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商業(yè)計劃書制作與演示網絡通識課題庫與答案商業(yè)計劃書制作與演示網絡通識課題庫與答案商業(yè)計劃書制作與演示網絡通識課題庫與答案商業(yè)計劃書制作與演示網絡通識課題庫與答案1【多項選擇題】商業(yè)計劃書制作與演示課程的目標(ABD)。A、培育創(chuàng)業(yè)能力B、認識公司營運C、促使團隊參加D、盡早融入社會2【判斷題】商業(yè)計劃書制作與演示課程能夠直接支持大學生參加本科生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)大賽(√)。1【多項選擇題】創(chuàng)業(yè)能力培育詳細內容包含(ABCD)。A、領導力B、機遇辨別能力C、團隊合作能力D、演示交流能力2【判斷題】創(chuàng)業(yè)教育能夠促使大學生科學系統(tǒng)思想觀的形成(√)。1【判斷題】商業(yè)計劃書能夠描繪現(xiàn)狀也能展望將來(√)。2【判斷題】進行商業(yè)計劃書制作學習能促使大學生對自己專業(yè)的認識和學習(√)。1【判斷題】投資者在與創(chuàng)業(yè)者交流前最愿意先看商業(yè)計劃書,認識創(chuàng)業(yè)內容(√)。—————————————————————————————這個最新版科目科目,只有部分答案,節(jié)余板凳君在(完好中...)帶來不便,對不起?!?【判斷題】風險投資者一般不會先與創(chuàng)業(yè)者面談,而是先批閱創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)計劃書()。2【判斷題】商業(yè)計劃書的最重要花費者是銀專家()。3【判斷題】創(chuàng)業(yè)公司種類包含生計型創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新式創(chuàng)業(yè)()。1【判斷題】風險投資是一種借貸資本()。2【判斷題】風險投資一般都是投入到低風險和高利潤公司()。3【判斷題】創(chuàng)業(yè)公司假如失敗,創(chuàng)業(yè)者不用送還風險投資投入的資本()。1【單項選擇題】風險投資公司最愿意投資以下哪一種種類公司()。A、成熟的家電制造公司B、公共基礎建設投資C、高技術快速成長公司D、發(fā)電站等擁有穩(wěn)固利潤的公司2【多項選擇題】風險投資的特色包含()。A、它是一種權益投資B、它是一種專家投資C、它需要經過股權退出獲得高額回報D、高風險和高回報并存3【判斷題】風險投資公司特別愿意控股所投資的公司()。1【多項選擇題】天使投資人的特色包含以下哪幾個方面()。A、愿意投入大批資本B、關注創(chuàng)業(yè)者和技術C、風險特別高D、投資本額比較小2【判斷題】戰(zhàn)略投資者特別愿意投資創(chuàng)業(yè)公司的IPO輪()。1【判斷題】哈佛商學院教授克萊登·克里斯滕森以為商業(yè)模式就是創(chuàng)建和傳達客戶價值()。2【判斷題】盈余模式包含收入模式和成本模式()。1【多項選擇題】商業(yè)模式的分類主要包含()。A、客戶價值型B、產品利潤型C、顧客資源型D、平臺型2【判斷題】顧客資源型一般分為兩段價值鏈,第一段是免費或低收費獲得客戶,第二段是為客戶供給多重價值開始收費()。1【多項選擇題】美國麻省理工學院100K大賽包含那幾個階段賽()。A、電梯演講賽B、中心內容賽C、履行綱要賽D、商業(yè)計劃比賽2【判斷題】創(chuàng)業(yè)計劃比賽發(fā)源于日本()。1【判斷題】中國目前最大規(guī)模的商業(yè)計劃比賽包含“創(chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽和中國“互聯(lián)網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽()。