2024年 供應(yīng)鏈管理師技能競賽理論復(fù)習(xí)題復(fù)習(xí)試題

第頁2024年供應(yīng)鏈管理師技能競賽理論復(fù)習(xí)題復(fù)習(xí)試題1.下列（）選項不屬于數(shù)據(jù)分析報告的類型。A、市場調(diào)研報告B、行業(yè)報告C、財務(wù)分析報告D、客戶分析報告【正確答案】：B2.()方法常用于被調(diào)查對象是老供應(yīng)商。A、體系評價B、直接調(diào)查C、間接調(diào)查D、評定供應(yīng)商資料【正確答案】：D3.供應(yīng)鏈的設(shè)計是否合理并有效運(yùn)營可以從靈敏度、應(yīng)變能力、精簡、柔性和（）幾個方面考察。A、高效B、低成本C、風(fēng)險防范D、協(xié)調(diào)【正確答案】：D4.以下屬于貨物在庫管理的內(nèi)容是（）。A、分揀作業(yè)B、驗收作業(yè)C、盤點(diǎn)作業(yè)D、備貨【正確答案】：C5.()是供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的宏觀經(jīng)濟(jì)因素A、匯率風(fēng)險B、政策影響C、社會影響D、企業(yè)文化【正確答案】：A6.影響需求預(yù)測的主要因素不包括（）。A、商品價格B、區(qū)域范圍C、消費(fèi)者D、公司行為【正確答案】：A7.“分類不是一次完成的，而是隨著供應(yīng)商樣本的擴(kuò)充而不斷地修改、調(diào)整和完善，更重要的是考慮了某一供應(yīng)商本身發(fā)生、發(fā)展的動態(tài)性?！边@體現(xiàn)了供應(yīng)商分類的（）原則。A、動態(tài)性B、事前性C、時效性D、.系統(tǒng)性【正確答案】：A8.MRP通用計算公式為（）。A、凈需求=毛需求-已分配量-安全庫存-計劃在途-實(shí)際在途-可用庫存B、凈需求=毛需求+已分配量+安全庫存-計劃在途-實(shí)際在途-可用庫存C、凈需求=毛需求+已分配量-安全庫存-計劃在途-實(shí)際在途-可用庫存D、凈需求=毛需求-已分配量+安全庫存-計劃在途-實(shí)際在途-可用庫存【正確答案】：B9.以下（）不屬于根據(jù)與供方簽訂協(xié)議的不同對請購單分類。A、合同采購協(xié)議B、服務(wù)采購協(xié)議C、標(biāo)準(zhǔn)采購協(xié)議D、計劃采購訂單【正確答案】：B10.以下專門用來識別供應(yīng)鏈風(fēng)險的工具方法包括（）。A、事故樹B、可能性沖擊矩陣C、情景規(guī)劃D、供應(yīng)鏈視圖和審計【正確答案】：D11.供應(yīng)鏈管理目的是（）。A、既提高服務(wù)水平又降低物流總成本B、在于提高服務(wù)水平C、在于降低物流總成本D、以上答案都不是【正確答案】：A12.倉儲作業(yè)中手持終端（PDA）的功能不包括（）。A、數(shù)據(jù)反饋B、數(shù)據(jù)處理C、訂單管理D、貨物追蹤【正確答案】：A13.以下選項中關(guān)于物流業(yè)務(wù)外包表述不正確的是什么。A、長期的B、戰(zhàn)術(shù)的C、相互滲透的D、互利互惠的【正確答案】：B14.橫向比較法是選出和對象品類類似或共同的采購物品，調(diào)查影響成本的（）參數(shù)，將參數(shù)進(jìn)行橫向比較，得出大概希望的購入價格。A、主要原材料價格B、成本變動要因C、生產(chǎn)成本D、技術(shù)成本【正確答案】：B15.（）是針對于企業(yè)發(fā)生過交易且在合同有效期或產(chǎn)品使用期內(nèi)的供應(yīng)商，即對合作供應(yīng)商的相關(guān)表現(xiàn)進(jìn)行評估。A、供應(yīng)商管理B、供應(yīng)商后評估C、供應(yīng)商分類管理D、供應(yīng)商風(fēng)險管理【正確答案】：B16.下列（）選項不是庫存計劃數(shù)據(jù)分析的步驟。A、數(shù)據(jù)收集B、數(shù)據(jù)整理C、數(shù)據(jù)可視化D、數(shù)據(jù)預(yù)測【正確答案】：D17.倉儲作業(yè)中使用條碼技術(shù)無法做到的是（）。A、自動化采集相關(guān)數(shù)據(jù)B、保障各環(huán)節(jié)高效準(zhǔn)確輸入數(shù)據(jù)C、及時掌握各個流程中的數(shù)據(jù)D、完全避免人為差錯【正確答案】：D18.（）環(huán)節(jié)在供應(yīng)鏈流程中負(fù)責(zé)產(chǎn)品的倉儲和庫存管理。A、物流B、采購C、生產(chǎn)D、銷售【正確答案】：A19.以下專門用來識別供應(yīng)鏈風(fēng)險的工具方法包括（）。A、事故樹B、可能性沖擊矩陣C、情景規(guī)劃D、供應(yīng)鏈視圖和審計【正確答案】：D20.企業(yè)將其物流業(yè)務(wù)的管理職能委托給外部專業(yè)公司或第三方物流公司，由其負(fù)責(zé)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)管理是（）。A、物流業(yè)務(wù)部分外包B、物流業(yè)務(wù)完全外包C、物流業(yè)務(wù)管理外包D、物流系統(tǒng)接管【正確答案】：C21.綜合評分法篩選供應(yīng)商的正確操作流程順序為（）。J.由專家對各項評估指標(biāo)評分、K.對評估指標(biāo)得分加權(quán)求和為綜合評分、L.將供應(yīng)商綜合評分排序擇優(yōu)、M.對需求物料種類和規(guī)格型號列出評估指標(biāo)和權(quán)重、N.列出所有備選供應(yīng)商A、MJKNLB、NMJKLC、MNJKLD、JKMNL【正確答案】：C22.（）:對于很多集團(tuán)化企業(yè)來說，其在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位顯著，其品牌在很多供應(yīng)商中的影響力很大，集團(tuán)內(nèi)下屬成員企業(yè)依托于品牌能夠以更低的成本獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。A、規(guī)模效應(yīng)B、經(jīng)驗效應(yīng)C、溢出效應(yīng)D、品牌效應(yīng)【正確答案】：D23.某個生產(chǎn)工藝由3道工序構(gòu)成，生產(chǎn)時間分別為4小時、6小時、8小時，產(chǎn)線平衡率為（）A、1B、1.3C、0.75D、0.5【正確答案】：C24.下列（）選項是客戶訂單處理流程的第一步。A、訂單確認(rèn)B、產(chǎn)品配送地址確認(rèn)C、訂單創(chuàng)建D、訂單狀態(tài)查詢【正確答案】：C25.在客戶關(guān)系管理中，下列（）選項是最重要的。A、提高服務(wù)質(zhì)量B、增強(qiáng)企業(yè)競爭力C、提升品牌影響力D、了解客戶需求和期望【正確答案】：D26.以下哪個不是開發(fā)新供應(yīng)商時候需對供應(yīng)商進(jìn)行的評估()。A、生產(chǎn)能力B、產(chǎn)品質(zhì)量C、單價D、交貨方式【正確答案】：C27.在供應(yīng)鏈的決策階段，（）對決策影響最大。A、市場需求B、庫存成本C、生產(chǎn)成本D、運(yùn)輸費(fèi)用【正確答案】：A28.柔性指標(biāo)的評價目標(biāo)是（)。