2024年 供應(yīng)鏈管理師技能競賽理論復(fù)習(xí)題復(fù)習(xí)測試卷_第1頁
2024年 供應(yīng)鏈管理師技能競賽理論復(fù)習(xí)題復(fù)習(xí)測試卷_第2頁
2024年 供應(yīng)鏈管理師技能競賽理論復(fù)習(xí)題復(fù)習(xí)測試卷_第3頁
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第頁2024年供應(yīng)鏈管理師技能競賽理論復(fù)習(xí)題復(fù)習(xí)測試卷1.倉儲作業(yè)中使用條碼技術(shù)無法做到的是()。A、自動化采集相關(guān)數(shù)據(jù)B、保障各環(huán)節(jié)高效準(zhǔn)確輸入數(shù)據(jù)C、及時掌握各個流程中的數(shù)據(jù)D、完全避免人為差錯【正確答案】:D2.以下關(guān)于物流業(yè)務(wù)外包績效考核的說法錯誤的是哪個。A、績效考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡量定高一些,有利于物流供應(yīng)商提高服務(wù)質(zhì)量B、績效評估和衡量機制不是一成不變的,應(yīng)該不斷更新以適應(yīng)企業(yè)總體戰(zhàn)略的需要C、物流需求商不斷對供應(yīng)商進(jìn)行考核的目的是促使其核心能力得到長期、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展D、物流需求商要對企業(yè)內(nèi)部與外包活動相關(guān)的職能進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控【正確答案】:A3.運輸在物流系統(tǒng)中的地位和作用包括()。A、運輸可以消除效益背反現(xiàn)象B、運輸是構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)C、運輸是物流合理化的必要條件D、運輸是構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點【正確答案】:B4.以下()方法強調(diào)制定明確、具體的目標(biāo),并監(jiān)控實現(xiàn)。A、關(guān)鍵績效指標(biāo)法B、目標(biāo)管理法C、平衡計分卡D、關(guān)鍵成功因素法【正確答案】:B5.在市場變化加劇情況下,若供應(yīng)鏈成本增加,庫存增加、浪費增加時,企業(yè)不能在最優(yōu)狀態(tài)下運作,此時的供應(yīng)鏈?zhǔn)牵海ǎ?。A、穩(wěn)定供應(yīng)鏈B、反應(yīng)供應(yīng)鏈C、平衡供應(yīng)鏈D、傾斜供應(yīng)鏈【正確答案】:D6.尋找與企業(yè)需求及企業(yè)文化契合的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,首要任務(wù)是()。A、分析市場環(huán)境B、明確供應(yīng)商選擇目標(biāo)C、確定供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)D、建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)【正確答案】:A7.()環(huán)節(jié)在供應(yīng)鏈流程中負(fù)責(zé)產(chǎn)品的倉儲和庫存管理。A、物流B、采購C、生產(chǎn)D、銷售【正確答案】:A8.下列()模型可以用于供應(yīng)鏈績效評估。A、BalancedScorecardB、Activity-BasedManagementC、EnterpriseResourcePlanningD、ManagementbyObjectives【正確答案】:A9.批發(fā)商是供應(yīng)鏈的()和資源整合中心。A、人才中心B、交流中心C、匯集中心D、信息中心【正確答案】:D10.退回的產(chǎn)品不能使用,且大部分零部件不能再利用,只有小部分零部件可以再用在其他同類產(chǎn)品中,針對此類產(chǎn)品的回收物流應(yīng)該如何處理。A、修理B、整修C、分拆產(chǎn)品D、原料再利用【正確答案】:C11.物料需求計劃是根據(jù)需求和預(yù)測未來物料供應(yīng)和生產(chǎn)計劃與控制,提供()。A、物料提前期B、物料清單C、需求的準(zhǔn)確時間和數(shù)量D、主生產(chǎn)計劃【正確答案】:C12.供應(yīng)商管理庫存體現(xiàn)的管理思想是()。A、供應(yīng)鏈的集成化管理B、供應(yīng)鏈的分散化管理C、企業(yè)獨立管理庫存的思想D、企業(yè)共同管理庫存的思想【正確答案】:A13.許多企業(yè)都稱自己是市場導(dǎo)向型企業(yè),這表明它們:()A、發(fā)展強大的廣告宣傳B、在市場上樹立了強大的品牌形象C、對客戶的需求做出反應(yīng)D、進(jìn)行市場研究【正確答案】:C14.物流企業(yè)可以從()方面評價物流外包的績效。A、客戶滿意度、服務(wù)質(zhì)量、運營效率B、物流成本、交貨準(zhǔn)時率、運輸效率C、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、供應(yīng)鏈敏捷性、供應(yīng)鏈關(guān)系D、市場份額、訂單量、產(chǎn)品質(zhì)量【正確答案】:B15.不屬于合同制定不合理以及簽約流程不完善的影響因素為()。A、條款模糊、缺乏對合同風(fēng)險足夠的保護(hù)B、不可執(zhí)行的條款或不合理的責(zé)任限制C、用無效的懲罰性條款取代有效的違約賠償金D、缺乏合同變更的版本控制【正確答案】:D16.節(jié)拍時間120秒,現(xiàn)在有ABCD四道工序,目前構(gòu)成系統(tǒng)瓶頸的是()A、100秒B、155秒C、120秒D、50秒【正確答案】:B17.選擇恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展非常重要,在客戶市場需求穩(wěn)定,且生產(chǎn)的產(chǎn)品相對成熟的情況下,哪種供應(yīng)鏈更能發(fā)揮競爭優(yōu)勢:()。A、響應(yīng)型供應(yīng)鏈B、拉動式供應(yīng)鏈C、動態(tài)的供應(yīng)鏈D、效率型供應(yīng)鏈【正確答案】:D18.JIT的思想理念是適時生產(chǎn),只在需要的時候按需要的量生產(chǎn)需要的產(chǎn)品,核心是()。A、追求零庫存,消除一切浪費B、縮短等待、交貨時間C、以最小成本完成任務(wù)D、消除無效勞動【正確答案】:A19.供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條()。A、加工鏈B、運輸鏈C、增值鏈D、分銷鏈【正確答案】:C20.公路貨物運輸按托運批量大小可分為整車運輸、集裝箱運輸、包車運輸和()。