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文檔簡介
20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度企業(yè)員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施合同本合同目錄一覽1.培訓(xùn)目的與原則1.1培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定1.2培訓(xùn)原則確立2.培訓(xùn)對象及范圍2.1培訓(xùn)人員名單2.2培訓(xùn)崗位分類3.培訓(xùn)內(nèi)容與課程安排3.1培訓(xùn)科目及模塊3.2課程時(shí)間表與進(jìn)度4.培訓(xùn)師資與教材4.1師資力量配置4.2教材選用與發(fā)放5.培訓(xùn)方式與方法5.1線上培訓(xùn)安排5.2線下培訓(xùn)組織6.培訓(xùn)費(fèi)用與預(yù)算6.1費(fèi)用承擔(dān)方式6.2預(yù)算分配與控制7.培訓(xùn)考核與評估7.1考核方式與方法7.2評估標(biāo)準(zhǔn)與流程8.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定8.1規(guī)劃制定流程8.2規(guī)劃內(nèi)容與目標(biāo)9.職業(yè)發(fā)展實(shí)施步驟9.1實(shí)施計(jì)劃與時(shí)間表9.2實(shí)施過程與監(jiān)督10.培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)10.1培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化10.2職業(yè)發(fā)展支持11.培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展考核11.1考核指標(biāo)體系11.2考核結(jié)果運(yùn)用12.合同變更與終止12.1變更程序與條件12.2終止條件與程序13.違約責(zé)任與賠償13.1違約行為界定13.2違約責(zé)任承擔(dān)14.合同解除與爭議解決14.1解除合同條件14.2爭議解決機(jī)制第一部分:合同如下:1.培訓(xùn)目的與原則1.1培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定1.1.1提升員工專業(yè)技能1.1.2增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力1.1.3促進(jìn)員工個(gè)人成長1.2培訓(xùn)原則確立1.2.1針對性原則:根據(jù)崗位需求定制培訓(xùn)內(nèi)容1.2.2實(shí)用性原則:培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合1.2.3創(chuàng)新性原則:采用多樣化培訓(xùn)方法2.培訓(xùn)對象及范圍2.1培訓(xùn)人員名單2.1.1培訓(xùn)名單應(yīng)包括所有參與培訓(xùn)的員工姓名、部門、崗位2.1.2培訓(xùn)名單需在合同簽訂前確定并提交2.2培訓(xùn)崗位分類2.2.1根據(jù)崗位性質(zhì)將員工分為管理類、技術(shù)類、操作類等2.2.2不同崗位分類對應(yīng)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和要求3.培訓(xùn)內(nèi)容與課程安排3.1培訓(xùn)科目及模塊3.1.1培訓(xùn)科目包括專業(yè)技能、管理技能、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等3.1.2培訓(xùn)模塊應(yīng)涵蓋培訓(xùn)科目的具體內(nèi)容3.2課程時(shí)間表與進(jìn)度3.2.1制定詳細(xì)的培訓(xùn)時(shí)間表,包括培訓(xùn)日期、時(shí)間、地點(diǎn)3.2.2確保培訓(xùn)進(jìn)度與員工工作安排不沖突4.培訓(xùn)師資與教材4.1師資力量配置4.1.1邀請具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部或外部講師4.1.2教師資質(zhì)應(yīng)符合培訓(xùn)要求4.2教材選用與發(fā)放4.2.1根據(jù)培訓(xùn)科目選用適合的教材4.2.2教材應(yīng)在培訓(xùn)開始前發(fā)放給學(xué)員5.培訓(xùn)方式與方法5.1線上培訓(xùn)安排5.1.1線上培訓(xùn)平臺(tái)搭建與維護(hù)5.1.2線上培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)及內(nèi)容更新5.2線下培訓(xùn)組織5.2.1線下培訓(xùn)場地預(yù)訂與布置5.2.2線下培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備與調(diào)試6.培訓(xùn)費(fèi)用與預(yù)算6.1費(fèi)用承擔(dān)方式6.1.1培訓(xùn)費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān)6.1.2部分課程可能涉及學(xué)員個(gè)人付費(fèi)6.2預(yù)算分配與控制6.2.1制定詳細(xì)的培訓(xùn)預(yù)算6.2.2控制培訓(xùn)費(fèi)用支出,確保預(yù)算合理使用7.培訓(xùn)考核與評估7.1考核方式與方法7.1.1采用筆試、實(shí)操、答辯等多種考核方式7.1.2考核結(jié)果作為員工培訓(xùn)效果的重要依據(jù)7.2評估標(biāo)準(zhǔn)與流程7.2.1制定培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn),包括培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法、學(xué)員滿意度等7.2.2培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行評估,形成評估報(bào)告8.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定8.1規(guī)劃制定流程8.1.1員工自評:員工根據(jù)自身情況填寫職業(yè)發(fā)展規(guī)劃自評表8.1.2部門評估:部門經(jīng)理對員工自評進(jìn)行審核,提出意見和建議8.1.3人事部匯總:收集所有員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行匯總和分類8.2規(guī)劃內(nèi)容與目標(biāo)8.2.1規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括職業(yè)目標(biāo)、技能提升、能力發(fā)展等方面8.2.2目標(biāo)設(shè)定應(yīng)具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性強(qiáng)、時(shí)限性明確9.