A、描述系統(tǒng)贏利能力B、描述系統(tǒng)組織能力C、描述系統(tǒng)創(chuàng)新能力D、描述系統(tǒng)應(yīng)對環(huán)境變化的能力【正確答案】：D29.通過（），在供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)匹配應(yīng)用不同的標(biāo)準(zhǔn)化模塊成果，能有效提升管理的規(guī)范化水平，促進(jìn)運(yùn)作效率的提升，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)總成本最優(yōu)，同時也是供應(yīng)鏈上下游協(xié)同運(yùn)作的基礎(chǔ)，保障高效的供應(yīng)鏈整合一體化運(yùn)作，極大提升供應(yīng)鏈的競爭力。A、全生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)化B、全生命周期標(biāo)準(zhǔn)化C、全計劃周期標(biāo)準(zhǔn)化D、全營銷周期標(biāo)準(zhǔn)化【正確答案】：B30.以下屬于貨物在庫管理的內(nèi)容是（）。A、分揀作業(yè)B、驗收作業(yè)C、盤點(diǎn)作業(yè)D、備貨【正確答案】：C31.()的特點(diǎn)是在成本最低的區(qū)位布局生產(chǎn)設(shè)施，即便會使生產(chǎn)工廠遠(yuǎn)離其市場區(qū)。A、強(qiáng)調(diào)反應(yīng)能力的企業(yè)B、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效益的企業(yè)C、強(qiáng)調(diào)投資收益的企業(yè)D、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)成本的企業(yè)【正確答案】：D32.以下指標(biāo)中反映運(yùn)輸效率的指標(biāo)是哪個。A、運(yùn)輸損失率B、貨損貨差率C、里程利用率D、貨物運(yùn)輸量【正確答案】：C33.供應(yīng)商管理庫存體現(xiàn)的管理思想是（）。A、供應(yīng)鏈的集成化管理B、供應(yīng)鏈的分散化管理C、企業(yè)獨(dú)立管理庫存的思想D、企業(yè)共同管理庫存的思想【正確答案】：A34.組織流水生產(chǎn)要滿足一些基本條件,其中不屬于必須要滿足的條件有()。A、產(chǎn)量要足夠大B、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要相對穩(wěn)定C、制造工藝要相對穩(wěn)定D、看板管理【正確答案】：D35.供應(yīng)鏈?絡(luò)是什么結(jié)構(gòu)？（）A、樹形結(jié)構(gòu)B、直線結(jié)構(gòu)C、?狀結(jié)構(gòu)D、線性結(jié)構(gòu)【正確答案】：C36.對于需求非連續(xù)的批量出庫（塊狀需求）而庫存資金占用也比較多的物品，建議采用的庫存補(bǔ)給策略是（）A、（s，Q）策略B、（s，S）策略C、（t，S）策略D、（t，s，S）策略【正確答案】：B37.（）的關(guān)鍵在于加權(quán)因子的確定，一般根據(jù)經(jīng)驗、跟蹤和誤差來確定因子值。A、簡單移動平均B、N次冪指數(shù)平滑C、加權(quán)移動平均D、一次指數(shù)平滑【正確答案】：C38.采用EIQ分析方法對SOP流程優(yōu)化的步驟中不包括（）A、收集訂單基本數(shù)據(jù)B、訂單數(shù)據(jù)匯總C、數(shù)據(jù)分析及繪制圖表D、分析結(jié)論及實(shí)施應(yīng)用【正確答案】：B39.（）就是按必要的時間、必要的數(shù)量、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品（或零部件），不過多、過早地生產(chǎn)暫時不必要的產(chǎn)品。A、按需生產(chǎn)B、準(zhǔn)時生產(chǎn)C、定制生產(chǎn)D、定量生產(chǎn)【正確答案】：B40.在VMI庫存控制策略下，允許()的庫存策略、訂貨策略進(jìn)行計劃和管理。A、下游組織對上游組織B、上游組織對下游組織C、串行D、并行【正確答案】：B41.下列（）指標(biāo)可以幫助評估供應(yīng)鏈的績效。A、客戶訂單數(shù)B、庫存周轉(zhuǎn)率C、訂單交付準(zhǔn)時率D、采購周期【正確答案】：B42.在供應(yīng)鏈中，以下（）選項屬于“計劃”層面的工作。A、采購B、制造C、物流D、銷售【正確答案】：A43.再制造的潛在利益表現(xiàn)為（）。A、降低能源成本B、降低廢品處置成本C、減少對環(huán)境的污染D、以上都是【正確答案】：D44.產(chǎn)品生命周期引入期的供應(yīng)鏈策略之一是（）。A、高頻率、小批量的發(fā)貨B、建立配送中心C、大批量發(fā)貨，較多庫存D、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路【正確答案】：A45.（）物資：市場競爭較為充分，可選擇的供應(yīng)商數(shù)量也很多。此類產(chǎn)品的型號篩選及固化都能夠起到較大的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理有重要意義。A、瓶頸類B、杠桿類C、常規(guī)類D、戰(zhàn)略類【正確答案】：B46.下列不屬于物料清單的重要性的是（）。A、物料清單列出生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需要的所有零部件B、每個零部件只有一個零件號C、每個零部件在清單中只能出現(xiàn)一次D、零部件通過形狀、適用性和功能來定義【正確答案】：C47.在對項目型生產(chǎn)類型的企業(yè)進(jìn)行管理時，管理者需要依據(jù)詳細(xì)類型分別對待，依據(jù)定制程度的不同，下列不屬于項目型生產(chǎn)類型的是（）。A、分批管理型B、裝配定制型C、完全定制型D、規(guī)模定制型【正確答案】：D48.在物流管理組織結(jié)構(gòu)的演變中，試圖在一個高層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一所有的物流功能和運(yùn)作，目的是對所有原材料和制成品的運(yùn)輸和存儲進(jìn)行戰(zhàn)略管理，以使企業(yè)產(chǎn)生最大利益。這種組織基本上是屬于（）。A、傳統(tǒng)物流管理組織結(jié)構(gòu)B、簡單功能集合的物流組織形式C、簡單功能集合的物流組織形式D、一體化物流組織形式【正確答案】：D49.從核心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度設(shè)計供應(yīng)鏈，有助于建立穩(wěn)定的()。A、供應(yīng)鏈規(guī)劃B、供應(yīng)鏈體系模型C、供應(yīng)鏈D、供應(yīng)鏈原則【正確答案】：B50.企業(yè)供應(yīng)鏈管理規(guī)劃編制第三步是（）A、詳盡的環(huán)境分析B、制定規(guī)劃期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路C、規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展舉措制定D、對工作現(xiàn)狀的分析和診斷【正確答案】：B51.MRP編制過程中，下列不屬于相關(guān)需求的是（）。