《戰(zhàn)略成本管理》課程教學(xué)大綱

《戰(zhàn)略成本管理》教學(xué)大綱課程編號(hào)：06180032英文名稱：StrategicCostManagement學(xué)分：3學(xué)時(shí)：總學(xué)時(shí)48學(xué)時(shí)，其中理論48學(xué)時(shí)，實(shí)踐0學(xué)時(shí)先修課程：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本管理會(huì)計(jì)課程類別：專業(yè)主干課程（必修）授課對(duì)象：會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)生教學(xué)單位：商學(xué)院修讀學(xué)期：第6學(xué)期一、課程描述和目標(biāo)戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種新工具，是在戰(zhàn)略管理的一個(gè)或多個(gè)階段對(duì)成本信息的管理性運(yùn)用，從而達(dá)到降低成本和提高戰(zhàn)略地位之目的。本課程是為會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生開(kāi)設(shè)的專業(yè)課程，具體包括價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析和成本動(dòng)因分析。本課程擬達(dá)到的課程目標(biāo):課程目標(biāo)1：了解戰(zhàn)略成本管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的地位和作用，認(rèn)識(shí)其的本質(zhì)，掌握戰(zhàn)略成本管理的基本理論、基本方法、基本程序。課程目標(biāo)2：綜合運(yùn)用掌握的戰(zhàn)略成本管理基本原理及方法，為企業(yè)管理當(dāng)局提供與管理需要具有高度相關(guān)性和充分可靠性的信息。課程目標(biāo)3：具有較好的思想道德素質(zhì)、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)；通過(guò)小組作業(yè)和討論提高學(xué)生的溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作等專業(yè)素質(zhì)。二、課程目標(biāo)對(duì)畢業(yè)要求的支撐關(guān)系畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)課程目標(biāo)權(quán)重指標(biāo)點(diǎn)1-2.專業(yè)核心知識(shí)。熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和政策法規(guī)，具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)；具備畢業(yè)后通過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí)考取會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的知識(shí)基礎(chǔ)。課程目標(biāo)1M指標(biāo)點(diǎn)2-3.綜合決策分析能力。能夠綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、工具和方法，具有為企事業(yè)單位制定規(guī)劃、參與決策、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、促進(jìn)合作和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。課程目標(biāo)2H指標(biāo)點(diǎn)3-4.職業(yè)素養(yǎng)。傳承大禹精神，以歷代會(huì)計(jì)名家為榜樣，具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)情懷；具有團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)；能夠適應(yīng)會(huì)計(jì)相關(guān)工作崗位對(duì)從業(yè)者的素養(yǎng)需求。課程目標(biāo)3M三、教學(xué)內(nèi)容、基本要求與學(xué)時(shí)分配序號(hào)教學(xué)內(nèi)容基本要求及重、難點(diǎn)（含德育要求）學(xué)時(shí)教學(xué)方式對(duì)應(yīng)課程目標(biāo)1（一）戰(zhàn)略成本管理框架體系1.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)2.戰(zhàn)略成本管理的研究及發(fā)展3.戰(zhàn)略成本管理實(shí)務(wù)框架體系了解戰(zhàn)略成本管理的現(xiàn)實(shí)意義，熟悉戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)背景。掌握戰(zhàn)略成本管理的基本要素和模式，掌握戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵和特點(diǎn)。4講授；案例分析課程目標(biāo)1課程目標(biāo)22（二）傳統(tǒng)成本管理方法1.傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)和基本內(nèi)容2.本一量一利分析3.標(biāo)準(zhǔn)成本法4.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策掌握傳統(tǒng)成本管理的基本方法：本一量一利分析，標(biāo)準(zhǔn)成本法，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。思辨?zhèn)鹘y(tǒng)成本管理方法何以被稱作“傳統(tǒng)”?8講授；案例分析課程目標(biāo)1課程目標(biāo)2課程目標(biāo)33（三）價(jià)值鏈會(huì)計(jì)1.約束理論2.企業(yè)價(jià)值與價(jià)值鏈：向客戶提供產(chǎn)品／服務(wù)的增值過(guò)程3.價(jià)值鏈管理的擴(kuò)展：供應(yīng)鏈分析4.運(yùn)用價(jià)值鏈進(jìn)行創(chuàng)新性、專業(yè)化的價(jià)值優(yōu)化管理掌握約束理論概念及產(chǎn)生背景，了解價(jià)值鏈分析產(chǎn)生的背景，掌握價(jià)值鏈分析的方法及基于價(jià)值鏈分析的作業(yè)成本管理。