職業(yè)發(fā)展實(shí)施步驟9.1實(shí)施計(jì)劃與時(shí)間表9.1.1制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,包括各階段任務(wù)、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)9.1.2將實(shí)施計(jì)劃與培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合,確保規(guī)劃的連貫性和有效性9.2實(shí)施過程與監(jiān)督9.2.1建立監(jiān)督機(jī)制,確保規(guī)劃實(shí)施過程中的各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成9.2.2定期召開職業(yè)發(fā)展實(shí)施會(huì)議,討論問題、調(diào)整計(jì)劃10.培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)10.1培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化10.1.1建立培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作10.1.2定期對培訓(xùn)成果進(jìn)行評估,確保培訓(xùn)效果10.2職業(yè)發(fā)展支持10.2.1為員工提供職業(yè)發(fā)展相關(guān)的資源和支持,如導(dǎo)師制度、輪崗機(jī)會(huì)等10.2.2鼓勵(lì)員工參加行業(yè)交流活動(dòng),拓寬視野,提升競爭力11.培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展考核11.1考核指標(biāo)體系11.1.1建立考核指標(biāo)體系,包括職業(yè)發(fā)展目標(biāo)達(dá)成度、技能提升幅度等11.1.2考核指標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)相一致11.2考核結(jié)果運(yùn)用11.2.1將考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲的依據(jù)11.2.2對考核結(jié)果不佳的員工,提供針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)12.合同變更與終止12.1變更程序與條件12.1.1變更合同需經(jīng)雙方協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議12.1.2變更內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用等方面的調(diào)整12.2終止條件與程序12.2.1合同終止需符合法定或約定的條件12.2.2終止合同應(yīng)提前一定期限通知對方,并辦理相關(guān)手續(xù)13.違約責(zé)任與賠償13.1違約行為界定13.1.1明確界定合同中的違約行為,如未按時(shí)完成培訓(xùn)、泄露培訓(xùn)內(nèi)容等13.1.2對違約行為進(jìn)行分類,確定相應(yīng)的違約責(zé)任13.2違約責(zé)任承擔(dān)13.2.1違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括賠償損失、支付違約金等13.2.2違約責(zé)任承擔(dān)方式應(yīng)具體明確,便于執(zhí)行14.合同解除與爭議解決14.1解除合同條件14.1.1明確合同解除的條件,如一方嚴(yán)重違約、不可抗力等14.1.2解除合同需符合法定或約定的條件14.2爭議解決機(jī)制14.2.1雙方發(fā)生爭議時(shí),應(yīng)通過協(xié)商解決14.2.2協(xié)商不成時(shí),可向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或向人民法院提起訴訟第二部分:第三方介入后的修正1.第三方介入的定義與范圍1.1第三方的定義1.1.1本合同所指的第三方,包括但不限于中介方、咨詢機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)提供商、評估機(jī)構(gòu)等。1.1.2第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力,能夠獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。1.2第三方介入的范圍1.2.1第三方介入包括但不限于培訓(xùn)內(nèi)容的提供、培訓(xùn)活動(dòng)的組織、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的咨詢與評估等。2.第三方介入的程序與要求2.1第三方介入的申請2.1.1甲方或乙方根據(jù)合同需要,可向?qū)Ψ教岢龅谌浇槿氲纳暾垺?.1.2申請應(yīng)包括第三方的基本信息、介入目的、預(yù)期效果等內(nèi)容。2.2第三方介入的審批2.2.1接到申請的一方應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行審批,并將審批結(jié)果通知對方。2.2.2審批通過后,雙方應(yīng)與第三方簽訂合作協(xié)議,明確各方的權(quán)利和義務(wù)。3.第三方介入的責(zé)權(quán)利3.1第三方的責(zé)任3.1.1第三方應(yīng)按照合同約定和合作協(xié)議的要求,履行相關(guān)職責(zé)。3.1.2第三方對提供的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé),如因第三方原因?qū)е路?wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.2第三方的權(quán)利3.2.1第三方有權(quán)獲取與合同執(zhí)行相關(guān)的必要信息。3.2.2第三方有權(quán)根據(jù)合同約定和合作協(xié)議收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。3.3第三方的義務(wù)3.3.1第三方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。3.3.2第三方應(yīng)保守商業(yè)秘密和員工隱私。4.