A、客戶訂購的產(chǎn)品B、售后維修需要的備品備件C、半成品D、零部件、原材料需求【正確答案】：A52.根據(jù)歸口管理的深度不同，采購歸口管理可以分為不同方式。（）：針對其他部門實(shí)施的采購活動，在采購實(shí)施過程中，由采購部門對其他部門的采購方案進(jìn)行采購專業(yè)審核與會簽的管理方式。A、直接實(shí)施（全程）B、參與實(shí)施（商務(wù)談判）C、采購方案審核D、采購結(jié)果審核【正確答案】：C53.JIT的思想理念是適時生產(chǎn)，只在需要的時候按需要的量生產(chǎn)需要的產(chǎn)品，核心是（）。A、追求零庫存，消除一切浪費(fèi)B、縮短等待、交貨時間C、以最小成本完成任務(wù)D、消除無效勞動【正確答案】：A54.物流企業(yè)采用外包模式的主要原因是（）。A、自建物流高效快速B、自建物流服務(wù)成本低C、自建物流成本高風(fēng)險高D、自建物流規(guī)模容易快速擴(kuò)張【正確答案】：C55.根據(jù)對供應(yīng)商的業(yè)績評價，可將供應(yīng)商劃分為（）。A、B、C三級B、A、B、C、D四級C、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三類D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四類【正確答案】：B56.下列選項中，供應(yīng)鏈運(yùn)作績效評價體系的最合適應(yīng)用領(lǐng)域為A、用于進(jìn)行供應(yīng)鏈流程重組B、用于評估管理創(chuàng)新和企業(yè)信息化項目C、用于降低供應(yīng)鏈運(yùn)行成本D、用于反映企業(yè)管理水平【正確答案】：B57.把股東滿意、員工學(xué)習(xí)和成長與財務(wù)目標(biāo)結(jié)合起來進(jìn)行配送績效考核的方法是（）A、層次分析法B、平衡計分法C、標(biāo)桿管理法D、模糊綜合評價法【正確答案】：B58.配載可以充分利用運(yùn)輸工具的載重量和容積，配載的優(yōu)點(diǎn)有（）。A、節(jié)省運(yùn)輸時間B、降低配送成本C、促進(jìn)新能源汽車使用D、提高交通流量【正確答案】：B59.采購訂單數(shù)據(jù)的主要來源通常是（）。A、訂貨單B、庫存數(shù)據(jù)表C、請購單D、企業(yè)生產(chǎn)計劃【正確答案】：C60.在市場變化加劇情況下，若供應(yīng)鏈成本增加，庫存增加、浪費(fèi)增加時，企業(yè)不能在最優(yōu)狀態(tài)下運(yùn)作，此時的供應(yīng)鏈?zhǔn)牵海ǎ?。A、穩(wěn)定供應(yīng)鏈B、反應(yīng)供應(yīng)鏈C、平衡供應(yīng)鏈D、傾斜供應(yīng)鏈【正確答案】：D61.在供應(yīng)鏈管理中，以下（）行為最有可能違反誠實(shí)守信的原則。A、與供應(yīng)商簽訂長期合同B、在合同中不進(jìn)行虛假承諾C、向客戶提供低于承諾的服務(wù)質(zhì)量D、與供應(yīng)商分享市場信息【正確答案】：C62.庫存管理與控制的目標(biāo)是（）。A、提高倉庫運(yùn)營效率B、降低庫存成本C、保證生產(chǎn)需求D、提高銷售利潤率【正確答案】：B63.（）是對供應(yīng)商管控的標(biāo)準(zhǔn)，是穩(wěn)定供應(yīng)商關(guān)系，提升供應(yīng)商能力，規(guī)范采購業(yè)務(wù)，降低采購風(fēng)險和總成本的一種手段，是供應(yīng)商全生命周期閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié)。A、供應(yīng)商管理B、.供應(yīng)商后評估C、供應(yīng)商分類管理D、供應(yīng)商風(fēng)險管理【正確答案】：B64.下列（）不是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購的特點(diǎn)。A、為訂單而采購B、從采購管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變C、為庫存而采購D、從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變【正確答案】：C65.延遲制造即將產(chǎn)品多樣化的點(diǎn)盡量延后，其目的是能在成本一定和風(fēng)險降低的基礎(chǔ)上，快速滿足最終消費(fèi)者的（）。A、低成本價格導(dǎo)向B、個性定制C、多樣化需求D、高質(zhì)高價需要【正確答案】：C66.供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵的是需要采用()A、庫存控制B、物流管理C、合作同盟D、企業(yè)管理【正確答案】：C67.節(jié)拍時間120秒，現(xiàn)在有ABCD四道工序，目前構(gòu)成系統(tǒng)瓶頸的是（）A、100秒B、155秒C、120秒D、50秒【正確答案】：B68.（）原則是指逆向物流系統(tǒng)應(yīng)該是一個完整、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)全過程的高效運(yùn)作。A、可持續(xù)性原則B、經(jīng)濟(jì)性原則C、系統(tǒng)性原則D、可操作性原則【正確答案】：C69.以下不屬于供應(yīng)鏈管理師職業(yè)道德規(guī)范的是（）。A、守法合規(guī),誠實(shí)守信B、資源整合，協(xié)作創(chuàng)新C、杜絕風(fēng)險，穩(wěn)定現(xiàn)狀D、精益生產(chǎn)，提升效率【正確答案】：C70.產(chǎn)品生命周期引入期的供應(yīng)鏈策略之一是（）。A、高頻率、小批量的發(fā)貨B、建立配送中心C、大批量發(fā)貨，較多庫存D、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路【正確答案】：A71.下列關(guān)于OPT的管理思想描述理解有誤的是（）。A、首先抓“重中之重”，最嚴(yán)重的制約因素凸現(xiàn)出來B、追求生產(chǎn)能力的平衡C、從技術(shù)上消除了“避重就輕”D、消除“一刀切”等管理弊病【正確答案】：B72.物流需求商如要成功實(shí)施外包，與物流供應(yīng)商應(yīng)建立什么樣的合作關(guān)系。A、良好、互利、臨時B、良好、互利、長期C、良好、自利、臨時D、良好、自利、長期【正確答案】：B73.以下不是CRM系統(tǒng)的基本功能的是（）。A、客戶數(shù)據(jù)管理B、銷售管理C、服務(wù)管理D、市場營銷管理【正確答案】：D74.逆向物流的回收模式不包括（）。A、生產(chǎn)商自營回收模式B、生產(chǎn)商聯(lián)營回收模式C、生產(chǎn)商聯(lián)合回收模式D、生產(chǎn)商外包回收模式【正確答案】：C75.倉庫作業(yè)流程中入庫作業(yè)的流程順序是（）。A、制定入庫計劃-準(zhǔn)備入庫-入庫接運(yùn)-驗收-入庫B、準(zhǔn)備入庫-制定入庫計劃-入庫接運(yùn)-入庫-驗收C、準(zhǔn)備入庫-入庫接運(yùn)-制定入庫計劃-入庫-驗收D、制定入庫計劃-驗收-準(zhǔn)備入庫-入庫接運(yùn)-入庫【正確答案】：A76.