A、分散運輸B、單邊運輸C、零擔(dān)運輸D、短途運輸【正確答案】:C21.()是指在請購活動中請購要求簡單、頻繁的訂單。A、B類訂單B、C類訂單C、常規(guī)訂單D、特殊訂單【正確答案】:C22.()是生產(chǎn)及流通過程中,為了將產(chǎn)品或服務(wù)交付給最終用戶,由上游與下游企業(yè)共同建立的網(wǎng)鏈狀組織。AA、供應(yīng)鏈B、合作伙伴C、聯(lián)盟組織D、供應(yīng)鏈管理【正確答案】:A23.下列()行為最能體現(xiàn)誠實守信的職業(yè)守則。A、隱瞞供應(yīng)商的不良記錄B、在合約簽訂中注明所有條件和細(xì)節(jié)C、向客戶提供低于承諾的服務(wù)質(zhì)量D、為了爭取訂單而夸大自己的能力【正確答案】:B24.下列()不是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購的特點。A、為訂單而采購B、從采購管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變C、為庫存而采購D、從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變【正確答案】:C25.():對于很多集團化企業(yè)來說,其在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位顯著,其品牌在很多供應(yīng)商中的影響力很大,集團內(nèi)下屬成員企業(yè)依托于品牌能夠以更低的成本獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。A、規(guī)模效應(yīng)B、經(jīng)驗效應(yīng)C、溢出效應(yīng)D、品牌效應(yīng)【正確答案】:D26.請從以下選項中選出,在基于成本的供應(yīng)鏈流程優(yōu)化過程中,應(yīng)該協(xié)調(diào)好的關(guān)系。A、成本與市場的關(guān)系B、銷售與物流的關(guān)系C、固定成本與可變成本的關(guān)系D、采購與生產(chǎn)的關(guān)系【正確答案】:A27.費希爾(Fisher)按市場需求模式將產(chǎn)品分為兩類,即功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)品。下面是功能性產(chǎn)品的是()。A、流行服裝B、電腦C、手機D、鋼鐵【正確答案】:D28.批發(fā)商是供應(yīng)鏈的()和資源整合中心。A、人才中心B、交流中心C、匯集中心D、信息中心【正確答案】:D29.倉儲作業(yè)中手持終端(PDA)的功能不包括()。A、數(shù)據(jù)反饋B、數(shù)據(jù)處理C、訂單管理D、貨物追蹤【正確答案】:A30.配送績效評價所采用的層次分析法的創(chuàng)立者是()A、R.KaplanB、D.NortonC、T.L.SaatyD、W.W.Cooper【正確答案】:C31.供應(yīng)鏈的設(shè)計是否合理并有效運營可以從靈敏度、應(yīng)變能力、精簡、柔性和()幾個方面考察。A、高效B、低成本C、風(fēng)險防范D、協(xié)調(diào)【正確答案】:D32.下列不屬于物料清單的重要性的是()。A、物料清單列出生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需要的所有零部件B、每個零部件只有一個零件號C、每個零部件在清單中只能出現(xiàn)一次D、零部件通過形狀、適用性和功能來定義【正確答案】:C33.下列()工具可以幫助生成庫存計劃的可視化報告。A、MicrosoftExcelB、PowerBIC、TableauD、GoogleSheets【正確答案】:B34.在供應(yīng)鏈的決策階段,企業(yè)需要考慮市場需求和()之間的平衡。A、生產(chǎn)能力B、采購能力C、物流能力D、客戶需求【正確答案】:A35.()原理認(rèn)為,供應(yīng)鏈系統(tǒng)運作業(yè)績的好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧,只有和諧而協(xié)調(diào)的關(guān)系才能發(fā)揮最佳的效能。A、合作共享原理B、快速響應(yīng)原理C、同步運作原理D、多贏互惠原理【正確答案】:C36.以下哪個不是開發(fā)新供應(yīng)商時候需對供應(yīng)商進(jìn)行的評估()。A、生產(chǎn)能力B、產(chǎn)品質(zhì)量C、單價D、交貨方式【正確答案】:C37.甲公司某種零件每年需要20000個,全年定量采購10次,假設(shè)零件均勻使用,同時備有200個安全庫存,則該零件的平均庫存量為()。A、2200個B、20200個C、2000個D、1200個【正確答案】:D38.再制造的潛在利益表現(xiàn)為()。A、降低能源成本B、降低廢品處置成本C、減少對環(huán)境的污染D、以上都是【正確答案】:D39.在設(shè)計市場調(diào)研問卷時,以下()問題最可能準(zhǔn)確地了解供應(yīng)鏈中庫存管理的效率。A、公司的庫存周轉(zhuǎn)率B、公司每年采購的原材料數(shù)量C、公司采用的庫存管理系統(tǒng)的類型D、公司最近一次庫存盤點的時間【正確答案】:A40.下列()因素對供應(yīng)鏈績效影響最大。A、供應(yīng)鏈管理技術(shù)B、市場需求預(yù)測C、供應(yīng)商選擇與關(guān)系管理D、供應(yīng)鏈成員之間的信息共享與協(xié)同【正確答案】:D41.下列()指標(biāo)可以在可視化報告中用顏色來區(qū)分顯示。A、庫存成本B、庫存周轉(zhuǎn)率C、庫存儲備量D、客戶滿意度【正確答案】:B42.供應(yīng)鏈管理目的是()。A、既提高服務(wù)水平又降低物流總成本B、在于提高服務(wù)水平C、在于降低物流總成本D、以上答案都不是【正確答案】:A43.下列()選項是庫存計劃與控制的工具。A、物料需求計劃B、制造資源計劃C、分銷資源計劃D、排程計劃【正確答案】:A44.企業(yè)不直接參與銷售出去商品的回收過程,而是通過協(xié)議的形式以付費方式交由專門的逆向物流公司進(jìn)行產(chǎn)品的回收、處理,以上這段話所描述的是()A、逆向物流的自營B、逆向物流的聯(lián)合經(jīng)營C、逆向物流的第三方經(jīng)營D、逆向物流的第四方經(jīng)營【正確答案】:C45.在供應(yīng)鏈管理中,職業(yè)道德對于建立可持續(xù)的供應(yīng)鏈有著重要的影響,下列()不符合可持續(xù)供應(yīng)鏈的道德要求。A、公平交易,不欺詐合作伙伴B、以次充好,欺騙消費者C、尊重供應(yīng)商,不壓榨供應(yīng)商D、積極參與社會責(zé)任活動【正確答案】:B46.以下不屬于物流能力的關(guān)鍵績效指標(biāo)的是()。A、物資完整率B、庫存準(zhǔn)確率C、倉儲利用率D、運力需求的滿足率【正確答案】:A47.