第三方與其他各方的劃分說明4.1甲方與第三方4.1.1甲方作為合同主體,與第三方簽訂合作協(xié)議,并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。4.1.2第三方對甲方承擔(dān)合同約定的責(zé)任,甲方對第三方的行為承擔(dān)責(zé)任。4.2乙方與第三方4.2.1乙方作為合同主體,參與合同執(zhí)行過程,與第三方簽訂合作協(xié)議。4.2.2第三方對乙方承擔(dān)合同約定的責(zé)任,乙方對第三方的行為承擔(dān)責(zé)任。4.3第三方與員工4.3.1第三方對員工提供的服務(wù),應(yīng)尊重員工的合法權(quán)益。4.3.2第三方應(yīng)按照合同約定和合作協(xié)議,對員工提供的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.第三方的責(zé)任限額5.1第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方提供的服務(wù)類型、合同金額等因素確定。5.2在合同中應(yīng)明確第三方的責(zé)任限額,如發(fā)生違約或損害賠償責(zé)任,第三方應(yīng)承擔(dān)的最高賠償金額。5.3第三方的責(zé)任限額應(yīng)在合作協(xié)議中明確約定,并在合同中予以確認(rèn)。6.第三方介入的變更與解除6.1第三方介入的變更6.1.1如需變更第三方介入的內(nèi)容或服務(wù),雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。6.1.2變更后的協(xié)議內(nèi)容應(yīng)納入合同附件,作為合同的一部分。6.2第三方介入的解除6.2.1如合同或合作協(xié)議約定的解除條件成立,雙方可協(xié)商解除第三方介入。6.2.2解除后,雙方應(yīng)按照合同或合作協(xié)議的約定處理相關(guān)事宜。第三部分:其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一:附件列表:1.培訓(xùn)名單及崗位分類表要求:列明所有參與培訓(xùn)的員工姓名、部門、崗位、培訓(xùn)科目等信息。說明:本附件用于確認(rèn)培訓(xùn)對象和范圍,確保培訓(xùn)的針對性。2.培訓(xùn)時(shí)間表與進(jìn)度安排要求:詳細(xì)列出每門課程的培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、講師、學(xué)員等信息。說明:本附件用于確保培訓(xùn)按計(jì)劃進(jìn)行,避免時(shí)間沖突。3.師資力量配置表要求:列出講師的姓名、資質(zhì)、授課科目等信息。說明:本附件用于評估講師資質(zhì),確保培訓(xùn)質(zhì)量。4.教材選用清單要求:列出選用教材的名稱、作者、出版社等信息。說明:本附件用于確保教材符合培訓(xùn)需求。5.培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表要求:詳細(xì)列出培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,包括講師費(fèi)用、場地費(fèi)用、教材費(fèi)用等。說明:本附件用于控制培訓(xùn)成本,確保預(yù)算合理使用。6.培訓(xùn)考核評估標(biāo)準(zhǔn)要求:制定考核評估標(biāo)準(zhǔn),包括考核內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)、考核方式等。說明:本附件用于確??己嗽u估的公正性和客觀性。7.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表要求:列出員工的職業(yè)目標(biāo)、發(fā)展路徑、培訓(xùn)計(jì)劃等信息。說明:本附件用于跟蹤員工的職業(yè)發(fā)展,確保規(guī)劃的執(zhí)行。8.第三方合作協(xié)議要求:詳細(xì)列明第三方介入的具體內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任等。說明:本附件用于明確第三方介入的權(quán)責(zé),確保合作順利進(jìn)行。9.合同變更協(xié)議要求:詳細(xì)列明合同變更的內(nèi)容、原因、生效時(shí)間等。說明:本附件用于記錄合同變更情況,確保變更合法有效。10.合同解除協(xié)議要求:詳細(xì)列明合同解除的原因、生效時(shí)間、后續(xù)處理等。說明:本附件用于記錄合同解除情況,確保解除合法合規(guī)。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.未按時(shí)完成培訓(xùn)責(zé)任認(rèn)定:違約方應(yīng)承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的一定比例作為違約金。示例:如甲方未按時(shí)完成培訓(xùn),應(yīng)向乙方支付培訓(xùn)費(fèi)用總額的10%作為違約金。2.未達(dá)到培訓(xùn)效果責(zé)任認(rèn)定:違約方應(yīng)承擔(dān)重新培訓(xùn)的費(fèi)用,并賠償因培訓(xùn)效果不佳造成的損失。示例:如第三方提供的培訓(xùn)未達(dá)到預(yù)期效果,應(yīng)重新培訓(xùn)并賠償乙方損失。3.泄露商業(yè)秘密或員工隱私責(zé)任認(rèn)定:違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,包括但不限于賠償損失、支付違約金等。示例:如第三方泄露了甲方的商業(yè)秘密,應(yīng)賠償甲方損失并支付違約金。4.未履行合同約定的其他義務(wù)責(zé)任認(rèn)定:違約方應(yīng)根據(jù)合同約定承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。示例:如乙方未按照合同約定提供培訓(xùn)場地,應(yīng)向甲方支付場地費(fèi)用的一定比例作為違約金。全文完。2024年度企業(yè)員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施合同1本合同目錄一覽1.培訓(xùn)目標(biāo)與原則1.1培訓(xùn)目標(biāo)1.2培訓(xùn)原則2.培訓(xùn)對象與范圍2.1培訓(xùn)對象2.2培訓(xùn)范圍3.培訓(xùn)內(nèi)容與方式3.1培訓(xùn)內(nèi)容3.2培訓(xùn)方式4.培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)4.1培訓(xùn)時(shí)間4.2培訓(xùn)地點(diǎn)5.培訓(xùn)師資與教材5.1培訓(xùn)師資5.2培訓(xùn)教材6.培訓(xùn)費(fèi)用與支付6.1培訓(xùn)費(fèi)用6.2支付方式7.