逆向物流實(shí)施的基本原則是（）。A、快速、準(zhǔn)確、安全B、快速、安全、環(huán)保C、快速、安全、節(jié)省D、快速、經(jīng)濟(jì)、環(huán)?！菊_答案】：D77.退回的產(chǎn)品不能使用，且大部分零部件不能再利用，只有小部分零部件可以再用在其他同類產(chǎn)品中，針對此類產(chǎn)品的回收物流應(yīng)該如何處理。A、修理B、整修C、分拆產(chǎn)品D、原料再利用【正確答案】：C78.下列（）行為最能體現(xiàn)誠實(shí)守信的職業(yè)守則。A、隱瞞供應(yīng)商的不良記錄B、在合約簽訂中注明所有條件和細(xì)節(jié)C、向客戶提供低于承諾的服務(wù)質(zhì)量D、為了爭取訂單而夸大自己的能力【正確答案】：B79.“廢舊汽車企業(yè)只有以為客戶服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，不斷滿足客戶個性化、多元化的需求，提高客戶滿意度，進(jìn)而增加企業(yè)市場占有率，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展”，按照這一觀點(diǎn)逆向物流績效考核需要考慮的指標(biāo)是（）A、財務(wù)指標(biāo)B、客戶指標(biāo)C、內(nèi)部運(yùn)營指標(biāo)D、學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)【正確答案】：B80.請從以下選項中選出，基于約束理論，優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)時，應(yīng)該優(yōu)先找到的部分。A、供應(yīng)鏈中最弱的一環(huán)B、供應(yīng)鏈中最強(qiáng)的一環(huán)C、供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)D、供應(yīng)鏈中面向客戶的企業(yè)【正確答案】：A81.倉儲管理中可以選?。ǎ┳鳛榱鞒厅c(diǎn)來制作標(biāo)準(zhǔn)操作卡。A、發(fā)貨動作B、單據(jù)處理C、存儲動作D、員工取件【正確答案】：A82.下列（）工具可以幫助生成庫存計劃的可視化報告。A、MicrosoftExcelB、PowerBIC、TableauD、GoogleSheets【正確答案】：B83.以下最能體現(xiàn)出供應(yīng)鏈管理師職業(yè)道德規(guī)范中“資源整合，協(xié)作創(chuàng)新”的守則的是（）。A、信息共享和合作共贏B、強(qiáng)制管理和懲罰措施C、增加供應(yīng)商和分批次采購D、優(yōu)化流程和提高效率【正確答案】：C84.說明倉儲設(shè)備利用情況的指標(biāo)是哪個。A、進(jìn)（出）貨時間率B、每人時處理進(jìn)（出）貨量C、每臺每小時設(shè)備裝卸貨量D、每人時揀選件數(shù)【正確答案】：C85.批發(fā)商是供應(yīng)鏈的（）和資源整合中心。A、人才中心B、交流中心C、匯集中心D、信息中心【正確答案】：D86.()的目的是通過有效地利用店鋪的空間和店內(nèi)布局以使最大限度地提高商品的獲利能力。A、有效的店鋪空間安排B、有效的商品補(bǔ)貨C、有效的商品促銷D、有效的新產(chǎn)品導(dǎo)入【正確答案】：A87.作業(yè)成本法簡稱（）ABCB、MRPCRMD、FMS【正確答案】：A88.借助20世紀(jì)90年代末（）的推進(jìn)，供應(yīng)鏈計劃流程擴(kuò)展到企業(yè)之外，包括供應(yīng)商、合作伙伴和客戶，實(shí)現(xiàn)了一體化的供應(yīng)鏈計劃；結(jié)合各個流程點(diǎn)的分散決策，最大限度地實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外部的協(xié)同.A、流程再造技術(shù)B、GPS導(dǎo)航技術(shù)C、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)D、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)【正確答案】：D89.為了保障儲存貨物的數(shù)量和質(zhì)量正確無誤，需要倉儲的哪個功能。A、儲存B、集中C、分散D、檢驗【正確答案】：D90.由企業(yè)先選出供應(yīng)條件較為有利的幾個合作伙伴，同他們分別進(jìn)行協(xié)商，再確定適當(dāng)?shù)暮献骰锇榈姆椒ㄊ牵ǎ〢、直觀判斷法B、招標(biāo)法C、協(xié)商選擇法D、層次分析法【正確答案】：C91.提供功能性產(chǎn)品的公司的一個極重要的目標(biāo)是（）A、提高邊際利潤B、降低總成本C、加快市場反應(yīng)D、降低總庫存【正確答案】：B92.采用EIQ分析方法對SOP流程優(yōu)化的步驟中不包括（）A、收集訂單基本數(shù)據(jù)B、訂單數(shù)據(jù)匯總C、數(shù)據(jù)分析及繪制圖表D、分析結(jié)論及實(shí)施應(yīng)用【正確答案】：B93.）是供應(yīng)鏈設(shè)計的一個重要原則，為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場的能力，供應(yīng)鏈的每個節(jié)點(diǎn)都應(yīng)是精潔的、具有活力的、能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的快速組合。A、.簡潔性原則B、集優(yōu)原則C、協(xié)調(diào)性原則D、動態(tài)性原則【正確答案】：A94.公路貨物運(yùn)輸按托運(yùn)批量大小可分為整車運(yùn)輸、集裝箱運(yùn)輸、包車運(yùn)輸和（）。A、分散運(yùn)輸B、單邊運(yùn)輸C、零擔(dān)運(yùn)輸D、短途運(yùn)輸【正確答案】：C95.咨詢公司的合伙人更傾向于根據(jù)（）來測量產(chǎn)能，而不是根據(jù)某一段時間內(nèi)完成的項目數(shù)來評估產(chǎn)能。A、投入B、產(chǎn)出C、投入和產(chǎn)出相結(jié)合D、經(jīng)驗【正確答案】：A96.（）是指在請購活動中請購要求簡單、頻繁的訂單。A、B類訂單B、C類訂單C、常規(guī)訂單D、特殊訂單【正確答案】：C97.下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是（）。A、供應(yīng)商數(shù)目多B、信息共享C、供應(yīng)商選擇多標(biāo)準(zhǔn)D、長期合同并具有開放性【正確答案】：A98.以下不屬于逆向物流中產(chǎn)品維修的目標(biāo)是（）。A、減少維修成本B、節(jié)約產(chǎn)品維修時間C、延長產(chǎn)品使用壽命D、完全修復(fù)產(chǎn)品【正確答案】：D99.以下不屬于供應(yīng)鏈管理師職業(yè)道德規(guī)范的是（）。A、守法合規(guī),誠實(shí)守信B、資源整合，協(xié)作創(chuàng)新C、杜絕風(fēng)險，穩(wěn)定現(xiàn)狀D、精益生產(chǎn)，提升效率【正確答案】：C100.