掌握成本動(dòng)因分析的戰(zhàn)略意義，掌握戰(zhàn)略成本動(dòng)因的控制。掌握戰(zhàn)略定位分析的意義。掌握戰(zhàn)略定位分析的方法，8講授；案例分析課程目標(biāo)1課程目標(biāo)2課程目標(biāo)34（四）作業(yè)成本管理1.作業(yè)成本法、作業(yè)成本管理概述2.作業(yè)成本法在生產(chǎn)部門的應(yīng)用3.作業(yè)成本法在非生產(chǎn)部門的應(yīng)用4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本系統(tǒng)5.作業(yè)預(yù)算6.作業(yè)基礎(chǔ)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)掌握作業(yè)成本法在生產(chǎn)部門和非生產(chǎn)部門的應(yīng)用，掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本系統(tǒng)，掌握作業(yè)預(yù)算，掌握作業(yè)基礎(chǔ)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。8講授；案例分析課程目標(biāo)1課程目標(biāo)2課程目標(biāo)35（五）目標(biāo)成本法1.產(chǎn)品生命周期2.目標(biāo)成本法3.確定產(chǎn)品價(jià)格及利潤(rùn)率4.目標(biāo)成本法的實(shí)施5.目標(biāo)成本法的技術(shù)分析工具理解產(chǎn)品生命周期和目標(biāo)成本法的理論概念，掌握確定產(chǎn)品價(jià)格及利潤(rùn)率的方法，掌握目標(biāo)成本法的實(shí)施方法，掌握目標(biāo)成本法的技術(shù)分析工具。4講授；案例分析課程目標(biāo)1課程目標(biāo)2課程目標(biāo)36（六）全面質(zhì)量管理1.全面質(zhì)量管理概述2.質(zhì)量體系與流程／體系3.全面質(zhì)量管理實(shí)施要點(diǎn)4.質(zhì)量改進(jìn)工具與方法掌握全面質(zhì)量管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，掌握質(zhì)量成本含義、內(nèi)容及其分類，掌握質(zhì)量成本的計(jì)量和報(bào)告，掌握全面質(zhì)量成本管理與零缺陷目標(biāo)。8講授；案例分析課程目標(biāo)1課程目標(biāo)2課程目標(biāo)37（七）全面預(yù)算管理1.預(yù)算的概念與職能2.全面預(yù)算的編制與會(huì)計(jì)核算3.預(yù)算控制與差異分析理解預(yù)算的概念與職能掌握全面預(yù)算的編制，掌握預(yù)算控制與差異分析8講授；案例分析合計(jì)48注：實(shí)驗(yàn)要求包括必修、選修；實(shí)驗(yàn)類型包括演示、驗(yàn)證、綜合、設(shè)計(jì)等。四、課程教學(xué)方法采用集中講授、案例分析、小組討論等教學(xué)方式。五、學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)和課程考核（一）考核方式及具體要求序號(hào)教學(xué)環(huán)節(jié)課程目標(biāo)1（分值）課程目標(biāo)2（分值）課程目標(biāo)3（分值）合計(jì)1平時(shí)作業(yè)101010303期中考試055104期末考試10302060課程目標(biāo)對(duì)應(yīng)分值204535100（二）考核與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.平時(shí)成績(jī)考核與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值觀測(cè)點(diǎn)90-100分70-89分60-69分0-59分作業(yè)按時(shí)完成，90%以上的作業(yè)內(nèi)容齊全，基本知識(shí)點(diǎn)理解、掌握到位。能夠利用理論知識(shí)識(shí)別、分析戰(zhàn)略成本管理相關(guān)專業(yè)問(wèn)題。按時(shí)完成，70%以上的作業(yè)內(nèi)容齊全，基本知識(shí)點(diǎn)理解、掌握較到位。能夠較好利用理論知識(shí)識(shí)別、分析戰(zhàn)略成本管理相關(guān)專業(yè)問(wèn)題。延時(shí)完成，60%以上的作業(yè)內(nèi)容齊全，基本知識(shí)點(diǎn)理解、掌握基本到位。利用理論知識(shí)對(duì)戰(zhàn)略成本管理相關(guān)專業(yè)問(wèn)題有一定的識(shí)別、分析。不交和補(bǔ)交，50%以下的作業(yè)內(nèi)容齊全，基本知識(shí)點(diǎn)理解、掌握有偏差。不能利用理論知識(shí)對(duì)戰(zhàn)略成本管理相關(guān)專業(yè)問(wèn)題進(jìn)行識(shí)別、分析。2.期中考試與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)期中考試根據(jù)測(cè)試題目及評(píng)分標(biāo)注進(jìn)行打分（百分制）。3.期末試卷考核與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)課程目標(biāo)及教學(xué)內(nèi)容，設(shè)計(jì)期末考核試題，綜合檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)課程相關(guān)知識(shí)的掌握、綜合應(yīng)用及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，根據(jù)考試題目設(shè)計(jì)相應(yīng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。六、教材與參考書（一）推薦教材1．《戰(zhàn)略成本管理》，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院主編，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2011年07月版；2．《戰(zhàn)略成本管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》，樂(lè)艷芬主編，復(fù)旦大學(xué)出版社，2006年08月

版。（二）參考資料[1]夏寬云.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)--用數(shù)字