波及工程管理各個(gè)方面，包括風(fēng)險(xiǎn)日勺（ABCD）,

其目的在于通過對(duì)項(xiàng)目環(huán)境和環(huán)境不確定性的研究與控制。

A、辨識(shí)

B、評(píng)價(jià)

C、控制

D、管理

E、規(guī)避

8、有效的溝通能減少矛盾，防止協(xié)議糾紛，要做好項(xiàng)目管理，（ABC）三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。

A、溝通

B、磋商

C、妥協(xié)

D、指責(zé)

E、違約

9、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存續(xù)于項(xiàng)目的整個(gè)生命期，除了具有一般意義風(fēng)險(xiǎn)特性外，由于項(xiàng)目的I（ABCD）

等特性，對(duì)于不一樣項(xiàng)目，其風(fēng)險(xiǎn)特性各有所異。

A、一次性

B、獨(dú)特性

C、組織的臨時(shí)性

D、開放性

E、固定性

三、判斷題

1、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)指的是也許導(dǎo)致?lián)p失，也也許發(fā)明額外收益。（對(duì)）

2、風(fēng)險(xiǎn)不是同化一成不變口勺，伴隨時(shí)間推移或者環(huán)境的變化，風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之轉(zhuǎn)化。（對(duì)）

3、不一樣的風(fēng)險(xiǎn)管理主體由于自身?xiàng)l件的差異，雖然面臨相似的風(fēng)險(xiǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)承受能力會(huì)

有所不一樣。（對(duì)）

4、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)則指在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域潛在或出現(xiàn)H勺多種可導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)遭受厄運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)。（對(duì)）

5、純風(fēng)險(xiǎn)指的是只有損失機(jī)會(huì)而沒故意外收益也許的風(fēng)險(xiǎn)。（對(duì)）

6、政治風(fēng)險(xiǎn)系指因政治方面II勺多種事件和原因而導(dǎo)致企業(yè)蒙受意外損失。（對(duì)）

7、自然風(fēng)險(xiǎn)系指因自然環(huán)境如氣候、地理位置等構(gòu)成的障礙或不利條件。（對(duì)）

8、風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的是以人日勺意志為轉(zhuǎn)移。（錯(cuò)）

9、風(fēng)險(xiǎn)是在特定環(huán)境和特定期間內(nèi)自然存在的導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的變化。（對(duì)）

10、金融風(fēng)險(xiǎn)系指在財(cái)政金融方面內(nèi)在的或因主客觀原因而導(dǎo)致的多種風(fēng)險(xiǎn)。（對(duì)）

11、管理風(fēng)險(xiǎn)一般指人們?cè)诮?jīng)營(yíng)過程中，因不能適應(yīng)客觀形勢(shì)的變化或因主觀判斷失誤或?yàn)?/p>

已發(fā)生的事件處理欠妥而構(gòu)成的威脅。（對(duì)）

12、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)包括企業(yè)所處的社會(huì)背景、秩序、宗教信奉、風(fēng)俗習(xí)慣及人際關(guān)系等形成H勺影

響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多種束縛或不便。（對(duì)）

三、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員管理試卷

一、判斷題

1、持證上崗率低的原因是特種作業(yè)沒有對(duì)等的特種待遇。（對(duì)）

2、建筑事故重要原因之一是施工采用新技術(shù)、新工藝后,安全技術(shù)保障和防護(hù)措施不配套。

（對(duì)）

3、在上下班途中，受到本人重要責(zé)任的交通事故傷害II勺應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷。（錯(cuò)）

4、用人單位應(yīng)當(dāng)告知特種作業(yè)人員違章操作的危害。（錯(cuò)）

5、建筑工程1萬(wàn)平方米及如下日勺工程專職安全生產(chǎn)管理人員至少1人。（對(duì)）

6、特種作業(yè)人員從業(yè)H勺基本條件為醫(yī)院體檢合格且無阻礙從事特種作業(yè)的疾病和生理缺陷。

（對(duì)）

7、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷。（對(duì)）

8、制定整個(gè)企業(yè)特種作業(yè)操作人員U勺配置計(jì)劃和培養(yǎng)比例，重視理論和實(shí)際操作的雙重培

訓(xùn)。（對(duì)）

9、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的老老式,對(duì)新人進(jìn)行一級(jí)教育培訓(xùn)。（錯(cuò)）