訂單管理系統(tǒng)不包括的內(nèi)容是()A、庫存可得率B、信用審核C、運輸方式選擇D、開具發(fā)票【正確答案】:C48.下列()選項是數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)架構(gòu)的主要流程。A、數(shù)據(jù)清洗B、數(shù)據(jù)挖掘C、數(shù)據(jù)探索D、數(shù)據(jù)分析與解讀【正確答案】:D49.供應(yīng)鏈總成本最低化目標(biāo)指的是()達(dá)到最小。A、運輸費用B、庫存成本C、單項活動成本D、整個供應(yīng)鏈運作與管理的所有成本總和【正確答案】:D50.下列不屬于運輸過程中無效運輸?shù)氖牵ǎ、煤炭中的矸石B、原油中的水分C、礦石中的泥土和沙石D、精密儀器的外包裝【正確答案】:D51.()由于選擇范圍有限,不一定能得到價格最合理、供應(yīng)條件最有利的供應(yīng)源。但當(dāng)采購緊迫、競爭程度小,采購的零部件規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時,其比招標(biāo)法更為合適。A、直觀判斷法B、成本比較法C、指標(biāo)綜合值評估法D、協(xié)商選擇方法【正確答案】:D52.下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量—計劃入庫量—現(xiàn)有庫存量+()。A、安全庫存量B、在途庫存量C、已訂未到量D、周轉(zhuǎn)庫存量【正確答案】:A53.生產(chǎn)水果罐頭的工廠在農(nóng)作物非生長季節(jié)貯存一定原料以備生產(chǎn),這是體現(xiàn)倉儲的什么效用。A、時間效用B、空間效用C、形態(tài)效用D、規(guī)模效用【正確答案】:A54.倉儲吞吐能力實現(xiàn)率所屬的指標(biāo)類型是()A、倉庫資源利用率程度指標(biāo)B、倉庫作業(yè)與管理能力指標(biāo)C、倉庫服務(wù)水平指標(biāo)D、倉庫經(jīng)濟狀況指標(biāo)【正確答案】:B55.實施WMS等倉儲管理系統(tǒng)來優(yōu)化倉儲流程無法解決的問題有()。A、提高倉庫管理的效率B、提高發(fā)貨準(zhǔn)確性C、提高倉儲管理精細(xì)化程度D、降低庫容量【正確答案】:D56.以下不屬于倉儲作業(yè)的基本流程的是()A、采購B、入庫作業(yè)C、保管作業(yè)D、出庫作業(yè)【正確答案】:A57.逆向物流處理環(huán)節(jié)不涉及()。A、分類B、檢測C、制造D、廢物處理【正確答案】:C58.()的目的是通過有效地利用店鋪的空間和店內(nèi)布局以使最大限度地提高商品的獲利能力。A、有效的店鋪空間安排B、有效的商品補貨C、有效的商品促銷D、有效的新產(chǎn)品導(dǎo)入【正確答案】:A59.以下選項中關(guān)于物流業(yè)務(wù)外包表述不正確的是什么。A、長期的B、戰(zhàn)術(shù)的C、相互滲透的D、互利互惠的【正確答案】:B60.()是針對于企業(yè)發(fā)生過交易且在合同有效期或產(chǎn)品使用期內(nèi)的供應(yīng)商,即對合作供應(yīng)商的相關(guān)表現(xiàn)進(jìn)行評估。A、供應(yīng)商管理B、供應(yīng)商后評估C、供應(yīng)商分類管理D、供應(yīng)商風(fēng)險管理【正確答案】:B61.醫(yī)院的急診室和消防部門應(yīng)設(shè)置()利用率,因為它們面對的不確定性大而且涉及生命的安危。A、高B、較高C、較低D、極低【正確答案】:C62.在現(xiàn)代采購管理中,JIT采購是指()。A、訂貨點采購B、準(zhǔn)時制采購C、供應(yīng)鏈采購D、電子商務(wù)采購【正確答案】:B63.以下專門用來識別供應(yīng)鏈風(fēng)險的工具方法包括()。A、事故樹B、可能性沖擊矩陣C、情景規(guī)劃D、供應(yīng)鏈視圖和審計【正確答案】:D64.物流外包是指企業(yè)把()的一部分承包給外部專門機構(gòu)。A、內(nèi)部業(yè)務(wù)B、外部業(yè)務(wù)C、銷售業(yè)務(wù)D、生產(chǎn)業(yè)務(wù)【正確答案】:A65.影響需求預(yù)測的主要因素不包括()。A、商品價格B、區(qū)域范圍C、消費者D、公司行為【正確答案】:A66.()是對供應(yīng)商管控的標(biāo)準(zhǔn),是穩(wěn)定供應(yīng)商關(guān)系,提升供應(yīng)商能力,規(guī)范采購業(yè)務(wù),降低采購風(fēng)險和總成本的一種手段,是供應(yīng)商全生命周期閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié)。A、供應(yīng)商管理B、.供應(yīng)商后評估C、供應(yīng)商分類管理D、供應(yīng)商風(fēng)險管理【正確答案】:B67.一般而言,()是將市場上(企業(yè)外部)的需求信息轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)所能接受的特定信息,是供應(yīng)鏈系統(tǒng)的計劃與控制的出發(fā)點和依據(jù)。A、訂單管理B、需求管理C、生產(chǎn)消費管理D、運營管理【正確答案】:B68.()原則是指逆向物流系統(tǒng)應(yīng)該是一個完整、協(xié)調(diào)的系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)全過程的高效運作。A、可持續(xù)性原則B、經(jīng)濟性原則C、系統(tǒng)性原則D、可操作性原則【正確答案】:C69.逆向物流的回收模式不包括()。A、生產(chǎn)商自營回收模式B、生產(chǎn)商聯(lián)營回收模式C、生產(chǎn)商聯(lián)合回收模式D、生產(chǎn)商外包回收模式【正確答案】:C70.企業(yè)供應(yīng)鏈管理規(guī)劃編制第三步是()A、詳盡的環(huán)境分析B、制定規(guī)劃期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路C、規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展舉措制定D、對工作現(xiàn)狀的分析和診斷【正確答案】:B71.在供應(yīng)鏈中,以下()數(shù)據(jù)可視化工具最常用。A、ExcelB、TableauC、PowerBID、SAS【正確答案】:A72.在需求數(shù)據(jù)分析的流程中,()是收集和分析數(shù)據(jù)以預(yù)測未來需求趨勢。A、數(shù)據(jù)清洗B、描述性統(tǒng)計C、預(yù)測模型構(gòu)建D、可視化分析【正確答案】:C73.柔性指標(biāo)的評價目標(biāo)是()。A、描述系統(tǒng)贏利能力B、描述系統(tǒng)組織能力C、描述系統(tǒng)創(chuàng)新能力D、描述系統(tǒng)應(yīng)對環(huán)境變化的能力【正確答案】:D74.