國外一些專家把供應(yīng)鏈管理定義為一種新型的（），其融合了現(xiàn)代管理的新思想、新技術(shù)，是一種系統(tǒng)化、集成化、敏捷的先進(jìn)管理模式。A、企業(yè)全流程管理理念B、企業(yè)物流管理理念C、企業(yè)管理思想D、企業(yè)多模管理思想【正確答案】：C1.下列（）符合職業(yè)道德的要求。A、尊重他人，平等對待供應(yīng)商B、誠實(shí)守信，不欺詐合作伙伴C、收受賄賂，照顧親友D、謀取私利，泄露公司機(jī)密E、敬業(yè)愛崗，按時完成工作【正確答案】：ABE2.供應(yīng)鏈的設(shè)計是否合理并有效運(yùn)營可以從應(yīng)變能力、精簡、柔性和（）幾個方面考察。A、高效B、靈敏度C、低成本D、風(fēng)險防范E、協(xié)調(diào)【正確答案】：BD3.下列（）會影響供應(yīng)鏈中的道德行為。A、企業(yè)文化B、法律法規(guī)C、供應(yīng)商關(guān)系D、個人道德觀念E、社會輿論【正確答案】：ABCDE4.MRP主要解決以下（）問題。A、要生產(chǎn)/采購/制造什么，生產(chǎn)/采購/制造多少B、要用到什么C、已經(jīng)具備了什么D、還缺少什么E、何時安排生產(chǎn)/采購/制造【正確答案】：ABCDE5.下列（）會影響供應(yīng)鏈中的道德行為。A、企業(yè)文化B、法律法規(guī)C、供應(yīng)商關(guān)系D、個人道德觀念E、社會輿論【正確答案】：ABCDE6.下列選項中（）因素會影響庫存計劃的可視化報告展示效果。A、數(shù)據(jù)質(zhì)量B、報告的閱讀對象C、可視化設(shè)計的合理性D、庫存數(shù)據(jù)的實(shí)時性E、庫存計劃的合理性【正確答案】：ABCDE7.供應(yīng)鏈的內(nèi)生風(fēng)險表現(xiàn)在以下（）幾個方面。A、供應(yīng)風(fēng)險B、信息風(fēng)險C、財務(wù)風(fēng)險D、管理風(fēng)險E、金融風(fēng)險【正確答案】：ABCD8.對采購方來說，供應(yīng)商的管理能力至關(guān)重要，評估供應(yīng)商管理能力時需考察以下（）關(guān)鍵點(diǎn)。A、管理層是否有明確的中短期公司發(fā)展計劃B、管理人員變動率C、管理人員專業(yè)經(jīng)驗D、管理層人員比率E、管理層是否重視員工培訓(xùn)，為不確定性做準(zhǔn)備【正確答案】：ABCE9.組織流水生產(chǎn)必須具備以下條件（）。A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對穩(wěn)定，且是長期大量需求產(chǎn)品B、工藝過程可劃分為簡單工序，某些工序可適當(dāng)合并和分解，各工序的單件時間相差不大C、產(chǎn)量足夠大，單位制品的勞動量也較大D、原材料、協(xié)作件必須是標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)格化的，并能按時供應(yīng)E、有安裝流水線的條件【正確答案】：ABCDE10.逆向物流的分散性體現(xiàn)在其產(chǎn)生的（）難以預(yù)見。A、地點(diǎn)B、時間C、質(zhì)量D、數(shù)量E、領(lǐng)域【正確答案】：ABCD11.逆向物流的流程包括哪些步驟（）。A、產(chǎn)品回收B、產(chǎn)品檢驗C、產(chǎn)品處理D、廢品出售E、廢品處理【正確答案】：ABCE12.通過設(shè)計合理的供應(yīng)合約形式，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，從而有效解決（）現(xiàn)象，在最大化供應(yīng)鏈的整體利潤的同時，優(yōu)化供應(yīng)鏈績效。A、曲棍球棒B、雙重邊際效應(yīng)C、牛鞭效應(yīng)D、物料齊套比率差E、漣漪效應(yīng)【正確答案】：BC13.下列選項是制定需求計劃的關(guān)鍵步驟的是（）。A、分析歷史數(shù)據(jù)，預(yù)測未來市場需求B、與銷售部門和生產(chǎn)部門溝通，了解他們的需求和預(yù)測C、根據(jù)市場調(diào)查和客戶需求制定產(chǎn)品開發(fā)計劃D、匯總和分析各個部門的需求預(yù)測，制定總體需求計劃E、根據(jù)總體需求計劃，制定相應(yīng)的生產(chǎn)和采購計劃【正確答案】：ABD14.下列（）符合職業(yè)道德的要求。A、尊重他人，平等對待供應(yīng)商B、誠實(shí)守信，不欺詐合作伙伴C、收受賄賂，照顧親友D、謀取私利，泄露公司機(jī)密E、敬業(yè)愛崗，按時完成工作【正確答案】：ABE15.下列（）因素會對供應(yīng)鏈績效產(chǎn)生影響。A、交貨時間B、產(chǎn)品質(zhì)量C、供應(yīng)鏈響應(yīng)時間D、供應(yīng)鏈運(yùn)作成本E、庫存周轉(zhuǎn)率【正確答案】：ACD16.逆向產(chǎn)品回收和處理的方法有（）。A、重新修整和再次制造B、維修C、再利用和再銷售D、廢料E、回收【正確答案】：ABCDE17.下列（）指標(biāo)可以用于評估庫存計劃的有效性。A、庫存周轉(zhuǎn)率B、庫銷比C、平均庫存持有成本D、缺貨率E、庫存成本【正確答案】：ABCDE18.載重量利用指標(biāo)反映車輛載重能力利用程度，包括（）。A、噸位利用率B、車輛工作率C、車輛完好率D、貨損貨差率E、實(shí)載率【正確答案】：AE19.物料庫存控制的關(guān)鍵點(diǎn)主要有（）。A、庫存物料合格率B、庫存物料周轉(zhuǎn)率C、物料庫存動銷率D、庫存物料損耗率E、物料庫存呆滯率【正確答案】：BCE20.下列（）指標(biāo)可以用于評估庫存計劃的有效性。A、庫存周轉(zhuǎn)率B、庫銷比C、平均庫存持有成本D、缺貨率E、庫存成本【正確答案】：ABCDE21.物流企業(yè)進(jìn)行物流外包可以（）。A、專注核心業(yè)務(wù)B、提高資源利用率C、客戶服務(wù)優(yōu)勢D、降低企業(yè)風(fēng)險E、增強(qiáng)員工責(zé)任感【正確答案】：ABCD22.供應(yīng)鏈的設(shè)計是否合理并有效運(yùn)營可以從應(yīng)變能力、精簡、柔性和（）幾個方面考察。A、高效B、靈敏度C、低成本D、風(fēng)險防范E、協(xié)調(diào)【正確答案】：BD23.關(guān)于拉式供應(yīng)鏈的論述不正確的是（）。A、拉式供應(yīng)鏈上的企業(yè)通常按訂單生產(chǎn)，客戶需求激發(fā)最終產(chǎn)品供給B、生產(chǎn)是由需求驅(qū)動，生產(chǎn)是根據(jù)實(shí)際客戶需求信息傳遞給制造機(jī)構(gòu)C、供應(yīng)鏈集成度高，可以根據(jù)客戶需求實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)D、與推式相比，減輕了牛鞭效應(yīng)，縮短了提前期，降低了庫存量，形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)E、拉式供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈成員采取按庫存生產(chǎn)模式，以產(chǎn)定銷，從上游到下游推銷產(chǎn)品【正確答案】：CE24.