10、建筑工程1萬(wàn)至5萬(wàn)平方米H勺工程專職安全生產(chǎn)管理人員至少3人。（錯(cuò)）

11、特種作業(yè)人員從業(yè)的J基本條件為年滿16周歲且符合有關(guān)工種規(guī)定的年齡規(guī)定。（錯(cuò)）

12、用人單位應(yīng)當(dāng)與持有效資格證書口勺特種作業(yè)人員簽訂勞動(dòng)協(xié)議。（對(duì)）

四、注冊(cè)建造師施工管理簽章文獻(xiàn)解讀試卷

一、單項(xiàng)選擇題

1、文獻(xiàn)（表格）代碼一般由兩個(gè)英文字母與三個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字構(gòu)成，第一位用英文字母（B）表

達(dá)注冊(cè)建造師。

A、Z

B、C

C、J

D、S

2、分包企業(yè)簽訂質(zhì)量合格H勺文獻(xiàn)上，必須由擔(dān)任（B）的注冊(cè)建造師簽章。

A、總包法人代表

B、總包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

C、總包技術(shù)負(fù)責(zé)人

D、總包專職安全員

3、注冊(cè)建造師文獻(xiàn)代碼第三位阿拉伯?dāng)?shù)字4代表（B）管理類文獻(xiàn)。

A、施工組織

B、質(zhì)量

C、協(xié)議

D、成本

4、施工管理簽章文獻(xiàn)，表中若實(shí)際工程沒有其中一項(xiàng)時(shí)，可注明（D）。

A、無

B、沒有

C、空缺

D、工程無此項(xiàng)

5、分包企業(yè)簽訂質(zhì)量合格H勺文獻(xiàn)，必須由擔(dān)任（D）的注冊(cè)建造師簽章。

A、總包技術(shù)負(fù)責(zé)人

B、總包專職安全員

C、總包法人代表

D、總包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

6、下列不屬于石油天然氣建設(shè)工程口勺是（D）。

A、油氣田地面建設(shè)工程

B、油氣儲(chǔ)庫(kù)工程

C、油氣長(zhǎng)輸管道工程

D、石油深加工工程

7、注冊(cè)建造師簽章文獻(xiàn)填寫時(shí)不應(yīng)使用（A）筆。

A、圓珠筆

B、鋼筆

C、毛筆

D、黑色簽字筆

8、施工管理簽章文獻(xiàn)代碼“CMl01”中“M”代表（0。

A、文獻(xiàn)序號(hào)

B、文獻(xiàn)類別

C、機(jī)電安裝工程

D、注冊(cè)建造師

9、注冊(cè)建造師簽章文獻(xiàn)名稱下方左側(cè)應(yīng)填寫（C）。

A、文獻(xiàn)（表格）代碼

B、工程編號(hào)

C、工程名稱

D、注冊(cè)建筑師姓名

10、施工管理簽章文獻(xiàn)代碼“CM101”中“C”代表（D）o

A、文獻(xiàn)序號(hào)

B、文獻(xiàn)類別

C、專業(yè)類別

D、注冊(cè)建造師

五、工程協(xié)議管理試卷

一、單項(xiàng)選擇題

1、下列屬于強(qiáng)制性保險(xiǎn)的是(C)o

A、建筑工程一切險(xiǎn)

B、安裝工程一切險(xiǎn)

C、農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)

D、施工人員意外傷害險(xiǎn)

2、“百聞不如一見”體現(xiàn)了(A)重要性。

A、視聽資料

B、證人證言

C、當(dāng)事人陳說

D、勘驗(yàn)筆錄

3、缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過_D—。

A、六個(gè)月

B、十二個(gè)月

C、十八個(gè)月

D、二十四個(gè)月

4、安全管理體系不包括(B)。

A、項(xiàng)目經(jīng)理

B、技術(shù)負(fù)責(zé)人

C、專職安全員

D、各兼職安全員

5、業(yè)主應(yīng)在收到索賠匯報(bào)(A)天內(nèi)作出回應(yīng)，表達(dá)同意或規(guī)定補(bǔ)充資料。

A、42

B、28

C、21

D、14

6、建立安全例會(huì)制度，(B)組織全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)例會(huì)。