對于數(shù)據(jù)分析報告來說,以下()選項是報告內(nèi)容中必須包含的。A、美觀的圖表和圖形B、數(shù)據(jù)分析方法和過程C、結(jié)論和建議D、所有分析的數(shù)據(jù)源和細(xì)節(jié)【正確答案】:C75.盈利能力所屬的指標(biāo)類型是()A、功能指標(biāo)B、經(jīng)營指標(biāo)C、環(huán)保指標(biāo)D、生態(tài)指標(biāo)【正確答案】:B76.說明倉儲設(shè)備利用情況的指標(biāo)是哪個。A、進(jìn)(出)貨時間率B、每人時處理進(jìn)(出)貨量C、每臺每小時設(shè)備裝卸貨量D、每人時揀選件數(shù)【正確答案】:C77.下列()選項不是庫存計劃數(shù)據(jù)分析的步驟。A、數(shù)據(jù)收集B、數(shù)據(jù)整理C、數(shù)據(jù)可視化D、數(shù)據(jù)預(yù)測【正確答案】:D78.VMI與傳統(tǒng)EDI訂貨之間的最大區(qū)別是()。A、VMI訂貨數(shù)量由零售商確定B、被動的等待零售商發(fā)出的訂單C、VMI模式下供給商確定適宜補充庫存以及補充數(shù)量D、傳統(tǒng)的EDI訂貨數(shù)量有供給商確定【正確答案】:C79.以下()不屬于根據(jù)與供方簽訂協(xié)議的不同對請購單分類。A、合同采購協(xié)議B、服務(wù)采購協(xié)議C、標(biāo)準(zhǔn)采購協(xié)議D、計劃采購訂單【正確答案】:B80.下列不屬于物料清單的重要性的是()。A、物料清單列出生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需要的所有零部件B、每個零部件只有一個零件號C、每個零部件在清單中只能出現(xiàn)一次D、零部件通過形狀、適用性和功能來定義【正確答案】:C81.()是從產(chǎn)品的角度,衡量供應(yīng)商的產(chǎn)品是否滿足國家、行業(yè)和企業(yè)的技術(shù)和質(zhì)量要求,確定其具備供貨資格。A、產(chǎn)品認(rèn)證B、技術(shù)認(rèn)證C、資質(zhì)認(rèn)證D、口碑認(rèn)證【正確答案】:A82.以下哪個選項不屬于倉儲作業(yè)流程優(yōu)化方法。ABC分類法B、EIQ方法C、QFD方法D、SLP方法【正確答案】:C83.在供應(yīng)鏈中,以下()數(shù)據(jù)可視化工具最常用。A、ExcelB、TableauC、PowerBID、SAS【正確答案】:A84.以下關(guān)于倉儲作業(yè)流程優(yōu)化說法錯誤的是哪個。A、倉儲作業(yè)流程在時間上盡可能銜接,不發(fā)生或少發(fā)生各種不必要的停頓B、倉儲作業(yè)過程在時間上是離散的C、倉儲作業(yè)流程優(yōu)化需合理配備各作業(yè)環(huán)節(jié)的工人人數(shù)、機器設(shè)備的數(shù)量D、劃分作業(yè)流程應(yīng)根據(jù)商品倉儲特點使商品在作業(yè)過程中徑直前進(jìn)【正確答案】:B85.下列()圖表類型常用于顯示供應(yīng)鏈中的庫存管理。A、柱狀圖B、餅圖C、折線圖D、散點圖【正確答案】:A86.供應(yīng)鏈管理的英文簡寫為()。A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS【正確答案】:C87.以下哪個選項不是倉儲作業(yè)流程優(yōu)化的目標(biāo)。A、慢進(jìn)B、快出C、低成本D、高效率【正確答案】:A88.()作為企業(yè)采購活動的對象,直接關(guān)系著企業(yè)產(chǎn)品所需原材料和零部件質(zhì)量好壞、采購成本的高低,在一定程度上影響著企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。A、生產(chǎn)商B、同業(yè)C、.供應(yīng)商D、消費者【正確答案】:C89.物流業(yè)務(wù)外包的目的不包括哪個。A、降低企業(yè)成本B、提高服務(wù)水平C、快速分銷D、分散采購【正確答案】:D90.提供功能性產(chǎn)品的公司的一個極重要的目標(biāo)是()A、提高邊際利潤B、降低總成本C、加快市場反應(yīng)D、降低總庫存【正確答案】:B91.規(guī)劃()是為企業(yè)供應(yīng)鏈管理未來發(fā)展所設(shè)定要達(dá)到的狀態(tài)點,這個點與企業(yè)當(dāng)前的點構(gòu)成企業(yè)供應(yīng)鏈管理在規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展的兩端.A、期末的目標(biāo)B、戰(zhàn)略規(guī)劃C、短期計劃D、目標(biāo)制定【正確答案】:A92.產(chǎn)品生命周期引入期的供應(yīng)鏈策略之一是()。A、高頻率、小批量的發(fā)貨B、建立配送中心C、大批量發(fā)貨,較多庫存D、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路【正確答案】:A93.采購訂單數(shù)據(jù)的主要來源通常是()。A、訂貨單B、庫存數(shù)據(jù)表C、請購單D、企業(yè)生產(chǎn)計劃【正確答案】:C94.()物資:市場競爭較為充分,可選擇的供應(yīng)商數(shù)量也很多。此類產(chǎn)品的型號篩選及固化都能夠起到較大的經(jīng)濟效益,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理有重要意義。A、瓶頸類B、杠桿類C、常規(guī)類D、戰(zhàn)略類【正確答案】:B95.以下()方法強調(diào)制定明確、具體的目標(biāo),并監(jiān)控實現(xiàn)。A、關(guān)鍵績效指標(biāo)法B、目標(biāo)管理法C、平衡計分卡D、關(guān)鍵成功因素法【正確答案】:B96.以下不屬于供應(yīng)鏈管理中常見的問題的是()。A、配送網(wǎng)絡(luò)的重構(gòu)B、庫存控制C、產(chǎn)品重構(gòu)D、信息技術(shù)與決策支持【正確答案】:C97.MRP編制過程中,下列不屬于相關(guān)需求的是()。A、客戶訂購的產(chǎn)品B、售后維修需要的備品備件C、半成品D、零部件、原材料需求【正確答案】:A98.運輸網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略渠道設(shè)計的步驟不包括()。A、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析B、優(yōu)化設(shè)計C、設(shè)計方案執(zhí)行D、組織實施網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案【正確答案】:C99.