培訓(xùn)考核與評估7.1培訓(xùn)考核7.2培訓(xùn)評估8.培訓(xùn)成果與應(yīng)用8.1培訓(xùn)成果8.2成果應(yīng)用9.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃9.1發(fā)展規(guī)劃原則9.2發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容10.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施10.1實(shí)施步驟10.2實(shí)施周期11.職業(yè)發(fā)展考核與評估11.1考核方式11.2評估標(biāo)準(zhǔn)12.職業(yè)發(fā)展支持與保障12.1支持措施12.2保障措施13.合同期限與解除13.1合同期限13.2解除條件14.違約責(zé)任與爭議解決14.1違約責(zé)任14.2爭議解決第一部分:合同如下:第一條培訓(xùn)目標(biāo)與原則1.1培訓(xùn)目標(biāo)本合同旨在提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人職業(yè)成長與企業(yè)共同發(fā)展。1.2培訓(xùn)原則(1)需求導(dǎo)向:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工實(shí)際需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃。(2)實(shí)用性強(qiáng):培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合崗位實(shí)際,注重理論聯(lián)系實(shí)際。(3)分層分類:針對不同崗位、不同層級員工制定差異化的培訓(xùn)方案。(4)持續(xù)改進(jìn):不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系,提升培訓(xùn)效果。第二條培訓(xùn)對象與范圍2.1培訓(xùn)對象本合同培訓(xùn)對象為企業(yè)的在職員工,包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。2.2培訓(xùn)范圍(1)企業(yè)管理:企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧等。(2)專業(yè)技術(shù):專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、技能培訓(xùn)、行業(yè)前沿技術(shù)等。(3)職業(yè)技能:計(jì)算機(jī)應(yīng)用、辦公軟件、外語水平等。(4)綜合素質(zhì):心理素質(zhì)、職業(yè)道德、法律法規(guī)等。第三條培訓(xùn)內(nèi)容與方式3.1培訓(xùn)內(nèi)容(1)專業(yè)培訓(xùn):包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)等。(2)實(shí)踐鍛煉:通過項(xiàng)目實(shí)施、崗位輪換等方式,提升員工實(shí)際操作能力。(3)經(jīng)驗(yàn)分享:邀請企業(yè)內(nèi)部或外部優(yōu)秀人才進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,拓寬員工視野。3.2培訓(xùn)方式(1)集中培訓(xùn):定期組織集中培訓(xùn),統(tǒng)一安排師資、教材和場地。(2)個(gè)性化培訓(xùn):根據(jù)員工需求,提供定制化培訓(xùn)方案。(3)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開展在線學(xué)習(xí)。(4)導(dǎo)師制度:為員工配備導(dǎo)師,進(jìn)行一對一指導(dǎo)。第四條培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)4.1培訓(xùn)時(shí)間(1)培訓(xùn)周期:每年至少開展2次集中培訓(xùn)。(2)培訓(xùn)時(shí)長:每次培訓(xùn)時(shí)長不少于2天。(3)培訓(xùn)時(shí)間:根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和員工需求靈活安排。4.2培訓(xùn)地點(diǎn)(1)內(nèi)部場地:企業(yè)內(nèi)部會(huì)議室、培訓(xùn)室等。(2)外部場地:根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或場所。第五條培訓(xùn)師資與教材5.1培訓(xùn)師資(1)內(nèi)部師資:選拔企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀人才擔(dān)任培訓(xùn)講師。(2)外部師資:邀請行業(yè)專家、高校教授等擔(dān)任培訓(xùn)講師。5.2培訓(xùn)教材(1)內(nèi)部教材:結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求,編寫內(nèi)部培訓(xùn)教材。(2)外部教材:選用國內(nèi)外知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或出版社的優(yōu)質(zhì)教材。第六條培訓(xùn)費(fèi)用與支付6.1培訓(xùn)費(fèi)用(1)內(nèi)部培訓(xùn):企業(yè)承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。(2)外部培訓(xùn):根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),合理分擔(dān)費(fèi)用。6.2支付方式(1)培訓(xùn)費(fèi)用按季度或年度支付。(2)支付方式:銀行轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支付等。第七條培訓(xùn)考核與評估7.1培訓(xùn)考核(1)考核方式:筆試、面試、實(shí)操考核等。(2)考核內(nèi)容:培訓(xùn)知識(shí)、技能、素質(zhì)等方面。7.2培訓(xùn)評估(1)評估方式:問卷調(diào)查、訪談、培訓(xùn)效果評估報(bào)告等。(2)評估內(nèi)容:培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況、培訓(xùn)效果、員工滿意度等。第八條培訓(xùn)成果與應(yīng)用8.1培訓(xùn)成果(1)提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。(2)提高企業(yè)整體競爭力。