A、每天

B、每周

C、每旬

D、每月

7、氯氣與乙煥瓶的使用電離不不大于(C)。

A^3m

B、4in

C、5m

D、6m

8、索賠意向告知應(yīng)當(dāng)在索賠事件發(fā)生后（C）大發(fā)出。

A、7

B、14

C、28

D、30

9、協(xié)議無效后，協(xié)議中處理爭(zhēng)議的條款_A—。

A、有效

B、是詳細(xì)狀況而定

C、隨之無效

D、依當(dāng)事人約定

10、下列案例中可以進(jìn)行寬用和工期索賠的J是（A）。

A、非承包人原因?qū)е玛P(guān)鍵線路上的I設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的黃用工期的索賠

B、承包人的原因?qū)е玛P(guān)鍵線路上的工期費(fèi)用的索賠

C、承包人原因?qū)е翲勺非關(guān)鍵線路上口勺工期和費(fèi)用的索賠

D、不可抗力導(dǎo)致的費(fèi)用和工期的索賠

11、因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增長(zhǎng)的費(fèi)用和（或）

延誤的工期由_B承擔(dān)。

A、發(fā)包人

B、承包人

C、發(fā)包人和承包人

D、監(jiān)理人

12、下列（D）不屬于實(shí)行籌劃的重要任務(wù)。

A、項(xiàng)目目的的分析和再論證

B、項(xiàng)目實(shí)行的組織籌劃

C、項(xiàng)目實(shí)行U勺管理籌劃

D、項(xiàng)目實(shí)行的資源籌劃

13、下列索賠中只能索賠工期的是（A）。

A、不可抗力導(dǎo)致

B、設(shè)計(jì)變更

C、承包人的質(zhì)量事故

D、承包人的管理失誤

14、承包人在收到發(fā)包人H勺變更指示或變更意向書（B）天內(nèi)，根據(jù)協(xié)議給定的價(jià)款調(diào)整原

則，向發(fā)包人提交變更報(bào)價(jià)書。

A、7

B、14

C、28

D、30

15、下列選項(xiàng)中，最普遍的證據(jù)是（A）。

A、書證

B、物證

C、電子數(shù)據(jù)

D、當(dāng)事人陳說

16、我們認(rèn)為在協(xié)議實(shí)行過程中，(A)做好“三控，兩管，一協(xié)調(diào)”，是在履行協(xié)議中防

止風(fēng)險(xiǎn)的最有效措施之一，

A、承包人

B、業(yè)主

C、征詢工程師

D、監(jiān)理工程師

17、施工階段協(xié)議管理的“四目的J"(D)。

A、進(jìn)度管理，技術(shù)管理、安全管理和成本管理

B、進(jìn)度管理，市場(chǎng)管理、安全管理和技術(shù)管理

C、質(zhì)量管理，安全管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理

D、進(jìn)度管理，安全管理、質(zhì)量管理、成本管理

18.(A)是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行H勺重要一環(huán)。

A、協(xié)議交底

B、資源配置

C、價(jià)格變更

D、竣工結(jié)算

19、質(zhì)量事前控制包括(A)。

A、動(dòng)工匯報(bào)審核

B、施工安裝工藝過程

C、施工過程中設(shè)計(jì)及圖紙審查

D、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制

20、下列屬于技術(shù)控制的是（A）。

A、以技術(shù)為先導(dǎo)，加強(qiáng)施工工藝管理

B、配置具有對(duì)應(yīng)資格證書和足夠工程測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程師或測(cè)量員

C、材料的使用狀況應(yīng)做好記錄

D、根據(jù)工程所需配齊所有計(jì)量器具

21、業(yè)主供應(yīng)的材料和設(shè)備，施工單位要負(fù)責(zé)（D）。

A、購(gòu)置

B、運(yùn)送

C、付款

D、驗(yàn)收

22、2023版《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》按照價(jià)格形式將協(xié)議分為單價(jià)協(xié)議、_A.

及其他價(jià)格形式協(xié)議。

A、總價(jià)協(xié)議

B、固定總價(jià)價(jià)

C、可調(diào)價(jià)

D、綜合單價(jià)

23、監(jiān)理人指令、告知及對(duì)?該指令和告知的復(fù)函時(shí)限是（C）。

A、24小時(shí)

B、36小時(shí)

C、48小時(shí)

D、72小時(shí)

24、施工階段協(xié)議管理的“四要素”（A）。

A、進(jìn)度管理，質(zhì)量管理、安全管理和成本管理

B、進(jìn)度管理，質(zhì)量管理、安全管理和技術(shù)管理

C、質(zhì)量管理，安全管理、材料管理、財(cái)務(wù)管理

D、進(jìn)度管理，質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

25、協(xié)議生效后，當(dāng)事人就質(zhì)量、價(jià)款或者酬勞、履行地點(diǎn)等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確