從核心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度設(shè)計供應(yīng)鏈,有助于建立穩(wěn)定的()。A、供應(yīng)鏈規(guī)劃B、供應(yīng)鏈體系模型C、供應(yīng)鏈D、供應(yīng)鏈原則【正確答案】:B100.拆卸舊產(chǎn)品,檢查并修理所獲得的零部件,將它們組裝成新產(chǎn)品的過程,稱之為()。A、整修B、再制造C、分拆產(chǎn)品D、原料再利用【正確答案】:B1.下列()會影響供應(yīng)鏈中的道德行為。A、企業(yè)文化B、法律法規(guī)C、供應(yīng)商關(guān)系D、個人道德觀念E、社會輿論【正確答案】:ABCDE2.逆向物流的分散性體現(xiàn)在其產(chǎn)生的()難以預(yù)見。A、地點B、時間C、質(zhì)量D、數(shù)量E、領(lǐng)域【正確答案】:ABCD3.通過設(shè)計合理的供應(yīng)合約形式,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào),從而有效解決()現(xiàn)象,在最大化供應(yīng)鏈的整體利潤的同時,優(yōu)化供應(yīng)鏈績效。A、曲棍球棒B、雙重邊際效應(yīng)C、牛鞭效應(yīng)D、物料齊套比率差E、漣漪效應(yīng)【正確答案】:BC4.關(guān)于反應(yīng)型供應(yīng)鏈描述正確的有()。A、以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測的需求B、配置多余的緩沖庫存C、以速度、柔性和質(zhì)量為中心D、以成本為核心E、在庫存政策中需部署好零部件和成品的緩沖庫存【正確答案】:BCE5.組織流水生產(chǎn)必須具備以下條件()。A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對穩(wěn)定,且是長期大量需求產(chǎn)品B、工藝過程可劃分為簡單工序,某些工序可適當(dāng)合并和分解,各工序的單件時間相差不大C、產(chǎn)量足夠大,單位制品的勞動量也較大D、原材料、協(xié)作件必須是標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)格化的,并能按時供應(yīng)E、有安裝流水線的條件【正確答案】:ABCDE6.屬于裝車環(huán)節(jié)需要注意的內(nèi)容是()。A、生鮮果蔬貨物堆碼必須保證滿載無縫隙B、應(yīng)根據(jù)貨物的種類、數(shù)量、熱狀態(tài)、外界溫度和運送距離選擇適宜的車輛C、裝車后要認(rèn)真對車輛進(jìn)行技術(shù)檢查和貨運檢查D、根據(jù)不同的鮮活易腐貨物進(jìn)行貨物裝載,以保證貨物的完好E、根據(jù)不同貨物的特點,確定其裝載方法【正確答案】:ABCD7.關(guān)于拉式供應(yīng)鏈的論述不正確的是()。A、拉式供應(yīng)鏈上的企業(yè)通常按訂單生產(chǎn),客戶需求激發(fā)最終產(chǎn)品供給B、生產(chǎn)是由需求驅(qū)動,生產(chǎn)是根據(jù)實際客戶需求信息傳遞給制造機構(gòu)C、供應(yīng)鏈集成度高,可以根據(jù)客戶需求實現(xiàn)定制化服務(wù)D、與推式相比,減輕了牛鞭效應(yīng),縮短了提前期,降低了庫存量,形成了規(guī)模經(jīng)濟E、拉式供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈成員采取按庫存生產(chǎn)模式,以產(chǎn)定銷,從上游到下游推銷產(chǎn)品【正確答案】:CE8.供應(yīng)鏈的設(shè)計是否合理并有效運營可以從應(yīng)變能力、精簡、柔性和()幾個方面考察。A、高效B、靈敏度C、低成本D、風(fēng)險防范E、協(xié)調(diào)【正確答案】:BD9.逆向物流的流程包括哪些步驟()。A、產(chǎn)品回收B、產(chǎn)品檢驗C、產(chǎn)品處理D、廢品出售E、廢品處理【正確答案】:ABCE10.解決瓶頸工序的步驟包括()。A、找出系統(tǒng)的瓶頸B、決定如何挖盡瓶頸的潛能C、給予瓶頸最優(yōu)質(zhì)的資源支持D、給瓶頸松綁,如繞過、替代、外包E、持續(xù)投入資源提升瓶頸【正確答案】:ABCD11.下列選項不是客戶訂單處理流程中的步驟的是()。A、客戶購買產(chǎn)品并完成支付B、訂單確認(rèn)并安排產(chǎn)品配送C、處理退貨和退款請求D、檢查庫存并準(zhǔn)備產(chǎn)品裝運E、產(chǎn)品裝運和交付【正確答案】:AC12.下列()指標(biāo)可以用于評估庫存計劃的有效性。A、庫存周轉(zhuǎn)率B、庫銷比C、平均庫存持有成本D、缺貨率E、庫存成本【正確答案】:ABCDE13.下列()會影響供應(yīng)鏈中的道德行為。A、企業(yè)文化B、法律法規(guī)C、供應(yīng)商關(guān)系D、個人道德觀念E、社會輿論【正確答案】:ABCDE14.下列屬于準(zhǔn)時制采購的特點的是()。A、采用較多的供應(yīng)商B、對信息交流的需求增強C、采取大批量采購策略D、從根源上保障采購質(zhì)量E、小批量,高送貨頻率【正確答案】:BDE15.下列()符合職業(yè)道德的要求。A、尊重他人,平等對待供應(yīng)商B、誠實守信,不欺詐合作伙伴C、收受賄賂,照顧親友D、謀取私利,泄露公司機密E、敬業(yè)愛崗,按時完成工作【正確答案】:ABE16.屬于供應(yīng)鏈流程中需求管理的有()。A、訂單處理B、質(zhì)量檢查C、客戶需求D、售后服務(wù)E、采購訂單【正確答案】:ACE17.在供應(yīng)鏈中,()是可能的目標(biāo)。A、優(yōu)化運輸時間和成本B、降低庫存水平C、提高客戶滿意度D、增加銷售額E、增加銷售渠道【正確答案】:ABCD18.下列()因素會影響庫存計劃的制定。A、銷售數(shù)據(jù)B、原材料成本C、運輸時間D、產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程E、存儲的周期【正確答案】:ABCDE19.在供應(yīng)鏈管理中,以下()行為符合誠實守信的職業(yè)守則。A、向客戶提供低于承諾的服務(wù)質(zhì)量B、在合同執(zhí)行中出現(xiàn)質(zhì)量問題時不予理睬C、與供應(yīng)商分享市場信息D、在合約簽訂中注明所有條件和細(xì)節(jié)E、為了爭取訂單而夸大自己的能力【正確答案】:CD20.根據(jù)給企業(yè)帶來的價值以及對企業(yè)的忠誠度等的不同,可將客戶分為()四個等級。A、重要客戶B、主要客戶C、普通客戶D、小客戶E、優(yōu)質(zhì)客戶【正確答案】:ABCD21.供應(yīng)鏈管理下的采購特點有以下()。