在供應(yīng)鏈的決策階段，企業(yè)需要考慮（）方面的決策。A、生產(chǎn)計劃B、采購計劃C、物流計劃D、銷售計劃E、財務(wù)計劃【正確答案】：ABCD25.在供應(yīng)鏈中，（）是可能的目標(biāo)。A、優(yōu)化運(yùn)輸時間和成本B、降低庫存水平C、提高客戶滿意度D、增加銷售額E、增加銷售渠道【正確答案】：ABCD26.屬于供應(yīng)鏈流程中需求管理的有（）。A、訂單處理B、質(zhì)量檢查C、客戶需求D、售后服務(wù)E、采購訂單【正確答案】：ACE27.通過設(shè)計合理的供應(yīng)合約形式，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，從而有效解決（）現(xiàn)象，在最大化供應(yīng)鏈的整體利潤的同時，優(yōu)化供應(yīng)鏈績效。A、曲棍球棒B、雙重邊際效應(yīng)C、牛鞭效應(yīng)D、物料齊套比率差E、漣漪效應(yīng)【正確答案】：BC28.指標(biāo)綜合值評估法包含如下（）幾個步驟。A、平均測度B、指標(biāo)無量綱化處理C、評價指標(biāo)綜合分析、評價D、指標(biāo)綜合評估值排序E、指標(biāo)值加權(quán)【正確答案】：BCD29.在供應(yīng)鏈管理中，以下（）行為符合誠實(shí)守信的職業(yè)守則。A、向客戶提供低于承諾的服務(wù)質(zhì)量B、在合同執(zhí)行中出現(xiàn)質(zhì)量問題時不予理睬C、與供應(yīng)商分享市場信息D、在合約簽訂中注明所有條件和細(xì)節(jié)E、為了爭取訂單而夸大自己的能力【正確答案】：CD30.下列屬于準(zhǔn)時制采購的特點(diǎn)的是（）。A、采用較多的供應(yīng)商B、對信息交流的需求增強(qiáng)C、采取大批量采購策略D、從根源上保障采購質(zhì)量E、小批量，高送貨頻率【正確答案】：BDE31.供應(yīng)商生產(chǎn)能力調(diào)查包括（）。A、供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備安置情況B、開發(fā)與設(shè)計情況C、生產(chǎn)工藝情況D、生產(chǎn)人員情況E、工程技術(shù)人員能力【正確答案】：ACD32.下列（）圖表類型可以用于展示供應(yīng)鏈中的相關(guān)性。A、散點(diǎn)圖B、熱力圖C、網(wǎng)絡(luò)圖D、樹狀圖E、箱型圖【正確答案】：ABCD33.與傳統(tǒng)的企業(yè)績效評價相比，供應(yīng)鏈績效評價具有（）的特點(diǎn)。A、評價的重心從事后評價轉(zhuǎn)到為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)B、既要考慮財務(wù)指標(biāo)，更需考慮非財務(wù)指標(biāo)C、評價是基于整個供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的評價，而不僅是基于單個企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的評價D、通過指標(biāo)體系內(nèi)在因果關(guān)系鏈能夠描述整個供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略E、注重指標(biāo)體系中不同類別指標(biāo)之間的平衡【正確答案】：ABCDE34.下列選項中（）因素會影響庫存計劃的可視化報告展示效果。A、數(shù)據(jù)質(zhì)量B、報告的閱讀對象C、可視化設(shè)計的合理性D、庫存數(shù)據(jù)的實(shí)時性E、庫存計劃的合理性【正確答案】：ABCDE35.根據(jù)給企業(yè)帶來的價值以及對企業(yè)的忠誠度等的不同，可將客戶分為（）四個等級。A、重要客戶B、主要客戶C、普通客戶D、小客戶E、優(yōu)質(zhì)客戶【正確答案】：ABCD36.在構(gòu)建供應(yīng)鏈績效評價模型時，以下（）方面是應(yīng)該考慮的。A、顧客滿意度B、供應(yīng)商績效C、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程D、學(xué)習(xí)與成長E、采購成本【正確答案】：ABCD37.在供應(yīng)鏈中，（）是可能的目標(biāo)。A、優(yōu)化運(yùn)輸時間和成本B、降低庫存水平C、提高客戶滿意度D、增加銷售額E、增加銷售渠道【正確答案】：ABCD38.物流服務(wù)公司外包條件的關(guān)鍵績效指標(biāo)包括（）。A、服務(wù)價格B、信息共享程度C、合作程度D、服務(wù)水平E、運(yùn)力滿足程度【正確答案】：ABC39.最終供應(yīng)商的選擇時要考慮的因素有（）。A、質(zhì)量、交貨期B、價格、信譽(yù)度C、供應(yīng)柔性D、溝通能力、新產(chǎn)品研發(fā)能力E、市場相應(yīng)能力、財務(wù)能力【正確答案】：ABCDE40.下列（）選項是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中常用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法。A、客戶滿意度統(tǒng)計B、客戶流失率統(tǒng)計C、客戶生命周期價值統(tǒng)計D、員工績效考核統(tǒng)計E、及時解決客戶問題【正確答案】：ABC41.下列選項不是客戶訂單處理流程中的步驟的是（）。A、客戶購買產(chǎn)品并完成支付B、訂單確認(rèn)并安排產(chǎn)品配送C、處理退貨和退款請求D、檢查庫存并準(zhǔn)備產(chǎn)品裝運(yùn)E、產(chǎn)品裝運(yùn)和交付【正確答案】：AC42.關(guān)于反應(yīng)型供應(yīng)鏈描述正確的有（）。A、以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測的需求B、配置多余的緩沖庫存C、以速度、柔性和質(zhì)量為中心D、以成本為核心E、在庫存政策中需部署好零部件和成品的緩沖庫存【正確答案】：BCE43.物料需求計劃MRP是根據(jù)（）等計算出企業(yè)要生產(chǎn)的全部加工件和采購件的需求數(shù)量。A、主生產(chǎn)計劃B、物料提前期C、物料清單D、交貨日期E、庫存記錄【正確答案】：ACE44.VMI采購模式的應(yīng)用給供應(yīng)鏈績效帶來（）的成效。A、信息共享程度好B、采購質(zhì)量高C、提高倉儲效率D、降低了需求方的采購管理工作E、改善供應(yīng)商的運(yùn)營計劃【正確答案】：DE45.關(guān)于拉式供應(yīng)鏈的論述不正確的是（）。A、拉式供應(yīng)鏈上的企業(yè)通常按訂單生產(chǎn)，客戶需求激發(fā)最終產(chǎn)品供給B、生產(chǎn)是由需求驅(qū)動，生產(chǎn)是根據(jù)實(shí)際客戶需求信息傳遞給制造機(jī)構(gòu)C、供應(yīng)鏈集成度高，可以根據(jù)客戶需求實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)D、與推式相比，減輕了牛鞭效應(yīng)，縮短了提前期，降低了庫存量，形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)E、拉式供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈成員采取按庫存生產(chǎn)模式，以產(chǎn)定銷，從上游到下游推銷產(chǎn)品【正確答案】：CE46.