(3)促進(jìn)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展。(4)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。8.2成果應(yīng)用(1)將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)、技能應(yīng)用于實(shí)際工作中。(2)定期組織經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),推廣優(yōu)秀培訓(xùn)成果。(3)建立培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,確保培訓(xùn)效果落地。第九條職業(yè)發(fā)展規(guī)劃9.1發(fā)展規(guī)劃原則(1)個(gè)性化:根據(jù)員工個(gè)人特點(diǎn)和發(fā)展需求制定規(guī)劃。(2)系統(tǒng)性:涵蓋員工職業(yè)生涯的各個(gè)階段。(3)動(dòng)態(tài)性:根據(jù)市場和企業(yè)發(fā)展調(diào)整規(guī)劃內(nèi)容。9.2發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容(1)職業(yè)目標(biāo)設(shè)定:明確員工的短期和長期職業(yè)目標(biāo)。(2)能力提升路徑:制定提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的具體措施。(3)職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì):為企業(yè)員工提供晉升、轉(zhuǎn)崗等機(jī)會(huì)。第十條職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施10.1實(shí)施步驟(1)評估員工現(xiàn)狀:了解員工現(xiàn)有能力、興趣和職業(yè)發(fā)展方向。(2)制定規(guī)劃方案:根據(jù)評估結(jié)果,制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。(3)實(shí)施規(guī)劃:跟蹤執(zhí)行進(jìn)度,確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)評估與調(diào)整:定期評估規(guī)劃效果,根據(jù)反饋調(diào)整規(guī)劃內(nèi)容。10.2實(shí)施周期(1)短期規(guī)劃:12年。(2)中期規(guī)劃:35年。第十一條職業(yè)發(fā)展考核與評估11.1考核方式(1)年度考核:評估員工在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的進(jìn)展。(2)績效考核:結(jié)合企業(yè)績效考核制度,評估員工工作表現(xiàn)。11.2評估標(biāo)準(zhǔn)(1)職業(yè)目標(biāo)達(dá)成度。(2)能力提升程度。(3)工作績效表現(xiàn)。第十二條職業(yè)發(fā)展支持與保障12.1支持措施(1)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì):為員工提供各類培訓(xùn)課程,提升能力。(2)職業(yè)導(dǎo)師制度:為員工配備職業(yè)導(dǎo)師,進(jìn)行一對一指導(dǎo)。(3)晉升機(jī)制:建立公平、公正的晉升機(jī)制,鼓勵(lì)員工發(fā)展。12.2保障措施(1)制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃政策,保障員工權(quán)益。(2)加強(qiáng)內(nèi)部溝通,確保規(guī)劃實(shí)施過程中的信息透明。(3)定期開展職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施效果評估,持續(xù)改進(jìn)。第十三條合同期限與解除13.1合同期限本合同自雙方簽署之日起生效,有效期為一年。13.2解除條件(1)企業(yè)因經(jīng)營需要調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)雙方協(xié)商一致。(2)員工因個(gè)人原因提出解除合同,并提前一個(gè)月通知企業(yè)。(3)合同約定的其他解除條件。第十四條違約責(zé)任與爭議解決14.1違約責(zé)任(1)違反合同約定,導(dǎo)致培訓(xùn)效果不達(dá)標(biāo)的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(2)未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用的,應(yīng)支付滯納金。(3)違反合同約定的其他違約行為,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。14.2爭議解決(1)雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭議。(2)協(xié)商不成,可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入的概念與范圍15.1第三方概念本合同所稱第三方,是指除甲方和乙方以外的,在合同執(zhí)行過程中提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、培訓(xùn)、評估或其他相關(guān)服務(wù)的獨(dú)立法人或其他組織。15.2第三方介入范圍(1)專業(yè)服務(wù):包括但不限于市場調(diào)研、技術(shù)評估、項(xiàng)目管理等。(2)咨詢服務(wù):提供企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、財(cái)務(wù)咨詢等服務(wù)。(3)培訓(xùn)服務(wù):提供專業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)等。(4)評估服務(wù):對培訓(xùn)效果、員工能力等進(jìn)行評估。(5)其他相關(guān)服務(wù):根據(jù)合同需要,甲方和乙方認(rèn)為必要的其他服務(wù)。16.第三方選擇與授權(quán)16.1第三方選擇甲方和乙方應(yīng)共同決定選擇第三方,并確保第三方具備提供相關(guān)服務(wù)的資質(zhì)和能力。16.2第三方授權(quán)甲方和乙方應(yīng)將本合同的相關(guān)內(nèi)容告知第三方,并授權(quán)第三方在合同約定的范圍內(nèi)執(zhí)行相關(guān)任務(wù)。17.第三方責(zé)任與權(quán)利17.1第三方責(zé)任(1)第三方應(yīng)按照合同約定,提供高質(zhì)量的服務(wù)。