2【判斷題】中國“互聯(lián)網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽包含校級、省市級和全國總決賽三級賽()。1【判斷題】在唐僧取經團隊中最重要的指導者是唐僧()。2【判斷題】創(chuàng)業(yè)團隊主要由組織者、中心參加者、一般參加者和指導者構成()。1【判斷題】銷售渠道有三種種類()。1【判斷題】小米雷軍找尋創(chuàng)業(yè)團隊成員主要包含從前的同學、同事和競爭敵手()。2【判斷題】指導教師不只是是創(chuàng)業(yè)團隊的指導者,很可能也會是創(chuàng)業(yè)早期的投資者()。1【判斷題】高校的創(chuàng)新項目是大學生創(chuàng)業(yè)項目的主要根源()。1【單項選擇題】創(chuàng)業(yè)項目識其余七大問題中不包含以下那一項()。A、什么產品和服務B、市場容量C、怎樣生產D、競爭敵手2【判斷題】蒂蒙斯教授提出的創(chuàng)業(yè)三因素理論包含機遇、團隊和市場()。3【判斷題】中心競爭優(yōu)勢是指不行超越的競爭優(yōu)勢()。4【判斷題】品牌、專利和市場是限制其余競爭敵手進入的主要阻礙()。1【判斷題】在論述產品的連續(xù)競爭力時,我們只需說明產品怎樣創(chuàng)新就好,不需要介紹創(chuàng)新團隊()。1【判斷題】在探魚儀技術比較時,最好列出各個要點性能指標進行比較,并指出優(yōu)勢所在()。2【判斷題】在討論過商業(yè)項目的七個辨別問題后,最好還要進一步進行市場調研,把每個問題進一步精確()。1【多項選擇題】創(chuàng)業(yè)項目的市場調研目標主要包含()。A、產品調研B、競爭敵手調研C、背景和行業(yè)調研D、花費者調研2【判斷題】創(chuàng)業(yè)項目的調研只需在確立項目后進行一次就能夠()。1【多項選擇題】創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標包含()。A、品牌B、市場C、資本D、團隊E、產品2【判斷題】不同種類的公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的階段不相同()。1【判斷題】在以知識為導向的公司,發(fā)展早期選用大公司為服務對象是為了獲得資本()。2【判斷題】在商業(yè)計劃書中,戰(zhàn)略規(guī)劃應當分階段和分年份提出()。1【判斷題】商討項目和辨別商機是商業(yè)計劃書制作的開始()。2【判斷題】商業(yè)計劃書制作和演示需要分為五個階段,逐漸遞進()。1【判斷題】評審者最關懷創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)項目選擇和科學知識的運用()。2【判斷題】商業(yè)計劃書的文本細節(jié)也是評審者關注的中心問題之一()。3【判斷題】商業(yè)計劃書制作者只需做好自己所分派那部分內容就好,不要分別注意力關注整本商業(yè)計劃書()。1【多項選擇題】好的商業(yè)故事敘述一般包含以下幾個重要因素()。A、正派B、反派C、完滿結局D、商業(yè)價值2【判斷題】谷歌事例商業(yè)故事的反派是指找不到地方做廣告的廣告公司()。1【判斷題】商業(yè)計劃書制作過程中,最好用20%的時間進行中心問題議論、市場調研、發(fā)展規(guī)劃,用80%的時間進行撰寫商業(yè)計劃書()。1【判斷題】為了促使風險投資者認識產品或服務,能夠多論述原理和技術,少說明功能和特色()。1【判斷題】商業(yè)計劃書制作者不可以一個人達成商業(yè)計劃主假如精力和知識不足()。1【判斷題】假如市場容量在現(xiàn)有的報告和統(tǒng)計數(shù)據(jù)中找不到,必定要自己設計模型進行測算,達到有理有據(jù)()。2【判斷題】外面憑證能讓商業(yè)計劃內容更為合理可信()。1【判斷題】再好的想法和創(chuàng)意,假如不可以經過簡單易懂的語言傳達給投資者,那么商業(yè)計劃書制作都是失敗的()。1【判斷題】在商業(yè)計劃書演示和交流時,假如有不同于商業(yè)計劃書的新想法,能夠嘗試新想法,要與時俱進()。