A、從為庫存采購轉(zhuǎn)變?yōu)闉橛唵尾少廈、從少供應(yīng)商采購轉(zhuǎn)變?yōu)槎喙?yīng)商采購C、從市場購買轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠繌S家直接購買D、從一般的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關(guān)系E、從采購管理轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠抠Y源管理【正確答案】:ADE22.物料庫存控制的關(guān)鍵點主要有()。A、庫存物料合格率B、庫存物料周轉(zhuǎn)率C、物料庫存動銷率D、庫存物料損耗率E、物料庫存呆滯率【正確答案】:BCE23.下列選項不是客戶訂單處理流程中的步驟的是()。A、客戶購買產(chǎn)品并完成支付B、訂單確認(rèn)并安排產(chǎn)品配送C、處理退貨和退款請求D、檢查庫存并準(zhǔn)備產(chǎn)品裝運E、產(chǎn)品裝運和交付【正確答案】:AC24.物料需求計劃MRP是根據(jù)()等計算出企業(yè)要生產(chǎn)的全部加工件和采購件的需求數(shù)量。A、主生產(chǎn)計劃B、物料提前期C、物料清單D、交貨日期E、庫存記錄【正確答案】:ACE25.物流服務(wù)公司外包條件的關(guān)鍵績效指標(biāo)包括()。A、服務(wù)價格B、信息共享程度C、合作程度D、服務(wù)水平E、運力滿足程度【正確答案】:ABC26.關(guān)于反應(yīng)型供應(yīng)鏈描述正確的有()。A、以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測的需求B、配置多余的緩沖庫存C、以速度、柔性和質(zhì)量為中心D、以成本為核心E、在庫存政策中需部署好零部件和成品的緩沖庫存【正確答案】:BCE27.以下()圖表類型可以用于可視化供應(yīng)鏈中的分類數(shù)據(jù)。A、柱狀圖B、方塊圖C、餅圖D、點陣圖E、堆積面積圖【正確答案】:AC28.下列()選項是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中常用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法。A、客戶滿意度統(tǒng)計B、客戶流失率統(tǒng)計C、客戶生命周期價值統(tǒng)計D、員工績效考核統(tǒng)計E、及時解決客戶問題【正確答案】:ABC29.下列()指標(biāo)可以用于評估庫存計劃的有效性。A、庫存周轉(zhuǎn)率B、庫銷比C、平均庫存持有成本D、缺貨率E、庫存成本【正確答案】:ABCDE30.在供應(yīng)鏈的決策階段,企業(yè)需要考慮()方面的決策。A、生產(chǎn)計劃B、采購計劃C、物流計劃D、銷售計劃E、財務(wù)計劃【正確答案】:ABCD31.指標(biāo)綜合值評估法包含如下()幾個步驟。A、平均測度B、指標(biāo)無量綱化處理C、評價指標(biāo)綜合分析、評價D、指標(biāo)綜合評估值排序E、指標(biāo)值加權(quán)【正確答案】:BCD32.在供應(yīng)鏈管理中,以下()行為符合誠實守信的職業(yè)守則。A、向客戶提供低于承諾的服務(wù)質(zhì)量B、在合同執(zhí)行中出現(xiàn)質(zhì)量問題時不予理睬C、與供應(yīng)商分享市場信息D、在合約簽訂中注明所有條件和細(xì)節(jié)E、為了爭取訂單而夸大自己的能力【正確答案】:CD33.下列()是需求數(shù)據(jù)分析流程中的步驟。A、數(shù)據(jù)清洗B、數(shù)據(jù)收集C、數(shù)據(jù)可視化D、模型構(gòu)建與評估E、需求預(yù)測【正確答案】:ABCDE34.最終供應(yīng)商的選擇時要考慮的因素有()。A、質(zhì)量、交貨期B、價格、信譽度C、供應(yīng)柔性D、溝通能力、新產(chǎn)品研發(fā)能力E、市場相應(yīng)能力、財務(wù)能力【正確答案】:ABCDE35.通過設(shè)計合理的供應(yīng)合約形式,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào),從而有效解決()現(xiàn)象,在最大化供應(yīng)鏈的整體利潤的同時,優(yōu)化供應(yīng)鏈績效。A、曲棍球棒B、雙重邊際效應(yīng)C、牛鞭效應(yīng)D、物料齊套比率差E、漣漪效應(yīng)【正確答案】:BC36.關(guān)于拉式供應(yīng)鏈的論述不正確的是()。A、拉式供應(yīng)鏈上的企業(yè)通常按訂單生產(chǎn),客戶需求激發(fā)最終產(chǎn)品供給B、生產(chǎn)是由需求驅(qū)動,生產(chǎn)是根據(jù)實際客戶需求信息傳遞給制造機構(gòu)C、供應(yīng)鏈集成度高,可以根據(jù)客戶需求實現(xiàn)定制化服務(wù)D、與推式相比,減輕了牛鞭效應(yīng),縮短了提前期,降低了庫存量,形成了規(guī)模經(jīng)濟E、拉式供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈成員采取按庫存生產(chǎn)模式,以產(chǎn)定銷,從上游到下游推銷產(chǎn)品【正確答案】:CE37.運輸策略包括()。A、聯(lián)合運輸B、中轉(zhuǎn)運輸C、配載運輸D、就站直撥E、重復(fù)運輸【正確答案】:ABCD38.商品配送是日常生活中最常見的運輸方式,配送的功能包含()。A、完善的運輸系統(tǒng)B、消除交叉運輸C、實現(xiàn)高庫存D、提高供應(yīng)保障程度E、增加委托手續(xù)和工作量【正確答案】:ABD39.物流業(yè)務(wù)外包可以有效降低公司運營成本的原因是()。A、公司無需租賃或購買車輛進(jìn)行運輸B、公司無需雇傭駕駛員并支付其工資C、公司無需承擔(dān)運輸中貨損貨差風(fēng)險D、公司無需支付運費E、公司無需進(jìn)行運輸人員培訓(xùn)【正確答案】:ABCE40.載重量利用指標(biāo)反映車輛載重能力利用程度,包括()。A、噸位利用率B、車輛工作率C、車輛完好率D、貨損貨差率E、實載率【正確答案】:AE41.根據(jù)給企業(yè)帶來的價值以及對企業(yè)的忠誠度等的不同,可將客戶分為()四個等級。A、重要客戶B、主要客戶C、普通客戶D、小客戶E、優(yōu)質(zhì)客戶【正確答案】:ABCD42.供應(yīng)鏈的設(shè)計是否合理并有效運營可以從應(yīng)變能力、精簡、柔性和()幾個方面考察。A、高效B、靈敏度C、低成本D、風(fēng)險防范E、協(xié)調(diào)【正確答案】:BD43.對采購方來說,供應(yīng)商的管理能力至關(guān)重要,評估供應(yīng)商管理能力時需考察以下()關(guān)鍵點。A、管理層是否有明確的中短期公司發(fā)展計劃B、管理人員變動率C、管理人員專業(yè)經(jīng)驗D、管理層人員比率E、管理層是否重視員工培訓(xùn),為不確定性做準(zhǔn)備【正確答案】:ABCE44.供應(yīng)商評價的步驟包括()。