(2)第三方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(3)第三方對因自身原因造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。17.2第三方權(quán)利(1)第三方有權(quán)要求甲方和乙方提供必要的配合和支持。(2)第三方有權(quán)在合同約定范圍內(nèi)獨(dú)立開展工作。(3)第三方有權(quán)獲得合同約定的報(bào)酬。18.第三方責(zé)任限額18.1責(zé)任限額定義本合同中所述第三方責(zé)任限額,是指因第三方違約行為給甲方或乙方造成的損失,第三方應(yīng)承擔(dān)的最高賠償責(zé)任。18.2責(zé)任限額確定(1)根據(jù)第三方服務(wù)的性質(zhì)和可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),雙方協(xié)商確定責(zé)任限額。(2)責(zé)任限額應(yīng)不低于合同總價(jià)的一定比例,具體比例由雙方約定。18.3責(zé)任限額適用(1)第三方責(zé)任限額適用于合同履行期間發(fā)生的所有違約行為。(2)第三方責(zé)任限額不適用于因不可抗力或甲方、乙方原因造成的損失。19.第三方與其他各方的劃分說明19.1職責(zé)劃分(1)甲方負(fù)責(zé)合同的整體執(zhí)行,包括但不限于制定培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)活動(dòng)、監(jiān)督培訓(xùn)效果等。(2)乙方負(fù)責(zé)具體實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,包括但不限于提供培訓(xùn)師資、教材、場地等。(3)第三方負(fù)責(zé)提供專業(yè)服務(wù),協(xié)助甲方和乙方完成合同目標(biāo)。19.2權(quán)利義務(wù)劃分(1)甲方和乙方對第三方的權(quán)利和義務(wù)由合同約定。(2)第三方對甲方和乙方不承擔(dān)連帶責(zé)任,除非合同另有約定。(3)第三方與其他各方之間的爭議,應(yīng)通過協(xié)商解決,協(xié)商不成,可依法向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。20.第三方變更與退出20.1第三方變更(1)在合同履行期間,如需更換第三方,甲方和乙方應(yīng)共同決定并通知對方。(2)變更后的第三方應(yīng)具備原第三方相同或更高的資質(zhì)和能力。20.2第三方退出(1)合同履行期間,如第三方因故退出,應(yīng)提前通知甲方和乙方。(2)第三方退出后,甲方和乙方應(yīng)根據(jù)合同約定,繼續(xù)履行合同或協(xié)商解決相關(guān)事宜。第三部分:其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一:附件列表:1.培訓(xùn)計(jì)劃書詳細(xì)要求:包含培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、師資、教材等。附件說明:培訓(xùn)計(jì)劃書是合同執(zhí)行的基礎(chǔ)文件,需在合同簽訂前完成。2.培訓(xùn)師資介紹詳細(xì)要求:包括師資姓名、職稱、專業(yè)背景、授課經(jīng)驗(yàn)等。附件說明:師資介紹用于評估師資的資質(zhì)和適用性。3.培訓(xùn)教材清單詳細(xì)要求:列出培訓(xùn)教材的名稱、作者、出版社、版本等。附件說明:教材清單用于確保培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)確性。4.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃模板詳細(xì)要求:包括職業(yè)目標(biāo)、能力提升路徑、發(fā)展機(jī)會(huì)等。附件說明:規(guī)劃模板用于指導(dǎo)員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。5.培訓(xùn)效果評估報(bào)告詳細(xì)要求:包括培訓(xùn)滿意度、知識(shí)掌握度、技能提升度等。附件說明:評估報(bào)告用于評估培訓(xùn)效果,為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。6.第三方資質(zhì)證明文件詳細(xì)要求:包括第三方營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、服務(wù)案例等。附件說明:資質(zhì)證明文件用于確認(rèn)第三方的合法性和專業(yè)性。7.合同履行過程中的其他相關(guān)文件詳細(xì)要求:包括會(huì)議記錄、溝通函件、支付憑證等。附件說明:其他相關(guān)文件用于記錄合同履行過程中的重要信息和活動(dòng)。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.甲方違約行為及責(zé)任認(rèn)定違約行為:未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用。責(zé)任認(rèn)定:甲方應(yīng)支付滯納金,并賠償乙方因此遭受的損失。示例:甲方未按時(shí)支付第三個(gè)月培訓(xùn)費(fèi)用,應(yīng)支付2%的滯納金,并賠償乙方因此造成的損失。2.乙方違約行為及責(zé)任認(rèn)定違約行為:未按照培訓(xùn)計(jì)劃提供合格師資和教材。責(zé)任認(rèn)定:乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,重新安排師資和教材,并賠償甲方因此遭受的損失。示例:乙方未按照計(jì)劃提供專業(yè)講師,導(dǎo)致培訓(xùn)效果不達(dá)預(yù)期,應(yīng)重新安排講師,并賠償甲方因此造成的損失。3.第三方違約行為及責(zé)任認(rèn)定違約行為:未按照合同約定提供服務(wù)質(zhì)量。責(zé)任認(rèn)定:第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,重新提供服務(wù),并賠償甲方或乙方因此遭受的損失。示例:第三方提供的服務(wù)質(zhì)量不符合合同要求,導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳,應(yīng)重新提供服務(wù),并賠償甲方或乙方因此造成的損失。4.不可抗力導(dǎo)致的違約違約行為:因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行。責(zé)任認(rèn)定:雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任,根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商解決。