日勺，可以協(xié)議補(bǔ)充;不能到達(dá)補(bǔ)充協(xié)議日勺，按照協(xié)議有關(guān)條款或者_(dá)A_確定。

A、交易習(xí)慣

B、國(guó)家規(guī)定

C、FIDIC條款

D、行業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)定

26、下列屬于組織保隙措施中的四級(jí)計(jì)劃的是（A）。

A、日計(jì)劃

B、周計(jì)劃

C、月計(jì)劃

D、年計(jì)劃

27、在方略安排上，（A）應(yīng)善廣在協(xié)議中限制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，到達(dá)風(fēng)險(xiǎn)在雙方中合理分

派。

A^承包人

B、發(fā)包人

C、征詢工程師

D、監(jiān)理工程師

28、2023版《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》協(xié)議要素有_D一個(gè)。

A、12

B、15

C、18

D、20

29、分部工程應(yīng)由（B）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。

A、監(jiān)理工程師

B、總監(jiān)理工程師

C、監(jiān)理員

D、項(xiàng)目總工

30、索賠的三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)不包括（D）。

A、逾期索賠則失權(quán)口勺風(fēng)險(xiǎn)

B、索賠爭(zhēng)議事項(xiàng)超過兩年訴訟時(shí)效日勺風(fēng)險(xiǎn)

c、索賠事項(xiàng)雖確實(shí)存在但缺乏實(shí)體證據(jù)口勺風(fēng)險(xiǎn)

D、索賠爭(zhēng)議事項(xiàng)超過一年訴訟時(shí)效日勺風(fēng)險(xiǎn)

31、索賠成敗H勺關(guān)鍵原因之一是(B)。

A、反索賠

B、索賠的證據(jù)

C、索賠的技巧

D、索賠的及時(shí)性

32、有關(guān)建設(shè)工程協(xié)議的問題，假如協(xié)議法沒有專門規(guī)定的，則可以合用的協(xié)議是(A)。

A、承攬協(xié)議

B、買賣協(xié)議

C、技術(shù)協(xié)議

D、委托協(xié)議

33、下列屬于協(xié)議保障措施的是(D)。

A、抓好施工預(yù)算工作

B、建立每天碰頭會(huì)制度

C、運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

D、準(zhǔn)時(shí)支付民工工資，保證工程順利進(jìn)行

34、因變更引起的價(jià)風(fēng)格整應(yīng)計(jì)入的_A進(jìn)度款中支付。

A、近來一期

B、最終一期

C、最終止算

35、因承包人原因引起日勺暫停施工，暫停施工期間，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善照管工程并提供安全

保障，由此增長(zhǎng)口勺費(fèi)用由_B承擔(dān)。

A、責(zé)任方

B、承包人

C、發(fā)包人

D、監(jiān)理人

36、2023版《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》建立以_B—為施工管理和文獻(xiàn)傳遞關(guān)鍵的

協(xié)議體系。

A、工程師

B、監(jiān)理人

C、發(fā)包人

D、承包人

37、索賠是指在協(xié)議履行過程中，對(duì)于并非自己的過錯(cuò)，而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的狀況導(dǎo)致

的實(shí)際損失，向?qū)Ψ教岢觯–）的規(guī)定。

A、費(fèi)用和（或）利潤(rùn)的賠償

B、工期順延和（或）利潤(rùn)的賠償

C、經(jīng)濟(jì)賠償和（或）工期順延

D、經(jīng)濟(jì)賠償和（或）利潤(rùn)賠償

38、發(fā)包人在收到承包人的變更報(bào)價(jià)書后的（B）天內(nèi),約定或確定變更價(jià)格，否則視為該報(bào)價(jià)

書已被確認(rèn)。

A、7

B、I4

C、28

D、30

39、木工間、油漆間等按每（C）而設(shè)一只種類合適的滅火器。

A、15

B、20

C、25

D、50

40、建筑工程協(xié)議的形式（C）。

A、可以是書面口勺

B、可以是口頭的

C、必須是書面的

D、必須是通過公證H勺

41、承包商在索賠事件結(jié)束后（C）天內(nèi)或承包商提議并經(jīng)業(yè)主同意的期限內(nèi)，遞交最終索

賠匯報(bào)。

A、7

B、14

C、28

D、30

42、分項(xiàng)工程(檢查批)應(yīng)由(A)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收■1