1【判斷題】商業(yè)計劃書中的文檔問題能夠表現(xiàn)出一個創(chuàng)業(yè)團隊能否勤勞和謹慎()。1【判斷題】能否進行了精確的市場調研是目前大學生商業(yè)計劃書中存在的最大問題()。1【判斷題】商業(yè)計劃書制作能夠先模擬,以后再創(chuàng)新()。1【多項選擇題】風險投資者關注的八大問題包含下邊哪幾個()。A、花費人群B、營銷計劃C、附件資料D、財務剖析2【多項選擇題】商業(yè)計劃書的主要內容包含多個邏輯層面,此中包含()。A、綱要B、封面C、附件內容D、正文內容1【多項選擇題】商業(yè)計劃書綱要撰寫需要需要關注問題包含()。A、直截了當B、平常易懂C、抓住痛點D、文筆生動2【判斷題】能夠經過先撰寫商業(yè)計劃書綱要凝集思路,再進行正文內容逐個寫作()。3【判斷題】商業(yè)計劃書綱要實際上是全文中心內容結果的展現(xiàn),不需要那么多細節(jié)剖析()。1【多項選擇題】公司基本情況介紹需要包含以下哪些內容()。A、公司名稱和地點B、公司聯(lián)系方式C、公司發(fā)展規(guī)劃D、公司基本業(yè)務1【單項選擇題】一般說商業(yè)計劃書有兩部分最中心的內容,稱為“商業(yè)計劃書兩條腿”,第一部分是產品或服務,第二部分是()。A、花費者B、市場C、財務D、投資回報2【多項選擇題】在產品介紹中,應當包含以下幾方面內容()。A、產品的機理和功能特色B、產品的研發(fā)團隊和技術水平C、產品的同類比較和影響力D、產品的將來研發(fā)戰(zhàn)略3【判斷題】服務能夠包含銀行業(yè)務、酒店服務、電子通訊、汽車養(yǎng)護等()。1【多項選擇題】公司的外面環(huán)境介紹“PEST方法”主要包含()。A、政治環(huán)境B、社會環(huán)境C、經濟環(huán)境D、技術環(huán)境2【判斷題】先有市場所位,才能對市場進行市場細分()。1【單項選擇題】“波特五力模型”剖析內容不包含以下內容()。A、現(xiàn)有公司間競爭B、購置者C、生產能力D、代替品2【單項選擇題】關于菲利普·科特勒提出的產品整體看法,不包含以下內容()。A、形式產品B、實體產品C、中心產品D、附帶服務1【判斷題】菲利普·科特勒提出的中心產品是指產品的質量、式樣、特質、商標、包裝等內容()。2【判斷題】SWOT剖析方法主要剖析公司的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威迫()1【判斷題】STP剖析是指將市場進行細分、確立目標市場和定位的過程()。2【判斷題】細分市場是指有相同需乞降欲念的花費者群構成的市場()。1【多項選擇題】市場調研能夠經過以下幾個方面獲守信息()。A、網絡查問B、文件報告C、問卷檢查D、深度訪談2【判斷題】競爭敵手剖析主要對競爭敵手產品性能進行比較,其余能夠忽視()。1【多項選擇題】麥卡錫教授提出的營銷組合理論中的主要因素4P包含()。A、價錢策略B、產品策略C、促銷策略D、渠道策略2【判斷題】營銷和銷售看法不一致,它們是互補關系()。1【判斷題】生產營運是一個怎樣選擇廠址、購置原資料、組織生產和組織待售產品與服務的過程()。1【單項選擇題】財務報表中的三大報表是指()。A、現(xiàn)金流量表B、財產欠債表C、全部者權益表D、損益表2【判斷題】財務是公司營運過程的價值化表現(xiàn),能夠讓風險投資者認識將來的財務狀況()。3【判斷題】流動比率是指現(xiàn)有財產可快速換成現(xiàn)金送還財務的能力()。4【判斷題】盈虧均衡剖析要點是需要計算盈虧均衡點,以此說明項目能否能快速盈余()。1【判斷題】事業(yè)部制合適大型公司,擁有管理產品多,獨立核算,集權向分權發(fā)展的特色()。2【判斷題】均勻給創(chuàng)業(yè)者分派股權,不利于調換創(chuàng)業(yè)者的踴躍性()。1【判斷題】股權擁有最多者享受最多的公司分派利潤()。1【單項選擇題】下邊哪一種不是風險投資退出的傳統(tǒng)方式()。A、IPOB、利潤分成C、并購D、清理2【多項選擇題】創(chuàng)業(yè)風險主要包含以下哪幾類()。