示例:因自然災(zāi)害導(dǎo)致培訓(xùn)無法進(jìn)行,雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任,協(xié)商安排后續(xù)培訓(xùn)時(shí)間。全文完。2024年度企業(yè)員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施合同2本合同目錄一覽1.合同基本信息1.1合同雙方名稱1.2合同簽訂日期1.3合同生效日期1.4合同期限1.5合同目的1.6合同總金額1.7支付方式1.8付款時(shí)間1.9付款地點(diǎn)1.10付款憑證1.11付款責(zé)任2.培訓(xùn)計(jì)劃2.1培訓(xùn)目標(biāo)2.2培訓(xùn)內(nèi)容2.3培訓(xùn)方式2.4培訓(xùn)時(shí)間2.5培訓(xùn)地點(diǎn)2.6培訓(xùn)師資2.7培訓(xùn)教材2.8培訓(xùn)評估2.9培訓(xùn)效果3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃3.1發(fā)展目標(biāo)3.2發(fā)展路徑3.3發(fā)展措施3.4發(fā)展考核3.5發(fā)展調(diào)整3.6發(fā)展支持3.7發(fā)展反饋4.培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施流程4.1實(shí)施計(jì)劃4.2實(shí)施步驟4.3實(shí)施時(shí)間表4.4實(shí)施責(zé)任4.5實(shí)施監(jiān)督4.6實(shí)施調(diào)整4.7實(shí)施評估5.合同變更與解除5.1變更條件5.2變更程序5.3解除條件5.4解除程序5.5解除責(zé)任6.違約責(zé)任6.1違約情形6.2違約責(zé)任6.3違約賠償6.4違約爭議解決7.保密條款7.1保密內(nèi)容7.2保密期限7.3保密責(zé)任7.4保密措施8.合同爭議解決8.1爭議解決方式8.2爭議解決機(jī)構(gòu)8.3爭議解決程序8.4爭議解決費(fèi)用9.合同附件9.1附件一:培訓(xùn)計(jì)劃9.2附件二:職業(yè)發(fā)展規(guī)劃9.3附件三:其他相關(guān)文件10.合同生效10.1生效條件10.2生效日期10.3生效文件11.合同解除11.1解除條件11.2解除程序11.3解除責(zé)任12.合同終止12.1終止條件12.2終止程序12.3終止責(zé)任13.合同續(xù)簽13.1續(xù)簽條件13.2續(xù)簽程序13.3續(xù)簽內(nèi)容14.其他約定事項(xiàng)第一部分:合同如下:1.合同基本信息1.1合同雙方名稱甲方:企業(yè)乙方:培訓(xùn)公司1.2合同簽訂日期2024年3月15日1.3合同生效日期2024年4月1日1.4合同期限自2024年4月1日起至2024年12月31日止1.5合同目的為了提高甲方員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能,促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展,特簽訂本合同。1.6合同總金額人民幣壹拾萬元整(¥100,000.00)1.7支付方式甲方應(yīng)于合同簽訂之日起10個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付合同總金額的50%作為預(yù)付款,剩余50%于培訓(xùn)結(jié)束并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后10個(gè)工作日內(nèi)支付。1.8付款時(shí)間預(yù)付款支付時(shí)間:2024年3月20日前尾款支付時(shí)間:2024年12月31日后1.9付款地點(diǎn)甲方指定銀行賬戶1.10付款憑證甲方應(yīng)在付款后5個(gè)工作日內(nèi)向乙方提供銀行付款憑證。1.11付款責(zé)任甲方未按時(shí)支付款項(xiàng),應(yīng)向乙方支付每日千分之五的滯納金。2.培訓(xùn)計(jì)劃2.1培訓(xùn)目標(biāo)提升員工的專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和綜合素質(zhì),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才支持。2.2培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于:專業(yè)技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等。2.3培訓(xùn)方式采用線上線下相結(jié)合的方式,包括集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、案例分析、實(shí)踐操作等。2.4培訓(xùn)時(shí)間共計(jì)200學(xué)時(shí),每月安排4次培訓(xùn),每次培訓(xùn)5學(xué)時(shí)。2.5培訓(xùn)地點(diǎn)甲方指定培訓(xùn)場地或乙方提供的培訓(xùn)場地。2.6培訓(xùn)師資乙方負(fù)責(zé)邀請具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的講師進(jìn)行授課。2.7培訓(xùn)教材乙方提供符合培訓(xùn)內(nèi)容的教材和資料。2.8培訓(xùn)評估培訓(xùn)結(jié)束后,乙方將組織考核,考核合格者可獲得培訓(xùn)證書。2.9培訓(xùn)效果甲方將對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評估,包括員工滿意度、技能提升等方面。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃3.1發(fā)展目標(biāo)根據(jù)員工個(gè)人職業(yè)興趣和發(fā)展?jié)摿Γ贫▊€(gè)性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。3.2發(fā)展路徑為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑,包括晉升通道和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。3.3發(fā)展措施包括但不限于:內(nèi)部晉升、外部招聘、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、導(dǎo)師制度等。3.4發(fā)展考核定期對員工進(jìn)行考核,評估其職業(yè)發(fā)展進(jìn)度。