A、監(jiān)理工程師

B、總監(jiān)理工程師

C、監(jiān)理員

D、項(xiàng)目總工

43、承包協(xié)議是業(yè)主與施工單位企業(yè)的(B)簽訂的協(xié)議。

A、項(xiàng)目經(jīng)理

B、法人代表

C、技術(shù)負(fù)責(zé)人

D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

44、下列屬于質(zhì)量事后控制的是(A)。

A、竣工質(zhì)量檢查

B、工序控制

C、施工、檢查措施質(zhì)量控制

D、工程原材料質(zhì)量控制

45、下列不屬于工序質(zhì)量控制的是(D)。

A、推行質(zhì)量樣板制度

B、工序的檢查和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢查和試驗(yàn)的規(guī)定

C、加強(qiáng)施工過程中日勺跟蹤檢杳

D、合理配置施工機(jī)械，使施工機(jī)械滿足施工規(guī)定

46、下列有關(guān)索賠描述對(duì)時(shí)的是(C)。

A、索賠是雙向R勺

B、索賠可以是承包人向發(fā)包人發(fā)起索賠

C、索賠只能是承包人向發(fā)包人索賠

D、索賠可以是發(fā)包人向承包人索賠

47、工程項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)了許多索賠事件，因未及時(shí)進(jìn)行簽證或未采用有效措施保全證

據(jù)導(dǎo)致索賠沒有證據(jù)支撐.得不到應(yīng)有的賠償，這體現(xiàn)了索賠風(fēng)險(xiǎn)中的(C)o

A、逾期索賠則失權(quán)U勺風(fēng)險(xiǎn)

B、索賠爭(zhēng)議事項(xiàng)超過兩年訴訟時(shí)效日勺風(fēng)險(xiǎn)

C、索賠事項(xiàng)雖確實(shí)存在但缺乏實(shí)體證據(jù)日勺風(fēng)險(xiǎn)

D、索賠爭(zhēng)議事項(xiàng)超過一年訴訟時(shí)效日勺風(fēng)險(xiǎn)

二、多選題

I、當(dāng)事人對(duì)付款時(shí)間沒有約定或者約定不明H勺，下列哪些時(shí)間視為應(yīng)付款時(shí)間(ABD)。

A、建設(shè)工程已實(shí)際交付的，為交付之日

B、建設(shè)工程沒有交付附為提交竣工結(jié)算文獻(xiàn)之日

C、建設(shè)工程沒有交付I向，為竣工結(jié)算文獻(xiàn)被同意之日

D、建設(shè)工程未交付，工程價(jià)款也未結(jié)算區(qū)J,為當(dāng)事人起訴之日

2、當(dāng)事人對(duì)建設(shè)工程實(shí)際竣工日期有爭(zhēng)議的，按照如下哪些情形進(jìn)行處理(ABC)。

A、建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以竣工驗(yàn)收合格之口為竣工口期

B、承包人己經(jīng)提交竣工驗(yàn)收匯報(bào)，發(fā)包人遲延驗(yàn)收時(shí)以承包人提交驗(yàn)收匯報(bào)之日為竣工

日期

C、建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人私自使用的，以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日為竣工日期

D、由法院確定實(shí)際竣工日期

3、根據(jù)協(xié)議法的規(guī)定，史理協(xié)議爭(zhēng)議的方式有_ABCD。

A、和解

B、調(diào)解

C、訴訟

D、仲裁

4、索賠按照索賠規(guī)定可以分為（ABC）。

A、工期索賠

B、費(fèi)用索賠

C、利潤(rùn)索賠

D、反索賠

E、總承包索賠

5、發(fā)包人在不阻礙承包人正常作業(yè)的狀況下，可以隨時(shí)對(duì)作業(yè)AB、進(jìn)行檢查。

A、進(jìn)度

B、質(zhì)量

C、工期

D、人員配置

6、按協(xié)議類型索賠可以分為（ABC）。

A、總承包協(xié)議索賠

B、分包協(xié)議索賠

C、勞務(wù)協(xié)議索賠

D、預(yù)算協(xié)議索賠

E、招標(biāo)協(xié)議索賠

三、判斷題

1、在2023版《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》中，在發(fā)包人和承包人之間傳遞文獻(xiàn)時(shí)均