以下（）圖表類型可以用于可視化供應(yīng)鏈中的分類數(shù)據(jù)。A、柱狀圖B、方塊圖C、餅圖D、點(diǎn)陣圖E、堆積面積圖【正確答案】：AC47.商品配送是日常生活中最常見的運(yùn)輸方式，配送的功能包含（）。A、完善的運(yùn)輸系統(tǒng)B、消除交叉運(yùn)輸C、實(shí)現(xiàn)高庫存D、提高供應(yīng)保障程度E、增加委托手續(xù)和工作量【正確答案】：ABD48.以下屬于供應(yīng)鏈設(shè)計原則的有（）。A、簡潔性原則B、協(xié)調(diào)性原則C、動態(tài)性原則D、戰(zhàn)術(shù)性原則E、功利性原則【正確答案】：ABC49.約束理論質(zhì)疑成本會計是生產(chǎn)問題產(chǎn)生的根源，提出新的運(yùn)作指標(biāo)體系（）。A、凈利潤B、運(yùn)行費(fèi)C、有效產(chǎn)出D、庫存E、投資收益率【正確答案】：BCD50.在供應(yīng)鏈管理中，以下（）行為符合誠實(shí)守信的職業(yè)守則。A、向客戶提供低于承諾的服務(wù)質(zhì)量B、在合同執(zhí)行中出現(xiàn)質(zhì)量問題時不予理睬C、與供應(yīng)商分享市場信息D、在合約簽訂中注明所有條件和細(xì)節(jié)E、為了爭取訂單而夸大自己的能力【正確答案】：CD51.數(shù)據(jù)收集的方法包括（）。A、觀察法B、詢問法C、文獻(xiàn)檢索法D、網(wǎng)絡(luò)信息收集法E、實(shí)物量分析法【正確答案】：ABCDE52.下列（）選項是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中常用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法。A、客戶滿意度統(tǒng)計B、客戶流失率統(tǒng)計C、客戶生命周期價值統(tǒng)計D、員工績效考核統(tǒng)計E、及時解決客戶問題【正確答案】：ABC53.根據(jù)給企業(yè)帶來的價值以及對企業(yè)的忠誠度等的不同，可將客戶分為（）四個等級。A、重要客戶B、主要客戶C、普通客戶D、小客戶E、優(yōu)質(zhì)客戶【正確答案】：ABCD54.下列（）是需求數(shù)據(jù)分析流程中的步驟。A、數(shù)據(jù)清洗B、數(shù)據(jù)收集C、數(shù)據(jù)可視化D、模型構(gòu)建與評估E、需求預(yù)測【正確答案】：ABCDE55.物流業(yè)務(wù)外包可以有效降低公司運(yùn)營成本的原因是（）。A、公司無需租賃或購買車輛進(jìn)行運(yùn)輸B、公司無需雇傭駕駛員并支付其工資C、公司無需承擔(dān)運(yùn)輸中貨損貨差風(fēng)險D、公司無需支付運(yùn)費(fèi)E、公司無需進(jìn)行運(yùn)輸人員培訓(xùn)【正確答案】：ABCE56.屬于裝車環(huán)節(jié)需要注意的內(nèi)容是（）。A、生鮮果蔬貨物堆碼必須保證滿載無縫隙B、應(yīng)根據(jù)貨物的種類、數(shù)量、熱狀態(tài)、外界溫度和運(yùn)送距離選擇適宜的車輛C、裝車后要認(rèn)真對車輛進(jìn)行技術(shù)檢查和貨運(yùn)檢查D、根據(jù)不同的鮮活易腐貨物進(jìn)行貨物裝載，以保證貨物的完好E、根據(jù)不同貨物的特點(diǎn)，確定其裝載方法【正確答案】：ABCD57.下列選項不是客戶訂單處理流程中的步驟的是（）。A、客戶購買產(chǎn)品并完成支付B、訂單確認(rèn)并安排產(chǎn)品配送C、處理退貨和退款請求D、檢查庫存并準(zhǔn)備產(chǎn)品裝運(yùn)E、產(chǎn)品裝運(yùn)和交付【正確答案】：AC58.下列（）因素會影響庫存計劃的制定。A、銷售數(shù)據(jù)B、原材料成本C、運(yùn)輸時間D、產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程E、存儲的周期【正確答案】：ABCDE59.供應(yīng)商評價的步驟包括（）。A、分析市場競爭環(huán)境B、建立供應(yīng)商選擇目標(biāo)C、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價組織D、供應(yīng)商參與設(shè)計開發(fā)E、評價與選擇供應(yīng)商【正確答案】：ABCDE60.解決瓶頸工序的步驟包括（）。A、找出系統(tǒng)的瓶頸B、決定如何挖盡瓶頸的潛能C、給予瓶頸最優(yōu)質(zhì)的資源支持D、給瓶頸松綁，如繞過、替代、外包E、持續(xù)投入資源提升瓶頸【正確答案】：ABCD61.運(yùn)輸策略包括（）。A、聯(lián)合運(yùn)輸B、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸C、配載運(yùn)輸D、就站直撥E、重復(fù)運(yùn)輸【正確答案】：ABCD62.關(guān)于反應(yīng)型供應(yīng)鏈描述正確的有（）。A、以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測的需求B、配置多余的緩沖庫存C、以速度、柔性和質(zhì)量為中心D、以成本為核心E、在庫存政策中需部署好零部件和成品的緩沖庫存【正確答案】：BCE63.供應(yīng)鏈管理下的采購特點(diǎn)有以下（）。A、從為庫存采購轉(zhuǎn)變?yōu)闉橛唵尾少廈、從少供應(yīng)商采購轉(zhuǎn)變?yōu)槎喙?yīng)商采購C、從市場購買轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠繌S家直接購買D、從一般的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關(guān)系E、從采購管理轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠抠Y源管理【正確答案】：ADE64.下列（）因素會影響庫存計劃的制定。A、銷售數(shù)據(jù)B、原材料成本C、運(yùn)輸時間D、產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程E、存儲的周期【正確答案】：ABCDE65.供應(yīng)鏈管理下的采購特點(diǎn)有以下（）。A、從為庫存采購轉(zhuǎn)變?yōu)闉橛唵尾少廈、從少供應(yīng)商采購轉(zhuǎn)變?yōu)槎喙?yīng)商采購C、從市場購買轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠繌S家直接購買D、從一般的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關(guān)系E、從采購管理轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠抠Y源管理【正確答案】：ADE66.在不同的產(chǎn)品全生命周期的不同階段，物料清單的作用各不相同，其主要用途有以下（）幾點(diǎn)。