A、分析市場競爭環(huán)境B、建立供應(yīng)商選擇目標(biāo)C、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價組織D、供應(yīng)商參與設(shè)計開發(fā)E、評價與選擇供應(yīng)商【正確答案】:ABCDE45.與傳統(tǒng)的企業(yè)績效評價相比,供應(yīng)鏈績效評價具有()的特點。A、評價的重心從事后評價轉(zhuǎn)到為實現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)B、既要考慮財務(wù)指標(biāo),更需考慮非財務(wù)指標(biāo)C、評價是基于整個供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的評價,而不僅是基于單個企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的評價D、通過指標(biāo)體系內(nèi)在因果關(guān)系鏈能夠描述整個供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略E、注重指標(biāo)體系中不同類別指標(biāo)之間的平衡【正確答案】:ABCDE46.數(shù)據(jù)收集的方法包括()。A、觀察法B、詢問法C、文獻(xiàn)檢索法D、網(wǎng)絡(luò)信息收集法E、實物量分析法【正確答案】:ABCDE47.下列()因素會影響庫存計劃的制定。A、銷售數(shù)據(jù)B、原材料成本C、運輸時間D、產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程E、存儲的周期【正確答案】:ABCDE48.下列()因素會對供應(yīng)鏈績效產(chǎn)生影響。A、交貨時間B、產(chǎn)品質(zhì)量C、供應(yīng)鏈響應(yīng)時間D、供應(yīng)鏈運作成本E、庫存周轉(zhuǎn)率【正確答案】:ACD49.下列()圖表類型可以用于展示供應(yīng)鏈中的相關(guān)性。A、散點圖B、熱力圖C、網(wǎng)絡(luò)圖D、樹狀圖E、箱型圖【正確答案】:ABCD50.在構(gòu)建供應(yīng)鏈績效評價模型時,以下()方面是應(yīng)該考慮的。A、顧客滿意度B、供應(yīng)商績效C、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程D、學(xué)習(xí)與成長E、采購成本【正確答案】:ABCD51.物流企業(yè)進(jìn)行物流外包可以()。A、專注核心業(yè)務(wù)B、提高資源利用率C、客戶服務(wù)優(yōu)勢D、降低企業(yè)風(fēng)險E、增強員工責(zé)任感【正確答案】:ABCD52.供應(yīng)鏈管理下的采購特點有以下()。A、從為庫存采購轉(zhuǎn)變?yōu)闉橛唵尾少廈、從少供應(yīng)商采購轉(zhuǎn)變?yōu)槎喙?yīng)商采購C、從市場購買轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠繌S家直接購買D、從一般的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關(guān)系E、從采購管理轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠抠Y源管理【正確答案】:ADE53.在供應(yīng)鏈中,()是可能的目標(biāo)。A、優(yōu)化運輸時間和成本B、降低庫存水平C、提高客戶滿意度D、增加銷售額E、增加銷售渠道【正確答案】:ABCD54.下列()選項是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中常用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法。A、客戶滿意度統(tǒng)計B、客戶流失率統(tǒng)計C、客戶生命周期價值統(tǒng)計D、員工績效考核統(tǒng)計E、及時解決客戶問題【正確答案】:ABC55.以下屬于供應(yīng)鏈設(shè)計原則的有()。A、簡潔性原則B、協(xié)調(diào)性原則C、動態(tài)性原則D、戰(zhàn)術(shù)性原則E、功利性原則【正確答案】:ABC56.在不同的產(chǎn)品全生命周期的不同階段,物料清單的作用各不相同,其主要用途有以下()幾點。A、工程變更控制B、備件C、成本核算D、時間計劃E、生產(chǎn)【正確答案】:ABCE57.供應(yīng)商生產(chǎn)能力調(diào)查包括()。A、供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備安置情況B、開發(fā)與設(shè)計情況C、生產(chǎn)工藝情況D、生產(chǎn)人員情況E、工程技術(shù)人員能力【正確答案】:ACD58.約束理論質(zhì)疑成本會計是生產(chǎn)問題產(chǎn)生的根源,提出新的運作指標(biāo)體系()。A、凈利潤B、運行費C、有效產(chǎn)出D、庫存E、投資收益率【正確答案】:BCD59.下列選項中()因素會影響庫存計劃的可視化報告展示效果。A、數(shù)據(jù)質(zhì)量B、報告的閱讀對象C、可視化設(shè)計的合理性D、庫存數(shù)據(jù)的實時性E、庫存計劃的合理性【正確答案】:ABCDE60.下列選項中()因素會影響庫存計劃的可視化報告展示效果。A、數(shù)據(jù)質(zhì)量B、報告的閱讀對象C、可視化設(shè)計的合理性D、庫存數(shù)據(jù)的實時性E、庫存計劃的合理性【正確答案】:ABCDE61.VMI采購模式的應(yīng)用給供應(yīng)鏈績效帶來()的成效。A、信息共享程度好B、采購質(zhì)量高C、提高倉儲效率D、降低了需求方的采購管理工作E、改善供應(yīng)商的運營計劃【正確答案】:DE62.下列選項是制定需求計劃的關(guān)鍵步驟的是()。A、分析歷史數(shù)據(jù),預(yù)測未來市場需求B、與銷售部門和生產(chǎn)部門溝通,了解他們的需求和預(yù)測C、根據(jù)市場調(diào)查和客戶需求制定產(chǎn)品開發(fā)計劃D、匯總和分析各個部門的需求預(yù)測,制定總體需求計劃E、根據(jù)總體需求計劃,制定相應(yīng)的生產(chǎn)和采購計劃【正確答案】:ABD63.逆向產(chǎn)品回收和處理的方法有()。A、重新修整和再次制造B、維修C、再利用和再銷售D、廢料E、回收【正確答案】:ABCDE64.供應(yīng)鏈的內(nèi)生風(fēng)險表現(xiàn)在以下()幾個方面。A、供應(yīng)風(fēng)險B、信息風(fēng)險C、財務(wù)風(fēng)險D、管理風(fēng)險E、金融風(fēng)險【正確答案】:ABCD65.下列()符合職業(yè)道德的要求。