3.5發(fā)展調(diào)整根據(jù)員工發(fā)展情況和市場需求,適時(shí)調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。3.6發(fā)展支持提供必要的職業(yè)發(fā)展支持和資源,包括培訓(xùn)、咨詢、資源對接等。3.7發(fā)展反饋定期收集員工對職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的意見和建議,持續(xù)改進(jìn)。4.培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施流程4.1實(shí)施計(jì)劃乙方根據(jù)甲方需求制定詳細(xì)的培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃。4.2實(shí)施步驟包括需求調(diào)研、計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施、效果評估等。4.3實(shí)施時(shí)間表明確各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求。4.4實(shí)施責(zé)任甲方負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)場地、人員安排等支持,乙方負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施和效果跟蹤。4.5實(shí)施監(jiān)督甲方設(shè)立專人負(fù)責(zé)對培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。4.6實(shí)施調(diào)整根據(jù)實(shí)際情況和效果反饋,適時(shí)調(diào)整實(shí)施計(jì)劃。5.合同變更與解除5.1變更條件在合同履行過程中,如遇不可抗力或其他合理原因,雙方可協(xié)商變更合同內(nèi)容。5.2變更程序變更需經(jīng)雙方書面確認(rèn),并作為合同附件。5.3解除條件在合同履行過程中,如一方嚴(yán)重違約,另一方有權(quán)解除合同。5.4解除程序解除合同需書面通知對方,并說明解除原因。5.5解除責(zé)任因一方違約導(dǎo)致合同解除,違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。8.合同爭議解決8.1爭議解決方式雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同履行過程中發(fā)生的爭議。協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)將爭議提交至合同簽訂地的人民法院訴訟解決。8.2爭議解決機(jī)構(gòu)無8.3爭議解決程序提交訴訟的,應(yīng)按照《中華人民共和國民事訴訟法》及相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行。8.4爭議解決費(fèi)用因爭議產(chǎn)生的訴訟費(fèi)用、仲裁費(fèi)用等,由敗訴方承擔(dān),除非法律法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定。9.合同附件9.1附件一:培訓(xùn)計(jì)劃詳細(xì)列出培訓(xùn)課程、時(shí)間、地點(diǎn)、講師、教材等內(nèi)容。9.2附件二:職業(yè)發(fā)展規(guī)劃包括員工姓名、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑、培訓(xùn)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等。9.3附件三:其他相關(guān)文件包括雙方確認(rèn)的補(bǔ)充協(xié)議、變更協(xié)議等。10.合同生效10.1生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。10.2生效日期2024年3月15日10.3生效文件本合同、附件一、附件二、附件三。11.合同解除11.1解除條件(1)一方嚴(yán)重違約,另一方書面通知后,違約方在合理期限內(nèi)仍未糾正;(2)發(fā)生不可抗力事件,導(dǎo)致合同無法履行;(3)法律法規(guī)變動(dòng),使合同無法繼續(xù)履行。11.2解除程序解除合同需書面通知對方,并說明解除原因。11.3解除責(zé)任因一方違約導(dǎo)致合同解除,違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。因不可抗力導(dǎo)致合同解除,雙方互不承擔(dān)責(zé)任。12.合同終止12.1終止條件合同期限屆滿或雙方協(xié)商一致,本合同終止。12.2終止程序合同終止需書面通知對方,并辦理合同終止手續(xù)。12.3終止責(zé)任合同終止后,雙方應(yīng)按照約定辦理債權(quán)債務(wù)清算。13.合同續(xù)簽13.1續(xù)簽條件合同期限屆滿前,如雙方均有意愿繼續(xù)合作,可協(xié)商續(xù)簽合同。13.2續(xù)簽程序續(xù)簽合同需按照原合同簽訂程序進(jìn)行。13.3續(xù)簽內(nèi)容續(xù)簽內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:培訓(xùn)計(jì)劃、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、費(fèi)用等。14.其他約定事項(xiàng)14.1本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。14.2本合同未盡事宜,雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。14.3本合同如有修改,應(yīng)以書面形式進(jìn)行,并經(jīng)雙方簽字蓋章確認(rèn)。14.4本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義在本合同中,“第三方”指的是除甲乙雙方之外的任何個(gè)人或組織,包括但不限于中介方、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、法律顧問、審計(jì)機(jī)構(gòu)等。15.2第三方介入情形(1)合同履行過程中需要第三方提供專業(yè)服務(wù)或技術(shù)支持;(2)合同履行過程中需要第三方進(jìn)行監(jiān)督、評估或調(diào)解;(3)合同履行過程中需要第三方提供資金、設(shè)備或其他資源;(4)雙方協(xié)商一致,認(rèn)為需要第三方介入的其他情況。15.3第三方介入程序(1)甲乙雙方應(yīng)共同決定是否邀請第三方介入,并書面通知第三方;(2)
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