A、工程變更控制B、備件C、成本核算D、時間計劃E、生產(chǎn)【正確答案】：ABCE1.貿(mào)易博覽會上會展示各種新產(chǎn)品和改良的老產(chǎn)品，采購人員可收集組織者提供的供應(yīng)商產(chǎn)品名單和介紹，但需仔細(xì)甄別信息真實(shí)性。A、正確B、錯誤【正確答案】：B2.一切妨礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的因素都是約束。A、正確B、錯誤【正確答案】：A3.對供應(yīng)商調(diào)查的最好方式是實(shí)地考察供應(yīng)商。A、正確B、錯誤【正確答案】：B4.生產(chǎn)商自營回收模式是ERP制度的主要形式。A、正確B、錯誤【正確答案】：A5.供應(yīng)商的設(shè)計、過程、工藝情況調(diào)查時，主要包括生產(chǎn)工藝情況、開發(fā)與設(shè)計情況等信息。A、正確B、錯誤【正確答案】：B6.通過客戶關(guān)系管理，企業(yè)能夠更有效地了解客戶需求，預(yù)測市場趨勢，從而制定更好的營銷策略。A、正確B、錯誤【正確答案】：A7.逆向物流的環(huán)保原則是指逆向物流的目的之一是為了保護(hù)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展，因此環(huán)保是逆向物流最重要的原則。A、正確B、錯誤【正確答案】：A8.供應(yīng)鏈響應(yīng)時間越短，說明供應(yīng)鏈的績效越好。A、正確B、錯誤【正確答案】：A9.集配中心模式在物流協(xié)同運(yùn)作中，可以通過整合庫存、多方協(xié)同等方式，幫助供應(yīng)鏈上游資源整合與物流協(xié)同，從而更好地滿足了制造商對齊套率的要求。A、正確B、錯誤【正確答案】：A10.外包是指將自身核心業(yè)務(wù)進(jìn)行分包，從而擁有更多的資源進(jìn)行其他業(yè)務(wù)的開發(fā)。A、正確B、錯誤【正確答案】：B11.通過客戶關(guān)系管理，企業(yè)能夠更有效地了解客戶需求，預(yù)測市場趨勢，從而制定更好的營銷策略。A、正確B、錯誤【正確答案】：A12.供應(yīng)鏈的核心企業(yè)不一定是生產(chǎn)制造企業(yè)。A、正確B、錯誤【正確答案】：A13.()優(yōu)化供應(yīng)鏈物流的績效必須從最薄弱的環(huán)節(jié)入手，才能顯著的改善供應(yīng)鏈。A、正確B、錯誤【正確答案】：A14.供應(yīng)鏈響應(yīng)時間越短，說明供應(yīng)鏈的績效越好。A、正確B、錯誤【正確答案】：A15.JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對庫存存在不同的認(rèn)識,主要體現(xiàn)在JIT認(rèn)為庫存占用資金和空間。A、正確B、錯誤【正確答案】：B16.供應(yīng)鏈績效評價是評估供應(yīng)鏈中各個成員企業(yè)的績效。A、正確B、錯誤【正確答案】：B17.供應(yīng)鏈中的需求計劃需要考慮的因素包括市場調(diào)查數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)等。A、正確B、錯誤【正確答案】：A18.準(zhǔn)時交貨率是指供應(yīng)商在一定時間內(nèi)準(zhǔn)時交貨的數(shù)量占該時間段內(nèi)交貨總數(shù)量的百分比。A、正確B、錯誤【正確答案】：A19.供應(yīng)鏈管理師的主要工作任務(wù)是優(yōu)化物流運(yùn)作。A、正確B、錯誤【正確答案】：B20.傳統(tǒng)的庫存管理中，相關(guān)需求采用物料需求計劃處理，獨(dú)立需求采用訂貨點(diǎn)辦法處理。A、正確B、錯誤【正確答案】：A21.供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成要素包括財務(wù)管理。A、正確B、錯誤【正確答案】：B22.牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生原因是需求信息沿著供應(yīng)鏈向上傳遞的過程中被不斷曲解。企業(yè)的產(chǎn)品配送成為被零售商所夸大的訂單犧牲品，反過來它又進(jìn)一步夸大了對供應(yīng)商的訂單。A、正確B、錯誤【正確答案】：A23.SOP優(yōu)化后，需要對員工進(jìn)行SOP培訓(xùn)，確保員工能夠熟練掌握新的SOP，并按照新SOP進(jìn)行操作。A、正確B、錯誤【正確答案】：A24.供應(yīng)鏈的核心企業(yè)不一定是生產(chǎn)制造企業(yè)。A、正確B、錯誤【正確答案】：A25.客戶關(guān)系管理可以提高企業(yè)員工的業(yè)務(wù)效率。A、正確B、錯誤【正確答案】：A26.供應(yīng)鏈響應(yīng)時間越短，說明供應(yīng)鏈的績效越好。A、正確B、錯誤【正確答案】：A27.物流外包模式具有降低成本、提高效率、專注于核心業(yè)務(wù)等優(yōu)點(diǎn)，但同時也存在依賴外部資源、控制難度增大等缺點(diǎn)。A、正確B、錯誤【正確答案】：A28.在倉庫管理中采用ABC分類法有利于優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、增加庫存總量、增加庫存資金，最終實(shí)現(xiàn)效率效益的提高。A、正確B、錯誤【正確答案】：B29.企業(yè)可以通過調(diào)查、制定策略、分析外包公司條件完成對外包公司的選擇。A、正確B、錯誤【正確答案】：A30.客戶關(guān)系管理的主要目標(biāo)之一是提高客戶滿意度和忠誠度，從而推動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。A、正確B、錯誤【正確答案】：A31.倉儲操作規(guī)范需要保證貨物的數(shù)量、質(zhì)量、包裝等的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)誤發(fā)、漏發(fā)等問題。A、正確B、錯誤【正確答案】：A32.()供應(yīng)鏈設(shè)計中的順序設(shè)計原則是指在系統(tǒng)建模設(shè)計方法中，可以按照自內(nèi)而外和自外而內(nèi)的順序進(jìn)行設(shè)計。A、正確B、錯誤【正確答案】：B33.供應(yīng)鏈管理師是全流程的供應(yīng)鏈理論知識與技術(shù)操作能力兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。A、正確B、錯誤【正確答案】：A34.如果物料種類數(shù)占種類總數(shù)70%左右，金額占采購總金額10%左右，且價值低、品種較多，則物料應(yīng)在庫存控制范圍內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)管理控制。A、正確B、錯誤【正確答案】：B35.準(zhǔn)時制采購是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下降低物資采購風(fēng)險的對策A、正確B、錯誤【正確答案】：A36.企業(yè)大量使用自營物流可以降低運(yùn)輸成本，提高運(yùn)輸時效。A、正確B、錯誤【正確答案】：B37.道德是供應(yīng)鏈管