A、技術風險B、市場風險C、財務風險D、管理風險3【判斷題】假如創(chuàng)業(yè)公司進行順利,能獲得穩(wěn)固利潤,風險投資很可能長久持股()。1【判斷題】附件是支持資料,它是對正文內容有力的增補()。2【判斷題】附件能夠包含很多內容,主假如為了不影響正文閱讀和篇幅,但又對正文起到支撐的一些基本內容()。1【多項選擇題】演示活動能夠用在哪些方面()。A、政治家推行看法B、創(chuàng)業(yè)者敘述項目C、公司新產品公布D、公司項目可信性論證2【判斷題】商業(yè)計劃書演示是各項創(chuàng)業(yè)大賽的中心環(huán)節(jié)()。3【判斷題】商業(yè)計劃演示不單需要有效傳達信息,還需要讓投資者享受過程,激發(fā)投資欲念()。4【判斷題】商業(yè)計劃的演示要點包含產品、市場、財務和團隊()。1【多項選擇題】目前商業(yè)計劃演示的評委為以下幾類人()。A、教授B、公司家C、風險投資家D、行業(yè)技術專家1【判斷題】風險投資者最關懷創(chuàng)業(yè)公司的中心問題是做什么、怎么干和怎樣退出()。2【判斷題】OFO共享單車先期的目標客戶是高校大學生()。3【判斷題】OFO和摩拜單車先期市場定位不相同,OFO是高校,而摩拜是中小城市()。1【多項選擇題】演示PPT的導入部分主假如激發(fā)投資者的關注,一般能夠展現(xiàn)內容包含()。A、故事B、圖片C、花費者痛點D、事例2【多項選擇題】演示PPT的管理團隊介紹主要介紹以下幾類人()。A、中心創(chuàng)業(yè)者B、創(chuàng)業(yè)一線職工C、外面專家團隊D、已有投資者3【多項選擇題】演示PPT的結尾部分主要能夠展現(xiàn)以下部分()。A、商業(yè)價值B、社會價值C、團隊的奮斗歷程D、項目的風險1【多項選擇題】演示的中心環(huán)節(jié)包含()。A、入場B、解說C、發(fā)問交流D、散場2【多項選擇題】演示入場以后需要關注的事項包含()。A、禮貌有序B、檢查設施C、提交宣傳資料D、掌握好開始演講機遇3【判斷題】由于大學生創(chuàng)業(yè)團隊時創(chuàng)新的一代,演示時候服飾能夠別開生面()。1【判斷題】由于每位創(chuàng)業(yè)團隊成員都有內容分工,盡量讓上場演示成員都參加到解說之中()。2【判斷題】依據(jù)創(chuàng)業(yè)項目不同,需要在產品、市場、財務、團隊介紹時合理分派時間,不要均勻分派時間()。1【判斷題】在演示過程中,需要以演示PPT為主,我們的解說盡量配合演示PPT內容()。2【判斷題】在演示從前和之中,我們能夠盡量多的給他們宣傳資料閱讀,這樣能加深評委對我們項目的影響,促使演示成效()。1【單項選擇題】演示交流的安全距離是()。A、10-50cmB、50-80cmC、80-120cmD、120-240cm2【單項選擇題】在回答評委發(fā)問時,我們最好采納什么策略()。A、臨場發(fā)揮B、押題C、模塊化問題D、多次增補回答3【多項選擇題】假如評委對我們的回答進行否認和懷疑時,我們應當怎樣應付()。A、堅持我們的回答,告訴他這就是真諦B、改變策略,換一種思路再次回答C、我們能夠回答說連續(xù)思慮該問題,并告訴評委下場后連續(xù)交流D、幫助評委清理思路,告訴他錯誤在哪里4【判斷題】演示交流時要保持謹慎的心態(tài),由于投資者和評委能夠決定團隊的等級,盡量以考試的心態(tài)應付()。1【判斷題】就算剛才走出演示會場,也不要高聲吵鬧,由于評委一直有只眼睛看著你們()。1【多項選擇題】最常有的收入模式包含()。A、賣產品B、賣增值服務C、賣模式D、賣標準2【判斷題】風險投資者在天使輪演示時,特別關注用戶的數(shù)目和發(fā)展空間()。3【判斷題】在正式演示前,我們需要關注和訓練演示演講內容,整個過程和流程就讓它自然而然()。1【多項選擇題】演示者在演示過程中假如忘詞卡殼怎么辦()。A、停留下來,努力回想B、重復前方所說內容,進行回想C、為保持演示流利,直接進行下部分內容解

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