應(yīng)通過監(jiān)理人來實(shí)現(xiàn)。（錯(cuò)）

2、風(fēng)險(xiǎn)越大，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)越高。（對(duì)）

3、國(guó)際通用的JFIDIC協(xié)議條件歐I效力比國(guó)內(nèi)頒布的I建設(shè)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》

高。錯(cuò)

4、承包人作為專業(yè)單位，依托其專業(yè)技術(shù)完畢工程承攬業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法定和約定的施工責(zé)

任，但對(duì)于因市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)變化引起H勺法律和協(xié)議后果，以按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)口勺規(guī)則承擔(dān)有限風(fēng)險(xiǎn)為

宜。對(duì)（對(duì)）

5、監(jiān)理也是建設(shè)工程施工協(xié)議的協(xié)議當(dāng)事人。錯(cuò)

6、風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)的增長(zhǎng)可以是無范圍的增長(zhǎng)。（錯(cuò)）

7、《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》（GF-2023-0201）具有強(qiáng)制使用的J效力。對(duì)（對(duì)）

8、在2023版《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》中，專用協(xié)議條款及其附件不必經(jīng)協(xié)議當(dāng)

事人簽字或蓋章。對(duì)（對(duì)）

9、總價(jià)協(xié)議在任何狀況下價(jià)格都不做調(diào)整。

10、在建設(shè)工程協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)包人提供日勺地質(zhì)資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不吻合或不完整，導(dǎo)致承包人

地質(zhì)處理和其他障礙物的排除方面增長(zhǎng)工程量延長(zhǎng)工期H勺屬于地質(zhì)條件。（（對(duì)））

II、風(fēng)險(xiǎn)的存在和風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后，企業(yè)所必須支出費(fèi)用H勺減少和預(yù)期經(jīng)濟(jì)利益H勺增長(zhǎng)，稱

為風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)。（錯(cuò)）

12、風(fēng)險(xiǎn)和收益成正比。［（對(duì)））

13、在2023版《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》中，發(fā)包人逾期未完畢支付分解表審查

的，也未及時(shí)規(guī)定承包人進(jìn)行修正和提供補(bǔ)充資料的，則承包人提交的支付分解表視為已經(jīng)

獲得發(fā)包人同意。（對(duì)）

14、2023版《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》合用于EPC項(xiàng)目。錯(cuò)

15、現(xiàn)場(chǎng)不具有施工條件而又急于動(dòng)工，承包人編制H勺施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）存在缺陷

和漏洞，以及實(shí)行過程中人、財(cái)、物的組織不力，都直接影響到工程施工的I順利進(jìn)行屬于施

工各專業(yè)協(xié)調(diào)方面。錯(cuò)

16、加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的管理工作,從源頭減少協(xié)議履約風(fēng)險(xiǎn)，是提高投標(biāo)中標(biāo)率H勺關(guān)鍵。

（（對(duì)））

17、在2023版《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》中支付擔(dān)保只能采用銀行保函的形式。

錯(cuò)

18、對(duì)發(fā)包人資信差、項(xiàng)目資金不到位缺口大的項(xiàng)目只能放棄投標(biāo)。（錯(cuò)）

19、2023版《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》遵照了公平分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則。（對(duì)）

20、只有發(fā)包人才有權(quán)提出變更，監(jiān)理人和承包人無權(quán)提出。錯(cuò)

21、發(fā)包人應(yīng)與承包人、分包人簽訂現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理協(xié)議.錯(cuò)

22、當(dāng)事人就同一建設(shè)工程另行簽訂的建設(shè)工程施工協(xié)議與通過“?案日勺中標(biāo)協(xié)議實(shí)質(zhì)性內(nèi)容

不一致的，應(yīng)當(dāng)以立案的中標(biāo)協(xié)議作為結(jié)算工程價(jià)款口勺根據(jù)。（對(duì)）

23、建筑工程依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包，對(duì)不適于招標(biāo)發(fā)包H勺可以直接發(fā)包（對(duì)）。

六、機(jī)電工程發(fā)展趨勢(shì)試卷

一、單項(xiàng)選擇題

1、中央電視臺(tái)新址大樓建筑面積為（C）萬(wàn)平方米。

A、45

B、46

C、47

D、48

2、上海環(huán)球金融中心高（C）米

A、490

B、491

C、492

D、493

3、上海世博會(huì)中國(guó)館建筑面積為（C