A、尊重他人,平等對待供應(yīng)商B、誠實守信,不欺詐合作伙伴C、收受賄賂,照顧親友D、謀取私利,泄露公司機密E、敬業(yè)愛崗,按時完成工作【正確答案】:ABE66.MRP主要解決以下()問題。A、要生產(chǎn)/采購/制造什么,生產(chǎn)/采購/制造多少B、要用到什么C、已經(jīng)具備了什么D、還缺少什么E、何時安排生產(chǎn)/采購/制造【正確答案】:ABCDE1.生產(chǎn)能力小于市場需求的資源,不一定為約束資源,要綜合考慮各方面的約束A、正確B、錯誤【正確答案】:A2.供應(yīng)鏈管理師的主要工作任務(wù)是優(yōu)化物流運作。A、正確B、錯誤【正確答案】:B3.供應(yīng)鏈績效評價的內(nèi)容包含供應(yīng)鏈質(zhì)量績效衡量A、正確B、錯誤【正確答案】:B4.供應(yīng)鏈的核心企業(yè)不一定是生產(chǎn)制造企業(yè)。A、正確B、錯誤【正確答案】:A5.企業(yè)大量使用自營物流可以降低運輸成本,提高運輸時效。A、正確B、錯誤【正確答案】:B6.集配中心模式在物流協(xié)同運作中,可以通過整合庫存、多方協(xié)同等方式,幫助供應(yīng)鏈上游資源整合與物流協(xié)同,從而更好地滿足了制造商對齊套率的要求。A、正確B、錯誤【正確答案】:A7.在供應(yīng)鏈管理中,守法合規(guī)是必須要遵守的原則之一,但誠實守信并不是必須遵守的原則之一。A、正確B、錯誤【正確答案】:B8.道德是供應(yīng)鏈管理中的重要因素,它涉及到供應(yīng)鏈中每個參與者的行為和準(zhǔn)則。A、正確B、錯誤【正確答案】:A9.傳統(tǒng)的庫存管理中,相關(guān)需求采用物料需求計劃處理,獨立需求采用訂貨點辦法處理。A、正確B、錯誤【正確答案】:A10.供應(yīng)鏈響應(yīng)時間越短,說明供應(yīng)鏈的績效越好。A、正確B、錯誤【正確答案】:A11.當(dāng)前,多數(shù)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)大都采用印制電路板插件流水線的方式。在流水線上,每位操作者都必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成指定的操作內(nèi)容,所操作的時間為流水節(jié)拍。插件分為自由節(jié)拍和強制節(jié)拍兩種形式。A、正確B、錯誤【正確答案】:A12.供應(yīng)鏈管理師的主要工作任務(wù)是優(yōu)化物流運作。A、正確B、錯誤【正確答案】:B13.()當(dāng)存在外部性時,企業(yè)應(yīng)盡可能的集中布局,這樣可以獲得更多的收益利潤,攫取最大可能的市場份額。A、正確B、錯誤【正確答案】:A14.外包是指將自身核心業(yè)務(wù)進(jìn)行分包,從而擁有更多的資源進(jìn)行其他業(yè)務(wù)的開發(fā)。A、正確B、錯誤【正確答案】:B15.通過客戶關(guān)系管理,企業(yè)能夠更有效地了解客戶需求,預(yù)測市場趨勢,從而制定更好的營銷策略。A、正確B、錯誤【正確答案】:A16.()供應(yīng)鏈設(shè)計中的順序設(shè)計原則是指在系統(tǒng)建模設(shè)計方法中,可以按照自內(nèi)而外和自外而內(nèi)的順序進(jìn)行設(shè)計。A、正確B、錯誤【正確答案】:B17.堆積柱狀圖可以用于展示供應(yīng)鏈中不同類別的數(shù)據(jù)在不同時間點的累積情況。A、正確B、錯誤【正確答案】:A18.SOP優(yōu)化后,需要對員工進(jìn)行SOP培訓(xùn),確保員工能夠熟練掌握新的SOP,并按照新SOP進(jìn)行操作。A、正確B、錯誤【正確答案】:A19.通過客戶關(guān)系管理,企業(yè)能夠更有效地了解客戶需求,預(yù)測市場趨勢,從而制定更好的營銷策略。A、正確B、錯誤【正確答案】:A20.為了了解供應(yīng)鏈中的庫存管理,市場調(diào)研問卷應(yīng)該重點詢問有關(guān)庫存數(shù)量和庫存周轉(zhuǎn)率的問題。A、正確B、錯誤【正確答案】:A21.供應(yīng)鏈中的需求計劃需要考慮的因素包括市場調(diào)查數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)等。A、正確B、錯誤【正確答案】:A22.供應(yīng)鏈管理可以通過信息共享和流動來提高企業(yè)的效率和競爭力。A、正確B、錯誤【正確答案】:A23.一切妨礙企業(yè)實現(xiàn)整體目標(biāo)的因素都是約束。A、正確B、錯誤【正確答案】:A24.數(shù)據(jù)可視化分析方法是一種科學(xué)的研究工具。A、正確B、錯誤【正確答案】:A25.對供應(yīng)商調(diào)查的最好方式是實地考察供應(yīng)商。A、正確B、錯誤【正確答案】:B26.庫存計劃數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來的市場需求,從而更好地制定銷售策略。A、正確B、錯誤【正確答案】:A27.物流外包模式具有降低成本、提高效率、專注于核心業(yè)務(wù)等優(yōu)點,但同時也存在依賴外部資源、控制難度增大等缺點。A、正確B、錯誤【正確答案】:A28.準(zhǔn)時交貨率是指供應(yīng)商在一定時間內(nèi)準(zhǔn)時交貨的數(shù)量占該時間段內(nèi)交貨總數(shù)量的百分比。A、正確B、錯誤【正確答案】:A29.庫存計劃數(shù)據(jù)分析的主要目的是為了優(yōu)化庫存水平和庫存周轉(zhuǎn)率。A、正確B、錯誤【正確答案】:A30.在制定庫存計劃時,不需要考慮原材料的采購周期和運輸時間。A、正確B、錯誤【正確答案】:B31.多式聯(lián)運中適合干線大運量快速運輸?shù)姆绞绞枪愤\輸。A、正確B、錯誤【正確答案】:B32.供應(yīng)鏈響應(yīng)時間越短,說明供應(yīng)鏈的績效越好。A、正確B、錯誤【正確答案】:A33.供應(yīng)鏈績效評價是評估供應(yīng)鏈中各個成員企業(yè)的績效。A、正確B、錯誤【正確答案】:B34.AHP分析評價指標(biāo)的選取,既要考慮軟性指標(biāo)(如質(zhì)量、價格、成本等因素),又要考慮硬性指標(biāo)(如管理、文化等因素),只有這樣才能綜合反映供應(yīng)商的整體績效水平。A、正確B、錯誤【正確答案】:B35.堆積柱狀圖可以用于展示供應(yīng)鏈中不同類別的數(shù)據(jù)在不同時間點的累積情況。A、正確B、錯誤【正確答案】:A36.()設(shè)計供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)時,企業(yè)必須考慮到客戶要求的反應(yīng)時間。如果企業(yè)的客戶群認(rèn)為較短的反應(yīng)時間很重要,那么它就必須布局在離客戶較近的地方。這類企業(yè)就應(yīng)該設(shè)有較多生產(chǎn)基地

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